RESTRA INSPEKTORAT TAHUN 2016 | Ogan Komering Ulu Timur

(1)

i

Rencana Strategis 2016 - 2021

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Alloh SWT, karena atas

rahmat dan karunia-Nya maka penyusunan Dokumen Rencana

Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Tahun 2016-2021 dapat diselesaikan.

Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur disusun sebagai penjabaran lebih lanjut dari

tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah, dengan harapan dapat

digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pengawas untuk

mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, jujur dan

bebas dari Kolusi, Korupsi serta Nepotisme. Rencana Strategis akan

dijabarkan lebih lanjut setiap tahunnya ke dalam Rencana Kinerja

Tahunan Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Disadari bahan dalam penyusunan Dokumen ini banyak

kekurangan dan keterbatasan. Namun demikian dokumen ini

diharapkan dapat menjadi acuan dalam mendukung keberhasilan

pelaksanaan tugas bidang pengawasan dan pembinaan terhadap

kinerja SKPD Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur. Oleh karena itu dalam proses pelaksanaannya diperlukan

masukan dan saran pendapat dari berbagai pihak demi

penyempurnaan sesuai kondisi yang berkembang di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur.

Inspektur Daerah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Jumadi, S.Sos Pembina Tingkat I

(2)

ii

DAFTAR

ISI

KATA PENGANTAR...

DAFTAR ISI... i

ii

BAB I. PENDAHULUAN...

1.1. Latar Belakang...

1.2. Landasan Hukum...

1.3. Maksud dan Tujuan...

1.4. Sistematika Penulisan...

1

7

10

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN INSPEKTORAT...

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi...

2.2. Sumber Daya Manusia...

2.3. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur... 15

15

17

18

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI...

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Inspektorat Daerah Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur...

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih...

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis... 23

23

25

28

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

(3)

iii

4.1. Visi dan Misi Inspektorat...

4.2. Tujuan dan Sasaran...

4.3. Strategi dan Kebijakan... 30

31

33

BAB V. PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.... 37

BAB VI. INDIKATOR KINERJA INSPEKTORAT YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD... 46

BAB VII. PENUTUP... 49

(4)

iv

DAFTAR

TABEL

Tabel 2.1.

Tabel 5.1.

Tabel 6.1.

Bezzeting Pejabat Struktural dan Fungsional

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur...

Program Kegiatan Indikator Kinerja Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif...

Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Kepada Tujuan

dan Sasaran RPJMD... 17

37

(5)

Rencana Inspekto

1.1 Latar Belak

Tercipta

berwibawa, profe

dengan sosok dan

memberikan pela

merupakan sasar

2016-2021. Seme

negara, salah

penyalahgunaan

melalui penerapan

(good governance

pada semua prog

beratnya bagi pel

peningkatan efe

koordinasi dan

tindak lanjut dari

Program

negara merupaka

yang bertujuan

pengawasan dan

Pemerintahan (S

Sasaran yang ak

dan audit, serta s

di lingkungan apa

Peningka

meningkatkan int

audit internal dan

menata dan meny

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB I

P E N D A H U L U A N

lakang

tanya tata kelola pemerintahan yang

rofesional dan bertanggungjawab y

an perilaku birokrasi yang efisien dan e

elayanan yang prima kepada selu

saran dari penyelenggaraan Rencana

mentara itu dalam arah kebijakan

satunya adalah menuntaskan

kewenangan dalam bentuk prakt

pan prinsip-prinsip tata kelola pemerin

ce) pada semua tingkatan dan lini pe

rogram dan kegiatan, pemberian sank

pelaku KKN sesuai dengan ketentuan

efektivitas pengawasan aparatur

n sinergi pengawasan serta percepa

ari hasil-hasil pengawasan dan pemerik

am peningkatan pengawasan dan akun

kan salah satu program dari Kemente

an menyempurnakan dan mengef

an audit, serta Sistem Akuntabilitas

(SAKIP) dalam mewujudkan aparat

akan dicapai adalah terwujudnya sis

a sistem akuntabilitas kinerja yang efek

paratur negara.

gkatan pengawasan dapat dilakuka

intensitas dan kualitas pelaksanaan

dan audit eksternal serta pengawasan

enyempurnakan kebijakan sistem struk

1

u Timur

ng baik, bersih, dan

yang diwujudkan

n efektif serta dapat

eluruh masyarakat

na Strategis Tahun

bidang aparatur

n penanggulangan

aktek-praktek KKN,

erintahan yang baik

pemerintahan serta

anksi yang

seberat-n yaseberat-ng berlaku daseberat-n

r negara melalui

patan pelaksanaan

riksaan.

untabilitas aparatur

nterian Negara PAN

gefektifkan sistem

tas Kinerja Instansi

ratur yang bersih.

sistem pengawasan

fektif dan akuntabel

ukan dengan cara

n pengawasan dan

an oleh masyarakat,

(6)

dan prosedur pen

dan terukur, me

koordinasi pengaw

instansi peme

mengembangkan

dan meningkatka

Pemerintah (APFP

kode etik dan sta

dan temuan has

aparat penegak

pengawasan baik

Peraturan Menter

2009 tentang

Urusan Pemerin

Peraturan Ment

Nomor : PER/220

dan Angka Kredi

aparatur pengawa

peningkatan kuali

Uraian y

pelaksanaan dari

pengawasan ters

pemerintah dan

perencanaan sua

perundangan yan

diharapkan turut

kelola pemerintah

Penyusu

Kabupaten Ogan

pemenuhan kebu

na Strategis 2016 - 2021

engawasan yang independen, efektif, e

menindaklanjuti temuan pengawasan

gawasan yang lebih komprehensif (ap

merintah, sistem pengendalian

penerapan pengawasan berbasi

profesionalitas tenaga pemeriksa,

tkan sistem informasi Aparat Peng

FP) dan perbaikan kualitas informasi h

standar audit, melakukan evaluasi ber

asil pengawasan dan meningkatkan

ak hukum untuk menindaklanjuti

ik internal maupun eksternal. Selain it

teri Pendayagunaan Aparatur Negara

Jabatan Fungsional Pengawas

rintahan di Daerah dan Angka

enteri Negara Pendayagunaan A

20/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fu

editya, diharapkan dapat menjadi mo

awasan untuk lebih meningkatkan ki

alitas pengawasan.

n yang telah disebutkan di atas meru

ari fungsi manajemen yaitu pengaw

tersebut perlu ditanamkan kepada

an masyarakat untuk menjamin

uatu kegiatan yang telah ditetapkan

ang berlaku. Setiap pejabat pemerintah

rut berpartisipasi dalam mewujudkan

tahan yang baik.

sunan Rencana Strategis Insp

an Komering Ulu Timur Tahun

2016-ebutuhan aspek perencanaan kebijak

2

u Timur

f, efisien, transparan

san, meningkatkan

(aparat pengawasan

ian manajemen),

asis kinerja, dan

mengembangkan

ngawas Fungsional

si hasil pengawasan,

berkala atas kinerja

n koordinasi antar

juti temuan hasil

n itu dengan adanya

ra Nomor 15 Tahun

s Penyelenggaraan

a Kreditnya dan

Aparatur Negara

Fungsional Auditor

motivator bagi para

kinerjanya melalui

rupakan salah satu

awasan. Pengertian

da setiap pejabat

min terlaksananya

n sesuai peraturan

tah dan masyarakat

an terciptanya tata

spektorat Daerah

-2021 merupakan

(7)

tugas dalam kuru

dalam Undang-U

Perencanaan Pem

rangka mensine

Kabupaten Ogan

Rencana Pembang

Ogan Komering

instrumen untuk

selama 5 (lima) ta

Inspekto

Daerah wajib mem

Kabupaten Ogan

menuangkan pro

implementasi keb

khususnya aspek

ke-12 dari misi k

SDM Aparatur

kemasyarakatan d

17 dari misi ke 4

terpilih yaitu m

Berdasarkan Pera

tentang Pelaksan

tentang Tahapan,

Pelaksanaan Ren

harmonisasi renca

pusat, tingkat pro

Inspekto

sebagai Satuan K

Peraturan Daerah

Tahun 2016 tent

Kabupaten Ogan K

na Strategis 2016 - 2021

urun waktu 5 tahun ke depan sebaga

Undang Nomor 25 Tahun 2004

embangunan Nasional, Pasal 19 Ayat

inergiskan dan menselaraskan ke

an Komering Ulu Timur terpilih yang

angunan Jangka Menengah Daerah (RP

g Ulu Timur Tahun 2016-2021

uk mengukur tingkat pencapaian kine

tahun.

ktorat sebagai salah satu Satuan

embuat Rencana Strategis (Renstra) In

an Komering Ulu Timur 2016-2021

program dan kegiatan dalam ran

kebijakan dengan menselaraskan sasa

ek SDM Aparatur Daerah untuk me

i ke 3 (tiga) yaitu meningkatkan kuant

r Daerah serta aspek pengawasan

n dan pemerintahan sebagaimana dim

4 (empat) Bupati Kabupaten Ogan Kom

meningkatkan pengawasan pemba

eraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

anaan Peraturan Pemerintah Nomor

an, Tata Cara Penyusunan, Pengendali

encana Pembangunan Daerah, yang

ncana pembangunan yang terintegrasi

provinsi maupun tingkat Kabupaten.

ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom

Kerja Perangkat Daerah yang diben

rah Kabupaten Ogan Komering Ulu

entang Pembentukan dan Susunan P

n Komering Ulu Timur dan Peraturan B

3

u Timur

agaimana dimaksud

04 tentang Sistem

yat (4) serta dalam

kebijakan Bupati

ang tertuang dalam

(RPJMD) Kabupaten

yang merupakan

inerja kepala SKPD

n Kerja Perangkat

Inspektorat Daerah

21 dalam rangka

rangka menunjang

asaran strategisnya

mewujudkan tujuan

antitas dan kualitas

san pembangunan,

imaksud tujuan

ke-Komering Ulu Timur

bangunan daerah.

or 54 Tahun 2010

or 8 Tahun 2008

dalian, dan Evaluasi

ng mengamanatkan

asi baik dari tingkat

omering Ulu Timur

bentuk berdasarkan

lu Timur Nomor 6

Perangkat Daerah

(8)

Ogan Komering U

Susunan Organis

Daerah, Sekretari

Daerah Kabupate

Kabupaten Ogan

Uraian Tugas Pok

Komering Ulu T

Komering Ulu Tim

terhadap pelaksa

Ogan Komering

penyelenggaraan

pemerintahan de

Kabupaten Ogan

melakukan tinda

terhadap pelaksa

daerah apabila t

yang berlaku.

Paradigm

dengan menjalan

dan Consulting P

fungsi Early War

dilakukan pemerik

Dengan

pemeriksa (Watchd

pembinaan kepad

desa-desa di Ling

Timur. Hal terseb

kelola pemerintah

Kabupaten Ogan K

na Strategis 2016 - 2021

Ulu Timur Nomor 32 Tahun 2016 ten

nisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

ariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

aten Ogan Komering Ulu Timur serta

an Komering Ulu Timur Nomor 45 Tah

Pokok dan Fungsi Inspektorat Daerah

Timur. Dalam hal ini Inpektorat

Timur mempunyai tugas pokok melaku

ksanaan urusan pemerintahan di Da

ing Ulu Timur, pelaksanaan p

n pemerintahan desa dan pelak

desa. Dalam kaitan tersebut Ins

gan Komering Ulu Timur tentuny

dakan koreksi atas penyimpangan

sanaan urusan dan penyelenggaraan

tidak sesuai dengan peraturan per

igma Inspektorat saat ini adalah

lankan fungsi Quality Assurance atau

Partner atau sebagai konsultan den

arning System atau sebagai peringat

eriksaan oleh aparat pengawasan ekste

an perubahan paradigma, yang

tchdog) saat ini Inspektorat lebih diteka

ada seluruh Satuan Kerja Perangkat D

ingkungan Pemerintah Kabupaten Og

sebut sangat perlu dilakukan guna m

tahan yang baik dan bersih di lingku

n Komering Ulu Timur.

4

u Timur

tentang Kedudukan,

ta Kerja Sekretariat

rah dan Inspektorat

ta Peraturan Bupati

Tahun 2016 tentang

ah Kabupaten Ogan

t Kabupaten Ogan

akukan pengawasan

Daerah Kabupaten

pembinaan atas

laksanaan urusan

Inspektorat Daerah

nya harus dapat

an yang dilakukan

an pemerintahan di

perundangundangan

h sebagai Catalyst

au penjamin mutu,

engan menjalankan

gatan dini sebelum

sternal.

tadinya sebagai

kankan melakukan

t Daerah (SKPD) dan

Ogan Komering Ulu

a mewujudkan tata

(9)

Untuk

Kabupaten Ogan

penyelenggaraan P

a. Perumusan

pengawasan

b. Pelaksanaan

keuangan

kegiatan pen

c. Pelaksanaan

Bupati;

d. Penyusunan

e. Pelaksanaan

f. Pelaksanaan

dengan tuga

Pelaksan

Kabupaten Ogan

Kerja Pengawasan

pengawasan Keme

prinsip keserasia

serta memperha

penggunaan sum

maupun anggara

Pengawasan Tahu

1. Pemeriksaan

Pemeriksaan

SKPD, Kecam

2. Pemeriksaan

Pemeriksaan

pemeriksaan

merupakan p

na Strategis 2016 - 2021

k melaksanakan tugas tersebut, Ins

an Komering Ulu Timur selaku un

n Pemerintah Daerah mempunyai fung

an kebijakan teknis bidang pengawas

san;

aan pengawasan internal terhada

n melalui audit, reviu, evaluasi, p

pengawasan lainnya;

aan pengawasan untuk tujuan tertentu

nan laporan hasil pengawasan;

aan administrasi Inspektorat Kabupate

aan fungsi lain yang diberikan oleh

ugas dan fungsinya;

sanaan tugas pokok dan fungsi Ins

n Komering Ulu Timur dituangkan

san Tahunan (PKPT) dengan berpedoma

menterian Dalam Negeri. PKPT disusun

sian, keterpaduan, dan menghindari

hatikan efisiensi anggaran dan e

mberdaya manusia sehingga tumpan

ran tidak terjadi. Ruang lingkup da

hunan (PKPT) ini meliputi :

an Reguler (Current Issues)

an reguler adalah pemeriksaan yang di

amatan, Desa-desa maupun institusi p

an Non Reguler

an Non reguler adalah pemeriksaan

an tertentu, yang mana pemer

n pemeriksaan khusus kasus.

5

u Timur

Inspektorat Daerah

unsur pengawasan

ngsi:

wasan dan fasilitasi

dap kinerja dan

pemantauan, dan

ntu atas penugasan

aten; dan

oleh Bupati terkait

Inspektorat Daerah

an melalui Program

man pada kebijakan

sun didasarkan atas

ri temuan berulang

efektifitas dalam

ang tindih kegiatan

dari Program Kerja

dilakukan terhadap

i pendidikan.

n yang terdiri dari

(10)

Pendamp

Daerah Kabupate

dan memeriksa S

Kabupaten Ogan K

terdiri dari reviu l

Pemerintah Kabu

reviu LAKIP, reviu

SKPD. Selain mer

dilakukan adalah

(AKIP) SKPD.

Sebagai

keuangan dan

Pemeriksaan khu

atau pegawai atau

Komering Ulu Tim

Dalam

pemerintahan da

baik dengan Ins

pengawasan pen

maupun BPKP Per

Sehubun

Pengawas Urusan

Daerah Kabupate

Peraturan Menter

Birokrasi Republi

Fungsional Peng

Kabupaten/Kota

Menteri Dalam

Kepegawaian Neg

Petunjuk Pelaksan

Urusan Pemerinta

na Strategis 2016 - 2021

mpingan Tindak Lanjut atas temuan

aten Ogan Komering Ulu Timur deng

a Satuan Kerja Perangkat Daerah. In

n Komering Ulu Timur mereviu Lapora

iu laporan keuangan SKPD dan reviu l

bupaten Ogan Komering Ulu Timur,

viu RPJMD, reviu RKA SKPD dan reviu

ereviu laporan keuangan dilakukan ju

lah evaluasi Akuntabilitas Kinerja Ins

ai badan pengawas selain melakuka

n evaluasi juga melakukan pemer

husus ini dilakukan atas dasar penga

tau atas permintaan/perintah Bupati

imur berdasarkan pengaduan tertulis

melaksanakan pengawasan atas

daerah. Inspektorat berkoordinasi d

Inspektorat Provinsi Sumatera Selata

enyelenggaraan Pemerintah Daerah

Perwakilan Sumatera Selatan.

bungan dengan telah adanya tenaga fu

san Pemerintahan Daerah (P2UPD)

aten Ogan Komering Ulu Timur yang di

teri Pendayagunaan Aparatur Negar

blik Indonesia Nomor 15 Tahun 2009

engawas Pemerintahan pada Insp

ta paling banyak 48 orang dan Per

Negeri Republik Indonesia dan

egara Nomor 22 dan Nomor 03 Tah

sanaan Jabatan Fungsional Pengawas

ntahan di Daerah dan Angka Kreditnya

6

u Timur

an oleh Inspektorat

engan mengevaluasi

Inspektorat Daerah

oran Keuangan yang

u laporan keuangan

, serta melakukan

eviu RKA Perubahan

juga evaluasi yang

Instansi Pemerintah

ukan reviu laporan

meriksaan khusus.

gaduan masyarakat

ati Kabupaten Ogan

is maupun via SMS.

s penyelenggaraan

dan berkonsultasi

atan, selaku unsur

tingkat provinsi

a fungsional Pejabat

) pada Inspektorat

didasarkan kepada

ara dan Reformasi

09 tentang Jabatan

nspektorat Daerah

Peraturan Bersama

an Kepala Badan

ahun 2010 tentang

as Penyelenggaraan

(11)

Pemerin

ini Inspektorat D

mengusulkan dan

Inspektorat melal

dengan Peratura

Reformasi Birokra

dengan persetuju

Republik Indones

perihal penetapan

Pejabat Pengawa

Inspektorat Daera

jabatan fungsion

penyelenggaraan

diharapkan dala

Inspektorat dapa

melakukan pemb

Daerah (SKPD)

Pemerintah Kabup

1.2 Landasan Hu

Sebagai

Daerah Kabupat

landasan hukum

1. Undang - Un

negara yang

(KKN);

2. Undang-unda

dengan Und

Pemberantas

3. Undang-unda

na Strategis 2016 - 2021

rintah Kabupaten Ogan Komering Ulu

t Daerah Kabupaten Ogan Komering

dan mendapatkan persetujuan pengan

lalui penyesuaian/inpassing sejumlah

ran Menteri Pendayagunaan Apara

krasi Republik Indonesia Nomor 15

ujuan Inspektur Jenderal Kementeria

nesia Nomor : 830/541/A.4/IJ tangg

pan Penyesuaian/Inpassing dalam Jab

was Urusan Pemerintah Daerah.

erah Kabupaten Ogan Komering Ulu

sional auditor dan jabatan fungs

n urusan pemerintahan daerah

alam melaksanakan tugas pokok

pat lebih mandiri, profesional dan

binaan pengawasan terhadap Satuan

maupun Desa-desa yang berad

bupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Hukum

ai institusi formal, keberadaan dan akt

aten Ogan Komering Ulu Timur

yang berlaku yaitu:

Undang Nomor 28 Tahun 1999 tenta

ng bersih dan bebas dari Korupsi, Kolu

ndang Nomor 31 Tahun 1999 seba

Undang-Undang Nomor 20 Tahun

tasan Tindak Pidana Korupsi;

ndang Nomor 17 Tahun 2003 tentang K

7

u Timur

lu Timur dalam hal

ng Ulu Timur telah

angkatan P2UPD di

lah 5 orang, sesuai

aratur Negara dan

5 Tahun 2009 dan

erian Dalam Negeri

ggal 21 April 2011

Jabatan Fungsional

h. Disamping itu

Ulu Timur memiliki

ngsional pengawas

h (P2UPD) yang

ok dan fungsinya

n akuntabel dalam

an Kerja Perangkat

ada di lingkungan

aktivitas Inspektorat

mengacu kepada

tang Penyelenggara

olusi dan Nepotisme

ebagaimana diubah

un 2001 tentang

(12)

4. Undang - Un

Kabupaten

Komeringn U

Sumatera Se

2003 Nomor

5. Undang-Unda

Perencanaan

6. Undang-Unda

Keuangan an

Lembaran Ne

Tambahan Le

7. Undang-Unda

8. Peraturan Pe

Pelaksanaan

Negara;

9. Peraturan Pe

Keuangan D

Tambahan Le

10. Peraturan Pe

Pembinaan

Daerah;

11. Peraturan Pe

Keuangan d

Republik Ind

Negara Repub

12. Peraturan Pe

Urusan Pem

Provinsi dan

13. Peraturan Pe

Perangkat Da

na Strategis 2016 - 2021

Undang Nomor 37 Tahun 2003 tenta

Ogan Komeringn Ulu Timur, K

Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan

Selatan (Lembaran Negara Republik

or 152, Tambahan Lembaran Negara No

ndang Nomor 25 Tahun 2004

an Pembangunan Nasional;

ndang Nomor 33 Tahun 2004 tenta

antara Pemerintah Pusat dan Peme

Negara Republik Indonesia Tahun 2

Lembaran Negara Republik Indonesia

ndang Nomor 25 Tahun 2009 tentang P

Pemerintah Nomor 68 Tahun 1999 te

an Peran Serta Masyarakat Dalam

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 ten

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2

Lembaran Negara Nomor 4578);

Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005

n dan Pengawasan Penyelenggaraa

dan Kinerja Instansi Pemerintah (L

Indonesia Nomor 25 Tahun 2006, Tam

publik Indonesia Nomor 4614);

emerintahan Antara Pemerintah, Peme

an Pemerintahan Daerah Kabupaten/Ko

Daerah;

8

u Timur

ntang Pembentukan

Kabupaten Ogan

an Ilir di Provinsi

ik Indonesia Tahun

Nomor 4347);

4 tentang Sistem

ntang Perimbangan

merintahan Daerah

2004, Nomor 126,

ia Nomor 4438);

g Pelayanan Publik;

tentang Tata Cara

Penyelenggaraan

tentang Pengelolaan

2005 Nomor 140,

5 tentang Pedoman

raan Pemerintahan

tentang Pelaporan

(Lembaran Negara

ambahan Lembaran

tentang Pembagian

merintahan Daerah

/Kota;

(13)

14. Instruksi Pr

Pemberantas

15. Peraturan M

Pedoman Pe

Departemen D

16. Peraturan M

Norma Penga

17. Peraturan M

Petunjuk Tek

18. Peraturan M

Pedoman Tek

dan Kabupat

19. Peraturan M

Pedoman Pel

Daerah;

20. Peraturan M

Perubahan a

2007 tentan

Pemerintahan

21. Peraturan M

Nomor : PE

Auditor dan A

22. Peraturan M

Tahun 20

Penyelenggar

Kreditnya;

23. Peraturan Da

Tahun 2016

Daerah Kabu

24. Peraturan Bu

Tahun 2016

na Strategis 2016 - 2021

Presiden Nomor 5 Tahun 2004 ten

tasan Korupsi;

Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tah

Penanganan Pengaduan Masyarakat

en Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah

gawasan dan Kode Etik Pejabat Pengaw

eknis Penataan Organisasi Perangkat

Teknis Organisasi dan Tata Kerja Ins

aten/Kota;

Pelaksanaan Reviu atas Laporan Keua

atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

tang Tata Cara Pengawasan atas

han Daerah;

Menteri Negara Pendayagunaan A

PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jab

n Angka Kreditya;

Menteri Pendayagunaan Aparatur N

2009 tentang Jabatan Fungsi

garaan Urusan Pemerintahan di Da

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ul

6 tentang Pembentukan dan Sus

bupaten Ogan Komering Ulu Timur;

Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu

16 tentang Kedudukan, Susunan Orga

9

u Timur

tentang Percepatan

ahun 2007 tentang

kat di Lingkungan

rah;

ahun 2007 tentang

gawas Pemerintah;

ahun 2007 tentang

Daerah;

ahun 2007 tentang

Inspektorat Provinsi

ahun 2008 tentang

euangan Pemerintah

ahun 2009 tentang

eri Nomor 23 Tahun

Penyelenggaraan

Aparatur Negara

Jabatan Fungsional

Negara Nomor 15

gsional Pengawas

Daerah dan Angka

Ulu Timur Nomor 6

Susunan Perangkat

lu Timur Nomor 32

(14)

Fungsi Serta

Perwakilan R

Ogan Komeri

25. Peraturan Bu

Tahun 2016

Daerah Kabu

1.3 Maksud Dan

Rencana

Ogan Komering U

pedoman dalam m

mewujudkan visi

Timur terpilih dala

Tujuan

Daerah Kabupaten

1. Terwujudnya

melayani;

2. Terwujudnya

rangka menin

3. Tersedianya

pedoman dal

Kabupaten O

4. Tersedianya

selama lima t

1.4 Sistematika P

Rencana

Ogan Komering

tertuang dalam Pe

tentang Pelaksan

na Strategis 2016 - 2021

rta Tata Kerja Sekretariat Daerah, S

Rakyat Daerah dan Inspektorat Da

ering Ulu Timur;

Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu

tentang Uraian Tugas Pokok dan F

bupaten Ogan Komering Ulu Timur.

an Tujuan

na Strategis (Renstra) Inspektorat D

g Ulu Timur Tahun 2016-2021 dima

melaksanakan pengawasan pemerinta

isi dan misi Bupati Kabupaten Oga

alam 5 (lima) tahun ke depan.

n penyusunan Rencana Strategis (Ren

ten Ogan Komering Ulu Timur adalah:

ya tata kelola pemerintahan yang b

ya aparatur yang profesional dan a

ningkatkan pelayanan publik yang opti

a dokumen perencanaan lima t

dalam penyusunan Rencana Kerja In

Ogan Komering Ulu Timur setiap tahu

a sarana pengendalian kinerja yang

a tahun.

a Penulisan

na Strategis (Renstra) Inspektorat D

g Ulu Timur disusun berdasarkan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomo

anaan Peraturan Pemerintah Nomor

10

u Timur

, Sekretariat Dewan

Daerah Kabupaten

lu Timur Nomor 45

Fungsi Inspektorat

Daerah Kabupaten

maksudkan sebagai

ntahan daerah guna

gan Komering Ulu

Renstra) Inspektorat

h:

g baik, bersih dan

akuntabel, dalam

ptimal.

tahunan sebagai

Inspektorat Daerah

hun.

ng akan dilakukan

Daerah Kabupaten

n sistematika yang

mor 54 Tahun 2010

(15)

tentang Tahapan,

Pelaksanaan Renc

BAB I PENDAH

Menjelas

penyusu

penulisa

BAB II GAMBAR

2.1 Tug

Mem

pem

Kom

Dae

ura

baw

2.2 Sum

Kom

Mem

yan

Kom

fun

2.3 Kin

Kom

Bag

Insp

Tim

Dae

seb

2.4 Tan

Ins

Tim

na Strategis 2016 - 2021

an, Tata Cara Penyusunan, Pengendali

encana Pembangunan Daerah yang terd

DAHULUAN

laskan tentang latar belakang,

sunan, maksud dan tujuan, se

lisan.

BARAN PELAYANAN SKPD

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisas

emuat penjelasan umum tentang

embentukan Inspektorat Daerah K

omering Ulu Timur, struktur organ

aerah Kabupaten Ogan Komering U

raian tugas dan fungsi sampai deng

awah Inspektur Kabupaten Ogan Kome

Sumber Daya Inspektorat Daerah K

Komering Ulu Timur

emuat penjelasan ringkas tentang ma

ang dimiliki Inspektorat Daerah K

omering Ulu Timur dalam menjala

ungsinya, mencakup sumber daya man

inerja Pelayanan Inspektorat Ka

Komering Ulu Timur

agian ini menunjukkan tingkat

nspektorat Daerah Kabupaten Ogan

imur berdasarkan sasaran/target Re

aerah Kabupaten Ogan Komering U

ebelumnya.

antangan dan Peluang Pengemba

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan

Timur

11

u Timur

dalian, dan Evaluasi

erdiri dari :

g, dasar hukum

serta sistematika

isasi

ng dasar hukum

Kabupaten Ogan

anisasi Inspektorat

Ulu Timur, serta

ngan dua eselon di

mering Ulu Timur.

h Kabupaten Ogan

macam sumber daya

Kabupaten Ogan

alankan tugas dan

anusia.

Kabupaten Ogan

t capaian kinerja

gan Komering Ulu

Renstra Inspektorat

Ulu Timur periode

bangan Pelayanan

(16)

Bag

ber

pen

Oga

BAB III ISU-ISU

3.1 Iden

dan

Oga

Pad

per

Oga

mem

3.2 Tel

Dae

Bag

Insp

Tim

Kep

3.3 Tel

Pro

Bag

pen

pela

per

sas

Insp

3.4 Tela

Lin

Pad

pen

na Strategis 2016 - 2021

agian ini mengemukakan hasil

erimplikasi sebagai tantangan dan

engembangan pelayanan Inspektorat D

gan Komering Ulu Timur pada lima tah

SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGA

dentifikasi Permasalahan Berdasark

dan Fungsi Pelayanan Inspektorat Da

Ogan Komering Ulu Timur

ada bagian ini dikemukakan

ermasalahan pelayanan Inspektorat D

gan Komering Ulu Timur beserta fa

empengaruhinya.

Telaahan Visi, Misi, dan Pr

aerah dan Wakil Kepala Daerah Terp

agian ini mengemukakan apa saja t

nspektorat Daerah Kabupaten Ogan

imur yang terkait dengan visi, mis

epala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Telaahan Renstra K/L dan Rens

Provinsi

agian ini mengemukakan apa sa

enghambat ataupun faktor-faktor

elayanan Inspektorat yang

ermasalahan pelayanan Inspektora

asaran jangka menengah Renstra K/L

nspektorat Provinsi.

elaahan Rencana Tata Ruang Wil

Lingkungan Hidup Strategis

ada bagian ini dikemukakan apa s

enghambat dan pendorong dari pelay

12

u Timur

sil analisis yang

dan peluang bagi

t Daerah Kabupaten

tahun mendatang.

GAS DAN FUNGSI

arkan Tugas Pokok

Daerah Kabupaten

n

permasalahan-Daerah Kabupaten

faktor-faktor yang

Program Kepala

erpilih

a tugas dan fungsi

gan Komering Ulu

isi, serta program

rah terpilih.

enstra Inspektorat

saja faktor-faktor

r pendorong dari

mempengaruhi

orat ditinjau dari

/L ataupun Renstra

Wilayah dan Kajian

a saja faktor-faktor

(17)

yan

Insp

3.5 Pen

Pad

pela

per

dike

has

BAB IV VISI,

KEBIJA

4.1 Visi

Pad

visi

4.2 Tuj

Pad

tuju

ind

4.3 Stra

Pad

stra

men

BAB V RENCAN

KINERJ

INDIKAT

Pada ba

indikato

(Perumu

kelompo

BAB VI INDIKAT

PADA TU

na Strategis 2016 - 2021

ang mempengaruhi permasalah

nspektorat ditinjau dari implikasi RTR

Penentuan Isu-isu Strategis

ada bagian ini direviu kembali f

elayanan Inspektorat yang

ermasalahan pelayanan Inspektor

ikemukakan metoda penentuan

isu-asil penentuan isu-isu strategis tersebu

MISI, TUJUAN, DAN SASARAN,

JAKAN

Visi dan Misi Inspektorat

ada bagian ini dikemukakan rumu

isidan misi SKPD beserta penjelasanny

Tujuan dan Sasaran Inspektorat

ujuan dan sasaran jangka menengah S

ujuan dan sasaran jangka menenga

ndikator kinerjanya.

Strategi dan Kebijakan Inspektorat

trategi dan kebijakan Inspektorat da

endatang.

CANA PROGRAM DAN KEGIATA

RJA, KELOMPOK SASARAN, DA

KATIF

bagian ini dikemukakan rencana progr

ator kinerja, kelompok sasaran, dan pe

musan rencana program, kegiatan,

pok sasaran, dan pendanaan indikatif)

KATOR KINERJA INSPEKTORAT Y

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

13

u Timur

lahan pelayanan

TRW dan KLHS.

faktor-faktor dari

mempengaruhi

torat. Selanjutnya

-isu strategis dan

ebut.

STRATEGI DAN

musan pernyataan

nya.

musan pernyataan

h SKPD. Pernyataan

gah SKPD beserta

musan pernyataan

dalam lima tahun

TAN, INDIKATOR

DAN PENDANAAN

ogram dan kegiatan,

pendanaan indikatif

indikator kinerja,

tif).

(18)

Pada ba

yang sec

lima tah

pencapa

BAB VII PENUTUP

Bab ini

pelaksan

na Strategis 2016 - 2021

bagian ini dikemukakan indikator ki

secara langsung menunjukkan kinerja

tahun mendatang sebagai komitmen u

paian tujuan dan sasaran RPJMD.

TUP

ni menguraikan tentang penutup yang

sanaan dan penutup.

14

u Timur

kinerja Inspektorat

rja yang akan dalam

untuk mendukung

(19)

GA

2.1 Tugas, Fungs

Inspekto

sebagai salah sa

lingkungan Peme

dibentuk berdasa

Ulu Timur Nomor

Perangkat Daera

ditindaklanjuti de

Ulu Timur Nomo

Organisasi, Tugas

Sekretariat Dewan

Kabupaten Ogan K

Sedangk

dari:

1. Inspektur, se

2. Sekretaris, m

a. Sub Bag

b. Sub Bag

c. Sub Bagi

3. Inspektur Pem

4. Inspektur Pem

5. Inspektur Pe

6. Inspektur Pem

7. Kelompok Ja

Pembantu;

Dengan

Timur Nomor 45 T

Inspektorat Daera

tugas pokok mel

na Strategis 2016 - 2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN INSPEKTOR

ngsi, dan Struktur Organisasi

satu Satuan Kerja Perangkat Daer

merintah Kabupaten Ogan Komering

asarkan Peraturan Daerah Kabupaten

or 6 Tahun 2016 tentang Pembentuk

erah Kabupaten Ogan Komering

dengan Peraturan Bupati Kabupaten

mor 32 Tahun 2016 tentang Kedu

gas dan Fungsi Serta Tata Kerja Se

wan Perwakilan Rakyat Daerah dan In

n Komering Ulu Timur.

gkan susunan organisasi Inspektora

sebagai pimpinan organisasi;

, membawahi:

agian Perencanaan;

agian Evaluasi dan Pelaporan;

agian Administrasi dan Umum.

Pembantu Wilayah I;

Pembantu Wilayah II;

Pembantu Wilayah III;

Pembantu Wilayah IV;

Jabatan Fungsional yang langsung d

an berdasarkan Peraturan Bupati Oga

5 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas P

erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

elakukan pengawasan terhadap pela

15

u Timur

ORAT

omering Ulu Timur

aerah yang ada di

ng Ulu Timur yang

ten Ogan Komering

tukan dan Susunan

Ulu Timur dan

ten Ogan Komering

dudukan, Susunan

Sekretariat Daerah,

Inspektorat Daerah

orat Daerah terdiri

dibawah Inspektur

Ogan Komering Ulu

s Pokok Dan Fungsi

u Timur mempunyai

(20)

Pemerintahan di

pelaksanaan pem

pelaksanaan uru

Inspektorat Daera

harus dapat mel

dilakukan terha

pemerintahan di

perundang-undan

kepada seluruh S

berada di lingku

Timur.

Hal ters

Timur yang tertua

Daerah (RPJMD

Tahun 2016-202

Nyaman Tanpa

6 (enam) misi

Misi Pertama : M

Misi Kedua : Mem

sinergitas antara m

Misi Ketiga : Me

dan berakhlak mu

Misi Keempat :

dan pemerataan p

Misi Kelima : M

kesehatan masyar

Misi Keenam :

pembangunan per

na Strategis 2016 - 2021

di Daerah Kabupaten Ogan Komer

embinaan atas penyelenggaraan pemer

urusan pemerintahan desa. Dalam

erah Kabupaten Ogan Komering Ulu

elakukan tindakan korektif atas pen

hadap pelaksanaan urusan dan

di daerah apabila tidak sesuai denga

angan yang berlaku, serta melaku

h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan

kungan Pemerintah Kabupaten Oga

ersebut sesuai dengan visi Bupati Og

tuang dalam Rencana Pembangunan J

MD) Kabupaten Ogan Komerin

021 yaitu “Yakin OKU TIMUR Leb

a Jalan Berlubang”. Visi tersebut d

yaitu :

Mewujudkan infrastruktur yang layak

emberikan rasa aman dan nyaman den

ra masyarakat, pemerintah dan aparat

Mewujudkan kualitas SDM yang profes

mulia yang berorientasi pada pelayanan

: Meningkatkan partisipasi masyarak

n pembangunan

Meningkatkan kesejahteraan, kualitas

yarakat

: Mengembangkan ekonomi kerakyata

pertanian berkelanjutan

16

u Timur

mering Ulu Timur,

erintahan desa dan

m kaitan tersebut

lu Timur tentunya

penyimpangan yang

n penyelenggaraan

gan peraturan dan

akukan pembinaan

dan desa-desa yang

gan Komering Ulu

Ogan Komering Ulu

n Jangka Menengah

ring Ulu Timur

Lebih Baik, Aman,

t dijabarkan dalam

ak

dengan peningkatan

at keamanan

ofesional, berbudaya

nan publik

rakat dalam proses

itas pendidikan dan

(21)

2.2 Sumber Daya

Sumber

Komering Ulu Tim

fungsinya terdiri

pelaksana yang te

Tabel 2.1 Bezzet Daerah

No. Eselon/Jenjang/

Pelaksana

1 2

I Pejabat Struktural

1. Eselon I 2. Eselon II 3. Eselon III 4. Eselon IV

SUB JUML II Pejabat Fungsional

Auditor

1. Auditor Utama 2. Auditor Madya 3. Auditor Muda 4. Auditor Pertama 5. Auditor Penyelia 6. Auditor Pelaksana

Lanjutan

7. Auditor Pelaksana

SUB JUML III Pejabat Pengawas

Urusan Pemerintaha Daerah (P2UPD)

1. Pengawas Pemerintahan Madya 2. Pengawas

Pemerintahan Mu 3. Pengawas

Pemerintahan Pertama

SUB JUML IV Staf Administrasi d

Umum

1. Doktor 2. Magister 3. Sarjana TOTAL JUMLAH

na Strategis 2016 - 2021

aya Manusia (SDM)

er Daya Manusia Inspektorat Daerah

Timur yang menjalankan tugas berdasa

iri dari pejabat struktural, fungsiona

tersaji pada tabel 2.1. berikut:

zeting Pejabat Struktural Dan Fungsi rah Kabupaten Ogan Komering Ulu Ti

ng/ Golongan

asarkan jabatan dan

onal/pemeriksa dan

(22)

2.3 Tantangan d Daerah Kabu

Pelaksan

berdasarkan ama

Nomor 55 Tahun

Pemberantasan K

Menengah Tahun

Berdasa

yang pertama

Nasional Pencega

melalui aksi Pen

setiap tahun. T

menyampaikan la

kurangnya setiap

membidangi u

Kementerian/Bad

pembangunan nas

1. Penataan dan

Daerah Kabup

Berd

Daerah, maka

Kabupaten Og

Daerah Kabup

Tentang Pemb

Ogan Komerin

Peraturan Bup

tentang Kedud

Tata Kerja S

Rakyat Daerah

Ulu Timur.

na Strategis 2016 - 2021

n dan Peluang Pengembangan Pelaya abupaten Ogan Komering Ulu Timur

sanaan kebijakan strategis pember

manat Pasal 3 dan Pasal 7 ayat (2) Pe

un 2012 tentang Strategi Nasional

Korupsi Jangka Panjang Tahun

2012-un 2012-2014.

sarkan peraturan tersebut tugas Pe

a adalah menjabarkan dan melak

egahan dan Pemberantasan Korups

Pencegahan Pemberantasan Korupsi

Tugas Pemerintah Daerah yang

laporan pencapaian pelaksanaan aks

iap 3 (tiga) bulan sekali kepada K

urusan pemerintahan dalam

adan yang membidangi urusa

nasional.

an Peningkatan Efektivitas Kelembag

bupaten Ogan Komering Ulu Timur

erdasarkan PP Nomor 18 Tahun 2016 t

ka dalam rangka penataan organisasi P

Ogan Komering Ulu Timur telah diter

upaten Ogan Komering Ulu Timur Nom

mbentukan Dan Susunan Perangkat D

ering Ulu Timur dan ditindaklanjuti

upati Ogan Komering Ulu Timur Nomo

dudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Sekretariat Daerah, Sekretariat De

rah dan Inspektorat Daerah Kabupate

18

u Timur

ayanan Inspektorat

berantasan korupsi

Peraturan Presiden

Pencegahan dan

-2025 dan Jangka

Pemerintah Daerah

aksanakan Strategi

psi (Stranas PPK)

si yang ditetapkan

ng kedua, adalah

aksi PPK

sekurang-Kementerian yang

negeri dan

san perencanaan

bagaan Inspektorat

6 tentang Perangkat

si Perangkat Daerah

iterbitkan Peraturan

omor 6 Tahun 2016

t Daerah Kabupaten

ti dengan terbitnya

mor 32 Tahun 2016

as dan Fungsi Serta

Dewan Perwakilan

(23)

Kem

Komering Ulu

Pokok Dan Fu

Ulu Timur ya

pelaksanaan

Komering U

penyelenggara

Pemerintahan

Kabupaten Og

tindakan kore

pelaksanaan u

apabila tidak

yang berlaku,

Kerja Perangk

wilayah Pemer

2. Penataan dan

Manusia (SDM

Dala

Sumber Daya

a. Peningkata

Pejabat P

Daerah (P

Sumatera

Negeri;

b. Rekruitme

dibutuhka

pegawai;

c. Merumusk

Angka K

Penyelengg

na Strategis 2016 - 2021

emudian, juga diterbitkan Peratura

lu Timur Nomor 45 Tahun 2016 tenta

Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten

yang tugas pokoknya menyelenggara

n urusan pemerintahan di daerah

Ulu Timur, pelaksanaan pe

araan Pemerintahan Desa dan pela

an Desa Dalam kaitan tersebut Ins

Ogan Komering Ulu Timur seharusnya

orektif atas penyimpangan yang dila

n urusan dan penyelenggaraan pemeri

ak sesuai dengan peraturan dan peru

u, serta melakukan pembinaan kepad

ngkat Daerah dan Desa-desa yang

erintahan Kabupaten Ogan Komering U

an Peningkatan Kualitas dan Kuanti

DM) Aparatur Inspektorat

alam penataan dan peningkatan kualit

ya Manusia (SDM) terbagi menjadi dua

atan Bimbingan Teknis dan Diklat b

Pengawas Penyelenggaraan Urusa

(P2UPD) melalui kerjasama dengan

ra Selatan maupun Badan Diklat Ke

men pegawai sesuai kriteria dan k

kan baik melalui penerimaan baru

skan dan menetapkan Kode Etik ma

Kredit bagi Auditor dan Pej

nggaraan Urusan Pemerintahan Dae

19

u Timur

ran Bupati Ogan

ntang Uraian Tugas

ten Ogan Komering

arakan pengawasan

h Kabupaten Ogan

pembinaan atas

elaksanaan urusan

Inspektorat Daerah

ya dapat melakukan

dilakukan terhadap

erintahan di daerah

erundang-undangan

ada seluruh Satuan

g berada di dalam

g Ulu Timur.

ntitas Sumber Daya

alitas dan kuantitas

ua yaitu:

t bagi auditor dan

san Pemerintahan

n BPKP Perwakilan

Kementerian Dalam

kompetensi yang

ru maupun mutasi

maupun Penetapan

Pejabat Pengawas

(24)

lingkungan

Timur.

3. Peningkatan

Komering Ulu

Berik

meningkatkan

Komering Ulu

a. Peningkata

Fungsiona

Urusan

Inspektora

maupun P

Beban Ker

b. Peningkata

pengawasa

c. Peningkata

profesional

d. Peningkata

pengendali

e. Peningkata

kebijakan

f. Peningkata

komprehen

g. Peningkata

Pemerintah

h. Peningkata

Aksi Daera

fasilitasi M

(UPG) dan

i. Peningkata

Internal m

na Strategis 2016 - 2021

n Inspektorat Daerah Kabupaten Og

an Anggaran Inspektorat Daerah K

Ulu Timur Sebagai SKPD Khusus

erikut upaya yang dilakukan Inspektor

an anggaran Inspektorat Daerah K

lu Timur sebagai SKPD Khusus :

atan Tunjangan Kelangkaan Profe

nal Auditor dan Pejabat Pengawas

Pemerintahan Daerah (P2UPD)

orat Daerah Kabupaten Ogan Kome

Pejabat Struktural dan Pelaksana m

erja;

atan pengadaan sarana dan prasa

asan;

atan alokasi biaya pendidikan da

nalisme tenaga pemeriksa dan aparatur

atan biaya untuk sistem pengawas

alian pelaksanaan kebijakan Kepala Da

atan alokasi biaya untuk penataan dan

n sistem dan prosedur pengawasan;

atan alokasi biaya koordinasi pengaw

hensif;

atan biaya untuk fasilitasi Sistem Pen

tah (SPIP);

atan biaya kegiatan fasilitasi koordina

erah Pencegahan dan Pemberantasan

i Monitoring dan evaluasi Unit Pengen

an Pakta Integritas;

atan alokasi biaya Tindak Lanjut Hasil

maupun eksternal;

20

u Timur

Ogan Komering Ulu

Kabupaten Ogan

torat, dalam rangka

Kabupaten Ogan

ofesi bagi Pejabat

as Penyelenggaraan

) di lingkungan

mering Ulu Timur

melalui Tunjangan

asarana penunjang

dan latihan bagi

tur pengawasan;

asan internal dan

Daerah;

dan penyempurnaan

gawasan yang lebih

Pengendalian Intern

inasi dan konsultasi

an Korupsi (ADPPK),

endalian Gratifikasi

(25)

Kont

percepatan p

Komering Ulu

a. Menyusun

Masyaraka

Komering U

b. Memfasilita

meliputi:

1). Penga

2). Hamb

3). Penga

(KKN)

4). Penga

Mem

(SPIP) berdasa

lingkungan Pe

a. Meningkat

Kabupaten

Tim Satga

Kabupaten

b. Meningkat

pencapaian

terhadap L

c. Penataan

Urusan Pe

Menteri P

2009;

d. Membangu

melalui pe

(APIP) dala

1). Penga

na Strategis 2016 - 2021

ontribusi terhadap pelaksanaan revitali

peningkatan pelayanan publik K

lu Timur meliputi upaya-upaya sebagai

un Sistem dan Prosedur Penanga

kat di Lingkungan Pemerintah K

g Ulu Timur;

ilitasi penanganan pengaduan m

gaduan tentang penyalahgunaan wewe

mbatan dalam pelayanan publik;

gaduan tentang tindak Korupsi, Kolu

N);

gaduan tentang pelanggaran disiplin p

embangun Sistem Pengendalian In

asarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6

Pemerintah Kabupaten Ogan Komering

atkan efektifitas Tim Satgas S

ten Ogan Komering Ulu Timur maup

tgas SPIP di tingkat SKPD di lingku

ten Ogan Komering Ulu Timur;

atkan kualitas hasil pengawasan

ian opini BPK-RI Wajar Tanpa Pen

p Laporan Keuangan Pemerintah Daera

n kompetensi Jabatan Fungsional P

Pemerintah Daerah (P2UPD) berdas

Pendayagunaan Aparatur Negara N

gun sistem pengawasan yang transpar

peningktan peran Aparat Pengawas I

alam :

gawasan Reguler;

21

u Timur

talisasi tindak lanjut

Kabupaten Ogan

gai berikut :

nganan Pengaduan

Kabupaten Ogan

masyarakat yang

wenang;

olusi dan Nepotisme

pegawai.

Intern Pemerintah

r 60 Tahun 2008 di

ing Ulu Timur :

SPIP Pemerintah

upun pembentukan

kungan Pemerintah

an dalam rangka

Pengecualian (WTP)

erah (LKPD);

l Pejabat Pengawas

dasarkan Peraturan

Nomor 15 Tahun

paran dan akuntabel

(26)

2). Pemer

3). Pemer

4). Penan

5). Tinda

e. Membangu

Pemerintah

f. Meningkat

penunjang

pelaksanaa

gedung dan

g. Mengoptim

meningkat

1). Tunja

2). Satua

3). Penin

4). Penan

5). Pemer

maup

na Strategis 2016 - 2021

eriksaan Khusus;

eriksaan Tertentu;

angaanan Pengaduan Masyarakat;

dak lanjut Hasil Temuan Internal dan e

gun standar moral bagi Pejabat P

tah Daerah (P2UPD) dan auditor;

atkan perangkat pendukung tekn

ng pelaksanaan pengawasan, sa

naan pengawasan serta fasilitas

dan kantor yang representatif;

timalkan anggaran Inspektorat yan

kat setiap tahunnya yang dimanfaatkan

njangan kelangkaan profesi;

uan biaya khusus bagi pengawasan;

ingkatan Sumber Daya Manusia bidan

anganan pengaduan;

eriksaan dengan tujuan tertentu atau

upun current issues.

22

u Timur

n eksternal.

Pengawas Urusan

eknologi informasi

sarana mobilitas

sarana-prasarana

ang memadai dan

an untuk:

ang Pengawasan;

(27)

ISU-ISU STR

3.1 Identifikasi Pelayanan In Timur

Berdasa

Nomor 45 Tahun

Inspektorat Daera

tugas pokok da

urusan dan peny

Komering Ulu T

Kabupaten Ogan

melakukan tinda

terhadap pelaksa

daerah apabila

perundangundang

kepada seluruh S

berada di dalam w

Timur.

Inspekto

sebagai lembaga

urusan dan peny

mampu berperan

pengawasan pela

mewujudkan tata

maupun pemerint

dapat memberika

masyarakat di wil

na Strategis 2016 - 2021

BAB III

STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS D

si Permasalahan Berdasarkan Tu Inspektorat Daerah Kabupaten Oga

sarkan Peraturan Bupati Ogan Kom

hun 2016 Tentang Uraian Tugas Po

erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

dalam menyelenggarakan pengawas

enyelenggaraan pemerintahan daerah

Timur. Dalam kaitan tersebut Ins

gan Komering Ulu Timur tentuny

dakan korektif atas penyimpangan

sanaan urusan dan penyelenggaraan

bila tidak sesuai dengan p

angan yang berlaku, serta melaku

h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan

wilayah Pemerintahan Kabupaten Og

ga yang menyelenggarakan pengawa

enyelenggaraan pemerintahan daerah

an sebagai institusi yang mampu menin

pelaksanaan pembangunan daerah

ata kelola pemerintahan yang baik (G

rintahan yang bersih (Clean Governmen

ikan kontribusi nyata bagi meningkatn

wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu

23

u Timur

S DAN FUNGSI

Tugas dan Fungsi Ogan Komering Ulu

omering Ulu Timur

Pokok dan Fungsi

u Timur mempunyai

asan pelaksanaan

h Kabupaten Ogan

Inspektorat Daerah

nya harus dapat

an yang dilakukan

an pemerintahan di

peraturan dan

akukan pembinaan

dan Desa-desa yang

Ogan Komering Ulu

omering Ulu Timur

wasan pelaksanaan

ah, dituntut untuk

ningkatkan kualitas

h sehingga dapat

Good Governance)

ment) dengan tujuan

atnya kemakmuran

(28)

Berdasa

Inspektorat Daer

sebagai berikut :

1. Pemeriksaan

2. SKPD meng

mendasar;

3. Tidak ada san

4. SKPD masih

temuan peng

5. Pelaksanaan

6. Kesulitan re

seragam form

7. Temuan yang

dan jasa);

8. Rendahnya ti

9. Peningkatan

controllable b

10. Sistem penye

semacam aud

11. Teknik audit

administratif

12. Struktur org

pemeriksaan;

13. Standar kom

14. Norma, stan

tersedia;

15. Peraturan Bu

secara lengka

16. Kesenjangan

17. Kesenjangan

na Strategis 2016 - 2021

sarkan analisis, permasalahan yan

aerah Kabupaten Ogan Komering Ul

an lebih ke aspek administratif, bukan

enganggap perencanaan bukan su

sanksi yang tegas terhadap pengelolaan

sih ragu, tidak concern terhadap tin

ngawasan;

an sistem lebih bersifat formalitas;

reviu dokumen perencanaan karena

rmatnya;

ang berulang (seperti barang daerah, p

a tindak lanjut atas temuan oleh SKPD;

an kapasitas SDM (auditor & P2UPD) t

bagi inspektorat;

nyelenggaraan pemeriksaan belum sera

audit program yang konsisten);

dit untuk mengungkap substansi tem

tif masih lemah;

organisasi belum sesuai dengan k

an;

ompetensi SDM inspektorat belum terpe

tandar, & prosedur pemeriksaan be

Bupati yang ada, belum sepenuhny

gkap tentang tata cara pemeriksaan;

an antara perencanaan dan pelaksanaa

an antara bimtek dan kebutuhan;

24

u Timur

ang dihadapi oleh

Ulu Timur adalah

an ke hasil;

suatu kebutuhan

aan kinerja;

tindak lanjut hasil

na dokumen tidak

, pengadaan barang

PD;

) tidak sepenuhnya

eragam (dibutuhkan

emuan dibalik yang

kebutuhan teknis

rpenuhi;

belum sepenuhnya

nya mengatur SOP

(29)

18. Dalam penye

peran auditor

19. Pemeriksaan

20. Hard and so

ditingkatkan.

3.2 Telaahan V Kepala Daera

Visi dan

Ulu Timur merupa

Kerja Perangkat

Pembangunan Ja

Komering Ulu T

merupakan perwu

terpilih periode 20

Dalam

Komering Ulu Tim

Ulu Timur yang b

Timur terpilih yait

Meningkatkan pa

pembangunan. U

langkah sebagai b

1. Melakukan

mekanisme p

2. Membina da

pemerintahan

pengawasan

3. Terwujudnya

profesional, b

na Strategis 2016 - 2021

nyelenggaran tugas inspektorat, sulit d

itor dan P2UPD;

an tidak menyentuh akar permasalahan

soft controll atas kompetensi dan inte

an.

Visi, Misi, dan Program Kepala D erah Terpilih

an Misi Inspektorat Daerah Kabupate

upakan Implementasi yang harus dilak

Daerah (SKPD) yang mengacu

Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Timur Tahun 2016-2021 dimana

wujudan Visi dan Misi Bupati Ogan Ko

2016-2021.

rangka mewujudkan Visi dan M

Timur, Inspektorat Daerah Kabupaten

g berada dalam Misi ke 4 Bupati Og

aitu :

partisipasi masyarakat dalam proses

Untuk mengimplementasikan Misi

i berikut:

n pengawasan terhadap pelaksana

e peraturan perundangan pada auditan

dan memberikan masukan bagi

han yang efektif, bersih dan melaya

an internal;

ya Aparat Pengawasan Intern Pemeri

l, berkualitas dan akuntabel;

25

u Timur

it dibedakan antara

han;

ntegritas yang perlu

Daerah dan Wakil

aten Ogan Komering

lakukan oleh Satuan

u kepada Rencana

) Kabupaten Ogan

a RPJMD tersebut

Komering Ulu Timur

Misi Bupati Ogan

ten Ogan Komering

Ogan Komering Ulu

es dan pemerataan

si tersebut dengan

naan sistem dan

tan;

gi terselenggaranya

ayani melalui hasil

(30)

4. Meningkatny

masukkan b

pemerintah;

5. Sinergitas an

mewujudkan

optimal.

Faktor p

dan misi kepala d

1. Sumber Daya

a. Masih

kompete

b. Belum s

obyek pe

c. Masih

kompete

Pengawa

(P2UPD)

2. Sarana Prasa

a. Masih b

informas

b. Masih b

pengawa

c. Masih b

gedung d

3. Anggaran ant

Belum terpen

Kabupaten O

kebijakan p

Kementerian

Upaya-u

dengan cara :

na Strategis 2016 - 2021

tnya kualitas hasil pengawasan

bagi pimpinan untuk meningkatka

antar aparat pengawasan intern p

an terlaksananya pengawasan intern

r penghambat dan pendorong yang m

a daerah :

aya Manusia (SDM) antara lain :

Kurangnya Sertifikasi yang be

etensi Bidang Pengawasan;

seimbangnya rasio antara tenaga pen

pemeriksaan;

kurangnya Bimbingan Teknis

etensi baik bagi Pejabat Fungsional Au

was Penyelenggaraan Urusan Pem

D).

asarana antara lain :

belum memadainya perangkat pend

asi penunjang pelaksanaan pengawasa

belum memadainya sarana mobili

wasan;

belum memadainya fasilitas dan s

g dan kantor yang representatif.

antara lain :

penuhinya Anggaran penunjang penga

Ogan Komering Ulu Timur sesuai ke

pengawasan penyelenggaraan Pem

an Dalam Negeri.

upaya mengatasi kendala dan hamb

26

u Timur

n sebagai bahan

tkan kinerja aparat

pemerintah dalam

rn pemerintah yang

mempengaruhi visi

berkaitan dengan

pengawasan dengan

s maupun diklat

Auditor dan Pejabat

emerintah Daerah

endukung teknologi

asan;

bilitas pelaksanaan

sarana prasarana

gawasan dari APBD

i kebutuhan dengan

emerintah Daerah

(31)

1. Mengoptimal

kerjasama b

dengan BPKP

Diklat Kemen

2. Mengoptimal

Sumatera Se

Ogan Komer

Dalam Neger

Pejabat Pen

Jabatan Fung

3. Meningkatka

Sumatera Sel

a. Reviu La

b. Tindak l

c. Pemerik

bersifat

d. Perumus

e. Memban

4. Merumuskan

Beban Kerja

kompetensi d

5. Mengadakan

(PKS) komp

Fungsional

Urusan Peme

6. Mengoptimal

mungkin dala

pelaksana d

Komering Ulu

7. Mengusulkan

tahun anggar

na Strategis 2016 - 2021

alkan kuantitas dan kualitas SDM y

berupa Bimbingan Teknis dan D

PKP Perwakilan Provinsi Sumatera Se

enterian Dalam Negeri;

alkan koordinasi dengan BPKP Per

Selatan dan Badan Kepegawaian Da

ering Ulu Timur maupun Badan Di

geri untuk memfasilitasi pendidikan

engawas Urusan Pemerintah Daera

ungsional Auditor (JFA);

tkan kerjasama teknis dengan BPKP Pe

Selatan untuk optimalisasi :

Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

k lanjut hasil temuan BPK-RI;

riksaan tujuan tertentu untuk penanga

at strategis;

usan regulasi kebijakan Sistem Pengen

angun Sistem Pengendalian Intern Pem

an Ratio kebutuhan SDM pemeriksa

ja (ABK) dan Sasaran Kerja Pegawai (SK

si dalam bidang pengawasan;

an Bimbingan teknis maupun Pendidik

mpetensi dalam bidang pengawasa

l Auditor dan Pejabat Pengawas

merintahan Daerah (P2UPD);

alkan anggaran yang tersedia seefek

dalam rangka peningkatan kinerja tena

di lingkungan Inspektorat Daerah

Ulu Timur;

kan secara bertahap peningkatan ang

garan sesuai dengan target kinerja pen

27

u Timur

yang ada melalui

Diklat Kompetensi

Selatan dan Badan

Perwakilan Provinsi

Daerah Kabupaten

Diklat Kementerian

n dan latihan bagi

erah (P2UPD) dan

Perwakilan Provinsi

rah;

ganan temuan yang

gendalian Internal;

emerintah (SPIP).

sa melalui Analisis

(SKP) sesuai dengan

dikan Kantor Sendiri

asan bagi Pejabat

Penyelenggaraan

fektif dan seefisien

enaga pengawas dan

h Kabupaten Ogan

nggaran dalam tiap

(32)

kebijakan pe

Inspektorat

Tahun

2016-3.3 Penentuan Is

Isu stra

untuk dijadikan

tahun mendatang

diantaranya adala

1. Isu strategis

2016-2021;

2. Isu strategis

2016-2021;

3. Isu strategis

Tahun 2005

Penyelenggar

4. Isu strategis

Indonesia No

Pemberantas

Nomor 55 Ta

Pemberantas

Jangka Men

Peraturan M

Badan Peren

tentang Tat

Pelaporan S

Korupsi.

Adapun

Inspektorat Dae

Tahun 2016-2021

na Strategis 2016 - 2021

pengawasan yang didasarkan pada R

t Daerah Kabupaten Ogan Komer

-2021.

n Isu-Isu Strategis

trategis adalah permasalahan utama

n prioritas penanganan selama kuru

ang. Isu strategis diidentifikasi dari

alah:

gis dalam sasaran dari penyelenggara

is dalam arah kebijakan bidang apara

is yang diangkat dalam Peraturan Pem

05 tentang Pedoman Pembinaan d

garaan Pemerintahan Daerah;

gis yang diangkat dalam Instruksi P

Nomor 1 Tahun 2013 tentang Aksi

tasan Korupsi Tahun 2013 dan Pe

Tahun 2012 tentang Strategi Nasional

tasan Korupsi Jangka Panjang Tahun

enengah Tahun 2012-2014 (Stra

Menteri Perencanaan Pembangunan

encanaan Pembangunan Nasional Nom

Tata Cara Koordinasi, Pemantauan

Strategis Nasional Pencegahan dan

un isu strategis yang patut diangka

aerah Kabupaten Ogan Komerin

21 dan perlu dipersiapkan baik Peratu

28

u Timur

a Rencana Strategis

mering Ulu Timur

ma yang disepakati

run waktu 5 (lima)

ri berbagai sumber

araan negara tahun

aratur negara tahun

emerintah Nomor 79

dan Pengawasan

i Presiden Republik

si Pencegahan dan

Peraturan Presiden

nal Pencegahan dan

un 2012- 2025 dan

tranas PPK) serta

an Nasional/Kepala

omor 1 Tahun 2013

an, Evaluasi dan

dan Pemberantasan

kat dalam Renstra

ering Ulu Timur