• Tidak ada hasil yang ditemukan

FAJAR RAHMANTO Fajar Rahmanto merupakan mahasiswa Department of Government Affairs and Administration, Magister Ilmu Pemerintahan, Universitas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "FAJAR RAHMANTO Fajar Rahmanto merupakan mahasiswa Department of Government Affairs and Administration, Magister Ilmu Pemerintahan, Universitas"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

PENANGGULANGAN

BENCANA DI ERA

DISRUPSI

F A J A R R A H M A N T O E F E K T I F K A H D E N G A N P E M A N F A A T A N M E D I A S O S I A L ?

(2)

FAJAR RAHMANTO

Fajar Rahmanto merupakan mahasiswa Department of Government Affairs and

Administration, Magister Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dapat dihubungi melalui email

(3)

MENGEJA BOOK

PENANGGULANGAN

BENCANA

DI ERA

DISRUPSI

EFEKTIFKAH DENGAN PEMANFAATAN

MEDIA SOSIAL?

(4)

PENANGGULANGAN

BENCANA DI ERA

DISRUPSI

EFEKTIFKAH DENGAN PEMANFAATAN

MEDIA SOSIAL?

Copyright © 2020 by MENGEJA INDONESIA Seluruh hak cipta.

Buku ini bebas untuk disebarluaskan untuk kepentingan diseminasi pemikiran YANG diwujudkan dalam ulasan kritis. Dilarang keras menggunakannya untuk keperluan komersial.

Edisi I: Juni 2020 (e-book) Editor:

Muhammad Habibi Mengeja Indonesia

Jl. Biduri Bulan 7, No. 11A, Kemayoran, Jakarta Pusat, DKI Jakarta

Email: [email protected] https://mengeja.id/

(5)

D A F T A R I S I

1

5

8

1 1

1 4

1 7

1 8

P E N D A H U L U A N

P E N T I N G N Y A

D I S A S T E R P L A N

M A N A J E M E N

B E N C A N A D I E R A

D I S R U P S I

I N T E G R A S I

P E M A N F A A T A N

M E D I A S O S I A L

M E M B A N G U N

R E S P O N S I V I T A S

M E L A L U I M E D I A

S O S I A L

S I M P U L A N

R E F E R E N S I

(6)

Kejadian bencana dapat terjadi setiap waktu, secara tiba-tiba dan bersifat unpredictable kemampuan manusia. Bencana yang terjadi di setiap wilayah memang tidak bisa dihilangkan, akan tetapi

dengan tata pengelolaan kebencanaan yang baik potensi dari resiko bencana dapat diminamalkan. Daerah dengan potensi

bencana yang besar tentu memiliki kerentanan yang tinggi atas resiko dari bencana tersebut. Bencana yang tidak dikelola dengan baik akan menimbulkan ancaman yang serius bagi

keberlangsungan kehidupan. Indonesia merupakan negara dengan potensi kerawanan bencana yang tinggi, baik bencana alam

maupun bencana yang diakibatkan oleh manusia (Faradilla, 2018). Dibutuhkan mitigasi sebagai langkah untuk pencegahan bencana dan menekan potensi resiko pada tingkat minimal dari dampak

buruk yang ditimbulkan akibat bencana. Kebijakan mitigasi adalah kebijakan jangka panjang yang bersifat strktural maupun

non-struktural

1

(7)

Kebijakan structural memakai pendekatan teknologi dan non-struktural berbentuk regulasi kebencanaan (Tamitiadini et al., 2019). Dalam masa teknologi digital, mengintegrasikan

penggunaan teknologi dibidang bencana sebagai upaya untuk mitigasi melalui penyebaran data dan informasi kebencanaan merupakan upaya strategis pemerintah. Hal tersebut sangat mendukung transparansi dan keterbukaan informasi kepada

publik agar seluruh informasi mengenai kebencanaan bisa diakses dengan mudah oleh masyarakat.

Untuk mengurangi segala potensi dari resiko bencana yang terjadi maka diperlukan sosialisasi dengan didukung mobilisasi

penyebaran data informasi secara cepat kepada masyarakat dan seluruh stakeholder yang terlibat dalam penanganan bencana. Pengetahuan akan bencana yang berbentuk informasi dan

tindakan pertama saat terjadi bencana dapat dijadikan sebagai

bahan informasi penting yang bisa segera dipublikasikan kepada masyarakat luas (Juneza & Puworini, 2016).

Dalam mempercepat mobilisasi informasi dibidang kebencanaan dapat dilakukan dengan memanfaatkan kekuatan media social. Media sosial merupakan situs dimana setiap orang bisa membuat web page pribadi yang bisa dimanfaatkan untuk sharing berbagai macam informasi dan melakukan komunikasi. Media sosial

diciptakan dengan tujuan untuk memberikan kemudahan dalam melakukan interaksi social yang bersifat interaktif dengan

berlandaskan pada teknologi internet.

Hal tersebut mendukung terjadinya demokratisasi informasi dan ilmu yang memberikan dampak perubahan pada perilaku

warganet yang sebelumnya lebih banyak sebagai content

consumptions menjadi content productions. Dengan segala

keunggulan yang dimiliki, media social menjadi sarana promosi atau sosilaisasi yang efektif terkait informasi bencana karena

dapat diakses oleh siapapun sehingga memiliki keterjangkauan informasi kepada masyarakat yang lebih luas (Handayani et al., 2018).

(8)

Keunggulan media sosial sejatinya dirancang untuk memudahkan komunikasi, interaksi sosial bersifat interaktif dengan berdasarkan ICT. Terjadinya perubahan zaman turut mempengaruhi terhadap berkembangnya teknologi yang berdampak pada semakin

mudahnya masyarakat dalam melaksanakan aktivitas diberbagai aspek kehidupan. Bentuk dari perkembangan teknologi salah

satunya terjadi dengan adanya perubahan mengenai media, mulai dari media tulis, cetak, elektronik hingga media sosial. Hal ini

memiliki pengaruh terhadap pola kehidupan masyarakat terutama dengan hadirnya media sosial pada era disrupsi. Dalam bidang kebencanaan, salah satu kendala yang masih dihadapi dalam pemanfaatan media sosial adalah masih

minimnya sumber daya manusia yang mampu melakukan

manajemen informasi bencana agar selalu up to date, sehingga kebijakan penanggulangan bencana menjadi tidak optimal akibat minimnya sosialisasi informasi yang mengalami keterlambatan, tidak merata dan kurangnya sarana-prasaranan pendukung (Silmi et al., 2019; Subekti et al., 2020).

Besarnya dampak negatif yang ditimbulkan akibat dari suatu bencana membutuhkan pola penanganan secara cepat untuk meresponnya. Segala bentuk informasi kebencanaan harus

dengan mudah diakses oleh masyarakat sehingga resiko bencana dapat diminimalkan. Media social sebagi salah satu bentuk dari berkembangnya teknologi komunikasi informasi yang semakin canggih dapat mendorong respon kepada masyarakat dalam

melakukan penanggulangan dan meningkatkan pengetahuan mitigasi bencana masyarakat.

Keberadaan social media diharapkan mampu meningkatkan efektifitas dalam penyebarluasan dan mobilisasi informasi kebencanaan sehingga akan mengurangi potensi resiko serta dampak kerugian yang ditimbulkan akibat bencana.

(9)

Melihat karakteristik media sosial dan konvergensi media yang memengaruhi pola komunikasi individu juga berdampak pada berbagai bidang kehidupan masyarakat tidak terkecuali bidang kebencanaan menjadikan dasar dalam penulisan artikel ini.

Adapun tujuan penulisan artikel adalah untuk melihat efektifitas pemanfaatan media social dalam penanggulangan bencana di era disrupsi.

Masyarakat informasi sebagai masyarakat yang hidup di era teknologi komunikasi baru adalah asyarakat yang terbuka.

Penggunaan media social untuk bidang kebencanaan menjadi fenomena penting yang pantas dikaji lebih mendalam untuk ditelaah mengenai efektifitasnya dalam mendukung

penanggulangan bencana.

(10)

Terjadinya dampak buruk bencana secara meluas telah

memberikan ancaman serius bagi kehidupan masyarakat. Potensi resiko bencana yang tidak diantisipasi dengan baik dapat menjadi suatu ancaman bagi keberlangsungan kehidupan manusia. Peran negara melalui penyusunan perencanaan penanggulangan

bencana (disaster plan) dalam menghadapi situasi krisis akibat bencana perlu diputuskan secara cermat dan tepat agar mampu memberikan pemahaman kepada seluruh stakeholder

kebencanaan, menciptakan kondusifitas masyarakat yang tenang, dan paham apa yang mereka harus lakukan ditengah situasi krisis akibat bencana yang terjadi. Sehingga, diperlukan disaster plan

sebagai suatu panduan dalam memberikan pemahaman yang jelas terhadap arah kebijakan untuk pencegahan dan juga

penanggulangan atas potensi resiko bencana. Disaster plan dalam penanggulangan memiliki peran untuk meningkatkan antisipasi terhadap perkembangan eskalasi akibat dampak yang ditimbulkan oleh bencana meningkatkan sinergi pengambilan kebijakan

operasional,

5

P E N T I N G N Y A D I S A S T E R

P L A N

(11)

meningkatkan kesiapan dan kemampuan dalam mencegah,

mendeteksi, serta merespons terhadap terjadinya suatu bencana. Dalam kebijakan bencana mengamanatkan peran negara

melindungi masyarakat dari seluruh bencana yang terjadi di wilayah Indonesia dengan efektivitas penanganan bencana melalui peningkatan koordinasi dan komunikasi dalam

menjalankan manajemen bencana (Ariyanto, 2018; Kartika, 2015). Penetapan disaster plan menjadi sangat penting untuk

mengendalikan situasi krisis akibat terjadinya bencana sebagai bagian dari upaya penanggulangan akibat dari potensi resiko bencana yang ditimbulkan.

Sementara itu, pelaksananaan kegiatan mitigasi kebencanaan dilakukan untuk upaya pencegahan bencana dan pengurangan dampat buruk bencana pada level minimal. Menciptakan

kesiapsiagaan (Preparedness) sebagai bentuk antisipatif terhadap bencana dapat dilakukan melalui pengorganisasian

langkah-langkah yang tepat guna dan berdaya guna utamanya pada saat mitigasi bencana.

Menurut Randolph Kent (1994) kesiapan bencana mencakup” peramalan dan pengambilan keputusan tindakan-tindakan pencegahan sebelum munculnya ancaman”. Usaha mitigasi

bencana dapat dikelompokkan dalam tiga fase yakni fase bencana, fase saat bencana, dan fase pasca-bencana. Fase pra-bencana berupa kesiapsiagaan atau upaya memberikan

pemahaman pada penduduk untuk mengantisipasi bencana,

melalui pemberian informasi, peningkatan kesiagaan jika terjadi bencana melalui langkah-langkah untuk memperkecil resiko

bencana.

Fase saat bencana berupa tanggap darurat yakni upaya yang dilakukan secara segera pada saat kejadian bencana untuk

menanggulangi dampak yang ditimbulkan, terutama berupa

penyelamatan korban, harta benda, evakuasi, dan penguangsian. Fase pasca-bencana berupa upaya-upaya pemulihan, rehabilitasi, dan pembangunan kembali.

(12)

Untuk informasi kebencanaan pada fase pra-bencana berupa edukasi, persiapan rencana penyelamatan, hingga mitigasi

bencana. Pada fase saat tanggap darurat seperti menetapkan

status bencana dan mengupdate mengenai bencana pada media sosial hingga melakukan evakuasi penyelamatan. Fase

pasca-bencana informasi yang disampaikan seperti, pemulihan dan pembangunan kembali baik dari segi moril maupun materil masyarakat (Fahriyani et al., 2020). Negara Indonesia yang

sebagian besar wilayahnya memiliki resiko bencana yang tinggi maka harus melakukan upaya mitigasi bencana berbasis

masyarakat (Tamitiadini et al., 2019).

(13)

Dalam melakukan penanganan bencana, kebutuhan dasar merupaka sesuatu yang wajib untuk diketahui seluruh

stakeholders yang terlibat dalam manajemen bencana (Moningka et al., 2018). Political will dalam kebijakan bencana memiliki

orientasi peran penuh negara dalam menjalankan tanggung jawab untuk melindungi masyarakat dari seluruh bencana yang terjadi di wilayah Indonesia, serta melakukan penanggulangan bencana dengan system manajemen bencana berbasis manajemen resiko (Kartika, 2015). Dengan perencanaan yang matang dalam

melakukan pemetaan bencana serta pembagian tugas yang jelas dalam layanan kebencanaan maka dapat berjalan baik dan

manfaatnya akan bisa lebih dirasakan masyarakat (Faradilla, 2018). Pelakasanaan manajemen bencana perlu dukungan smart

governance untuk meningkatkan kualitas substansi dari publikasi informasi yang tetap mengedepankan validitas data dan informasi serta dukungan penuh dari stakeholder dalam mewujudkan portal data terbuka yang komprehensif representatif, user friendly dan aman (Maizunati, 2018).

8

M A N A J E M E N B E N C A N A D I

E R A D I S R U P S I

(14)

Kebijakan penanggulangan bencana yang dijalankan belum optimal disebabkan karena minimnya sosialisasi yang tidak

merata serta masih sedikitnya sarana prasaranan dan jumlah SDM (Silmi et al., 2019). Sehingga, SDM diberbagai institusi dan

lemabaga penanggulangan bencana perlu meningkatkan

kompetensi diri melalui manajemen e-resources, manajerial leadership, literasi digital dan research serta melakukan

transformasi sebagai persiapan menghadapi perubahan yang

semakin cepat dalam mewujudkan masyarakat berpengetahuan serta mewujudkan kesiapsiagaan menghadapi setiap bencana. Manajemen bencana sebagai bagian dari upaya dalam

meningkatkan kemampuan SDM untuk penanggulangan bencana dilakukan melalui pelatihan dan simulasi menghadapi bencana

yang berkelanjutan serta penguatan koordinasi antar stakeholder yang terlibat dalam penanganan bencana. Efektivitas penanganan bencana dapat dicapai dengan meningkatkan intensitas koordinasi dan komunikasi, menghilangkan sikap ego-sektoral serta

didukung oleh kompetensi SDM dalam menjalankan manajemen bencana (Ariyanto, 2018).

Aspek komunikasi merupakan salah satu bagian terpenting dalam pelaksanaan segala kegiatan apapun termasuk dalam penanganan suatu bencana agar manajemen bencana yang dilakukan dapat

berjalan dengan baik, efektif dan juga efisien. Melalui pola komunikasi dan koordinasi yang baik dapat membangun

kepercayaan masyarakat (society trust) dan menjaga stabilitas psikologi publik agar tidak dilanda kepanikan, kecemasan

berlebihan serta ketakutan akibat resiko dari terjadinya suatu

bencana sehingga manajemen bencana yang dilaksanakan dapat berjalan lancar.

Didalam manajemen bencana, dukungan tata kelola kinerja SDM sangat diperlukan guna meningkatkan kredibilitas lembaga atau institusi dengan menjadikan setiap sumber daya manusia

memiliki kompetensi terhadap ICT yang berperan penting untuk

(15)

mendukung pelaksanaan tugas kebencanaan di masa yang akan datang. Namun, untuk menjalankan teknologi dalam pelaksanaan manajemen bencana pada era disrupsi diperlukan kesiapan SDM aparatur yang memiliki kompetensi, kapasitas, integritas dalam pekerjaan serta tetap mengutamakan aspek humanisasi dalam memberikan layanan kebencanaan.

Sehingga untuk meningkatkan pembangunan berkelanjutan

melalui manajemen bencana di era disrupsi, Aparatur pemerintah dan juga sumber daya manusia yang terlibat di bidang

kebencanaan memiliki kewajiban meningkatkan kompetensi dirinya dalam bidang pengetahuan dan teknologi kebencanaan serta harus memiliki kreativitas untuk mengantisipasi berbagai persoalan baik formal maupun informal akibat terjadinya suatu bencana.

(16)

Perkembangan media social secara tidak langsung telah

memberikan perubahan akan pola interaksi dan komunikasi dalam mencari data informasi yang dapat dimanfaatkan untuk

melakukan penanggulangan bencana oleh masyarakat. Memasuki era disrupsi atau sering disebut teknologi digital, media social

memiliki posisi yang sangat penting terutama dalam hal penyebaran berbagai macam data dan informasi.

Hal tersebut tidak terlepas dari karakteristik media social sendiri yang dapat menembus waktu, keterjangkauan dan content serta lebih flexible (bisa kapan dan dimana saja). Peran media social mampu menciptakan bentuk pola baru dalam komunikasi dan

partisipasi social antara organisasi pemerintah, swasta dan society telah dimanfaatkan sebagai media informasi yang mudah

dijangkau oleh masyarakat (Subekti et al., 2020).

11

I N T E G R A S I

P E M A N F A A T A N M E D I A

S O S I A L

(17)

Tata kelola pemanfaatan media social sebagai media informasi kebencanaan memiliki efektifitas untuk menjangkau seluruh lapisan masyarakat. Media social telah menjadi pilihan sebagai sarana untuk mengakses berbagai informasi terkait bencana. Dengan mengkombinasikan sumber data pemerintah dan

informasi dapat meminimalkan potensi kekurangan informasi data pada waktu berlangsungnya tanggap darurat bencana (Yulfa et al., 2019).

Sehingga, tindakan penanggulangan bencana melalui

kesiapsiagaan masyarakat dan kesiapan lembaga penanganan bencana dalam penggunaan media social sebagai sarana untuk berbagi informasi perlu didukung oleh pemangku kepentingan sehingga pemanfaatannya bisa tepat guna, tepat sasaran dan

optimal (Barata et al., 2018).

Analisis dalam social network dapat diintergrasikan untuk

manajemen darurat serta rencana tanggap darurat bencana pada level lokal, regional sampai tingkat nasional. Pembangunan

ketangguhan bencana menjadi bagian dari upaya untuk kesiapan menghadapi bencana dimana kecepatan suatu komunitas

melakukan mobilisasi informasi bencana dengan memanfaatkan sumber daya dan potensi media social tergantung dari tingkat

adaptasi terhadap perubahan (Yuliana, 2019).

Penggunaan media social bermanfaat sebagai alat pendorong dari masyarakat dalam partisipasinya terhadap penanggulangan

bencana. Seperti contohnya media social twitter yang telah dimanfaatkan oleh Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) untuk menyebarkan informasi yang terkait

kebencananaan mulai dari tahap pra-bencana, tanggap darurat dan pasca-bencana (Fahriyani et al., 2020).

Sementara itu di sisi yang lain, masyarakat dalam era disrupsi melakukan pemanfaatan sosial media untuk memenuhi

kebutuhan akan informasi perkembangan terjadinya bencana.

(18)

Media sosial telah digunakan secara massif karena dapat menjadikan interaksi dan komunikasi tanpa memerlukan

persiapan fisik maupun keharusan untuk memperlihatkan atribut kepribadian secara terbuka (Perangin-angin & Zainal, 2018).

Tentu masyarakat pengguna sosial media yang aktif untuk

mengikuti perkembangan informasi mengenai bencana yang

terjadi akan mendapat pengaruh positif dari informasi atau berita yang disebarluaskan, yang tadinya belum sadar bahkan belum

teredukasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan tindakan penanggulangan kebencanaan menjadi sadar dan mengetahui meskipun belum bertahap untuk berubah menjadi perbuatan yang dapat dilakukan dalam aktivitas keseharian. Informasi kebencanaan yang disebarkan melalui berbagai media sosial

secara teknis lebih efektif dan efisien karena tidak memerlukan modal yang besar dan hal tersebut mengikuti trend dari

perkembangan zaman yang semakin cepat dan canggih di era disrupsi.

(19)

Perkembangan media social telah memberikan dampak

perubahan terhadap terjadinya pola interaksi dan komunikasi pada masyarakat dalam mencari berbagai macam kebutuhan informasi. Memasuki era disrupsi dimana berbagai macam

aktivitas kehidupan masyarakat mulai mengandalkan kecanggihan dari teknologi digital.

Hal tersebut mendorong media social berada pada posisi yang sangat penting utamanya dalam hal penyebarluasan berbagai macam informasi. Kecepatan masyarakat dalam melakukan mobilisasi dan memanfaatkan segala sumber daya selama dan pasca terjadinya bencana sangat dipengaruhi oleh kompetensi dalam beradaptasi terhadap segala bentuk perubahan era yang semakin cepat.

14

M E M B A N G U N

R E S P O N S I V I T A S

(20)

Kekuatan dari jaringan sosial yang dibangun menggunakan media social untuk secara cepat merespon bencana yang terjadi setiap

waktu menjadi salah satu faktor kunci dalam menekan potensi resiko bencana. Membangun ketahanan masyarakat adalah

merupakan langkah untuk mengembangkan kapasitas sehingga memungkinkan masyarakat untuk cepat beradaptasi.

Upaya dalam pembangunan ketahanan masyarakat yang

dikorelasikan dengan pembangunan ketahanan bencana dapat dijadikan sebagai suatu landasan strategi pemerintah untuk

meningkatkan responsivitas masyarakat dan kesiapan

menghadapi bencana. Peningkatan yang dilaksanakan secara bertahap dalam ketahanan bencana secara siginifikan akan mampu mendorong masyarakat untuk mempersiapkan,

merespon serta memulihkan diri dari bencana.

Kesiapsiagaan masyarakat dan kesiapan lembaga penanganan bencana dalam penggunaan media social sebagai sarana untuk berbagi informasi perlu didukung oleh seluruh pemangku

kepentingan sehingga pemanfaatannya bisa tepat guna, tepat sasaran dan optimal (Barata et al., 2018).

Penggunaan media social sebagai sarana dalam membangun narasi publik oleh pemerintah merupakan upaya komunikasi

informasi dan edukasi (KIE) mengenai kebencanaan. Respon dari masyarakat pengguna media social atas segala bentuk informasi kebencanaan dari pemerintah setidaknya dapat memberikan

gambaran akan kepedulian dan rasa sosial yang tinggi untuk membantu pemerintah menyebarluaskan informasi mengenai

kebencanaan sebagai bagian dari upaya preventif penanggulangan bencana.

Media social bermanfaat sebagai alat pendorong gerakan social dari masyarakat dalam partisipasinya terhadap penanggulangan bencana sehingga mempengaruhi terjadinya perubahan cara

lembaga dan society untuk melakukan perencanaan serta

merespon terjadinya bencana (Mahaswari, 2012; Yuliana, 2019).

(21)

Peran media sosial sebagai salah satu alat untuk membangun narasi Pemerintah di tengah situasi krisis bencana melalui

berbagai kebijakan penanganan bencana memiliki tujuan untuk mengendalikan situasi publik yang tidak stabil akibat timbulnya bencana. Dalam tahapan penanganan bencana, narasi yang dibuat oleh Pemerintah sebagai bagian untuk membangun citra positif terhadap publik bahwa negara siap dan mampu menangani krisis dari suatu bencana yang terjadi. Respon terhadap situasi krisis

kebencanaan dari masyarakat melalui penggunaan media social sebagai sarana untuk berbagi informasi dapat meminimalkan potensi kekurangan data pada waktu berlangsungnya tanggap darurat bencana sehingga pemanfaatan informasi bisa semakin optimal (Yulfa et al., 2019).

Dampak yang luas dari timbulnya bencana dapat memberikan

ancaman terhadap berbagai aspek kehidupan social, ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat. Respon dari pemerintah sebagai

penentu kebijakan untuk menghadapi situasi krisis akibat bencana harus dilakukan dengan komunikasi secara cermat dan tepat

sehingga dapat menciptakan masyarakat yang tenang, dan paham apa yang mereka harus lakukan bagi lingkungan sekitarnya.

Dalam hal ini, media sosial dibutuhkan sebagai alat respon pemerintah dalam mempercepat penyebaran informasi

kebencanaan untuk memberikan pemahaman yang jelas terhadap langkah-langkah strategis pencegahan potensi resiko bencana bagi semua pihak termasuk kepada masyarakat. Keunggulan dari

pengembangan media social menjadikan alat sosialisasi

pendidikan kebencanaan yang efektif karena dapat diakses oleh siapa saja, sehingga mobilisasi informasi mengenai kebencanaan menjadi lebih luas penyebarannya.

Sehingga, di era disrupsi sudah menjadi kewajiban bagi birokrasi pemerintah untuk melakukan perubahan dengan pemanfaatan teknologi cepat dan tepat melalui peran media social yang

menjadikan pilihan sebagai sarana untuk mengakses informasi terkait bencana (Handayani et al., 2018; Rusdan, 2019).

(22)

Penanggulangan bencana yang efektif dan efisien dibangun melalui pola komunikasi dan koordinasi yang baik sehingga

mampu meningkatkan kepercayaan masyarakat (society trust) dan menjaga stabilitas psikologi publik agar tidak dilanda kepanikan, kecemasan berlebihan serta ketakutan akibat terjadinya suatu

bencana. Oleh karena itu, potensi dari sosial media dapat dimanfaatkan oleh pemerintah dan masyarakat untuk

meningkatkan efektivitas dalam menyebarluaskan informasi kebencanaan. Informasi kebencanaan yang disebarkan melalui

berbagai media sosial secara teknis lebih efektif dan efisien karena tidak memerlukan modal besar dan hal tersebut mengikuti

perkembangan zaman yang semakin cepat dan canggih di era disrupsi. Pembangunan ketangguhan bencana pada era disrupsi menjadi suatu upaya meningkatkan kesiapan menghadapi

bencana dimana kecepatan mobilisasi informasi bencana yang memanfaatkan potensi media social sangat dipengaruhi oleh tingkat adaptasi terhadap perkembangan era dalam merespon setiap bencana yang terjadi.

17

(23)

Ariyanto, D. (2018). Koordinasi Kelembagaan Dalam

Meningkatkan Efektivitas Badan Penanggulangan Bencana Daerah. Journal of Management Review, 2(1), 161–172.

Barata, G. K., Lestari, P., & Hendariningrum, R. (2018). Model Komunikasi Untuk Penanggulangan Bencana Gunung Merapi Melalui Aplikasi Plewengan. Journal Communication Spectrum, 7(2), 31–45.

Fahriyani, S., Harmaningsih, D., & Yunarti, S. (2020). Penggunaan Media Sosial Twitter Untuk Mitigasi Bencana Di Indonesia. Jurnal IKRA-ITH Humaniora, 4(2), 56–65.

Faradilla, M. (2018). Role of Pharmacist in Disaster Management. Pharmaceutical Sciences and Research, 5(1), 14–18.

Handayani, V. W., Soelistiono, S., & Sylvaranto, T. (2018).

Pengaruh Modul Bencana Gunung Api terhadap Peningkatan Kesiapsiagaan Menghadapi Bencana Gunung Api Melalui

Facebook Studi Kasus: Guru SD Pengguna FB di Kecamatan Sumber Wringin Kabupaten Bondowoso. Jurnal Ilmiah

Admisitrasi Bisnis Dan Inovasi, 2(2), 236–263.

Juneza, R. R. D., & Puworini, D. (2016). Respon Para Disabilitas terhadap Komunikasi Krisis BPBD ( Badan Penanggulangan

Bencana Daerah ) dan Tim SAR Klaten Tahun 2016. 10(1), 80–96. Kartika, S. D. (2015). Legal Politics Of Natural Disaster Handlings. Jurnal Kajian, 20(4), 329–342.

Mahaswari, M. (2012). Jalin Merapi: Penggunaan Media Baru dan Gerakan Sosial Penanggulangan Bencana. Jurnal Komunikasi

Indonesia, I(2), 68–76.

18

(24)

Maizunati, N. A. (2018). Implementasi Data Sektoral Terbuka

Dalam Mendukung Smart Governance Di Kota Magelang. Journal of Public Administration and Local Governance, 2(2), 31.

https://doi.org/10.31002/jpalg.v2i2.1082

Moningka, R. R., Setyohadi, D. B., Khaerunnisa, & Pranowo. (2018). Identifikasi Kebutuhan Dasar Di Tempat Evakuasi

Sementara Pasca Erupsi Merapi Dengan Sentiment Analisis Dan Support Vector Machine. Telematika, 15(01), 77–86.

Perangin-angin, L. L. K., & Zainal, M. (2018). Partisipasi Politik Pemilih Pemula Dalam Bingkai Jejaring Sosial Di Media Sosial. Jurnal ASPIKOM, 3(4), 737–754.

https://doi.org/10.24329/aspikom.v3i4.210

Rusdan. (2019). Mewujudkan Birokrasi Pemerintah Terhubungkan Sebagai Pelayan Publik. Sosialita Jurnal Ilmu Administrasi, 13(1), 15–27.

Silmi, N. R., Nur, T., & Purwanti, D. (2019). Implementasi

Kebijakan Penanggulangan Bencana Daerah Di Kota Sukabumi.

Joppas: Journal of Public Policy and Administration Silampar, 1(1), 30–40.

Subekti, P., Hafiar, H., & Bakti, I. (2020). Penggunaan Instagram oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah untuk

mengoptimalkan destination branding Pangandaran. Jurnal Profesi Humas, 4(2), 174–192. Retrieved from

http://jurnal.unpad.ac.id/profesi-humas

Tamitiadini, D., Dewi, W. W. A., & Adila, I. (2019). Inovasi Model Mitigasi Bencana Non Struktural Berbasis Komunikasi, Informasi, Koordinasi Dan Kerjasama. Prosiding Comnews 2019, 204–214.

(25)

Yulfa, A., Aditya, T., & Sutanta, H. (2019). Spatial Data

Infrastructure Enrichment using Crowdsourced Data for Emergency Response. Majalah Ilmiah Globe, 21(2), 95–104.

Retrieved from http://dx.doi.org/1024895/MIG.2019.21-2.936 Yuliana, I. (2019). Adopsi Social Network Analysis (Sna) Dalam

Upaya Membangun Ketangguhan Bencana Di Masyarakat. Jurnal Informatika Dan Ilmu Komputer, 2(2), 49–54.

https://doi.org/http://dx.doi.org/10.33387/jiko

(26)

Mengeja.id adalah kanal publikasi Mengeja Indonesia, berupa hasil riset, ide, maupun opini yang disusun secara terstruktur dan

konstruktif dalam bidang ekonomi, politik, lingkungan, dan

kesehatan. Bergerak atas dasar pemahaman bahwa pendidikan mengenai isu-isu dasar tersebut harus ditulis demi keabadian dan kebermanfaatan sebuah gagasan, demi memperkaya nalar

berpikir calon-calon pengisi tampuk kepemimpinan nasional.

Mengeja Indonesia merupakan sebuah gerakan yang otonom dan nirlaba, mengangkat isu-isu fundamental bangsa. Selain platform mengeja.id, juga memiliki platform kegiatan lain berupa Mengeja Diksi, yaitu diskusi daring mengenai isu-isu terkini, dengan

narasumber yang mumpuni, serta Riset Mengeja yaitu proyek mengumpulan data dan melakukan analisis yang kemudian akan dipublikasikan pula di mengeja.id.

Mengeja Indonesia Mengeja.Indonesia https://mengeja.id

(27)

Kejadian bencana dapat terjadi setiap waktu, secara tiba-tiba dan bersifat unpredictable kemampuan manusia. Bencana yang terjadi di setiap wilayah memang tidak bisa dihilangkan, akan tetapi dengan tata pengelolaan kebencanaan yang baik potensi dari resiko bencana dapat diminamalkan. Daerah dengan potensi bencana yang besar tentu memiliki kerentanan yang tinggi atas resiko dari bencana tersebut.

Media sosial sebagi salah satu bentuk dari berkembangnya teknologi komunikasi informasi yang semakin canggih dapat mendorong respon kepada masyarakat dalam melakukan penanggulangan dan meningkatkan pengetahuan mitigasi bencana masyarakat. Keberadaan social media diharapkan mampu meningkatkan efektifitas dalam penyebarluasan dan mobilisasi informasi kebencanaan sehingga akan mengurangi potensi resiko serta dampak kerugian yang ditimbulkan akibat bencana. MENGEJA BOOK https://mengeja.id/

PENANGGULANGAN

BENCANA DI ERA

DISRUPSI

EFEKTIFKAH DENGAN PEMANFAATAN

MEDIA SOSIAL?

Referensi

Dokumen terkait

MIFA merupakan pemegang IUP Operasi Produksi batubara pada area seluas 3.134 Ha yang terletak di Kabupaten Aceh Barat berdasarkan Keputusan Bupati Aceh Barat Nomor 117.B tahun

f) Pejabat yang ditunjuk mencetak net surat keluar rahasia dengan jumlah lembar sesuai tujuan dan 1 (satu) untuk pertinggal. g) Pejabat yang ditunjuk menyampaikan net surat

Variabel LDR, NPL, FACR secara parsial mempunyai pengaruh positif yang tidak signifikan terhadap ROA pada Bank Pembangunan Daerah periode 2008 sampai dengan triwulan II

Pakar ilmu politik Islam menganggap bahwa Piagam Madinah yang terdiri dari 47 pasal ini merupakan konstitusi atau undang-undang dasar bagi negara Islam pertama yang didirikan

daftar surat perintah produksi digunakan untuk melihat produksi barang apakah sudah selesai atau masih dalah tahap proses, untuk menambahkan barang diklik menu buat

PARALYMPIC CABANG OLAHRAGA ATLETIK PADA PERSIAPAN ASEAN PARAGAMES KE 9 TAHUN 2017 (Deskripsi Tentang Pembinaan dan Prestasi Cabang Olah Raga Atletik NPC

Berdasarkan hal tersebut, maka penulis akan membahas pertimbangan hakim dalam menjatuhkan putusan terhadap kasus pembunuhan berencana disertai pemerkosaan dan juga membahas

Saat pertama diload, seluruh acuan memori relatif dalam bentuk code akan digantikn alamat main memory absolut yang ditentukan oleh base address dari proses yang diload •