• Tidak ada hasil yang ditemukan

2309142015 kecamatan bayang renja 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "2309142015 kecamatan bayang renja 2014"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

RANCANGAN

RENCANA KERJA

( RENJA )

KECAMATAN BAYANG

KABUPATEN PESISIR SELATAN

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT. Berkat rahmat dan

karunianya, Kecamatan Bayang telah dapat menyelesaikan Rancangan

Rencana Kerja Tahun 2014.

Rancangan Rencana Kerja Tahun 2014 ini secara garis besar mengupas

tentang visi, misi, tujuan, program kerja serta kegiatan Kecamatan Bayang

selain itu juga dibahas tentang permasalahan serta upaya penanganannya.

Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Rancangan Rencana

Kerja Tahun 2014 ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari

masing-masing bidang yang membidangi masing-masing-masing-masing bidang.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih terdapat kekurangan dan

belum sempurna seperti yang diharapkan, oleh karena itu kami mengharapkan

saran-saran untuk kesempurnaan laporan ini. Kemudian Kepada semua

pihak yang telah membantu dalam penyusunan dokumen ini, kami ucapkan

terimakasih, Semoga Allah SWT memberkahi kerja kita, Amin Yarabbal Allamin

Pasar baru, Januari 2014

CAMAT BAYANG

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Bayang

1.3 Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan Kerja

1.4 Struktur Organisasi

BAB II RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014

2.1 Visi

2.2 Misi

2.3 Tujuan dan Sasaran

BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

3.1 Evaluasi Dan Realisasi Program Kegiatan Terhadap Renstra

3.2 Permasalahan Dan Upaya Penanganan

BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN, KEBIJAKAN DAN RENCANA KERJA

TAHUN 2014

4.1 Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2014

4.2 KEBIJAKAN

4.3 Rencana Kerja Tahun 2014

BAB V PENUTUP

(4)

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja adalah suatu proses yang berorientasi kepada hasil yang akan

di capai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun dengan memperhitungkan Potensi,

Peluang dan Kendala yang ada dan/atau mungkin timbul dalam

operasionalisasinya. Karena itu Rencana Kerja Kecamatan Bayang adalah

Rencana Kerja yang dibuat untuk melaksanakan Program/Kegiatan satu tahun

kedepan dengan mempertimbangkan potensi, dana indikatif yang tersedia, SDM

dan Kendala/Permasalahan yang ada dan mungkin timbul dalam operasionalnya.

Adanya Pelimpahan Kewenangan dari Bupati Kepada Camat sebagaimana telah

ditetapkan dalam Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pelimpahan Sebagian

Kewenangan Bupati Kepada Camat Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pesisir

Selatan meliputi 145 rincian kewenangan masih perlu dioptimalisasikan dalam

pelaksanaannya terutama dalam oprasionalisasinya di lapangan.

Pelaksanaannya terutama dalam oprasionalisasinya di lapangan Rencana

Kerja Kecamatan Bayang dibuat dengan memperhatikan tugas-tugas pokok dan

fungsi kecamatan sebagai perangkat daerah.

1.2. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Bayang

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor 16 Tahun

2010 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam

Kabupaten Pesisir Selatan (yang telah diubah menjadi Peraturan Daerah Nomor

11 Tahun 2012) dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Nomor 38 Tahun

2010 tentang Rincian Uraian Tugas Kecamatan dalam Kabupaten Pesisir Selatan

adalah sebagai penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pelayanan

masyarakat, pembinaan kehidupan kemasyarakatan dan pelimpahan kewenangan

Bupati di Kecamatan.

Selain tugas sebagaimana dimaksud diatas, Camat melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek:

a. Perizinan;

h. Penyelenggaraan; dan

(5)

1.3. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan Kerja

Selanjutnya dapat dilihat Sususnan Kepegawaian Kecamatan Airpura,

sebagai berikut :

a. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Jabatan :

1. Camat / Eselon III A : 1 orang

2. Sekretaris Kecamatan / Eselon III B : 1 orang

3. Kepala Seksi / Eselon IV A : 4 orang

4. Kepala Sub Bagian / Eselon IV B : 3 orang

5. Staf Pelaksana : 8 orang

b. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Pangkat dan Golongan :

1. Golongan IV : 2 orang

2. Golongan III : 9 orang

3. Golongan II : 5 orang

4. Golongan I : 1 orang

c. Kondisi Kepegawaian berdasarkan Tingkat Pendidikan :

1. Pasca Sarjana / S 2 : 2 orang

2. Sarjana / S 1 : 4 orang

3. Diploma III : 1 orang

4. SLTA/sederajat : 7 orang

5. SLTP : 1 orang

1.4. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor 11 Tahun

2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2010 Tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam Kabupaten Pesisir

(6)

STRUKTUR ORGANISASI

KECAMATAN BAYANG Dasar : Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2010 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Dalam Kabupaten Pesisir Selatan

C A M A T

ALFIS BASYIR,SE,MHum

SEKRETARIS

Drs,H,SYAFRIZAL

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUBBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

YUDI ANDRI,SY,SH,MSi

STAF

SEKSI PEMERINTAHAN & TRANTIB

JUNERWIN, SH

STAF

SEKSI EKONOMI

PEMBANGUNAN

SYAFRIANTO,SP

STAF

SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

BUDIAL,BCan

STAF

SEKSI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

NOFRIYON

SUBBAG PERENC & PELAPORAN

HARYADI,SP

SUBBAG KEUANGAN

(7)

BAB II

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014

2.1. VISI

Dengan memperhatikan Tugas Pokok dan Fungsi yang dimiliki serta kondisi dan

proyeksi yang diinginkan ke depan, maka visi Kecamatan Bayang Kabupaten Pesisir

Selatan, adalah :

“ TERWUJUDKAN MASYARAKAT BAYANG MANDIRI ”

Pernyataan visi di atas dimaksudkan untuk menjadikan Kecamatan Airpura

sebagai lembaga yang berkompeten dalam pelayanan prima dan professional kepada

masyarakat dengan tetap memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku

sesuai dengan tuntutan global dalam melayani masyarakat dengan transparan,

akuntabel dan partisipatif sesuai dengan Motto Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan

yaitu “Tekadku Membangun Kabupaten Pesisir Selatan”.

2.2. MISI

Untuk mencapai visi di atas, maka ada beberapa Misi yang harus dicapai, yaitu:

1. Menyelenggarakan Fungsi Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan

2. Menyelenggarakan Fungsi Pembinaan dan Fasilitasi Pemerintahan Nagari

3. Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi Masyarakat

2.3. TUJUAN DAN SASARAN 2.3.1.Tujuan

Untuk merealisasikan pelaksanaan Misi Kecamatan Airpura Kabupaten Pesisir

Selatan, perlu ditetapkan tujuan dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan

yang akan dicapai dalam lima tahun kedepan Menyelenggarakan secara optimal

tugas Pemerintah, Pembangunan dan Kemasyarakatan serta kemandirian

Pemerintahan Nagari menuju kesejahteraan masyarakat.

2.3.2.Sasaran

Sasaran yang akan dicapai dalam lima tahun kedepan dijabarkan sebagai

berikut :

1. Terakomodirnya Pelayanan Administrasi Perkantoran secara efektif

2. Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

3. Peningkatan kualitas SDM aparatur Pemerintah Kecamatan

4. Terselenggaranya Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

(8)

BAB III

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

3.1 EVALUASI DAN REALISASI PROGRAM KEGIATAN TERHADAP RENSTRA

Program/ Kegiatan Kecamatan yang telah ditetapkan dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD Kecamatan Bayang adalah Implementasi dari

Rencana Kerja yang dibuat dengan memperhatikan dan mempertimbangkan sumber

daya Organisasi, Potensi dan Dana yang tersedia.

3.2 PERMASALAHAN DAN UPAYA PENANGANAN

Dari evaluasi terhadap rencana dan pelaksanaan kegiatan tahun yang lalu

terdapat beberapa permasalahan yang dapat diidentifikasikan sebagai berikut :

1. Masih belum terakomodirnya beberapa kegiatan yang memiliki peran sentral dalam

menunjang tupoksi

2. Minimnya ketersediaan anggaran untuk Kecamatan khususnya anggaran

pembinaan dan pembangunan pemerintahan nagari.

3. Masih minimnya sarana yang memadai untuk menunjang program dan kegiatan

yang dilaksanakan.

4. Masih terdapat Kinerja Sasaran belum optimal walaupun rencana kinerja telah

dilaksanakan terutama dalam pelaksanaan pelimpahan kewenangan Bupati kepada

camat.

5. Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang belum seimbang dengan pelaksanaan

pelimpahan sebagian wewenang Bupati kepada Camat.

6. Pelayanan dasar kepada masyarakat kurang optimal dikarenakan masih banyak

masyarakat yang tidak memahami prosedur dan ketentuan yang telah ditetapkan

sebagai dasar pelayanan serta sistem yang digunakan masih belum optimal.

7. Rendahnya kualitas SDM perangkat Pemerintahan Nagari sehingga pelaksanaan

kinerja pemerintahan belum optimal.

Upaya Penanganan untuk mengurangi permasalahan sebagaimana dimaksud di

atas yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Airpura antara sebagai berikut :

1. Menambahkan kegiatan Fasilitasi permasalahan dalam Rencana Kerja Kecamatan

Tahun 2014.

2. Menambahkan alokasi anggarann pembinaan dan pembangunan di Kecamatan

Bayang, sehingga pembangunan kecamatan Bayang lebih optimal.

3. Mengakomodir anggaran penyediaan peralatan kantor dalam APBD 2014.

4. Meningkatkan kinerja personil sehingga dapat melaksanakan pelimpahan

kewenangan dengan lebih optimal

5. Mengadakan Pelatihan bagi Aparatur untuk mendukung kinerja yang dilimpahkan

(9)

6. Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat mengenai prosedur yang harus

dilakukan untuk mendapatkan pelayanan di tingkat kecamatan baik pelayanan

perijinan maupun non perijinan

(10)

BAB IV

PRIORITAS PEMBANGUNAN, KEBIJAKAN DAN RENCANA KERJA TAHUN 2014

4.1. PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2014

Prioritas Pembangunan Kecamatan Tahun 2014 merupakan Implementasi Visi

dan Misi terdiri dari Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai dari Program

pembangunan.

Kecamatan Bayang pada tahun 2014 mempunyai prioritas pembangunan

sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kinerja.

2. Peningkatan pelayanan kesejahteraan sosial dan peningkatan perekonomian

masyarakat.

3. Peningkatan pembangunan infrastruktur sebagai upaya mendukung percepatan

pembangunan,

4. Peningkatan kinerja pembangunan pemerintahan nagari melalui peningkatan

kualitas aparatur pemerintahan nagari, peningkatan kualitas admininstrasi dan

manajemen pemerintahan nagari.

4.2. KEBIJAKAN

Dalam upaya mencapai tujuan sebagaimana telah diurutkan sebelumnya,

maka Kecamatan Bayang menetapkan kebijakan yang akan dilaksanakan sebagai

berikut :

1. Kebijakan Internal

a. Peningkatan Sumber Daya Manusia terutama kepada aparat kecamatan dan

pemerintahan nagari

2. Kebijakan Eksternal

a. Peningkatan pembinaan dan sosialisasi penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan di pemerintahan nagari.

b. Peningkatan koordinasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan dengan

dinas/instansi di tingkat kecamatan maupun tingkat kabupaten.

c. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan nagari.

d. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan baik

bidang fisik maupun non fisik.

4.3. RENCANA KERJA TAHUN 2014

Program/Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Bayang Tahun

2014 yang merupakan rencana kerja dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

(11)

Lokasi

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya jasa komunikasi sumber daya air dan

listrik BAYANG 100% 8.400.000 APBD 100% 8.500.000 - Penyediaan Jasa Administrasi keuangan Meningkatnya efektifitas dan optominalisasi dan

penggunaan anggaran BAYANG 100% 15.600.000 APBD 100% 16.000.000 - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Meningkatnya kebersihan dan kenyamanannya kerja

dan lingkungan kantor BAYANG 100% 4.802.900 APBD 100% 5.000.000 - Pengadaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya alat tulis kantor dalam peningkatan

pelayanan administrasi perkantoran BAYANG 100% 24.430.200 APBD 100% 25.000.000 - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terpenuhinya barang cetak dan pengadaan BAYANG 100% 13.749.900 APBD 100% 14.000.000 - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Terpenuhinya jasa komponen instalasi listrik, elektronik dalam peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

BAYANG

100% 2.778.000

APBD

100% 3.000.000 - Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Terpenuhinya bahan bacaan guna menambah

pengetahuan dan wawasan BAYANG 100% 3.780.000 APBD 100% 4.000.000 - Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya makanan dan minuman pegawai dan rapat BAYANG

100% 25.230.000 APBD 100% 36.000.000 - Rapat-rapat dan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Terpenuhinya biaya transportasi rapat pegawai luar

daerah BAYANG 100% 29.000.000 APBD 100% 30.000.000 - Rapat-rapat dan Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Pemenuhan sarana transportasi pegawai yang

menghadiri rapat dan konsultasi dalam daerah BAYANG 100% 37.490.000 APBD 40.000.000

2 Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 39.427.000 41.500.000

- Pengadaan Perlengkapan Gedung dan Kantor Tersedianya kelengkapan kerja BAYANG 100% 10.500.000 APBD 100% 11.000.000 - Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas/Operasional Terpeliharanya gedung kantor dalam mendukung pelaksanaan tugas BAYANG

100% 10.082.000 APBD 100% 11.500.000 - Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional Terawatnya kendaraan dinas kantor roda 4 dan roda

2 BAYANG 100% 18.845.000 APBD 100% 19.000.000

3 Program peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur 7.500.000 8.000.000

- Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya SDM dan meningkatnya kualitas aparatur

kecamatan BAYANG 100% 7.500.000 APBD 100% 8.000.000

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2015

PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2015 SKPD KECAMATAN BAYANG KABUPATEN PESISIR SELATAN

Urusan Bidang/Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2014

(12)

Lokasi Urusan Bidang/Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2014

Catatan Penting

6 Program Pendidikan Politik Masyarakat 4.720.000 5.000.000

Monitoring Kegiatan Pileg 2014 dan Pil KaDa Tahun 2015 Terpantaunya pelaksanaan Pemilihan Kepala Daearh

tahun 2015 di setiap TPS BAYANG 100% 4.720.000 APBD 100% 5.000.000

- Pembinaan PKK Kecamatan Meningkatnya peranan PKK dalam pemberdayaan perempuan dan meningkatnya pelaksanaan program dan kegiatan PKK di tingkat kecamatan dan nagari

BAYANG

100% 35.145.000

APBD

100% 36.000.000 - Pembinaan Bulan Bhakti Gotong Royong Meningkatnya keswadayaan masyarakat dalam

pembangunan nagari BAYANG 100% 12.014.800 APBD 100% 13.000.000 - Perencanaan Pembangunan Kecamatan Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan BAYANG

100% 12.912.300 APBD 100% 13.500.000 - Pembinaan Kesehatan dan Keluarga Berencana Meningkatnya kesadaran masyarakat dan pentingnya

kesehatan dan KB BAYANG 100% 11.094.400 APBD 100% 12.000.000 - Koordinasi Muspika dan Pembinaan Kewilayahan

Meningkatnya kerja sama dan koordinasi dalam pelaksanaan program dan kegiatan pemerintahan serta pembinaan kewilayahan - Pagelaran Seni Budaya dan Potensi Daerah pada Festival Langkisau Keikutsertaan dalam mendukung Pagelaran seni

budaya festival langkisau tahun 2015 Painan 100% 7.260.000 APBD 100% 6.500.000 Program Pembinaan dan Fasilitas Pengelolaan Keuangan Desa/Nagari

Pembinaan,Pengelolaan Keuangan Pemerintah Nagari

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejateraan Sosial

Referensi

Dokumen terkait

Dari pengertian diatas penulis menyimpulkan bahwa literasi keuangan syariah adalah pengetahuan atau pemahaman yang dimiliki oleh individu terhadap keuangan syariah

Penelitian desktiptif ini digunakan untuk menjelaskan atau menggambarkan fakta yang terjadi pada variabel yang diteliti yaitu pendapatan asli daerah, dana

Oleh karena itu penulis membuat website ini agar dalam promosi albumnya dapat dikenal oleh masyarakat luas baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Dalam penulisan ilmiah ini

C_1 Pemberdayaan Pemuda Karangtaruna Dalam Rancang Bangun Sistem e-Commerce melalui Pemanfaatan Akses Informasi Jaringan Pita Lebar Indonesia Berbasis Web-GIS untuk Peningkatan

Desa Pulau Jambu Kecamatan Kuok merupakan salah satu sentra produksi komoditi karet di Kabupaten Kampar ,peluang untuk meningkatkan poduksi dan produktivitas karet

Untuk meningkatkan efisiensi siklus Rankine maka dari siklus Rankine ideal dilakukan perubahan dengan memanaskan ulang uap hasil ekspansi turbin pertama ke reheater dengan

Ada enam elemen dari merek Kotler (2002), yaitu: Brand Names pada dasarnya merek menjadi pilihan penting karena sering kali merek ini menjadi tema utama atau asosiasi dari sebuah

Berdasarkan kajian mengenai prinsip-prinsip Pembelajaran Kontekstual yang memiliki potensi untuk meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif matematis pada peserta