a. Sejarah Unit Pengelola Program Studi

(1)

(2)

(3)

3

a. Sejarah Unit Pengelola Program Studi

Untuk memenuhi kebutuhan akan lulusan dibidang Teknik di daerah pantura terutama untuk wilayah Karesidenan Pati, maka pada tahun 1997 didirikan Fakultas Teknik Univeristas Muria Kudus berdasarkan Surat Keputusan Dirjen Dikti No. 48/DIKTI/Kep/1997 tanggal 14 Maret 1997 yang ditanda tangani oleh Prof. Dr. Bambang Suhendro. Pada saat berdiri, Fakultas Teknik membuka 2 program studi diploma yaitu: Program Studi Diploma Teknik Mesin (D3) dan Program Studi Diploma Teknik Elektro (D3) berdasarkan Surat Keputusan Dirjen Dikti No. 48/DIKTI/Kep/1997.

Pada tahun 2002 Fakultas Teknik membuka program studi Sarjana, yaitu Sistem Informasi dengan jenjang Strata I (S1) berdasarkan ijin penyelenggaraan dari Surat Keputusan Dirjen Dikti No. 1324/D/T/2002. Kemudian pada tahun 2008 Fakultas Teknik membuka kembali 2 program studi sarjana yaitu: program studi Teknik Informatika (S1) dan Teknik Elektro (S1) berdasarkan Surat Keputusan Dirjen DIKTI No. 2945/D/T/2008.

Pada tahun 2009 Program Studi Diploma Teknik Elektronika ditutup, karena pada saat itu minat mahasiswa baru cenderung untuk jenjang Srata1 (S1), sehingga berkurangnya jumlah pendaftar di jenjang Diploma Teknik Elektronika dan tidak memenuhi kuota. Pada tahun 2012 kembali dibuka program studi baru yaitu Teknik Mesin (S1) berdasarkan Keputusan Dirjen DIKTI No. 132/E/O/2011. Teknik Industri (S1) dibuka pada tahun 2016 berdasarkan Keputusan Dikti SK DIKTI No.240/KPT/I/2016.

Identitas berikut ini mengenai Unit Pengelola Program Studi (UPPS): Nama UPPS : Fakultas Teknik

Alamat : Jln. Lingkar Utara, Gondangmanis, Bae, Kudus No. Telepon : 0291-443844

No. Faksimili : 0291-437198

Homepage : http://teknik.umk.ac.id

Email : teknik@umk.ac.id

Program studi yang dikelola oleh Fakultas/Sekolah Tinggi: 1. Program Studi Sistem Informasi Jenjang S1

2. Program Studi Teknik Informatika Jenjang S1 3. Program Studi Teknik Elektro Jenjang S1 4. Program Studi Teknik Mesin Jenjang S1

(4)

4

5. Program Studi Teknik Industri Jenjang S1

Akreditasi Program Studi sebagai berikut: No Program Studi Nilai

Akreditasi Nomor SK BAN-PT

Masa berlaku 1 Sistem Informasi B 5282/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2017 27-12-2022 2 Teknik Informatika B 0603/SK/BAN-PT/Akred/S/V/2016 27-05-2021

3 Teknik Elektro B

0475/SK/BAN-PT/Akred/S/V/2016

20-05-2021

4 Teknik Mesin B

1059/SK/BAN-PT/Akred/S/IV/2019

23-04-2024

5 Teknik Industri C

864/SK/BAN-PT/Akred/S/IV/2019

09-04-2024

b. Visi, Misi, Tujuan, Strategi, dan Tata Nilai Visi Fakultas adalah:

Menjadi fakultas yang unggul dibidang rekayasa, penguasaan teknologi dan informasi, berbasis kearifan lokal yang berdaya saing global.

Misi Fakultas adalah:

1. Menyelenggarakan organisasi dan administrasi pendidikan yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan berkeadilan.

2. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran bermuatan softskill dengan menerapkan kurikulum perguruan tinggi berbasis KKNI yang berorientasi pada peningkatan kualitas berkelanjutan.

3. Menyelenggarakan penelitian dan kajian yang kreatif, inovatif dan mutakhir serta berdaya saing global.

4. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat dengan menerapkan hasil-hasil penelitian, dan mendiseminasikan ilmu pengetahuan, teknologi serta pandangan/wawasan teknologi yang dimiliki pada masyarakat.

Tujuan Fakultas adalah :

1. Menjadi organisasi pendidikan yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan berkeadilan.

2. Menghasilkan lulusan yang:

(5)

5

b. Mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi. c. Terampil berwirausaha.

d. Santun dan cerdas.

e. Berdisiplin tinggi, amanah, dan berwawasan global. 3. Menghasilkan karya ilmiah yang berdaya saing global.

4. Menghasilkan ilmu pengetahuan dan karya inovatif yang berguna bagi masyarakat yang dapat membantu menyelesaikan permasalahan di masyarakat dan mengikuti perkembangan teknologi.

Sasaran.

Sasaran pengembangan Fakultas Teknik dibagi dalam 3 periode yaitu sasaran jangka pendek (tahunan), sasaran jangka menengah (5 tahunan) dan sasaran jangka panjang (20 tahunan).

A. Sasaran jangka pendek (tahunan) 1) Bidang Organisasi dan Manajemen

- Pelayanan administrasi mahasiswa yang baik.

- Pelaporan penggunaan dana secara rutin setiap semester.

- Terlaksana sistem penjaminan mutu yang baik dan berkelanjutan. 2) Bidang Pendidikan dan Pengajaran

- Rasio calon mahasiswa baru yang mendaftar dengan yang diterima minimal 1,2:1.

- Mahasiswa lulus tepat waktu minimal 40%. - IPK lulusan rata-rata minimal 3,0.

- Masa tunggu lulusan dalam bekerja pertama kali maksimal 6 bulan. - Mahasiswa memiliki sertifikat keahlian minimal 1 buah sebagai Surat

Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI). - Lulusan yang berwirausaha minimal 10%. 3) Bidang Penelitian

- Jumlah penelitian setiap tahun minimal 20% dari jumlah dosen dari dana eksternal.

- Jumlah penelitian setiap tahun minimal 50% dari jumlah dosen dari dana internal.

- Jumlah publikasi ilmiah di jurnal nasional/internasional maupun seminar nasional/internasional minimal 30% jumlah dosen setiap tahun.

(6)

6

4) Bidang Pengabdian kepada masyarakat

- Jumlah pengabdian kepada masyarakat setiap tahun minimal 20% jumlah dosen dari dana eksternal.

- Jumlah pengabdian kepada masyarakat setiap tahun minimal 50% jumlah dosen dari dana internal.

B. Sasaran jangka menengah (5 tahunan) 1) Bidang Organisasi dan Manajamen

- Terlaksana sistem penjaminan mutu yang baik dan berkelanjutan. - Peningkatan income Fakultas Teknik.

2) Bidang Pendidikan dan Pengajaran

- Rasio calon mahasiswa baru yang mendaftar dengan yang diterima minimal 1,5:1.

Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI).

- Memperoleh akreditasi BAN PT dengan skor minimal B untuk semua program studi di bawah Fakultas Teknik.

- Lulusan yang berwirausaha minimal 15%. 3) Bidang Penelitian

- Jumlah Hak Kekayaan Intelektual minimal 10 setiap tahun. 4) Bidang Pengabdian kepada masyarakat

(7)

7

C. Sasaran jangka panjang (20 tahunan) 1) Bidang Organisasi dan Manajemen

- Terlaksana sistem penjaminan mutu yang baik dan berkelanjutan. - Peningkatan income Fakultas Teknik.

2) Bidang Pendidikan dan Pengajaran

- Rasio calon mahasiswa baru yang mendaftar dengan yang diterima minimal 2:1.

Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI).

- Memperoleh akreditasi BAN PT dengan skor A untuk semua program studi di bawah Fakultas Teknik.

- Lulusan yang berwirausaha minimal 25%. 3) Bidang Penelitian

- Jumlah Hak Kekayaan Intelektual minimal 50 setiap tahun. 4) Bidang Pengabdian kepada masyarakat

(8)

8

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang dirumuskan di atas dilaksanakan strategi pengembangan fakultas sebagai berikut:

A. Bidang Organisasi dan Manajemen

1. Memaksimalkan fungsi tatapamong dan tatakelola kelembagaan. 2. Meningkatkan kualitas dan akses mahasiswa dan daya saing lulusan. 3. Mengefektifkan sistem pengelolaan sumberdaya manusia.

4. Meningkatkan keahlian karyawan melalui pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal.

5. Mengembangkan Sistem Pengelolaan Sumber keuangan, Sarana Prasarana dan Sistem Informasi.

6. Mengefektifkan unit produksi dan jasa. 7. Menyusun dokumen mutu.

8. Melaksanakan monitoring dan evaluasi penjaminan mutu secara rutin dan berkelanjutan.

9. Meningkatkan pangkat dan jabatan fungsional dosen. B. Bidang pendidikan dan pengajaran

1. Menerapkan metode Student Centered Learning dalam proses pembelajaran dengan memanfaatkan multimedia yang komprehensif. 2. Melaksanakan monitoring dan evaluasi proses pembelajaran setiap

semester.

3. Melaksanakan sistem penjaminan mutu yang menyeluruh pada bidang pendidikan dan pengajaran secara rutin dan berkesinambungan.

4. Meningkatkan kompetensi mahasiswa melalui pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan internal dan eksternal.

5. Peninjauan kurikulum secara rutin dengan melibatkan stakeholder. 6. Meningkatkan keahlian dan kemampuan dosen sesuai bidangnya

melalui pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal.

7. Meningkatkan kerjasama dalam bidang pendidikan dengan instansi maupun perusahaan secara nasional dan internasional.

8. Meningkatkan jenjang pendidikan dosen.

9. Meningkatkan kemampuan wirausaha mahasiswa. C. Bidang penelitian

(9)

9

1. Melaksanakan sistem penjaminan mutu yang menyeluruh pada bidang penelitian secara rutin dan berkesinambungan.

2. Meningkatkan kerjasama penelitian dengan instansi dan perguruan tinggi lain.

3. Mengembangkan pusat-pusat penelitian perguruan tinggi.

4. Mengadakan pendampingan dan pemberian hibah penulisan artikel ilmiah baik skala nasional maupun internasional.

5. Meningkatkan pelayanan pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual. 6. Melaksanakan pelatihan penyusunan proposal penelitian.

7. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen.

8. Mengembangkan sarana dan prasarana laboratorium. D. Bidang pengabdian kepada masyarakat

1. Melaksanakan sistem penjaminan mutu yang menyeluruh pada bidang pengabdian kepada masyarakat secara rutin dan berkesinambungan. 2. Meningkatkan kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan UMKM

dan pemerintah daerah.

3. Melaksanakan pelatihan penyusunan proposal pengabdian kepada masyarakat.

4. Melibatkan mahasiswa dalam pengabdian kepada masyarakat. 5. Mengembangkan sarana dan prasarana laboratorium.

Tata Nilai

Jati diri/tata nilai Fakultas Teknik adalah Religius, Integritas, Amanah, Santun, Berbudaya, Akuntabel, Modern, dan Mutakhir

c. Organisasi dan Tata Kerja

Organisasi dan Tata Kerja Fakultas Teknik didasarkan pada Statuta Universitas Muria Kudus tahun 2018 yang merupakan acuan dasar penyelenggaraan pengelolaan organisasi baik ditingkat universitas maupun fakultas. Universitas Muria Kudus juga telah memiliki OTK (Organisasi dan Tata Kelola) sesuai SK Rektor Nomor 25/R.UMK/Kep/E.03.01/VII/2013 Tahun 2013, dimana di dalamnya memuat tugas pokok dan fungsi ( tupoksi ) masing-masing elemen tata pamong. Adanya pembagian tugas, kewenangan serta hak dan kewajiban tersebut menjamin terlaksananya tata kelola fakultas yang lebih baik.

(10)

10

Organisasi dan sistem tata kerja yang dijalankan di Fakultas Teknik diarahkan pada Good University Governance (GUG) mencerminkan lima pilar yaitu kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab dan berkeadilan.

Legalitas lembaga serta kejelasan tugas pokok dan fungsi diatur dalam statuta dan OTK UMK. Jaminan tata kerja yang kredibel diatur dalam Statuta UMK tahun 2018 yang mewajibkan pimpinan fakultas menyusun Rencana Strategis paling lama selama 3 (tiga) bulan setelah pelantikan. Dengan demikian semua pimpinan akan mempunyai kejelasan arah pengembangan yang terukur dan dapat dipertanggung jawabkan. Renstra yang kemudian dijabarkan dalam Rencana Operasional (renop) unit. Arah kebijakan mutu, sasaran mutu, Rencana Strategis dan Rencana Operasional ditetapkan dengan mekanisme yang jelas dan melibatkan civitas akademika, yang selanjutnya ditetapkan oleh rapat senat fakultas.

Proses pencalonan, pemilihan dan pengangkatan pejabat struktural akademik dilaksanakan secara terbuka dan transparan dengan serangkaian persyaratan dan melibatkan civitas akademika sehingga akan didapatkan pejabat struktural yang mempunyai kredibilitas tinggi.

Syarat dan mekanisme pemilihan Pimpinan Fakultas Teknik tersebut terakhir tertuang dalam SK Rektor Nomor 32/R.UMK/Sek/D.09.18/XI/2012 tanggal 3 November 2012 tentang Tata Cara Pemilihan Pejabat Struktural di lingkungan Universitas Muria Kudus.

Cara Pemilihan Pemimpin di Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus dilakukan melalui tahapan pencalonan, pertimbangan dan penetapan pengangkatan. Sebelum tahap pencalonan ditentukan persyaratan umum dan persyaratan khusus bagi Pimpinan Fakultas.

Proses rekrutmen dosen dan tenaga kependidikan sesuai dengan SK Rektor Nomor 026/R.UMK/Kep/Sek /G.40.05/XII/2008 tanggal 17 Desember 2008 tentang Sistem Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Proses rekrutmen dilaksanakan secara terbuka berdasarkan Manual Prosedur tentang Penerimaan Pegawai Baru yang disetujui oleh Rektor pada tanggal 2 Juni 2009. Sistem seleksi dalam rekrutmen tersebut dilaksanakan secara berjenjang dan hasilnya diumumkan secara terbuka sehingga dapat menjamin transparansi pelaksanaannya. Sistem rekrutmen dilaksanakan oleh tim yang dibentuk ditingkat universitas dan terdiri dari berbagai elemen yaitu pihak yayasan, pihak universitas dan pihak fakultas sebagai unit pengguna dosen dan tenaga kependidikan. Pengambilan keputusan

(11)

11

dilaksanakan secara terbuka oleh tim tersebut sehingga dapat dijamin bahwa proses tersebut berjalan transparan dan akuntabel.

Aturan pemberian apresiasi dan sanksi yang sama bagi pegawai, kesempatan yang sama untuk peningkatan jenjang akademik (pendidikan bergelar dan tidak bergelar), kenaikan jabatan akademik dosen dan peningkatan kepangkatan pegawai dan untuk menduduki jabatan struktural sesuai dengan SK Rektor No. 026/R.UMK/Kep/Sek/G.40.05/XII/2008 tanggal 17 Desember 2008 tentang Sistem Pengelolaan Sumber Daya Manusia.

Gambar struktur organisasi Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus telah disusun secara merit system sehingga mampu menggerakkan fungsi lembaga secara sangat efisien. Struktur Organisasi FakultasTeknik digambarkan sebagai berikut ini:

(12)

12

(13)

13 Organisasi Fakultas Teknik terdiri atas: (1) Pimpinan: Dekan dan Wakil Dekan

(2) Badan Normatif dan Perwakilan Tertinggi: Senat Fakultas

(3) Pelaksana akademik: Program Studi, laboratorium/studio/Kajian (4) Unsur pelaksana Administrasi: Bagian Tata Usaha

(5) Unsur pendukung: lembaga non struktural (UPM dan TPM).

Dekan mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, membina tenaga pendidik, tenaga kependidikan fakultas, mahasiswa dan bertanggung jawab kepada Rektor.

Wakil Dekan terdiri atas:

(1) Wakil Dekan I bidang akademik, kerjasama dan pengembangan

(2) Wakil Dekan II bidang administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan aset (3) Wakil Dekan III bidang kemahasiswaan dan alumni

Wakil Dekan I bidang akademik mempunyai tugas mewakili Dekan dalam mengatur dan mengawasi pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, kerjasama dan pengembangan.

Fungsi Wakil Dekan I Bidang Akademik, Kerjasama dan Pengembangan adalah mewakili Dekan di dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan Fakultas yang meliputi:

a. Perencanaan, pelaksanaan dan pengembangan pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, kerjasama dan pengembangan. b. Pembinaan tenaga Akademik: Dosen dan tenaga penunjang akademik c. Persiapan program pendidikan baru pada berbagai jalur, jenis dan jenjang

pendidikan.

d. Pengolahan data yang menyangkut pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

e. Melakukan koordinasi pengembangan unsur layanan perpustakaan, komputer dan lainnya.

Wakil Dekan II bidang administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan aset mempunyai tugas mewakili Dekan mengatur dan mengawasi pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan aset

(14)

14

Fungsi Wakil Dekan II Bidang Administrasi Umum, Kepegawaian, Keuangan dan Aset adalah mewakili Dekan dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan Fakultas yang meliputi:

a. Perencanaan dan pengolahan anggaran

b. Pembinaan dan pengembangan karier serta kesejahteraan pegawai c. Pengelolaan perlengkapan

d. Pengelolaan kerumahtanggaan dan pemeliharaan ketertiban e. Pelayanan administrasi dan pengolahan data

Wakil Dekan III bidang Kemahasiswaan dan Alumni mempunyai tugas mewakili Dekan dalam mengatur dan mengawasi pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan serta layanan kegiatan mahasiswa dan hubungan dengan Alumni.

Fungsi Wakil Dekan III Bidang Kemahasiswaan dan Alumni adalah mewakili Dekan dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan Fakultas yang meliputi:

a. Pembinaan mahasiswa dalam bidang penalaran, minat/bakat dan pengabdian pada masyarakat.

b. Pembinaan usaha kesejahteraan mahasiswa serta bimbingan dan penyuluhan mahasiswa

c. Pembinaan kemahasiswaan yang dilakukan oleh tenaga akademik.

d. Mengkoordinasi pembinaan kemahasiswaan yang dilakukan oleh tenaga pendidik dan tenaga profesional.

e. Menyelenggarakan kegiatan penelusuran, pengelolaan, pembinaan dan pengembangan hubungan dengan alumni untuk menunjang kegiatan tri dharma perguruan tinggi.

Senat Fakultas adalah unsur badan normatif dan perwakilan tertinggi di Fakultas. Senat Fakultas Teknik terdiri atas Pimpinan Fakultas, Ketua Program Studi dan Wakil Dosen. Jumlah dan komposisi Wakil Dosen ditentukan oleh Rapat Fakultas. Senat Fakultas diketuai oleh Dekan dan didampingi oleh Wakil Dekan I sebagai Sekretaris Senat.

Tugas dan kewenangan Senat Fakultas adalah sebagai berikut: a. Merumuskan kebijakan akademik dan program kerja Fakultas.

b. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan kecakapan serta kepribadian dosen.

(15)

15

d. Menilai pertanggungjawaban pimpinan Fakultas atas pelaksanaan kebijakan yang telah ditetapkan.

e. Memberikan pertimbangan kepada Rektor mengenai calon yang diusulkan untuk diangkat menjadi pimpinan fakultas, Ketua dan Sekretaris program Studi serta Kepala Laboratorium.

f. Memenuhi permintaan Dekan berupa pendapat dan saran-saran untuk kelancaran tugas Fakultas.

Senat Fakultas berhak meminta segala keterangan dan pertimbangan Dekan. Dalam melakukan tugasnya, Senat Fakultas dapat membentuk komisi dan panitia. Senat Fakultas diangkat Rektor dengan masa jabatan 4 tahun dan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan yang kedua.

Pengelolaan dan pelayanan di program studi dikoordinir oleh ketua program studi. Pengelolaan akademik mulai dari penugasan dosen wali/penasehat akademik, penyusunan jadwal kuliah, penugasan pembimbing skripsi/tugas akhir, dan penugasan pembimbing praktek kerja lapangan (PKL) menjadi tanggung jawab ketua program studi. Pengelolaan laboratorium pada masing-masing program studi dikoordinir oleh kepala laboratorium dibantu oleh tenaga laboran di masing-masing laboratorium. Guna menjamin terlaksananya pekerjaan yang baik pada masing-masing program studi telah membentuk tim penjaminan mutu. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penjaminan mutu dilaksanakan rutin tiap semester dengan hasil rekomendasi untuk ditingkatkan pada semester ke depan.

Tugas administrasi fakultas dijalankan oleh tata usaha yang terdiri dari kepala tata usaha dan staf tata usaha dengan pembagian tugas administrasi akademik, administrasi keuangan dan administrasi umum. Semua kegiatan pelayanan kemahasiswaan di fakultas akan dilayani oleh staf tata usaha sesuai dengan bidang tugasnya.

Guna menjamin terlaksananya pekerjaan di fakultas dibentuk unit penjaminan mutu (UPM) fakultas. Tugas utama unit penjaminan mutu fakultas adalah menyiapkan kebijakan akademik, standart akademik, peraturan akademik, manual mutu dan manual prosedur. Mekanisme kerja penjaminan mutu dimulai dari tahap penyusunan dokumen mutu dan akademik, monitoring dan evaluasi serta sosialisasi. Unit penjaminan mutu fakultas harus menyusun program kerja tahunan dengan hasil/target yang terukur dan bertanggung jawab pada pimpinan fakultas.

(16)

16

Untuk mengakomodasi dan memfasilitasi kegiatan kemahasiswaan fakultas telah dibentuk Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Fakultas Teknik yang bertanggung jawab kepada pimpinan fakultas. Kepengurusan BEM merupakan wakil-wakil mahasiswa dari program studi yang terpilih dalam Pemilu Raya (PEMIRA) dengan masa bakti 1 tahun. Bidang kegiatan yang merupakan program kerja BEM meliputi: kegiatan penalaran, kegiatan minat dan bakat serta kesejahteraan. Setiap akhir kepengurusan BEM menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada dekan.

Kegiatan mahasiswa yang berkaitan dengan peminatan dan penciri program studi dilaksanakan oleh Himpunan Mahasiswa Program Studi (HIMAPRO). Di akhir kepengurusan HIMAPRO menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada ketua program studi.

Karakter kepemimpinan di Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus dapat tercermin dari perumusan dan penetapan visi, misi dan tujuan FT UMK yang lebih realistik dan dapat menginspirasi segenap civitas akademika untuk bersama sama mencapai visi tersebut. Pola kepemimpinan tersebut meliputi kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik.

Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan pimpinan fakultas menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional institusi perguruan tinggi. Bentuk kepemimpinan operasional tercermin dari beberapa kegiatan berikut ini.

1. Penyusunan dan penetapan rencana strategis (Renstra) serta rencana operasional (Renop) Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus. Renstra yang telah dirumuskan dan dijabarkan tersebut yang merupakan jabaran implementasi dari visi misi tujuan sasaran dan strategi pengembangan universitas. Perumusan Renstra dan Renop Fakultas tersebut dengan melibatkan semua unsur di Fakultas baik Dosen, Staf Administrasi, Laboran dan unsur lainnya.

2. Pimpinan Fakultas mempunyai peranan yang sangat penting dalam implementasi Rencana Strategis Fakultas yang dijabarkan dalam bentuk Rencana Operasional dari masing masing Program Studi. Rencana Operasional kemudian dijadikan acuan bagi Program Studi untuk menyelenggarakan program kerjanya. Pelaksanaan Rencana Operasional tersebut di bawah koordinasi, pengawasan, evaluasi dari pimpinan Fakultas.

(17)

17

3. Pimpinan Fakultas berperan aktif dalam proses koordinasi, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

4. Penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Universitas (RAPBU) berdasarkan prinsip seimbang dan dinamis melalui mekanisme yang transparan, partisipatif dan berkeadilan.

5. Pimpinan Fakultas Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan manajemen dan pelaksanaan Tridharma PT di semua Program Studi.

Efektifitas kepemimpinan operasional dapat dilihat dari berjalannya manajemen organisasi berdasarkan prinsip peningkatan kualitas berkelanjutan melalui sistem PDCA (Plan, Do, Check, and Action) untuk semua unit di lingkungan UMK. Plan diwujudkan dalam bentuk disusunnya Renstra, Renop, dan RAPBU. Do diwujudkan dalam bentuk berbagai kegiatan sebagaimana direncanakan dalam Renstra dan Renop. Check diwujudkan dalam bentuk Monitoring dan Evaluasi, Audit Mutu baik Internal dan Eksternal serta Audit Keuangan oleh Akuntan Publik. Action merupakan tindak lanjut dari hasil Monitoring, Evaluasi dan Audit Mutu dijadikan acuan dalam menentukan kebijakan dan perencanaan berikutnya.

Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi institusi perguruan tinggi dan dalam sistem pendidikan tinggi nasional.

Bentuk kepemimpinan organisasi diwujudkan dengan:

1. Kemampuan pimpinan fakultas dalam merumuskan dan menetapkan peraturan dan kebijakan sehingga tata kerja antar unit dalam organisasi institusi perguruan tinggi dapat mudah dipahami oleh civitas akademika yang meliputi dokumen tata pamong program studi, Manual Prosedur dan Instruksi Kerja.

2. Mengimplementasikan dan mengembangkan sistem penjaminan mutu secara berkelanjutan diwujudkan dalam proses penetapan kebijakan mutu fakultas, standar mutu fakultas, menyelenggarakan proses pembelajaran, dan menyelenggarakan rapat tinjauan manajemen. Siklus tersebut dapat berjalan secara rutin guna pengembangan kualitas secara berkelanjutan.

3. Menyelenggarakan rapat kerja tahunan, rapat pimpinan, rapat kerja fakultas dan rapat kerja masing-masing unit yang dilaksanakan secara rutin di tingkat

(18)

18

Fakultas secara vertikal maupun horisontal dalam upaya mendorong kinerja pengembangan Fakultas.

4. Menyelenggarakan koordinasi yang efektif antara pimpinan Fakultas dan program studi dalam merumuskan aturan dan kebijakan yang ada di Fakultas. 5. Sosialisasi Dokumen tata pamong progdi telah dijalankan secara efektif

sehingga tata kerja dalam organisasi fakultas dan program studi telah dipahami dengan baik oleh civitas akademika.

6. Pimpinan telah mampu memberdayakan seluruh potensi yang dimiliki Fakultas guna mencapai tujuan organisasi.

7. Pimpinan fakultas melakukan koordinasi dengan semua unit dalam pelaksanaan kegiatan akademik, pengelolaan sumber daya manusia dan sarana prasarana, keuangan dan kegiatan kemahasiswaan.

Efektifitas kepemimpinan organisasi dapat dilihat dari data yang menunjukkan bahwa semua program pengembangan yang dirancang dalam Rencana Strategis, Rencana Operasional dan Rencana Pengembangan tingkat ketercapaiannya lebih dari 90%.

Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik. Fungsi kepemimpinan publik diwujudkan dengan kegiatan menjalin kerjasama dengan berbagai institusi baik dalam maupun luar negeri. Kegiatan kerjasama ini semakin efektif dengan dibentuknya bidang yang khusus menangani kerjasama dan pengembangan yaitu Wakil Rektor bidang Kerjasama dan Pengembangan. Rintisan jalinan kerjasama dilaksanakan dengan berpedoman pada Manual Prosedur Kerjasama yang telah disetujui oleh Rektor pada tanggal 22 Juli 2013 sehingga pelaksanaan dan implementasinya dapat berjalan lebih efektif.

Manual prosedur menjelaskan rintisan kerjasama dapat dimulai dari universitas, fakultas atau unit yang lain, tetapi proses selanjutnya di bawah koordinasi Wakil Rektor bidang Kerjasama dan Pengembangan bersama dengan pimpinan fakultas. Pelaksanaan kepemimpinan publik ini telah berjalan efektif, hal tersebut dapat dilihat dari data yang menunjukkan bahwa kerjasama Fakultas Teknik dengan instansi dalam negeri maupun luar negeri sudah banyak. Fungsi kepemimpinan publik ini juga di wujudkan dalam bentuk keikutsertaan pimpinan fakultas dalam berbagai kegiatan organisasi kemasyarakatan yaitu menjadi konsultan dalam

(19)

19

pengembangan sistem penjaminan mutu, anggota komite sekolah pada salah satu sekolah menengah kejuruan di kudus. Keikutsertaan pimpinan Fakultas Teknik dalam berbagai kegiatan di masyarakat antara lain:

1. Juri nasional dalam Lomba Kompetensi Siswa (LKS) SMK se Jateng.

2. Panitia seleksi pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama sekretaris daerah Kabupaten Kudus.

3. Panitia seleksi pengisian dan rotasi/mutasi jabatan pimpinan tinggi pratama Kabupaten Kudus.

4. Anggota Asosiasi Perguruan Tinggi Informatika dan Ilmu Komputer (APTIKOM)

5. Ketua bidang hubungan internasional Himpunan Pengusaha Muda Indonesia.

Melalui pola kepemimpinan tersebut di atas dapat menjamin pengelolaan fakultas yang kredibel, transparan, akuntabel, tanggung jawab dan adil.

Sistem pengelolaan fakultas teknik didasarkan pada pola PDCA ( Planning, Do, Check, Action ) dan telah sesuai dengan arah pengembangan yang ditetapkan dalam Rencana strategis ( Renstra ) dan dijabarkan dalam program tahunan berupa rencana operasional ( Renop).

Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Fakultas mencakup: planning, organizing, staffing, leading, controlling. Fakultas menyusun Renstra, dan di jabarkan tahunan dalam Renop tahunan yang dimonitor dan dievaluasi.

Perencanaan di Fakultas dilakukan secara terstruktur oleh Dekan dimulai dengan perumusan :

1. Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Teknik untuk kurun waktu lima tahunan yang terukur dan realistik. Renstra Fakultas ditetapkan oleh Dekan setelah mendapatkan persetujuan dari Senat Fakultas.

2. Rencana Operasional (Renop) untuk kurun waktu satu tahunan yang merupakan penjabaran dari Renstra. Setiap program studi di lingkungan Fakultas Teknik harus menyusun Rencana Operasional (Renop) dengan mengacu pada Renstra masing-masing program studi.

3. Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Fakultas (RAPBF), untuk kurun waktu satu tahunan berdasarkan renop fakultas.Penetapan RAPBF menjadi Anggaran Pendapatan dan Belanja Universitas (APBU) dilakukan oleh Yayasan setelah mendapatkan masukan dari masing masing Fakultas dan

(20)

20

mendapat persetujuan Senat Universitas. APBU yang telah ditetapkan selanjutnya dikelola dalam Sistem Informasi Anggaran dan Keuangan (http://finansi.umk.ac.id).

Fakultas berperan dalam mengorganisasikan semua program yang telah disusun dalam Renstra, dan Rencana Pengembangan. Dalam dokumen-dokumen tersebut secara eksplisit disebutkan penanggung jawab setiap program. Berdasarkan Rencana Pengembangan kemudian ditetapkan TOR (Term of Reference) setiap kegiatan disertai organisasi kepanitiaan dengan tujuan agar pelaksanaan semua program kerja berjalan dengan baik.

Organisasi kepanitian ada yang bersifat ad-hoc dan ada yang bersifat tetap; kepanitian yang bersifat adhoc adalah kepanitian yang dibentuk untuk satu kali kegiatan atau kepanitian yang masa operasionalnya selama 1 tahun atau kurang.

Untuk memperjelas alur kerja pelaksanakan program, Faakultas telah mengembangkan manual prosedur (MP). Manual Prosedur adalah tata cara atau tahapan aktifitas yang disusun dan disepakati mengenai prosedur kerja suatu program/kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sejak tahun 2009 Fakultas Teknik telah mengembangkan manual prosedur baik ditingkat Fakultas, dan program studi. Saat ini Fakultas Teknik telah mengembangkan manual prosedur sebanyak lebih dari 30 dokumen.

Pengelolaan staf sesuai dengan tugas dan fungsinya pada setiap unit sebagaimana tercantum dalam OTK UMK. Pengelolaan staf yang dilakukan meliputi pendelegaian tugas, penilaian kinerja, dan pembinaan melalui pelatihan dan studi lanjut. Dosen dan tenaga kependidikan merupakan unsur yang harus dikelola dengan baik agar memiliki profesionalisme dalam melaksanakan kewajibannya. Pengelolaan dosen berkaitan dengan proses pembelajaran, yang dilakukan dengan cara menentukan bidang minat/konsentrasi dosen dalam rapat yang diselenggarakan oleh fakultas dan program studi. Pengelolaan tenaga kependidikan berkaitan dengan bidang tugas dan fungsi yang dibutuhkan oleh unit terkait.

Untuk mendapatkan staf akademik yang relevan dengan kebutuhan Program Studi, dilakukan proses rekrutmen oleh pihak rektorat dengan spesifikasi yang telah ditentukan fakultas dan prodi yang bersangkutan. Sejak 5 tahun terakhir Fakultas Teknik telah menentukan persyaratan bagi pelamar staf akademik harus mempunyai jenjang pendidikan sesuai disiplin ilmu yang relevan. Selain itu pernah

(21)

21

mengikuti berbagai workshop, pelatihan, dan seminar yang diselenggarakan internal maupun eksternal.

Leading diwujudkan dalam proses pengawalan segala kegiatan yang sudah diprogramkan. Sistem kepemimpinan di lingkungan Fakultas Teknik dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi yang diatur dalam Statuta dan OTK. Pola kepemimpinan ini menumbuhkan partisipasi dinamis seluruh civitas akademika untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus. Pemimpin sebagai personal leadership memberikan teladan yang baik dan benar kepada para dosen dan tenaga kependidikan. Sebagai pengembang organisasi, pemimpin telah mampu mengelola, memotivasi dan membangun teamwork yang solid dalam pencapaian tujuan organisasi.

Pimpinan Fakultas melakukan pengawasan dengan memantau kinerja dosen dan tenaga kependidikan untuk memastikan terlaksananya program yang telah direncanakan termasuk pengawasan terhadap semua program studit atas pelaksanaan tugas dan program-programnya secara melekat. Pengawasan lain didelegasikan pada BPM dan UPM dalam kegiatan Monitoring dan evaluasi (monev) kinerja dosen meliputi:

1. Evaluasi kegiatan Tri Dharma perguruan tinggi dilakukan setiap semester oleh Badan Penjaminan Mutu dalam bentuk monev Beban Kinerja Dosen (BKD),

2. Evaluasi pembelajaran di tingkat fakultas dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu dalam bentuk monev pembelajaran.

3. Evaluasi pembelajaran oleh mahasiswa dilakukan pada setiap akhir semester dalam bentuk survei (kuesioner).

4. Evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dilaksanakan oleh Lembaga Penelitian (Lemlit) dan Lembaga Pengabdian pada Masyarakat (LPM).

Hasil monev tersebut digunakan sebagai umpan balik untuk perbaikan proses pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi, pembinaan personal dan pemberian apresiasi dan sanksi.

Pengawasan terhadap tenaga kependidikan dalam hal pelayanan kepada dosen dan mahasiswa dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. Monitoring dan evaluasi tenaga kependidikan dilakukan melalui:

(22)

22

1. Monev kinerja oleh Badan Penjaminan Mutu dilaksanakan setiap semester.

2. Evaluasi layanan oleh mahasiswa dilakukan dalam bentuk survei kepuasan mahasiswa (kuesioner).

Hasil pengawasan ini digunakan sebagai umpan balik untuk perbaikan pelayanan, peningkatan jenjang karir serta pemberian apresiasi dan sanksi.

Pengawasan terhadap tata kelola program studi dilakukan melalui:

1. Monev sistem penjaminan mutu untuk memastikan pelaksanaan sistem penjaminan mutu disemua tingkatan,

2. Monev Renop untuk menilai ketercapaian program tahunan dan pelaksanaan di pertengahan tahun akademik semua unit dan fakultas, 3. Audit mutu internal untuk menilai kinerja/ketercapaian mutu program studi

disetiap akhir tahun akademik.

Proses pengawasan yang dilakukan dengan sistem berjenjang tersebut telah berjalan secara efektif dan terjadwal dengan baik. Hasil dari pengawasan ini digunakan untuk meningkatkan kinerja program studi dalam mendukung akreditasi program studi dan institusi.

d. Mahasiswa dan Lulusan

Sistem rekruitmen dan seleksi calon mahasiswa baru di Fakultas Teknik dilaksanakan secara konsisten dan memuat unsur kebijakan penerimaan mahasiswa baru, kriteria penerimaan mahasiswa baru, prosedur penerimaan mahasiswa baru, instrumennya, dan sistem pengambilan keputusan.

Kebijakan sistem penerimaan mahasiswa baru di Universitas Muria Kudus (UMK) saat ini sudah diatur dengan jelas dan tegas dalam Pasal 20 Statuta UMK 2012. Kebijakan sistem penerimaan mahasiswa baru diatur dalam Peraturan Rektor No.025/R.UMK/Kep/Sek/A.52.10/XII/2013 tentang Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru Universitas Muria Kudus. Pasal 20 ayat (2) menyatakan “penerimaan mahasiswa baru diselenggarakan dengan tidak membedakan jenis kelamin, agama, suku, ras, kedudukan sosial dan tingkat kemampuan ekonomi, dan dilakukan dengan tetap memperhatikan kekhususan”.

Peraturan Rektor tentang Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru juga menjadi acuan dalam penyusunan buku panduan penerimaan mahasiswa baru, manual prosedur dan materi publikasi/promosi. Sistem rekrutmen mahasiswa baru

(23)

23

Universitas Muria Kudus dilakukan melalui 5 (lima) jalur seleksi, yaitu (1) Computer-Based Test (CBT), (2) Paper-Computer-Based Test (PBT), (3) Seleksi Siswa Berprestasi (SSB), (4) Seleksi Bebas Tes (SBT) dan (5) Seleksi Mahasiswa Pindahan.

Pelaksanaan proses penerimaan mahasiswa baru dilakukan oleh Bagian Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB) dibawah koordinasi Lembaga Informasi dan Komunikasi (LINFOKOM) yang dibentuk berdasarkan Peraturan Rektor UMK No. 25/R.UMK/Kep/E.03.01/VII/2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Muria Kudus yang menyebutkan Lembaga informasi dan komunikasi merupakan unsur penunjang akademik yang mempunyai fungsi mengkoordinasikan dan mengembangkan proses penerimaan mahasiswa baru dan pengembangan.

Bagian Penerimaan Mahasiswa Baru UMK mempunyai tugas :

a. Menyiapkan materi promosi dan informasi penerimaan mahasiswa baru melalui media cetak dan elektronik;

b. Menyebarluaskan informasi penerimaan mahasiswa baru;

c. Melaksanakan layanan informasi tentang penerimaan mahasiswa; d. Menyiapkan dan menyusun instrument penerimaan mahasiswa;

e. Melaksanakan pendaftaran penerimaan mahasiswa secara online atau manual;

f. Menyiapkan dan melaksanakan penerimaan mahasiswa one day service atau manual;

g. Melaksanakan evaluasi penerimaan mahasiswa baru berkelanjutan . Seleksi CBT adalah jalur seleksi one day services menggunakan komputer. CBT dilaksanakan setiap hari kerja sepanjang masa tahun akademik meski awal perkuliahan tetap menunggu berjalannya awal tahun akademik baru. Tes dilaksanakan di Kantor Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB) setiap hari sesuai dengan jadwal pendaftaran. Hasil tes langsung diumumkan setelah tes dilakukan. Calon mahasiswa yang dinyatakan diterima harus melakukan pembayaran uang muka pendidikan paling lambat 7 (tujuh) hari setelah hari pengumuman.

Penentuan penerimaan mahasiswa baru melalui pola CBT berdasarkan passing grade yang telah ditentukan dalam Peraturan Rektor tentang standar passing grade dalam penerimaan mahasiswa baru.

Proses seleksi paper based test (PBT) adalah jalur seleksi yang diselenggarakan secara tertulis. Calon mahasiswa melakukan pendaftaran secara online melalui website (http://sipenmaru.umk.ac.id) untuk mendapatkan nomor billing yang akan

(24)

24

digunakan untuk pembayaran di Bank. Setelah melakukan pembayaran, calon mahasiswa melakukan pengisian profil secara lengkap melalui web. Pelaksanaan tes tulis diadakan di kampus Universitas Muria Kudus secara terjadwal. Hasil tes diumumkan melalui website Bagian PMB UMK (http://pmb.umk.ac.id). Penentuan kelulusan ditentukan berdasarkan passing grade yang tertuang dalam Peraturan Rektor tentang standar passing grade dalam penerimaan mahasiswa baru.

Jalur seleksi SSB adalah jalur seleksi melalui jalur prestasi di bidang akademik, olahraga dan seni. Jalur SSB diperuntukkan: (1) Bagi calon mahasiswa yang mempunyai nilai rapor semester I sd/ V minimal 8 (delapan) untuk masing-masing mata pelajaran; (2) Bagi calon mahasiswa yang memperoleh juara I, II, III minimal tingkat Kabupaten/Kotamadya dalam Kejuaraan di bidang Akademik, Olahraga, atau Seni.

Seleksi Bebas Tes (SBT) adalah jalur seleksi penerimaan mahasiswa baru tanpa melalui tes. SBT diperuntukkan bagi Calon Mahasiswa yang memiliki nilai Ujian Nasional (UN) dengan masing-masing mata pelajaran minimal 8 (delapan) dengan menunjukkan dokumen asli.

Seleksi Mahasiswa Pindahan (SMP) adalah jalur seleksi penerimaan bagi mahasiswa pindahan dari perguruan tinggi lain atau yang telah lulus program Diploma. Semua program studi menerima calon mahasiswa melalui jalur SMP. Proses seleksi dilakukan melalui pengecekan dokumen administrasi dan kriteria berikut:

1. Kesesuaian program studi asal dengan program studi tujuan yang ada di Universitas Muria Kudus.

2. Akreditasi dari program studi asal minimal sama dengan program studi tujuan yang ada di Universitas Muria Kudus atau lebih baik.

Dalam penerimaan mahasiswa baru selama 3 tahun terakhir ini, Universitas Muria Kudus memberikan beasiswa Bidik Misi yang berasal dari Kementrian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi (RISTEKDIKTI) kepada mahasiswa baru yang berasal dari keluarga kurang mampu dan berprestasi. Hal ini berdasarkan Peraturan Rektor tentang beasiswa mahasiswa baru.

Universitas Muria Kudus sebagai salah satu perguruan tinggi yang berada di daerah Pantura Jawa Tengah Bagian Timur berusaha memberikan akses belajar yang lebih luas kepada masyarakat. Banyak lulusan sekolah menengah yang karena kemampuan ekonomi keluarga (tidak mampu) menyebabkan mereka tidak

(25)

25

dapat melanjutkan ke perguruan tinggi, walaupun mereka mempunyai nilai akademik bagus dan mempunyai potensi untuk menjadi calon mahasiswa UMK yang potensial. Selama ini beasiswa yang tersedia masih terbatas jumlahnya, itu pun hanya untuk biaya studi.

Pada tahun 2011–2013, Universitas Muria Kudus telah memberikan beasiswa bagi mahasiswa baru yang berasal dari keluarga kurang mampu dan berprestasi melalui Program Hibah Kompetisi Institusi (PHKI) yaitu Program Pengembangan I “Peningkatan Akses dan Kualitas Mahasiswa Baru yang diharapkan sebagai embrio bidikmisi sebagai perwujudan pelaksanaan dari Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Bab V pasal 12 (1.c), menyebutkan bahwa setiap peserta didik pada setiap satuan pendidikan berhak mendapatkan beasiswa bagi yang berprestasi yang orang tuanya kurang mampu membiayai pendidikannya. Pasal 12 (1.d), menyebutkan bahwa setiap peserta didik pada setiap satuan pendidikan berhak mendapatkan biaya pendidikan bagi mereka yang orang tuanya kurang mampu membiayai pendidikannya. Berdasarkan latar belakang yuridis diatas maka UMKsebagai salah satu perguruan tinggi yang berada didaerah berusaha memberikan akses belajar yang lebih luas kepada masyarakat. Banyak lulusan sekolah menengah yang mempunyai prestasi akademik baik dan merupakan potensi calon mahasiswa UMK yang potensial, tidak dapat melanjutkan keperguruan tinggi. Beberapa sekolah menengah telah bekerja sama dengan UMK, sehingga banyak informasi yang diberikan sekolah tentang akses belajar bagi masyarakat yang kurang mampu. Besar sekali harapan calon mahasiswa tersebut agar UMK dapat mengupayakan sumber pendanaan untuk beasiswa. Selama ini beasiswa yang tersedia masih terbatas jumlahnya, itu pun hanya untuk biaya studi. Sehingga diperlukan beasiswa untuk mahasiswa dari keluarga kurang mampu.

Prosedur penerimaan mahasiswa baru secara garis besar diawali dengan proses sosialisasi, pendaftaran peserta, ujian/seleksi, pengolahan hasil seleksi, penetapan, dan pengumuman hasil seleksi.

Prosedur online :

1. Calon mahasiswa mengambil nomor biling melalui website pendaftaran online.

2. Calon mahasiswa membayar biaya pendaftaran melalui bank yang telah ditunjuk atau Bagian Keuangan Universitas.

(26)

26

3. Calon mahasiswa mengisi biodata melalui website dan mencetak kartu tes. 4. Calon mahasiswa menyerahkan berkas pendaftaran meliputi pasfoto,

fotokopi ijazah dan transkrip nilai kepada panitia. Prosedur calon mahasiswa transfer/pindahan:

1. Calon mahasiswa melakukan pendaftaran dengan membayar biaya pendaftaran dan menyerahkan syarat pendaftaran yang meliputi :

a. Fotocopy ijasah Sarjana Muda/diploma sebanyak 1 (satu) lembar. b. Fotocopy transkrip nilai sarjana muda/diploma sebanyak 1 (satu) lembar. c. Bagi mahasiswa pindahan yang belum lulus maka wajib melampirkan

surat keterangan pindah dari perguruan tinggi asal.

2. Calon mahasiswa melihat pengumuman hasil validasi dan seleksi administrasi.

3. Setelah dinyatakan diterima calon mahasiswa melakukan her-registrasi. Prosedur penerimaan mahasiswa kurang mampu dan berprestasi

1. Mekanisme perekrutan Calon Penerima Beasiswa UMK diawali dengan mengeluarkan pengumuman lewat media masa, institusi pemerintah daerah (dinas pendidikan kabupaten/kota) dan institusi pendidikan tinggi serta pendidikan menengah (SMA, SMK, MA, MAK atau bentuk lain yang sederajat) untuk memberikan informasi kepada publik adanya program beasiswa ini.

2. Pendaftaran dilakukan secara kolektif oleh Kepala Sekolah/Pimpinan Unit Diknas sebagai mitra kerja dalam rekrutmen calon mahasiswa baru yang ditujukan kepada Rektor Universitas Muria Kudus, dengan mengumpulkan berkas-berkas yang dibutuhkan seperti :

a) Pengisian Formulir Pendaftaran, b) Pas Foto,

c) Fotocopy Rapor Semester 1 S/D 5 Yang Disertai Peringkat Kelas, d) Surat Penghasilan Orangtua,

e) Foto Copy Kartu Keluarga;

f) Foto Copy Bukti Pembayaran Pajak Dan Rekening Listrik; g) Foto Rumah Tinggal;

h) Foto Copy Kartu Askes Atau Kartu Beasiswa Siswa Miskin (Bsm). i) Rekomendasi Dari Kepala Sekolah/Pimpinan Unit Diknas.

(27)

27

3. Kepala Sekolah/Pimpinan Unit Diknas mengkoordinasikan seluruh proses pendaftaran di setiap sekolah dan mengirimkan berkas yang telah memenuhi persyaratan kepada Universitas Muria Kudus.

4. Seleksi calon mahasiswa penerima beasiswa UMK, diawali dengan : a) Menyeleksi kelengkapan administrasi,

b) Mempertimbangkan kemampuan orang tua, prestasi calon, dan memperhatikan asal daerah calon

c) Verifikasi data dan domisili calon mahasiswa penerima beasisma d) Penetapan hasil seleksi oleh Rektor.

Instrumen yang digunakan dalam seleksi penerimaan mahasiswa baru Strata satu (S1) :

(a) Tes Bahasa Inggris,

(b) Tes Potensi Akademik (TPA), (c) Tes Matematika,

(d) Tes Pengetahuan Umum, dan (e) Tes Kepribadian.

Program strata dua (S2) :

a) Tes potensi akademik (TPA) b) Bahasa Inggris.

Sistem pengambilan keputusan penerimaan mahasiswa baru:

Sistem pengambilan keputusan pada seleksi mahasiswa baru program strata satu (S1) :

1. Pengambilan keputusan penerimaan mahasiswa baru didasarkan pada kriteria yang ditentukan oleh hasil ujian tulis yang meliputi :

(a) Tes Potensi Akademik (TPA), (b) Tes Bahasa Inggris,

(c) Tes Matematika,

(d) Tes Pengetahuan Umum, dan (e) Tes Kepribadian.

Proses seleksi dilakukan berdasarkan Peraturan Rektor tentang standar passing grade penerimaan mahasiswa baru. Daftar mahasiswa yang telah diterima kemudian ditetapkan oleh Rektor.

(28)

28

Jumlah mahasiswa baru tahun 2018 di Fakultas Teknik disajikan dalam tabel berikut:

No. Hal

Jumlah Mahasiswa pada 2019

Total Mahasiswa pada Fakultas Sistem Informa si Teknik Elektro Teknik Inform atika Teknik Mesin Teknik Indust ri 1 Program reguler 1. Mhs. baru 136 42 300 117 57 652 2. Total mhs. regular (Student Body) 832 245 1345 747 86 3255 2 Program non-reguler 1. Mhs. baru bukan transfer 37 - - - - 37 2. Total mhs. non-reguler (Student Body) 37 - - - - 37

(29)

29

Jumlah lulusan program studi di lingkungan Fakultas Teknik sebagai berikut:

Program Studi Teknik Informatika Teknik Elektro Sistem Informasi Teknik Mesin

Semester Gasal 2019-2020 Genap 2019-2020 Gasal 2019-2020 Genap 2019-2020 Gasal 2019-2020 Genap 2019-2020 Gasal 2019-2020 Genap 2019-2020 Jumlah lulusan 53 69 13 27 45 44 22 38 IPK rata-rata 3,32 3,33 3,22 3,32 3,29 3,39 3,01 3,17 IPK tertinggi 3,91 3,75 3,62 3,63 3,71 3,92 3,46 3,70

Rata-rata masa studi 4,48 th 4,58 th 4,58 th 4,15 th 4,83 th 4,68 th 4,82 th 4,44 th

Predikat cumlaude 17 14 2 5 7 23 0 4

Predikat sangat

memuaskan 24 48 9 21 33 11 12 22

Prosentasi lulus tepat

(30)

30

Usaha pengembangan untuk meningkatkan rerata lulusan dan IPK lulusan yang terus dikembangkan adalah bimbingan aktif ke mahasiswa melalui peningkatan peran dosen wali. Dari proses bimbingan ini diharapkan dapat mengetahui permasalahan belajar dan lainnya yang dihadapi oleh para mahasiswa. Selain itu juga meningkatkan atmosfer akademik menggiatkan kembali kelompok belajar melalui diskusi, kajian dan seminar, disamping pemenuhan sarana dan prasarana belajar lainnya seperti kemudahan akses internet, bahan pustaka, laboratorium pendukung. Metode pembelajaran juga perlu dibenahi dari TCL ( Teacher Center Learning ) ke SCL ( Student Center Learning ). Peninjauan kurikulum menuju KBK ( Kurikulum Berbasis Kompetensi ) juga kami optimalkan pada semua program studi, sesuai dengan SK Rektor No: 7/R.UMK/Kep/A.18.01/VI/2011 tentang Kebijakan dan Pedoman Pelaksanaan Kurikulum Berbasis Kompetensi. Pelaksanaan KBK untuk semua program studi di Fakultas Teknik telah mulai di implementasikan dengan di terbitkannya SK Dekan Fakultas Teknik No: 12/FT/Sen/Kep/A.2/IX/2011.

Sejak tahun 2016, seluruh Program Studi di bawah naungan Fakultas Teknik sudah menerapkan Kurikulum Perguruan Tinggi (KPT) yang berbasis pada Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI).

Upaya peningkatan mutu lulusan dengan diselenggarakannya pelatihan-pelatihan dan workshop untuk mahasiswa secara internal maupun eksternal. Secara internal, progdi menyelenggarakan pelatihan dan workshop mahasiswa dengan melibatkan tutor/instruktur dari dosen atau tenaga ahli dari luar. Contoh yang sudah dilakukan adalah pelatihan CAD, pelatihan pengelasan, pelatihan referigerasi, pelatihan pembuatan website, pelatihan programming, pelatihan robotik. Secara eksternal mahasiswa dikirim untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh instansi/perusahaan. Contoh yang sudah berjalan adalah pelatihan otomotif di NASMOCO Semarang. Kerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi juga terus diupayakan. Saat ini Fakultas Teknik telah bekerjasama dengan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Jawa Tengah.

Proses bimbingan tugas akhir/skripsi juga akan lebih diintensifkan untuk meminimalkan masalah yang dihadapi mahasiswa yang berakibat terhambatnya penyelesaian akhir. Kendala yang dihadapi dari sisi dosen adalah jabatan fungsional yang masih rendah, jenjang pendidikan dosen yang sebagian besar masih S2 sehingga ada keterbatasan dalam melakukan bimbingan dalam

(31)

31

melaksanakan skripsi/tugas akhir. Dari sisi mahasiswa perbandingan rasio dosen dan mahasiswa masih besar, keterbatasan waktu yang dimiliki mahasiswa yang sudah bekerja.

Kendala yang dihadapi adalah mahasiswa lulus tepat waktu prosentasenya belum maksimal. Untuk mengatasi kendala ini telah dilakukan upaya proses bimbingan akademik yang lebih intensif, sosialisasi penyelesaian tugas akhir, dan evaluasi keberhasilan studi.

Prestasi monumental yang dicapai mahasiswa dalam 3 tahun terakhir sebagai berikut: No Nama Mahasiswa Program Studi Perolehan

prestasi Tingkat Nama Kegiatan 1 Ahmad Amin Teknik Mesin - FT Juara II Kelas 52,1-55 Kg Putra

Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa Provinsi (POMPROV) Jawa Tengah Cabang Olahraga Tarung Derajat Tahun 2017 2 Ahmad Amin Teknik Mesin - FT Juara III 52,1-55 Kg Tarung Derajat Putra

Nasional Pekan Olahraga Mahasiswa Nasional (POMNas) XV Sulawesi Selatan tahun 2017 3 Ahmad Amin Teknik Mesin - FT Atlet/Peserta Tarung Derajat

Nasional Pekan Olahraga Mahasiswa Nasional (POMNas) XV Sulawesi Selatan tahun 2017 4 Fathon Rizqi Rahardhani Teknik Mesin - FT Juara II Poomsae Senior Putra Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017

5 Fathon Rizqi Rahardhani

Teknik Mesin - FT

Juara III U-63 Kg Senior Putra

Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017 6 Anita Afifatuz Zahro Teknik Informatika - FT

Juara 5 Provinsi Mahasiswa Berprestasi Program Sarjana Tingkat Kopertis Wilayah VI Tahun 2017 7 Ananda Rito Kusuma A Teknik Informatika - FT Juara II U-54 Kg Senior Putra Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017

(32)

32 No Nama Mahasiswa Program Studi Perolehan

prestasi Tingkat Nama Kegiatan 8 Fitri Novita

Sari

Teknik Informatika - FT

Juara III U-46 Kg Senior Putri

Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017 9 Ananda Rito Kusuma A. Teknik Informatika - FT Juara III Poomsae Senior Putra Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017 10 Fitri Novita Sari Teknik Informatika - FT Juara III Poomsae Senior Putri Provinsi Kejuaraan Taekwondo Se-Jawa Tengah “Bupati Kendal Cup 2017 11 Setya Alit Purnawati Teknik Elektro - FT Juara I Tunggal Dewasa Putri

Wilayah Kejuaraan Pencak Silat Soedirman SH Terate CUP III Piala Rektor Universitas Jenderal Soedirman Se-Jateng dan DIY 12 Linda Noviana Sistem Informasi Gold Award (Juara 1) Internasional Internasional Student Affairs Invention,

Innovation & Design Competition (ISAIID) Universitas Teknologi Mara, Kedah Branch 26-27 Maret 2019 13 Linda Noviana Sistem Informasi Silver Medal

(Juara II) Internasional

for the invention ALIS (Accident Location Information System) At the International Science and Invention Fair 2019 Bali, Indonesia 14 Bagus Utomo Teknik Elektro Silver Medal

(Juara II) Internasional

for the invention ALIS (Accident Location Information System) At the International Science and Invention Fair 2019 Bali, Indonesia 15 Ananda Rito K.A. Teknik Informatika Juara 1 Senior Pemula Gyeorugi Putra Under 54 Nasional Kejuaraan Nasional Taekwondo “Rektor UPN Cup III 2018”

(33)

prestasi Tingkat Nama Kegiatan 16 Fitri Novita Sari Teknik Informatika Juara 1 Senior Pemula Gyeorugi Putri Under 49 Nasional Kejuaraan Nasional Taekwondo “Rektor UPN Cup III 2018” 17 Fitri Novita Sari Teknik Informatika Juara 1 Poomsae Pemula Nasional Kejuaraan Nasional Taekwondo “Rektor UPN Cup III 2018” 18 Durrun Nada Amarylis Teknik Informatika Juara 2 Senior Pemula Gyeorugi Putri Under 57 Nasional Kejuaraan Nasional Taekwondo “Rektor UPN Cup III 2018” 19 Ananda Rito K.A. Teknik Informatika Juara 2 Individual Pemula Poomsae Putra Nasional Kejuaraan Nasional Taekwondo “Rektor UPN Cup III 2018” 20 Ahmad Noor Faizi Teknik Mesin Juara 3 Under 51 Kg Kelas E Putra Nasional Kejuaraan AMPI DIY Taekwondo Championship 2019 21 M.Ari Susendra Teknik Mesin Juara I Tarung Putra (Kelas 55,1 - 58 Kg) Provinsi Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV) Jawa Tengah XV/2018 Surakarta 22 Bayu Dirgantoro Teknik Informatika Juara II Over 80 Kg Putra (Kelas Pemula) Provinsi Kejuaraan Taekwondo Tingkat Jawa Tengah “UPGRIS Championship II” 23 M. Ari Susendra Teknik Mesin Juara I Tarung Drajat (55,1-58 Kg) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa (POM) Rayon I Jawa Tengah 24 Ahmad Amin Teknik Mesin Juara I Tarung Drajat (52,1 - 55 Kg) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa (POM) Rayon I Jawa Tengah 25 Anwar Syadad Teknik Elektro Juara II Karate POM Rayon 1 (-84) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa (POM) Rayon I Jawa Tengah 26

Zulfa Aliya Teknik Informatika Juara III Teakwondo (62 Pemula) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa (POM) Rayon I Jawa Tengah 27 M. Ari Susendra Teknik Mesin Juara I Tarung Drajat (55,1-58 Kg) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa Provinsi (POMPROV) Jawa Tengah 28 Ahmad Amin Teknik Mesin Juara I Tarung Drajat (52,1 - 55 Kg) Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa Provinsi (POMPROV) Jawa Tengah

(34)

prestasi Tingkat Nama Kegiatan 29 M. Rifqi Mubarok Teknik Informatika Juara III Anggar Floret Putra Provinsi Pekan Olahraga Mahasiswa Provinsi (POMPROV) Jawa Tengah Kinerja lulusan

Kinerja lulusan dinilai dari kepuasan pengguna lulusan melalui kuesioner, sebagai berikut:

No Aspek Penilaian

Hasil Penilaian (%) Sangat

Baik Baik Cukup Kurang

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Etika 73.15 22.22 4.63 0.00

2 Keahlian pada bidang ilmu

(kompetensi utama) 76.85 19.44 3.70 0.00

3 Kemampuan berbahasa asing 33.33 64.81 0.93 0.93 4 Penggunaan teknologi informasi 58.33 37.96 3.70 0.00 5 Kemampuan berkomunikasi 66.67 27.78 5.56 0.00

6 Kerjasama 77.78 17.59 4.63 0.00

7 Pengembangan diri 68.52 28.70 2.78 0.00

e. Dosen dan Tenaga Kependidikan

Jumlah dan kualifikasi dosen di lingkungan Fakultas Teknik sebagai berikut:

No. Hal

Jumlah Dosen Tetap yang Bertugas pada Program Studi:

Total di Fakultas Sistem Informasi (S1) Teknik Elektro (S1) Teknik Informatika ( S1) Teknik Mesin (S1) Teknik Industri (S1) A Jabatan Fungsional : 1 Asisten Ahli 3 2 8 6 7 28 2 Lektor 13 4 9 2 - 26 3 Lektor Kepala - 1 1 2 - 4 4 Guru Besar/Profesor - - - - TOTAL 16 7 18 10 7 58 B Pendidikan Tertinggi : 1 S1 - - - - 2 S2/Profesi/Sp-1 15 6 18 9 7 55 3 S3/Sp-2 1 1 - 1 - 3 TOTAL 16 7 18 10 7 58

(35)

35

Untuk menjaga rasio dosen dan mahasiswa tetap memenuhi standart maka setiap program studi menetapkan student body. Program Studi Teknik Industri merencanakan student body sebesar 200 mahasiswa, maka rasio dosen dengan mahasiswa sebesar 1:28. Untuk Program Studi Sistem Informasi menetapkan student body sebesar 832 mahasiswa dan memiliki rasio dosen mahasiswa sebesar 1:52. Program Studi Teknik Informatika sebesar 1345 mahasiswa dengan rasio dosen-mahasiswa sebesar 1:74. Untuk Program Studi Teknik Elektro student body sebesar 245 mahasiswa dengan perbandingan 1:35, begitu juga untuk Program Studi Teknik Mesin student body 747 mahasiswa dengan perbandingan 1:75. Rata-rata rasio dosen dan mahasiswa di Fakultas Teknik adalah 1:52. Rasio dosen dan mahasiswa tersebut masih tinggi, oleh karena itu direncanakan perekrutan dosen baru.

Kualifikasi pendidikan dosen semuanya sudah strata 2 dan sedang studi lanjut S3. Pengembangan kualifikasi pengembangan dosen tidak ada permasalahan yang berarti mengingat dukungan yang sangat baik dari lembaga. Jabatan fungsional dosen masih perlu ditingkatkan. Prosentasi jafa Asisten Ahli sebanyak 48,2%, Lektor 44,8% dan Lektor Kepala 6,9%. Adanya prosedur dan persyaratan pengajuan yang berubah sehingga menyulitkan pada proses penyusunan kenaikkan jabatan fungsional akademik.

Upaya yang dilakukan oleh untuk meningkatkan jabatan fungsional dosen dilakukan dengan penataan dokumen tiap dosen, mensosialisasikan aturan-aturan baru dalam penyusunan dan pendampingan dalam proses penyusunan JAFA terutama untuk dosen-dosen muda, serta pembinaan tentang jabatan fungsional dan kenaikan pangkat golongan.

Pengembangan karir bagi dosen dan tenaga kependidikan sangat diperhatikan, termasuk juga karir pada jabatan struktural. Pengembangan karir tersebut sudah mempunyai landasan hukum yang jelas yang telah diatur dalam aturan kepegawaian dan aturan yayasan No. 32/R.UMK/Sek/D.09.18/Xi/2012 tentang tata cara pemilihan pejabat structural di lingkungan Universitas Muria Kudus.

Jumlah tenaga kependidikan di lingkungan Fakultas Teknik sebagai berikut:

No. Jenis Tenaga Kependidikan

Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir Unit Kerja S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SM K 1 Pustakawan* - 1 3 - 2 - - UPT perpustakaan

(36)

36 2 Laboran/Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer - 2 14 - - - Program Studi 3 Administrasi - - 5 - - - - 1 Fakultas Total 3 22 - 2 - - 1

Kecukupan pustakawan di tinjau dari pendidikan terakhirnya sangat baik. Kualifikasi pendidikan formal tenaga pustakawan juga sudah sangat mendukung dan mampu bekerja secara efektif. Upaya yang dilakukan untuk pengembangan kemampuan pustakawan yang ada adalah memberikan pelatihan/training untuk membekali tenaga kepustakaan.

Tenaga laboran/teknisi yang membantu pelayanan laboratorium sangat baik dengan angka kecukupan berjumlah 14 orang. Selain angka kecukupan yang sangat baik juga didukung jenis pendidikan formal yang dimiliki sangat sesuai dengan bidang pekerjaan yang ada.

Tenaga administrasi jumlahnya sudah memadai untuk dapat melayani mahasiswa di fakultas Teknik. Pelatihan tenaga kependidikan telah dilakukan dengan beberapa metode misalnya: mengundang trainer atau mengirim tenaga pustakawan, laboran dan administrasi tersebut ke instansi penyelenggara pelatihan, melalui studi banding, magang dan workshop. Beberapa kegiatan yang pernah dilakukan diantaranya adalah : Seminar Kepustakaan diselenggarakan oleh Universitas, seminar e-library, pelatihan pengelolaan kearsipan dan kepustakaan, dan digitalisasi perpustakaan. Seminar Manual Mutu Perpustakaan yang berkoordinasi dengan Badan Penjaminan Mutu, Pengembangan tenaga kependidikan telah dilaksanakan dengan memberikan kesempatan kepada laboran untuk meningkatan jenjang pendidikannya.

Kinerja dan prestasi dosen ditunjukkan dengan kinerja dan prestasi tri dharma perguruan tinggi, yaitu bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Kinerja dan prestasi bidang pendidikan dalam 3 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut:

No Nama Dosen Bidang

Keahlian Kinerja Tahun

1 Sugoro Bhakti Sutono

Teknik Industri

Menjadi mitra bestari pada jurnal internasional bereputasi (Q1), Journal of Engineering Design dari penerbit Taylor & Francis Ltd., UK.

url:

https://www.tandfonline.com/doi/pdf/1 0.1080/09544828.2016.1143098

(37)

37

No Nama Dosen Bidang

Keahlian Kinerja Tahun

2 Sugoro Bhakti Sutono

Teknik Industri

Menjadi mitra bestari pada jurnal nasional terakreditasi (S5), Teknika: Jurnal Sains dan Teknologi dari Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Banten.

url: http://jurnal.untirta.ac.id/index.php/ju-tek/about/displayMembership/1 2019 3 Rangga Primadasa Teknik Industri

Menjadi mitra bestari pada jurnal internasional bereputasi, Journal of Industrial Engineering International (JIEI) dari penerbit Springer, Germany

8 Desember 2018 – 19 Juli 2019 4 Akhmad Zidni Hudaya Teknik Mesin

Menjadi editor pada jurnal nasional terakreditasi (S4), Angkasa: Jurnal Ilmiah Bidang Teknologi dari Sekolah Tinggi Teknologi Adisutjipto, Yogyakarta. 2017 – Sekarang 5 Anastasya Latubessy Teknik Informatika

Menjadi mitra bestari pada jurnal nasional terakreditasi (S2), JSINBIS (Jurnal Sistem Informasi Bisnis) dari Program Magister Sistem Informasi Universitas Diponegoro, Semarang

2 Januari 2018 – 30 Juni2018 6 Muhammad Arifin Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di STIKES Muhammadiyah Kudus

Mei 2017

7 Muhammad Arifin

Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di Universitas Pekalongan Oktober 2017 8 Muhammad Arifin Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di Sekolah Tinggi Teknologi Ronggo Lawe Oktober 2017 9 Muhammad Arifin Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di Universitas Bandar Lampung

Maret 2018

10 Muhammad Arifin

Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di Kopertis Wilayah X Padang, Sumbar

Juni 2018

11 Muhammad Arifin

Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di STIKES Muhammadiyah Kudus

Juli 2018

12 Muhammad Arifin

Sistem Informasi

Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional di Universitas Prof. Hazairin Bengkulu

Desember 2018 13 Muhammad Arifin Sistem Informasi

Mendapat penghargaan atas prestasi dan kinerja di tingkat nasional sebagai Korwil Bantuan Pengembangan Pusat Karir dari Ditjen Belmawa Kemristekdikti

(38)

38

Kinerja dan prestasi bidang penelitian dalam 3 tahun terakhir sebagai berikut:

No. Nama Judul Penelitian Skim Tahun Program Studi

1 Pratomo Setiaji Transparansi Penggunaan Dana Desa Di Desa Gondangmanis Kec.Bae Kab.Kudus Dengan Metode Algoritma Information Retrieval System Hibah Bersaing (Baru) 2016/2017 Sistem Informasi

2 Supriyono Pengembangan Aplikasi

Berbasis Saas (Software As A Service) Cloud Computing Sebagai Sarana Otomatisasi Pengelolaan Manajemen Umkm Di Kabupaten Kudus

Hibah Bersaing (Baru) 2016/2017 Sistem Informasi 3 Muhammad Arifin

Rancang Bangun Aplikasi Auto Smart Quick Response Berbasis Android Sms Gateway Untuk Distribusi Informasi Dan Sarana Aduan Masyarakat

Pemula 2017/2018 Sistem Informasi

4 Pratomo Setiaji Transparansi Penggunaan Dana Desa Di Desa Gondangmanis Kec.Bae Kab.Kudus Dengan Metode Algoritma Information Retrieval System Penelitian Produk Terapan (Lanjutan) 2017/2018 Sistem Informasi 5 R Rhoedy Setiawan

Perancangan Sistem Informasi Dan Database Penelitian Universitas Sebagai Integrated System Berbasis Web Penelitian Produk Terapan (Baru) 2017/2018 Sistem Informasi

6 Supriyono Pengembangan Aplikasi

Berbasis Saas (Software As A Service) Cloud Computing Sebagai Sarana Otomatisasi Pengelolaan Manajemen Umkm Di Kabupaten Kudus

Penelitian Produk Terapan (Lanjutan) 2017/2018 Sistem Informasi 7 Muhammad Arifin

Rancang Bangun Aplikasi One Push Danger Button Menggunakan Teknologi Location Based Service (Lbs) Pada Smartphone Untuk Keamanan Ketertiban Masyarakat Sebagai Sarana Mewujudkan Smart And Safe Village

Pemula 2018/2019 Sistem Informasi

8 Pratomo Setiaji Transparansi Penggunaan Dana Desa Di Desa Gondangmanis Kec.Bae Kab.Kudus Dengan Metode Algoritma Information Retrieval System

Psni (Lanjutan)

2018/2019 Sistem Informasi

(39)

39

9 R. Rhoedy

Setiawan

Perancangan Sistem Informasi Dan Database Penelitian Universitas Sebagai Integrated System Berbasis Web

Psni (Lanjutan) 2018/2019 Sistem Informasi 10 BUDI GUNAWAN

Karbonisasi Batu Bara Limbah PLTU Dengan Biomassa Cangkang Kopi Sebagai Bahan Bakar Briket Berkadar Sulfur Rendah Hibah Bersaing (Lanjutan) 2016/2017 Teknik Elektro 11 MOHAMMAD DAHLAN

Rancang Bangun Mesin Pengolah Limbah Kain Dan Kertas Menjadi Serat Penguat Untuk Industri Pembuatan Eternit di Kabupaten Kudus

Hibah Bersaing (Lanjutan) 2016/2017 Teknik Elektro 12 BUDI GUNAWAN

Rancang Bangun Sistem Electronics Nose Berbasis Sensor Metal Oxid

Semiconductor Untuk

Penentuan Klasifikasi Daging

Penelitian Produk Terapan (Baru) 2017/2018 Teknik Elektro 13 IMAM ABDUL ROZAQ

Aplikasi Wireless Sensor Network Sebagai Sistem Monitoring Kondisi Air Limbah Industri di Kabupaten Kudus Secara Realtime

Menggunakan Internet

Pekerti 2017/2018 Teknik Elektro

14

NOOR YULITA DWI

SETYANINGSIH

EFISIENSI ENERGI SMART HOME (RUMAH PINTAR) BERBASIS ARDUINO UNO

Pemula 2017/2018 Teknik Elektro

15 BUDI

GUNAWAN

Rancang Bangun Sistem Electronics Nose Berbasis Sensor Metal Oxid

Semiconductor Untuk

Penentuan Klasifikasi Daging Sapi Potong

PSNI

(lanjutan) 2018/2019 Teknik Elektro

16 F. SHOUFIKA HILYANA

Integrasi Pendidikan Karakter Berbasis ANEKA pada Mata Kuliah Fisika Teknik Melalui Media E-Learning Schoology

Pemula 2018/2019 Teknik Elektro

17 IMAM ABDUL

ROZAQ

Aplikasi Wireless Sensor Network Sebagai Sistem Monitoring Kondisi Air Limbah Industri di Kabupaten Kudus Secara Realtime

Menggunakan Internet

PKPT

(lanjutan) 2018/2019 Teknik Elektro

18 IMAM ABDUL

ROZAQ

Sistim Monitoring dan

Kontrolling Kondisi Air Tambak Udang Berbasis Wireless Sensor dan Aplikasi Android dalam Mendukung Teknologi Pembudidayaan Perikanan

PKPT