• Tidak ada hasil yang ditemukan

Publikasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Publikasi"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Perkembangan LAPOR!

(2)

KETERHUBUNGAN

DENGAN SEMUA

PEMERINTAH DAERAH

(3)

ROADMAP SP4N

2015

Seluruh Penyelenggara dalam hal ini Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah sudah memiliki pengelolaan pengaduan yang efektif

2016

•Pengelolaan pengaduan pelayanan publik penyelenggara sudah terintegrasi denganSP4N dan sesuai dengan prinsip no wrong door policy

2017

•Pengelolaan pengaduan pelayanan publik antar instansi, lintas instansi, mapun secara dari unit terbawah sampai dengan unit tertinggi berbasis teknologi informasi

2018-19

Perbaikan, penyempurnaan, dan pemantapan dalam pelaksanaan outcome, target dan program yang telah dilakukan pada tahapan pembangunan SP4N periode tahun 2015, 2016, dan 2017.

(4)

DAMPAK IMPLEMENTASI SP4N

Semakin mudah masyarakat mengirimkan pengaduan

dan terlaksana konsep

no wrong door policy

Banyak pengaduan yang masuk ke Pemerintah

Daerah yang merupakan kewenangan Pemerintah

Pusat

Perlu penguatan pengelolaan pengaduan dan

menjadikan pengelolaan pengaduan masyarakat

sebagai ukuran kinerja

Terciptanya Pemerintah yang responsif dan

(5)

MEMASTIKAN RESPON

DAN TINDAK LANJUT

INSTANSI

(6)

MENJAGA STANDAR PENGELOLAAN

Peraturan Menteri PAN-RB No. 24 Tahun 2014

PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENGELOLAAN PENGADUAN PELAYANAN PUBLIK SECARA NASIONAL

Pengelola pengaduan memberikan respon atau tanggapan awal

kepada pengadu paling lambat 3 hari kerja

sejak pengaduan diterima

Penyampaian penyelesaian

pengaduan kepada pengadu paling lama 60

hari kalender sejak penyelesaian

pengaduan

Solusi tersebut menjadi bagian perbaikan kinerja pelayanan

penyelenggara

Evaluasi dilakukan secara berkala minimal

6 bulan sekali dalam setahun

Pelaporan hasil evaluasi dilakukan terintegrasi

dengan menggunakan

SP4N

Pelaporan hasil evaluasi nasional dilaporkan oleh Menteri kepada

Presiden dan

diumumkan kepada masyarakat sekali

(7)

MEMASTIKAN RESPON DAN TINDAK LANJUT

Pimpinan dapat memantau langsung kinerja jajarannya melalui Dashboard Eksekutif

*Teguran dari Menteri Hukum dan HAM

*Apresiasi dari Walikota Bandung

Akun khusus Menteri & Irjen

(8)

FITUR PENDUKUNG

8

Pengelolaan Pengaduan Mandiri

Dokumentasi Pengaduan Fisik

Integrasi Kanal Pengaduan

(9)

PENGELOLAAN

PENGADUAN

MANDIRI

(10)

KETERHUBUNGAN DENGAN UNIT TERKECIL

• Direktorat Jenderal Imigrasi

• Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum

• Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual

• Inspektorat Jenderal

• Direktorat Jenderal Hak Asasi Manusia

• Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

• Badan Penelitian dan Pengembangan Hak Asasi Manusia

• Kanwil Bangka Belitung

• Kanwil Bali

• DKI Jakarta - Kanim Kelas I Jakarta Pusat

• Rutan Kelas I Cipinang

• Rutan Kelas IIA Jakarta Timur

• Sumatera Selatan - Bapas Kelas II Lahat

• DKI Jakarta - Kanim Kelas I Khusus Soekarno-Hatta

• dll

• BPJS Kesehatan Divisi Regional IV

• BPJS Kesehatan Divisi Regional V

• BPJS Kesehatan Divisi Regional I

• BPJS Kesehatan Divisi Regional III

• BPJS Kesehatan Divisi Regional VI

• BPJS Kesehatan KC Bandar Lampung

• BPJS Kesehatan KC Kotabumi

• BPJS Kesehatan KC Metro

• BPJS Kesehatan KC Pontianak

• BPJS Kesehatan KC Serang

(11)

MEMVERIFIKASI PENGADUAN

Mendisposisikan pengaduan ke unit terkait

Memverifikasi kelengkapan data ke pengirim laporan

Mengarsipkan laporan yang berisi saran umum

Menginformasikan jika pengaduan bukan wewenang insntansi anda

(12)

MONITOR TINDAK LANJUT DAN PERFORMA

Status Masing-Masing Pengaduan dan Tindak Lanjut dari UnitTerdisposisi

Performa Status

Pengaduan dan Kecepatan Respon

BELUM PROSES SELESAI

Berkoordinasi Langsung dengan Pejabat Penghubung

(13)

DOKUMENTASI

PENGADUAN

FISIK

(14)

DOKUMENTASI PENGADUAN FISIK

14

Data pengaduan yang diterima via Surat, Fax, SMS

ke Pimpinan, Surat Kabar, Telepon Hingga Tatap Muka

dapat didokumentasikan di LAPOR! untuk dapat diteruskan tindak lanjutnya

oleh unit terkait

(15)

INTEGRASI

KANAL

PENGADUAN

(16)

INTEGRASI KANAL PENGADUAN

16

Sistem

Penerima/Pengelolaan Pengaduan

PUSH PENGADUAN KE LAPOR!

PUSH DATA PENGADUAN, TINDAK LANJUT DAN STATUS KE SISTEM K/L

Dikelola dengan Mekanisme dan Standar LAPOR!

Lengkap dengan Notifikasi dan Pencatatan Statistik

Pengelolaan

MEMPERKUAT

MEKANISME

PENGADUAN

INSTANSI

MENDORONG

KONSEP NO WRONG

DOOR POLICY

OPTIMASI DAN

EFISIENSI SUMBER

(17)

INTEGRASI

AKUN TWITTER

INSTANSI

(18)

INTEGRASI TWITTER INSTANSI

18

Tentukan akun Twitter yang ingin diintegrasikan

Tentukan Hashtag (#) untuk memisahkan tweet yang ditujukan sebagai pengaduan

Notifikasi tindak lanjut laporan dengan me-mention akun

pengirim laporan

(19)

Hubungi Kami

Untuk memanfaatkan fitur-fitur tersebut di LAPOR! silakan hubungi

kontak@lapor.go.id

Media Sosial LAPOR! @LAPOR1708

Layanan Pengaduan Online Rakyat LAPOR1708

(20)

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Pertama yaitu daya tarik iklan, beberapa penelitian terdahulu pernah mengupas hubungan antara daya tarik iklan berpengaruh secara positif terhadap efektivitas iklan

Assigment dengan referensi atau dalam istilah programmingnya: Assignment by Reference, adalah operator assigment khusus yang digunakan untuk men-copy nilai referensi

Balai Riset Budidaya Ikan Hias (BRBIH) Depok, Jawa Barat merupakan yang pertama dan satu-satunya balai yang dapat memijahkan ikan hias botia secara buatan dengan bantuan

Pada penelitian ini memiliki tujuan untuk menentukan tingkat kualitas (grading) secara visual untuk kayu kelapa secara otomatis dapat ditingkatkan keakurasiannya

Sejumlah kelompok industri berusaha mempromosikan standar teknologi yang dikembangkan menjadi standar yang dapat diadopsi di seluruh dunia dengan frekuensi yang sama,

Pada pasien dengan kadar IL-6 sekret serviks yang lebih tinggi, tidak mengalami endometritis, karena kadar IL-6 sendiri dipengaruhi oleh adanya inflamasi lokal, yaitu inflamasi

22 Segala perkara jang hebat kepadaku sudah kaupanggil dari maan-mana akan berhimpun seperti kepada hari raja; maka pada hari murka Tuhan seorangpun tiada luput, seorangpun

- Menjelaskan pengelolaan penyakit infeksi tropis yang disebabkan oleh virus.. - Menjelaskan pengelolaan penyakit infeksi tropis yang disebabkan