• Tidak ada hasil yang ditemukan

0610150129 33. kec. pc soal kab pessel renja 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "0610150129 33. kec. pc soal kab pessel renja 2015"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

R E N J A

KANTOR CAMAT PANCUNG SOAL

TAHUN 2015

DISAMPAIKAN OLEH

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah AWT. Berkat rahmat dan

karunianya, Kecamatan Pancung Soal telah bisa menyelesaikan Rancangan Rencana

Kerja Tahun 2015.

Rancangan Rencana Kerja Tahun 2015 ini secara garis besar mengupas tentang

visi, misi, tujuan, program kerja serta kegiatan Kecamatan Pancung Soal, selain itu

juga dibahas tentang permasalahan serta upaya penanganannya.

Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Rancangan Rencana Kerja

Tahun 2015 ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari masing-masing

bidang yang membidangi masing-masing bidang.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih terdapat kekurangan dan belum

sempurna seperti yang diharapkan, oleh karena itu kami mengharapkan saran-saran

untuk kesempurnaan laporan ini. Kemudian Kepada semua pihak yang telah

membantu dalam penyusunan dokumen ini, kami ucapkan terimakasih, Semoga Allah

SWT memberkahi kerja kita, amin

Inderapura, Januari 2014

CAMAT PANCUNG SOAL,

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Pancung Soal

1.3 Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan Kerja

1.4 Struktur Organisasi

BAB II RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015

2.1 Visi

2.2 Misi

2.3 Tujuan dan Sasaran

BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

3.1 Evaluasi Dan Realisasi Program Kegiatan Terhadap Renstra

3.2 Permasalahan Dan Upaya Penanganan

BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN, KEBIJAKAN DAN RENCANA KERJA

TAHUN 2015

4.1 Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2015

4.2 KEBIJAKAN

4.3 Rencana Kerja Tahun 2015

BAB V PENUTUP

LAMPIRAN I

(4)

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja adalah suatu proses yang berorientasi kepada hasil yang akan

di capai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun dengan memperhitungkan Potensi,

Peluang dan Kendala yang ada dan/atau mungkin timbul dalam

operasionalisasinya. Karena itu Rencana Kerja Kecamatan Pancung Soal adalah

Rencana Kerja yang dibuat untuk melaksanakan Program/Kegiatan satu tahun

kedepan dengan mempertimbangkan potensi, dana indikatif yang tersedia, SDM

dan Kendala/Permasalahan yang ada dan mungkin timbul dalam operasionalnya.

Adanya Pelimpahan Kewenangan dari Bupati Kepada Camat sebagaimana telah

ditetapkan dalam Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pelimpahan Sebagian

Kewenangan Bupati Kepada Camat Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pesisir

Selatan meliputi 145 rincian kewenangan masih perlu dioptimalisasikan dalam

pelaksanaannya terutama dalam oprasionalisasinya di lapangan.

Pelaksanaannya terutama dalam oprasionalisasinya di lapangan Rencana

Kerja Kecamatan Cangkuang dibuat dengan memperhatikan tugas-tugas pokok

dan fungsi kecamatan sebagai perangkat daerah.

1.2. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Pancung Soal

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor 16 Tahun

2010 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam

Kabupaten Pesisir Selatan (yang telah diubah menjadi Peraturan Daerah Nomor

11 Tahun 2012) dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Nomor 38 Tahun

2010 tentang Rincian Uraian Tugas Kecamatan dalam Kabupaten Pesisir Selatan

adalah sebagai penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pelayanan

masyarakat, pembinaan kehidupan kemasyarakatan dan pelimpahan kewenangan

Bupati di Kecamatan.

Selain tugas sebagaimana dimaksud diatas, Camat melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek:

a. Perizinan;

b. Rekomendasi;

c. Koordinasi;

d. Pembinaan;

e. Pengawasan;

f. Fasilitasi;

g. Penetapan;

h. Penyelenggaraan; dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

(5)

Selanjutnya dapat dilihat Sususnan Kepegawaian Kecamatan Pancung

Soal, sebagai berikut :

a. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Jabatan :

1. Camat / Eselon III A : 1 orang

2. Sekretaris Kecamatan / Eselon III B : 1 orang

3. Kepala Seksi / Eselon IV A : 4 orang

4. Kepala Sub Bagian / Eselon IV B : 3 orang

5. Staf Pelaksana : 2 orang

b. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Pangkat dan Golongan :

1. Golongan IV : 1 orang

2. Golongan III : 9 orang

3. Golongan II : 1 orang

c. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Tingkat Pendidikan :

1. Sarjana / S 1 : 4 orang

2. SLTA/sederajat : 7 orang

1.4. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor 11 Tahun

2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2010 Tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam Kabupaten Pesisir

Selatan, maka Susunan Organisasi Kecamatan Pancung Soal adalah sebagai

(6)

STRUKTUR ORGANISASI

KECAMATAN PANCUNG SOAL

Dasar : Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2010 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam Kabupaten Pesisir Selatan

C A M A T

Drs. SYAFRINAL, MM

SEKRETARIS

IKHSAN BUSRA, SH

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUBBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

INDRAWATI

1. NOFRIZAL

1.

Romi Harvika, SS

SEKSI PEMERINTAHAN & TRANTIB

MULYADI

SEKSI EKONOMI PEMBANGUNAN

AMRIZAL CANIAGO

SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

BARULIH

SEKSI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

IRWANSYAH ADE PUTRA, S.KOM SUBBAG PERENC &

PELAPORAN

MARTIUS

SUBBAG KEUANGAN

(7)

BAB II

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015

2.1. VISI

Dengan memperhatikan Tugas Pokok dan Fungsi yang dimiliki serta kondisi dan

proyeksi yang diinginkan ke depan, maka visi Kecamatan Pancung Soal Kabupaten

Pesisir Selatan, adalah :

”MELAYANI DAN MENGAYOMI DALAM MEWUJUDKAN MASYARAKAT MANDIRI”

Pernyataan visi di atas dimaksudkan untuk menjadikan Kecamatan Pancung

Soal sebagai lembaga yang berkompeten dalam pelayanan prima dan professional

kepada masyarakat dengan tetap memperhatikan peraturan perundangan yang

berlaku sesuai dengan tuntutan global dalam melayani masyarakat dengan

transparan, akuntabel dan partisipatif sesuai dengan Motto Pemerintah Kabupaten

Pesisir Selatan yaitu “Tekadku Membangun Kabupaten Pesisir Selatan”.

2.2. MISI

Untuk mencapai visi di atas, maka ada beberapa Misi yang harus dicapai, yaitu:

1. Menyelenggarakan Fungsi Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan

2. Menyelenggarakan Fungsi Pembinaan dan Fasilitasi Pemerintahan Nagari

3. Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi Masyarakat

2.3. TUJUAN DAN SASARAN

2.3.1.Tujuan

Untuk merealisasikan pelaksanaan Misi Kecamatan Pancung Soal Kabupaten

Pesisir Selatan, perlu ditetapkan tujuan dalam kurun waktu lima tahun ke depan.

Tujuan yang akan dicapai dalam lima tahun kedepan Menyelenggarakan secara

optimal tugas Pemerintah, Pembangunan dan Kemasyarakatan serta kemandirian

Pemerintahan Nagari menuju kesejahteraan masyarakat.

2.3.2.Sasaran

Sasaran yang akan dicapai dalam lima tahun kedepan dijabarkan sebagai

berikut :

1.Terakomodirnya Pelayanan Administarsi Perkantoran secara dan efektif

2.Terpenuhini kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

3.Peningkatan kualitas SDM aparatur Pemerintah Kecamatan

4.Terselenggaranya Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

(8)

BAB III

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

3.1 EVALUASI DAN REALISASI PROGRAM KEGIATAN TERHADAP RENSTRA

Program/ Kegiatan Kecamatan yang telah ditetapkan dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD Kecamatan Pancung Soal adalah Implementasi dari

Rencana Kerja yang dibuat dengan memperhatikan dan mempertimbangkan sumber

daya Organisasi, Potensi dan Dana yang tersedia.

3.2 PERMASALAHAN DAN UPAYA PENANGANAN

Dari evaluasi terhadap rencana dan pelaksanaan kegiatan tahun yang lalu

terdapat beberapa permasalahan yang dapat diidentifikasikan sebagai berikut :

1. Masih belum terakomodirnya beberapa kegiatan yang memiliki peran sentral dalam

menunjang tupoksi

2. Minimnya ketersediaan anggaran untuk Kecamatan khususnya anggaran

pembinaan dan pembangunan pemerintahan nagari, dimana Kecamatan Pancung

Soal masih memiliki pemerintahan nagari yang tertinggal/terisolir.

3. Masih minimnya sarana yang memadai untuk menunjang program dan kegiatan

yang dilaksanakan.

4. Masih terdapat Kinerja Sasaran belum optimal walaupun rencana kinerja telah

dilaksanakan terutama dalam pelaksanaan pelimpahan kewenangan Bupati kepada

camat.

5. Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang belum seimbang dengan pelaksanaan

pelimpahan sebagian wewenang Bupati kepada Camat.

6. Pelayanan dasar kepada masyarakat kurang optimal dikarenakan masih banyak

masyarakat yang tidak memahami prosedur dan ketentuan yang telah ditetapkan

sebagai dasar pelayanan serta sistem yang digunakan masih belum optimal.

7. Rendahnya kualitas SDM perangkat Pemerintahan Nagari sehingga pelaksanaan

kinerja pemerintahan belum optimal.

Upaya Penanganan untuk mengurangi permasalahan sebagaimana dimaksud di

atas yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Pancung Soal antara sebagai berikut :

1. Menambahkan kegiatan Fasilitasi permasalahan dalam Rencana Kerja Kecamatan

Tahun 2014.

2. Menambahkan alokasi anggarann pembinaan dan pembangunan di Kecamatan

Pancung Soal, sehingga pembangunan kecamatan Pancung Soal lebih optimal.

3. Mengakomodir anggaran penyediaan peralatan kantor dalam APBD 2014.

4. Meningkatkan kinerja personil sehingga dapat melaksanakan pelimpahan

kewenangan dengan lebih optimal

5. Mengadakan Pelatihan bagi Aparatur untuk mendukung kinerja yang dilimpahkan

(9)

6. Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat mengenai prosedur yang harus

dilakukan untuk mendapatkan pelayanan di tingkat kecamatan baik pelayanan

perijinan maupun non perijinan

(10)

BAB IV

PRIORITAS PEMBANGUNAN, KEBIJAKAN

DAN RENCANA KERJA TAHUN 2015

4.1. PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

Prioritas Pembangunan Kecamatan Tahun 2015 merupakan Implementasi Visi

dan Misi terdiri dari Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai dari Program

pembangunan.

Kecamatan Pancung Soal pada tahun 2015 mempunyai prioritas pembangunan

sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kinerja.

2. Peningkatan pelayanan kesejahteraan sosial dan peningkatan perekonomian

masyarakat.

3. Peningkatan pembangunan infrastruktur sebagai upaya mendukung percepatan

pembangunan,

4. Peningkatan kinerja pembangunan pemerintahan nagari melalui peningkatan

kualitas aparatur pemerintahan nagari, peningkatan kualitas admininstrasi dan

manajemen pemerintahan nagari.

4.2. KEBIJAKAN

Dalam upaya mencapai tujuan sebagaimana telah diurutkan sebelumnya,

maka Kecamatan Pancung Soal menetapkan kebijakan yang akan dilaksanakan

sebagai berikut :

1. Kebijakan Internal

a. Peningkatan Sumber Daya Manusia terutama kepada aparat kecamatan dan

pemerintahan nagari

2. Kebijakan Eksternal

a. Peningkatan pembinaan dan sosialisasi penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan di pemerintahan nagari.

b. Peningkatan koordinasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan dengan

dinas/instansi di tingkat kecamatan maupun tingkat kabupaten.

c. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan nagari.

d. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan baik

bidang fisik maupun non fisik.

4.3. RENCANA KERJA TAHUN 2015

Program/Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Pancung Soal

Tahun 2015 yang merupakan rencana kerja dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(11)

TABEL

PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2016

SKPD KECAMATAN PANCUNG SOAL KABUPATEN PESISIR SELATAN

Urusan Bidang/Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2015 Catata

n

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terlaksananya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

- Penyediaan Jasa Administrasi keuangan

Meningkatnya efektifitas dan optominalisasi dan penggunaan anggaran

- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Meningkatnya kebersihan dan kenyamanannya kerja dan lingkungan kantor

- Pengadaan Alat Tulis Kantor

Terpenuhinya alat tulis kantor dalam

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Terpenuhinya jasa komponen instalasi listrik, elektronik dalam

(12)

peningkatan pelayanan administrasi

perkantoran

- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- Penyediaan Makanan dan Minuman

Tersedianya makanan dan minuman pegawai dan rapat

- Rapat-rapat dan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Terpenuhinya biaya transportasi rapat pegawai luar daerah

- Rapat-rapat dan Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Pemenuhan sarana transportasi pegawai yang menghadiri rapat dan konsultasi dalam daerah

Program pembinaaan Dan Fasilitas

pengelolaan keuangan Desa / Nagari

PC.

- Pembinaan Dan pengawasan Administrasi keuangan pemerintahan nagari

Tertatanya administrasi

3 Program peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas

terpeliharanya bangunan Rumah Dinas dan lingkungan

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

(13)

Kantor bangunan gedung kantor dan lingkungan

7,000,000 9,000,000

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Terawatnya kendaraan dinas kantor roda 4 dan roda 2

4 Program peningkatan Kapasitas Sumber

daya Aparatur

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

Tersedianya SDM dan meningkatnya kualitas

- Pelatihan Teknis dan Pembinaan Pemungutan PBB

5 Program pelayanan Dan Rehabilitasi

kesejahteraan Sosial

PC.

- Distribusi Raskin

Terwujudnya

- Penanganan Orang Tua dan Anak terlantar

Tewujudnya

pelaksanaan orang tua dan anak terlantar di kecamatn

- Bantuan Tanggap Darurat/ Bencana Alam

Terlaksananya tanggap

6 Program pembangunan Wilayah

kecamatan dan kegiatan PKK di tingkat kecamatan dan

(14)

nagari

- Perencanaan Pembangunan Kecamatan

Meningkatnya

- Pembinaan Kesehatan dan Keluarga Berencana

Meningkatnya

kesadaran masyarakat dan pentingnya kesehatan dan KB

- Koordinasi Muspika dan Pembinaan Kewilayahan

Meningkatnya kerja sama dan koordinasi dalam pelaksanaan program dan kegiatan pemerintahan serta

Program Penataan Administrasi

Kependudukan yang sudah memiliki KTP sesuai aturan yang ditetapkan

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaaan

9 Program Pendidikan Politik Masyarakat

PC.

- Monitoring Kegiatan Pemilihan Kepala

Daerah Tahun 2015

Terpantaunya

pelaksanaan Pemilihan Kepala Daearh tahun 2015 di setiap TPS

(15)

10

Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata

Paina

n 100%

9,000,000 APBD 100%

10,000,000

- Pagelaran Seni Budaya dan Potensi Daerah

pada Festival Langkisau

Keikutsertaan dalam mendukung Pagelaran seni budaya festival langkisau tahun 2015

9,000,000

10,000,000

Inderapura, Februari 2014

CAMAT PANCUNG SOAL

Drs. SYAFRINAL, MM

NIP. 19601211 1981103 1 007

Gambar

TABEL PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2016

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Daerah Kabupaten Manggarai Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan. Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Dearah dan Sekretariat DPRD,

Peraturan Daerah Kabupaten Hulu Sungai Tengah Nomor 11 Tahun 2010 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2012 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah,dan Peraturan Bupati Nomor 72

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun 2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. dan

Bahwa Perubahan yang dilakukan atas Peraturan Daerah Kabupaten Maluku Tenggara Nomor 04 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan

TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH KOTA PADANG NOMOR 16 TAHUN 2008 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS DAERAH KOTA

Amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah , menyatakan bahwa Renja SKPD disusun sebagai penjabaran Rensta SKPD untuk jangka waktu 1 (satu)

dengan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2008 tentang Organisasi Pemerintahan Daerah dan Pembentukan Organisasi