• Tidak ada hasil yang ditemukan

2 1 proses manajemen perencanaan strategis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "2 1 proses manajemen perencanaan strategis"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN STRATEGIS,

PENGEMBANGAN BISNIS &

PEMASARAN PELAYANAN

KESAHATAN

BANDI

(2)

STRATEGI DALAM PROSES

MANAJEMEN STRATEJIK

(3)

TUJUAN BAB 2

Menjelaskan beberapa konsep dasar dalam manajemen

stratejik

Menguraikan proses manajemen stratejik

Menguraikan tiga model alternatif untuk meraih

(4)

KONSEP DASAR DALAM MANAJEMEN

STRATEJIK:

Strategic Competitiveness

Strategi

Sustained Competitive Advantage

(5)

PROSES MANAJEMEN STRATEJIK:

Tahapan Utama

Analisis lingkungan

Formulasi Strategi

Implementasi Strategi

(6)
(7)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Definisi

Suatu perusahaan dikatakan memiliki keunggulan

kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu

yang tidak dimiliki pesaing, melakukan sesuatu lebih baik

dari perusahaan lain, atau mampu melakukan sesuatu

(8)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Tiga Alternatif Model

Model Organisasi-Industri (Industrial-Organization atau

I/O)

Model berbasis sumber daya (Resource-Based View atau

RBV)

(9)
(10)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Tahapan Model I/O

Pelajari lingkungan eksternal

Pilih industri yang menarik

Formulasikan strategi

Kembangkan dan peroleh aset yang diperlukan

Implementasi strategi

Gunakan kekuatan perusahaan untuk

mengimplementasikan strategi

(11)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Tahapan Model

Resource-Based

Mengidentifikasi sumber daya perusahaan

Tentukan kapabilitas perusahaan

Tentukan bagaimana sumber daya dan kapabilitas

perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif

Lokasikan suatu industri dengan peluang yang dapat

dieksploitasi

Pilih strategi terbaik untuk mengeksploitasi sumber daya

dan kapabilitas dalam lingkungan industri

Mengimplementasikan strategi yang dipilih agar

(12)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Model Gerilya

Berbagai macam gangguan yang signifikan dan tidak

diperkirakan sebelumnya dapat menghambat perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif yang

berkelanjutan

Sebuah organisasi yang berhasil harus pandai dalam

(13)

KEUNGGULAN KOMPETITIF:

Hiperkompetisi dalam Model Gerilya

Hiprkompetisi yaitu lingkungan bisnis yang diwarnai

dengan perubahan terus-menerus

Untuk memenangkan persaingan dalam lingkungan yang

(14)

Sumber:

Referensi

Dokumen terkait

Bakteri Vibrio harueyi yang digunakan dalam percobaan ini diisolasi dari larva kepiting bakau stadia zoea-l yang terinfeksi, di mana pada peng-.. amatan di malam hari

Pada penelitian ini, Metode Maximum Marginal Relevan penulis pergunakan untuk pembobotan kalimat inputan dari user dengan kalimat yang ditampilkan pada halaman web.. Dimana

hipotensi, hipotiroidisme, asma (hindari selama serangan), dan turunnya cadangan pernapasan, hipertrofi prostat; wanita hamil (lampiran 4) dan menyusui (lampiran 5); dapat memicu

Menurut teori medan kristal atau crystal field theory (CFT), ikatan antar atom pusat dan ligand dalam kompleks berupa ikatan ion, hingga gaya-gaya yang ada hanya berupa

Dua hubungan ini memungkinkan munculnya bentuk bahasa yang dinamakan: (a) sonkei, yaitu jenis ragam bahasa yang digunakan dengan maksud menghormat lawan bicara, atau meninggikan

Pada tanggal 29 Mei 2006 telah terjadi semburan lumpur yang sangat besar di Kecamatan Po- rong, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, dan selama satu tahun telah menggenangi daerah seluas 5

Bagi jemaat yang hendak berpartisipasi menyumbangkan pakaian layak pakai atau hendak menyumbangkan sembako atau partisipasi dana dapat menyerahkannya di Gerai

Pada dasarnya nasabah selalu ingin memperoleh perhatian dari perusahaan dalam arti dipenuhi keinginan dan kebutuhannya secara cepat dan tepat, oleh karena