BNSP-Present-SosialisasiPembentukanLSP.ppt

(1)

Materi B-02-Sosialisasi Materi B-02-Sosialisasi

BADAN NASIONAL

SERTIFIKASI PROFESI

(2)

Materi B-02-Sosialisasi

SOSIALISASI PEMBENTUKAN

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

(LSP)

BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI (BNSP)

Jl.

Jl. MT. MT. Haryono Haryono Kav Kav 51 51 Telp. Telp. 021-79194829 021-79194829 Fax. Fax. 021-7992321021-7992321

E-mail :

(3)

SOSIALISASI PEMBENTUKAN

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

(LSP)

Jl.

Jl. MT. MT. Haryono Haryono Kav Kav 51 51 Telp. Telp. 021-79194829 021-79194829 Fax. Fax. 021-7992321021-7992321

E-mail :

(4)

Materi B-02-Sosialisasi Materi B-02-Sosialisasi

LATAR BELAKANG

I

(5)

1. PENDIDIKAN RELATIF MASIH RENDAH

■

AK

= 103,2 juta

■

SD

= 53,2 %

■

SMTP

= 21,9 %

■

SMTN

= 20,1 %

■

Dpl / PT

= 4,8 %

2. PENDAYAGUNAAN RELATIF RENDAH

■

Tingkat pengangguran = 9,3 %

9,6 juta

■

Tingkat ½ pengangguran = 29,2 %

30,1 juta

■

Sektor informal = 70 %

■

Sektor pertanian = 45,35 %

(6)

a. - GDP industri 4,01 ( 1993

–

2002 )

- Produksi TK = 0,98

- Produksi modal

= 2,93

- Produksi total = 0,14

b. Penghasilan rata-rata perbulan Rp.

684.915,-- Pertanian Rp. 323.664,684.915,--

323.664,-- Jasa dan pertabangan Rp. 900.000,323.664,--

900.000,-3. PRODUKTIVITAS RELATIF RENDAH

(7)

4. DAYA SAING RELATIF RENDAH

■

HDI No.112 dari 175 negara

■

Struktur TK per 1000 orang

Indonesia

Malaysia

Philippines

Singapore

Ahli

4

64

22

203 Skills

39

262

61

144 Un Skills

957

774

917

648

■

TKA = 43 ribu

90 % TK Profesional dan Pimpinan

■

TKI = 2,5 juta

73 % domestik dan perkebunan

(8)

TANTANGAN DAN PELUANG GLOBALISASI

■ W.T.O. ( GATS )

Request : professional services, educational

architectural, construction, health, geological . Offer : direktur, manajer, tenaga ahli (plus komitmen

sektoral professional, construction,

financial, educational, health, energy, maritime

■ ASEAN ( AFAS )

Prioritas utk MRA :

Engineering, akuntasi, arsitektur, surveying, advokasi, urban planning, landscape arsitektur

 APEC

Skill Standardization for nursing profession and Travel Guide

 BILATERAL

EPA-Jepang : Perawat, Care Giver, Perhotelan Belanda : Perawat dan Pelaut

(9)

- U.U. NAKER - U.U. LISTRIK - U.U. DIKNAS - U.U. HUB

- U.U. JAS.KOM - KONVENSI INTERNAS - PERUND. LAIN

INSTRUMENTAL – INPUT

SUBYEK OBYEK METHODA

BNSP LSP  Pemerintah  Perusahaan  Lemb. Diklat  Ass. Profesi  Serikat Pekerja  Masyarakat

 Promosi & Sosialisasi  Harmonisasi Regulasi &

Kelembagaan

 Fasilitasi &

Pemberdayaan

 UJK & Sertifikasi

LINGSTRA D.N. L.N. NAKERI Rekoknisi Rendah NAKERI Rekoknisi Tinggi 1. POLA PIKIR PENGEMBANGAN SERTIFIKASI KOMPETENSI

(10)

3 PILAR UTAMA

PENGEMBANGAN SDM BERBASIS KOMPETENSI

MENAKERTRANS LDP KKNI SKKNI DIKLAT PROFESI (CBT) SERTIFIKASI KOMPETENSI BNSP / LSP

(11)

2. SISTEM PELATIHAN KERJA NASIONAL

NAKER KOMPETE N N KER LEMBAGA KOORDINASI PELATIHAN SERTIFIKASI KOMPETENSI S E L E K S I K.K.N.I S.K.K.N PROGRAM PELATIHAN Berbasis Kompetensi Berjenjang/TDK Demand Driven Institutional/ Pemagangan Sarana/Prasarana Instruktur Biaya Manajemen

LEMBAGA PELATIHAN KERJA

AKREDITASI LULUSANLULUS U J K NAKER PENGALAMA N B.N.S.P L.S.P BNSP LSP PESERTA ANGKATAN KERJA PEKERJA PENGANGGUR

(12)

MEKANISME

SERTIFIKASI KOMPETENSI

LISENSI BNSP LSP PUSAT ASESOR KOMPETENSI PANTEK LSP. CABANG PANTEK PANTEK TUK TUK TUK MASYARAKAT LDP PERUSAHAAN PENETAPAN SERTIFIKASI PENETAPAN PENUGASAN PENUGASAN PENGUJIAN VERIFIKASI LSP. CABANG LSP. CABANG VERIFIKASI

(13)

DAMPAK

STANDARDISASI DAN

SERTIFIKASI KOMPETENSI

II

(14)

Materi B-02-Sosialisasi PENGALAMAN PELATIHAN + SERTIFIKAT VII-VIII-IX AHLI/MANAJER SERTIFIKAT IV-V-VI TEKNISI/PENYELIA SERTIFIKAT I-II-III PELAKSANA/OPERATOR PENGALAMAN PELATIHAN + PENDIDIKAN AKADEMI

PENGALAMAN & PELATIHAN PROFESI PENDIDIKAN PROFESI D1 D2 D3 D4 SP1 SP2 SMK B3 B2 B1 PENGALAMAN PELATIHAN+ SMP PENGALAMAN PELATIHAN + S1 S2 S3 PENGALAMAN PELATIHAN + PENGALAMAN PENGALAMAN PENGALAMAN

1. PERUBAHAN PARADIGMA PENGEMBANGAN SDM

(15)

(16)

3. PERUBAHAN PARADIGMA REKOGNISI TENAGA KERJA

4. PERKUATAN INFRASTRUKTUR DAYA SAING TKI

DIPASAR KERJA GLOBAL

 Sistem Penggajian Berbasis Produktivitas  Sistem Karier Berbasis Kompetensi

 Sistem MRA dan MOU Pasar Kerja Global

 SKKNI dan KKNI sebagai acuan

 Lembaga Diklat Profesi sebagai produsen kompetensi

 BNSP/LSP sebagai pengendali mutu

 Departemen teknis sebagai pembina

(17)

PEMBENTUKAN LSP

III

(18)

PEDOMAN PEMBENTUKAN

(19)

Kerangka Program Menyiapkan Akreditasi LSP

Komitmen

manajemen

Pembentukan

Tim QMS

Verifikasi/

Validasi

Pra-validasi

Pengembangan QMS-LSP

Permohonan

Akreditasi

Penerapan

QMS-LSP

Apresiasi

Pelatihan

QMS-LSP dan

dokumentasi

Pelatihan

Audit QMS

Gap Assessment

(20)

TATACARA PEMBENTUKAN



LSP dipersiapkan pembentukannya oleh suatu

panitia kerja yang dibentuk oleh atau dengan

dukungan asosiasi industri terkait.



Susunan panitia kerja terdiri atas :

 ketua,

 sekretaris dan

 beberapa anggota. Personil panitia

mencakup unsur :

 industri,

 asosiasi profesi,

 instansi teknis terkait, dan  unsur pakar



Panitia kerja mempunyai tugas :

 Menyiapkan badan usaha LSP

 Menyusun organisasi dan personil,

 Mendapatkan dukungan dari industri dan intitusi terkait

(21)

TATACARA PEMBENTUKAN



LSP dipersiapkan pembentukannya oleh suatu

panitia kerja yang dibentuk oleh atau dengan

dukungan asosiasi industri terkait.



Susunan panitia kerja terdiri atas :

 ketua,

 sekretaris dan

mencakup unsur :

 industri,



Panitia kerja mempunyai tugas :

(22)

UNSUR PENGARAH & PELAKSANA



PENGARAH TERDIRI DARI :



KETUA MERENGKAP ANGGOTA



ANGGOTA BERASAL DARI:

 ASOSIASI PROFESI DAN ATAU  ASOSIASI INDUSTRI



PELAKSANA MINIMAL TERDIRI DARI :



KETUA (atau nama lainnya)



BAGIAN ADMINISTRASI,



BIDANG STANDARDISASI,



BIDANG SERTIFIKASI dan



BIDANG MANAJEMEN MUTU.

(23)

TATACARA PEMBENTUKAN



LSP dipersiapkan pembentukannya oleh suatu

panitia kerja yang dibentuk oleh atau dengan

dukungan asosiasi industri terkait.



Susunan panitia kerja terdiri atas :

 ketua,

 sekretaris dan

mencakup unsur :

 industri,



Panitia kerja mempunyai tugas :

(24)

BENTUK ORGANISASI LSP MINIMAL

KEPALA/KETUA DIREKTUR LSP BIDANG STANDARDISASI BIDANG SERTIFIKASI BIDANG MANAJEMEN MUTU BAGIAN ADMINISTRASI

LSP memiliki badan hukum yang disahkan notaris UNSUR PENGARAH

UNSUR PELAKSANA

KELOMPOK ASESOR

BOARD/

(25)

UNSUR PENGARAH & PELAKSANA



PENGARAH TERDIRI DARI :



KETUA MERENGKAP ANGGOTA



ANGGOTA BERASAL DARI:

 ASOSIASI PROFESI DAN ATAU  ASOSIASI INDUSTRI



PELAKSANA MINIMAL TERDIRI DARI :



KETUA (atau nama lainnya)



BAGIAN ADMINISTRASI,



BIDANG STANDARDISASI,



BIDANG SERTIFIKASI dan



BIDANG MANAJEMEN MUTU.

(26)

TANGGUNG JAWAB PENGARAH



Bertanggung jawab atas

keberlangsungan LSP



Menetapkan Visi Misi dan tujuan

LSP



Program kerja



Anggaran belanja



Mengangkat dan memberhentikan

pengurus LSP,



Komunikasi dengan stakeholder

dan mobilisasi sumber daya

(27)

PELAKSANA LSP



Unsur pelaksana LSP memiliki fungsi

sebagai pelaksana kebijakan yang telah

ditetapkan oleh pengarah, dengan tugas

sbb:

a)

Melaksanakan program kerja LSP,

b)

Melakukan monitoring dan evaluasi,

c)

Menyiapkan rencana program dan anggaran,

d)

Memberikan laporan dan bertanggungjawab

kepada Pengarah.

(28)

TUGAS BAGIAN ADMINISTRASI

a)

Memfasilitasi unsur-unsur

organisasi LSP guna

terselenggaranya program

sertifikasi profesi,

b)

Melaksanakan tugas-tugas

ketatausahaan organisasi

LSP,

BOM

(29)

TUGAS BIDANG STANDARDISASI

a)

Memfasilitasi kegiatan indentifikasi

kebutuhan jenis kompetensi tenaga dari

industri,

b)

Memfasilitasi kegiatan pengembangan

standar kompetensi,

c)

Memfasilitasi pengusulan standar

kompetensi baru untuk ditetapkan

sebagai SKKNI.

(30)

TUGAS BIDANG SERTIFIKASI

a)

Memfasilitasi penyusunan Materi Uji

Kompetensi dan Kualifikasi,

b)

Melaksanakan kegiatan asesmen,

c)

Melaksanakan verifikasi TUK,

d)

Melakukan “recruitment” asesor serta

pemeliharaan kompetensi asesor baik

asesor manajemen maupun asesor

kompetensi

(31)

TUGAS BIDANG MANAJEMEN MUTU

a)

Mengembangkan menerapkan

sistim manajemen mutu LSP

sesuai Pedoman BNSP 201 DAN

202,

b)

Memelihara sistim menajemen

agar tetap sesuai dengan standar

dan pedoman yang diacu,

c)

Melakukan audit internal dan kaji

(32)

SARANA DAN PERANGKAT LSP

1.

LSP memiliki kantor tetap sekurangnya 2 tahun dan

memiliki sarana kerja yang memadai.

2.

LSP harus memiliki rencana kegiatan yang

mencerminkan pelayanan yang diberikan kepada

industri dan sekaligus sebagai penghasilan untuk

pendanaan organisasi.

3.

LSP harus memiliki perangkat kerja yg meliputi:

a)

Standar kompetensi dan Materi Uji Kompetensi,

b)

Pedoman pelaksanaan Sertifikasi termasuk tata cara

penetapan TUK,

c)

Kualifikasi Kompetensi,

(33)

BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI

PP, PEDOMAN BNSP

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

PROTAP BNSP …., ISO GUIDE 65

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

PEDOMAN BNSP 202 & 201

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

PESERTA UJI KOMPETENSI

Lisensi akreditasi

Uji kompetensi/ Sertifikasi

verifikasi

TEMPAT UJI KOMPETENSI

Asesor QMS

Peedoman BNSP 203 & 204

Asesor Kompetensi

Pedoman BNSP 303

Asesor QMS

Pedoman BNSP 203 & 204

(34)

BNSP

P NITI TEKNIK

TIM SSESSOR KREDIT SI MEMBENTUK 5 ASSESSMEN/ RE-ASSESSMEN 3 7 SURVAILEN 8 LAPORAN ASSESSMEN 4 MENUNJUK ASSESSOR 2 MENGAJUKAN PERMOHONAN 1 REKOMENDASI 6

(35)

LSP

KOMITE TEKNIK

TIM SSESSOR VERIFIK SI MEMBENTUK 5 ASSESSMEN/ RE-ASSESSMEN 3 7 SURVAILEN 8 LAPORAN ASSESSMEN 4 MENUNJUK ASSESSOR 2 MENGAJUKAN PERMOHONAN 1 REKOMENDASI 6

(36)

Materi B-02-Sosialisasi Memilih TUK 2

LSP

PESER T di TUK

KOMITE TEKNIK

TIM SSESSOR UJI

KOMPETENSI MEMBENTUK 6 ASSESSMEN 4 8 SURVAILEN 9 LAPORAN ASSESSMEN 5 MENUNJUK ASSESSOR 3 MENGAJUKAN PERMOHONAN 1 REKOMENDASI 7

(37)

Jl. MT. Haryono Kav 52 Telp. 021-79194829 Fax. 021-7992321

E-mail : bnsp_ri@yahoo.com