www.bestppt.com
PUBLIC EXPOSE
Selasa, 11 Agustus 2020
PROFIL PERUSAHAAN
2
1
a. Jejak Langkah b. Manajemen c. Visi dan Misi
d. Struktur Pemegang Saham Perseroan e. Produk
f. Pertumbuhan Kapasitas g. Pelanggan Perseroan
RIWAYAT SINGKAT PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK
2
a. Performa Kinerja Keuangan 2016 – 2019 b. Performa Kinerja Keuangan Q2 (2019-2020) c. Pendapatan Penjualand. Rincian Biaya Mark
e. Perencanaan Proyek MARK 5 Tahun Ke Depan KINERJA KEUANGAN “MARK”
4
a. Jejak Langkah Media b. Penghargaan
c. Apresiasi Pelanggan
d. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan KEGIATAN PERUSAHAAN
3
PROSPEK BISNIS MASA DEPAN a. Rencana Bisnis Masa Depanb. Anak Perusahaan c. Akuisisi
www.bestppt.com
RIWAYAT SINGKAT PT. MARK
DYNAMICS
INDONESIA TBK
SEKILAS PT MARK DYNAMICS INDONESIA TBK
4
PT. Mark Dynamics Indonesia (“MARK” atau “Perseroan”) berdiri sejak tanggal 10 April 2002 dan saat ini memiliki dua Pabrik yang berlokasi di Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara.
MARK adalah produsen utama produk porselen untuk cetakan sarung tangan Nitril dan Lateks di Indonesia.
Cetakan sarung tangan ini merupakan bahan baku non-reusable untuk produksi sarung tangan kesehatan. Rata-rata, satu cetakan digunakan untuk memproduksi 10,368 pcs sarung tangan kesehatan. Oleh karena itu, cetakan sarung tangan ini akan dipesan oleh pelanggan kami setiap bulannya dikarenakan merupakan produk non-reusable.
MARK adalah produsen cetakan sarung tangan terbesar di dunia dan menguasai lebih dari 50% pangsa pasar cetakan sarung tangan nitril.
MARK terdaftar sebagai Emiten di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal 12 Juli 2017.
Gambar 2. Pabrik DALU Gambar 1. Pabrik KIMSTAR
www.bestppt.com
JEJAK LANGKAH
5
2003 2005 2007 2008 2009
2002
Perseroan beroperasi dengan kapasitas 50.000 unit per bulan dan pembangunan Pabrik I seluas 3.000 m2.
PT. Mark Dynamics Indonesia berdiri pada 10 Maret 2002.
Membangun Gedung Kantor Baru Dan Ruang Rapat yang
berlokasi di Pabrik II.
Peningkatan kapasitas Pabrik I sebesar
55.000 unit per bulan dengan mengakuisisi lahan seluas 3.500 m2
a. Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 110.000 unit per bulan.
b. Perpanjangan sertifikasi ISO 9001 dan meningkatkan kualifikasinya menjadi ISO 9001:2008.
a. Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 80.000 unit per bulan.
b. Perseroan mendapatkan ISO 9001 : 2000 Sertifikasi Standar Manajemen Mutu
JEJAK LANGKAH
6
2014 2016 2017 2018 2019
2011
Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 300.000 unit per bulan.
Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 220.000 unit per bulan.
a. Perpanjangan sertifikasi ISO 9001 dan
meningkatkan kualitasnya ke ISO 9001:2015
b. Menjalani persiapan pelaksanaan IPO untuk mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia di 2017
a. Mengakuisisi lahan baru seluas 2.400 m2 untuk peningkatan produksi.
b. Mengakuisisi lahan lain seluas 3 ha untuk ekspansi masa depan.
a. Perseroan resmi mencatatkan saham dengan nominal baru Rp 20 per saham pada 11 Februari 2019 b. Pembukaan Cabang
Baru Perseroan di Jl Utama, Desa Dalu.
c. Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 610.000 unit per bulan.
a. Merampungkan akuisisi lahan seluas 9 ha.
b. Melakukan pemecahan nominal saham dengan rasio 1 : 5
c. Meningkatkan kapasitas produksi menjadi 540,000 units per bulan.
www.bestppt.com
PABRIK BARU PERSEROAN
7
Dengan beroperasinya pabrik baru, perseroan telah berhasil meningkatkan kapasitas produksi secara signifikan namun kapasitas belum sepenuhnya terutilisasi
• Pabrik baru Perseroan yang berada di Desa Dalu, Tanjung Morawa telah beroperasi sejak Agustus 2019.
• Kapasitas produksi diawali sebesar 40.000 unit per bulan dan mengalami pertumbuhan yang sangat agresif hingga 200.000 unit per bulan di bulan Mei 2020.
• Saat ini, pabrik baru terutilisasi sekitar 40 persen.
• Dengan demikian, Perseroan masih dapat meningkatkan lagi kapasitas secara signifikan untuk memenuhi meningkatnya permintaan tanpa anggaran CAPEX yang besar.
7
MANAJEMEN – DEWAN KOMISARIS
8
CHIN KIEN PING
Presiden Komisaris
• Warga Negara Malaysia
• Lahir pada tahun 1974
• Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2017
• Beliau meraih gelar Diploma pada bidang Animal and Veterinary Science dari National Pingtung Polytechnic Institute, Taiwan pada tahun 1995.
• Meraih gelar MBA dari West Coast Institute of Management and Technology, Australia pada tahun 2000.
DOMPAK PASARIBU
Komisaris Independen
• Warga Negara Indonesia
• Lahir pada tahun 1973
• Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tahun 2017
• Pemegang gelar Doktor Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 2018, meraih gelar Magister Sains Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU tahun 2003.
• Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia (UMI) tahun 1998.
www.bestppt.com
MANAJEMEN – DEWAN DIREKSI
9
RIDWAN GOH
Presiden Direktur
• Warga Negara Indonesia.
• Lahir pada tahun 1983.
• Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tahun 2018.
• Beliau merupakan lulusan sarjana ilmu komputer dari Institut Mikroskil.
• Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2008 sebagai Manager Marketing dan dipromosikan sebagai Direktur pada tahun 2017-2018.
SUTIYOSO BIN RISMAN
Direktur
• Warga Negara Indonesia.
• Lahir pada tahun 1968.
• Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tahun 2017.
• Beliau memulai karirnya di Perseroan sejak tahun 2002 dengan jabatan General Manager pada tahun 2002 - 2009, sebelum kemudian diangkat sebagai Komisaris hingga tahun 2014.
CAHAYA DEWI SURBAKTI
Direktur Independen
• Warga Negara Indonesia
• Lahir pada tahun 1980
• Beliau diangkat sebagai Direktrur Independen pada tahun 2018.
• Beliau menyelesaikan pendidikan sebagai Sarjana Teknik Industri di Universitas Sumatera Utara pada tahun 2004.
• Karir beliau di Perseroan dimulai pada tahun 2004 sebagai QA Executive dan pada tahun 2011 beliau diangkat menjadi R&D Manager.
VISI DAN MISI
10
VISI
2.Menciptakan nilai ekonomis bagi semua pemangku kepentingan.
1.Menjadi produsen hand former berteknologi tinggi yang disukai secara global.
MISI
1.Berusaha untuk memberikan produk berkualias tinggi premium.
2.Berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi yang bertujuan untuk
meminimalkan biaya produksi.
3.Mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan dan melakukan pengiriman tepat waktu.
4.Mempekerjakan dan mempertahankan tenaga kerja berbakat yang dinamis.
5.Menghasilkan dan
mengadopsi ide dan inovasi
produk baru.
www.bestppt.com
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
(Per Desember 2019)11
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk
(100%) Masyarakat
(17.69%)
Tecable (HK) Co. Limited
(78.82%) Sutiyoso Bin
Risman (3.49%)
Status
Kepemilikan Jumlah Saham Persentase (%)
Lokal 374.491.655 9.86
Asing 430.270.100 11.32
Total 804.761.755 21.18
PEMEGANG SAHAM NON-PENGENDALI
PRODUK
12 Examination Former
Surgical Former Industrial Former
Custom Made Former
Household Former
www.bestppt.com
• Teknologi finishing produk dengan spesial coating
• Waktu penyesuaian yang singkat pada mesin
• Spesialis untuk Sarung Tangan Nitril dengan berat 2.8 gram, 3.2 gram, 3.5 gram
• Sangat cocok untuk mesin produksi dengan kecepatan tinggi dengan AQL 1.0
• Memiliki daya tahan yang tinggi terhadap larutan kimia
• Memiliki kandungan bahan alumina yang tinggi
Keunggulan Kompetitif
MARK MARK Menguasai Lebih Dari 50% Pangsa Pasar Cetakan Sarung Tangan Nitril Dunia dengan Kapasitas Produksi 700.000 Unit per Bulan di
Tahun 2020.
13
Dengan penggunaan handformer kami, produsen sarung tangan dapat menghasilkan sarung tangan nitril yang sangat tipis dengan physical property yang baik dan ‘Force at Break’
(FAB) > 6N. Selain itu, handformer kami adalah satu-satunya yang dapat digunakan dengan kecepatan tinggi di mesin
produksi dengan kapasitas 48,000 unit per jam.
PERTUMBUHAN KAPASITAS
14
50 60 80 110
180
260
300
340 380 420
540
610
680
55 66 88 121
198
286
330
374
418
462
594
641
782
- 100 200 300 400 500 600 700 800 900
2003 2006 2008 2009 2010 2012 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Kapasitas Permintaan
CAGR Kapasitas = 21%
CAGR Permintaan = 22%
MARK mengalami pertumbuhan kapasitas yang pesat sejak awal beroperasi – sejalan dengan permintaan.
Sebuah bukti pencapaian dengan kualitas terbaik dan teknologi industri yang terdepan.
Dalam ribuan unit per bulan
www.bestppt.com
PELANGGAN PERSEROAN – DI MALAYSIA
TOP GLOVE KOSSAN
Hartalega NGC 2 akan meningkatkan kapasitas dari 44 miliar unit menjadi 78 miliar unit.
• Pada tahun 2020, telah mendirikan lebih dari 45 pabrik di seluruh dunia.
• Menargetkan 890 set mesin di semua pabrik secara keseluruhan dengan kapasitas sebesar 99.8 miliar sarung tangan setiap tahunnya.
Kossan Bidor meningkatkan kapasitas lahan dari 36 miliar unit menjadi 72 miliar unit.
PELANGGAN PERSEROAN – DI CHINA
Intco menambahkan kapasitas menjadi 50 miliar sarung tangan nitril dalam lima tahun mendatang hingga tahun 2025.
Pionir dalam bidang sarung tangan yang mengoperasikan 50 set mesin produksi sarung tangan vinyl dan 16 set mesin produksi sarung tangan nitril dengan output 8.2 miliar sarung tangan per tahun.
Blue sail menambahkan kapasitas 30 miliar unit dalam tiga tahun mendatang hingga tahun 2023.
15
PELANGGAN PERSEROAN– DI THAILAND
16
TOP GLOVE
Sri Trang meningkatkan kapasitas dari 30 miliar unit menjadi 100 miliar unit.
•Produsen sarung tangan Nitril terbesar di Amerika Serikat
•Penambahan lebih dari 12 set mesin produksi pada tahun 2020
PELANGGAN PERSEROAN– DI VIETNAM
Pemimpin produsen ‘protective hand-wear’ dengan berbagai produk yang terdiri lebih dari 300 varian dari 124 varietas produk alami dan sintetis lateks.
www.bestppt.com
KINERJA
KEUANGAN
“MARK”
2016 2017 2018 2019
Penjualan 207 240 325 362
Laba Kotor 48 90 145 156
Laba Komprehensif 21 49 82 88
Margin Laba Kotor 23% 38% 45% 43%
Margin Laba Komprehensif 10% 21% 25% 24%
207 240
325
362
48
90
145 156
21 49 82 88
23%
38%
45% 43%
10%
21%
25% 24%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
- 50 100 150 200 250 300 350 400
D al am M ili ar R u p iah
KINERJA KEUANGAN (2016-2019)
18
20.5% CAGR 48.0% CAGR 61.2% CAGR MARK mengalami pertumbuhan penjualan dengan CAGR sebesar > 20% dan pertumbuhan laba
dengan margin bersih sebesar > 20% meskipun meningkatnya persaingan.
www.bestppt.com
KINERJA KEUANGAN (2016-2019)
19 170,938
227,599
318,080
441,254
90,318
60,755 80,339
142,230 80,620
166,844
237,737
299,023
- 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000
2016 2017 2018 2019
NERACA
(Dalam Jutaan Rupiah)
Aset Liabilitas Ekuitas
Peningkatan Neraca Perseroan Mengalami Pertumbuhan yang Pesat
KINERJA KEUANGAN (2019 VS 2020)
20 79.56
Laba Kotor Penjualan
Margin Laba Kotor
( Dalam Miliar Rupiah )
Laba Bersih Setelah Pajak
2020 2019
175.80 77.73 44.2%
192.62
41.3%
9.57%
2.35%
% YoY
45.11 51.71 14.65%
25.6% 26.8%
Margin Laba Bersih
• Penjualan pada kuartal II tahun 2020 mengalami pertumbuhan sebesar 9.57% dibandingkan pada kuartal II tahun 2019. Margin laba kotor masih terjaga di angka 40%. Sedikit mengalami penurunan di tahun 2020 dikarenakan ekpansi pabrik baru perseroan.
• Strategi perseroan di tahun 2020 adalah dengan menerapkan efisiensi biaya, terutama pada bahan baku impor dan menurunkan biaya persediaan, di samping itu Perseroan juga berinovasi dengan meracik bahan baku sendiri.
• Proyeksi penjualan dan laba bersih perseroan di tahun 2020 akan meningkat karena permintaan yang lebih tinggi pada kondisi pandemi Covid-19. Perusahaan akan mencapai margin yang lebih baik sejalan dengan peningkatan kapasitas perseroan.
Kinerja Keuangan Kuartal II
181.02 Laba Kotor
Penjualan
Gross Profit Margin
(Dalam Miliar Rupiah )
Laba Bersih Setelah Pajak
2020F 2019
361.54 156.42 43.27%
402.28
45%
11%
15%
% YoY
88 107.96 22%
24.31% 26.84%
Margin Laba Bersih
Proyeksi Kinerja Keuangan Tahun 2020
www.bestppt.com
PENDAPATAN PENJUALAN – LOKAL DAN EKSPOR
21
• Malaysia adalah produsen sarung tangan terbesar secara global dengan pangsa pasar sebesar 63% pada tahun 2020 dan diproyeksikan akan mencapai 65% di 2021.
• Hal ini merupakan keuntungan bagi MARK mengingat 50-60% dari penjualan MARK berasal dari Malaysia.
• Terutama hal ini disebabkan oleh hubungan pelanggan yang baik antara MARK dengan produsen terbesar di Malaysia yang tidak akan mudah terganti – khususnya produsen sarung tangan nitril tersebut ketergantungan terhadap MARK.
• Selain itu, MARK telah memperluas hubungan pelanggan secara agresif yaitu dari Negara Thailand, Vietnam, dan China. (lihat slide 15, 16 dan 22)
- 50 100 150 200 250 300 350 400
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Pendapatan Penjualan (2014-2019)
ESKPOR LOKAL
85% 90% 95%
95%
95%
85%
15% 15% 10% 5% 5% 5%
PENDAPATAN PENJUALAN – PER NEGARA
22
2017 2018 2019 2020F 2021F 2022F
60% 60% 55% 60%
50% 50%
25% 25%
25% 15%
15% 15%
8% 5%
5%
5%
5% 5%
0% 0% 10%
15%
25% 25%
5% 5% 3% 3% 3% 3%
2%
5%
2% 2% 2% 2%
Malaysia Thailand Vietnam China Indonesia Negara Lainnya
Persentase Pendapatan per Negara
www.bestppt.com
1% 3%
4%
15%
29%
48%
RINCIAN BIAYA MARK – 2019
Biaya lainnya
Biaya Pemeliharaan Biaya Pengemasan
Biaya Listrik, Air, dan Gas Biaya Gaji
Biaya Bahan Baku RINCIAN BIAYA MARK - 2019
23
8,160,000
9,600,000
10,800,000 11,400,000 12,000,000
- 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000
2020 2021 2022 2023 2024
KAPASITAS PER TAHUN
24
PERENCANAAN PROYEK MARK LIMA TAHUN KEDEPAN
PROYEKSI KAPASITAS (2020 – 2024)
Kapasitas diproyeksikan akan tumbuh dengan CAGR sebesar > 13% sampai tahun 2024 sesuai dengan prediksi permintaan pasar. Dimana pabrik baru MARK saat ini masih hanya terutilisasi sebesar 40% sehingga MARK dapat meningkatkan lagi
kapasitas untuk memenuhi meningkatnya permintaan tanpa anggaran CAPEX yang besar.
www.bestppt.com
RENCANA BISNIS
MASA DEPAN
65%
19%
11%
3% 2%
Malaysia Thailand China Indonesia Negara Lainnya
Sumber : Malaysian Rubber Glove Manufacturers Association (MARGMA), 2019
PROSPEK BISNIS MASA DEPAN
26
PANGSA PASAR SARUNG TANGAN DUNIA TAHUN 2019
(Malaysia dicatat menguasai lebih dari 65% pasar dunia)
www.bestppt.com
PROSPEK BISNIS MASA DEPAN
280 274
235
221 218
201 197 194 189
165
151 142 138
117
98 90 84 82 76
58
40 37 33
11 8 4 2
Penggunaan Sarung Tangan Karet per Kapita
2020
27
Sumber: Maybank IB Research, 2020
Statistik menunjukkan ketidakseimbangan penggunaan sarung tangan per kapita di negara berkembang dan negara maju.
Negara dengan penggunaan sarung tangan yang rendah per kapita dengan jumlah penduduk dan PDB yang tinggi akan menjadi peluang pasar bagi Perseroan.
Pertumbuhan penggunaan sarung tangan akan terus meningkat di negara berkembang seiring dengan jumlah penduduk yang tinggi di negara tersebut.
Rata-rata : 123 unit/kapita
Pertumbuhan PDB yang tinggi di setiap Negara – Merupakan potensi yang signifikan
PROSPEK BISNIS MASA DEPAN
28
Permintaan Sarung Tangan Dunia (2001-2023F)
Pertumbuhan permintaan akan tetap meningkat di era ’New Normal’ – MARK memanfaatkan peluang ini
dengan meningkatkan kapasitas produksi sesuai permintaan pasar.
www.bestppt.com
ANAK PERUSAHAAN
29
PT. MEGAH RAYA SUMATERA
Pada tanggal 03 April 2020, PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk mendirikan anak perusahaan yang bergerak di industri manufaktur pada bidang sanitasi, dengan kloset jongkok yang terbuat dari keramik sebagai produk utamanya.
Aksi ini bersinergi dengan sisa bahan baku (waste) Mark Dynamics yang dapat dimanfaatkan dalam pengolahan produk PT. Megah Raya Sumatera sehingga ramah lingkungan dan zero waste.
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Populasi di Sumatera Utara : 14,560,000,000
Penghematan Biaya Transportasi Zero Waste di
Mark Dynamics
Belum Ada Perusahaan Sanitary Ware di
Sumatera Utara
AKUISISI
30
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK
PT. MEGAH RAYA SUMATERA
ZERO WASTE
HEMAT BIAYA BAHAN BAKU
PENJUALAN DAN PENDISTRIBUSIAN
PT. BERJAYA DYNAMICS INDONESIA
ANAK PERUSAHAAN
AKUISISI
MARK telah menyelesaikan proses akuisisi PT Berjaya Dynamics Indonesia (“BDI”) pada tanggal
20 Juli 2020 dengan kepemilikan saham sebesar 99% dan dimana BDI memiliki anak perusahaan
yaitu PT Agro Dynamics Indo (“ADI”) dengan kepemilikan saham sebesar 66,73%.
www.bestppt.com
AKUISISI
31 PT. Berjaya Dynamics Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang import dan distribusi bahan bangunan dan barang pertanian berupa cat semprot, lakban, gerobak sorong, seal tape, rope, selang kompressor, sanitary wares beserta closet dan sprayer/pompa yang berdiri pada tahun 2010.
MENGAPA BERJAYA DYNAMICS INDONESIA?
• PT. Berjaya Dynamics Indonesia memiliki pengalaman lebih dari 9 tahun dalam memasarkan produk di Sumatera.
• Memahami secara rinci pendistribusian produk di seluruh Sumatera dan Indonesia.
• Sebagai distributor dan pemasaran dari produk kloset jongkok PT. Megah Raya Sumatera.
• Memiliki anak perusahaan yang bergerak di distribusi bidang pertanian, yaitu PT Agro Dynamics Indo.
AKUISISI
32 PT Agro Dynamics Indo adalah perusahaan distribusi yang bergerak di bidang pertanian yang menjual bahan-bahan kimia, pestisida, dan peralatan pertanian modern. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2005 dan hingga kini perkembangan bisnisnya terus mengalami peningkatan dan kemajuan yang pesat, dimana produk-produknya dapat diterima oleh para pengguna / petani dan menjadi mitra yang menguntungkan bagi para retailer.
MENGAPA AGRO DYNAMICS INDO?
• Indonesia dikenal sebagai negara agraris karena sebagian besar penduduk Indonesia memiliki mata pencaharian sebagai petani atau bercocok tanam.
PDB Indonesia di sektor pertanian setiap tahunnya mengalami peningkatan, hal ini menunjukkan bahwa Pertanian masih merupakan sektor yang sangat menjanjikan di Indonesia. MARK melihat hal ini sebagai peluang besar.
• Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun, PT. Agro Dynamics Indo telah mencatat penjualan dan keuntungan yang besar. Hal ini ditunjukkan dengan produknya yang telah dikenal masyarakat luas dan telah mencapai 20%
pangsa pasar Indonesia .
Produk-produk Agro : 1. Herbisida
2. Zat Pengatur Tumbuh
3. Knapsack Sprayer
www.bestppt.com
25,368
33,480
51,530
4,508 6,956 9,791
2017 2018 2019
Sales Profit Before Tax PT AGRO DYNAMICS INDO
PT. Gatratani Agrosarana
PT. Group Musim Mas
PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate
PT. Pinago
CV. Sepakat Agro
PT. Perkebunan Nusantara – III
PT. Pamor Ganda
dan 700 pelanggan lainnya
33List Pelanggan PT Agro Dynamics Indo
Kinerja Keuangan (2017-2019)
(Dalam Jutaan Rupiah)
32%
54%
PT AGRO DYNAMICS INDO
34
RP 80 MILIAR
PROFIT SALES
RP 12 MILIAR
PROYEKSI SALES & PROFIT 2020
www.bestppt.com
KEGIATAN
PERUSAHAAN
JEJAK LANGKAH MEDIA
36
www.bestppt.com
JEJAK LANGKAH MEDIA
37
Bisnis Indonesia Award 12 Juli 2019
IDX Channel Award 14 Agustus 2019
38
PENGHARGAAN
Certified Securities Analys (CSA) Award 18 Juli 2019
www.bestppt.com
PENGHARGAAN
39
Majalah Investor Award
21 Juli 2020
Halyard Appreciation Hartalega Appreciation
40
APRESIASI PELANGGAN
www.bestppt.com
EXHIBITION 9th IRGCE 2018
KL Convention Centre (04 – 06 Sept 2018)
41
www.bestppt.com
MARK turut mendukung Wushu Sumut pada 08-10 Maret 2019
42
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MARK mengadakan acara buka puasa bersama dengan anak-anak dari Panti Asuhan Putra Putri Yayasan Amal Sosial Al-jamiyatul Washliyah Lubuk Pakam pada 21 Mei 2019 di Budaya Resto.
MARK menyumbangkan 85 paket sembako dalam rangka Hari Raya Idul Fitri kepada masyarakat di sekitar Pabrik Dalu pada 31 Mei 2019.
MARK mengadakan acara syukuran pembukaan cabang Pabrik Dalu dengan mengundang anak-anak dari Panti Asuhan dan anak-anak yang tinggal di sekitar pabrik untuk makan bersama dan pembagian uang saku oleh manajemen Perseroan.
MARK bekerja sama dengan Pemerintah Kabupaten Deli Serdang dalam Program Bedah Rumah Layak Huni tahun 2018/2019.
MARK memberikan bantuan dana tahunan kepada Yayasan Pendidikan Tunanetra Sumatera yang berlokasi
MARK memberikan bantuan sumbangan berupa masker dalam rangka Peduli Covid-19 kepada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang dan Kepolisian Resor Deli Serdang.
MARK memberikan bantuan sumbangan berupa sembako dalam rangka Peduli Covid-19 kepada masyarakat yang tinggal di sekitar Pabrik Dalu
www.bestppt.com
Program CSR MARK yang menggelontorkan biaya sebesar Rp 8.45 miliar untuk membangun Jembatan Penghubung Sei Belumai di area Pabrik Dalu dan
menyerahkannya ke Pemerintah Kabupaten Deli Serdang.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
43
www.bestppt.com
Terima kasih
www.bestppt.com
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
45
