• Tidak ada hasil yang ditemukan

BIDANG ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "BIDANG ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA 2021"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

i

PROPOSAL

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PELATIHAN TAKTIK PENGELOLAAN MEDIA SOSIAL UNTUK PROMOSI UMKM DAN KOMUNIKASI PUBLIK PARIWISATA LEBAK

BANTEN TAHUN 2021/2022

TIM PELAKSANA

Mochamad Taufiq Hidayat, S.Sos., M.I.Kom (Ketua) NIDN : 8834360018

Dr. Ervan Ismail (Anggota) NIDN : 0302066903

BIDANG ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA

2021

(2)

ii

HALAMAN PENGESAHAN

1. a. Judul Laporan PPM b. Judul Penelitian

Terdahulu

: :

Pelatihan Taktik Pengelolaan Media Sosial untuk Promosi UMKM dan Komunikasi Publik Pariwisata Lebak Banten Tahun 2021/2022 Analisis Framing Karakter Personal Menteri Kabinet Indonesia Maju dalam Siaran Pers Kementerian Tahun 2020

2. Ketua Pelaksana :

a. Nama Lengkap : Mochamad Taufiq Hidayat., M.Ikom.

b. NIDN : 8834360018

c. Jabatan Fungsional : Tenaga Pengajar

d. Fakultas/Program Studi : Ilmu Komunikasi/Public Relations

e. Nomor HP : 081703311927

f. Alamat surel (e-mail) : mthidayat@mercubuana.ac.id 3. Anggota Tim Pelaksana

Dosen

a. Jumlah Anggota b. Nama / NIDN Mahasiswa

: :

: 1 orang

Ervan Ismail / 0302066903 a. Jumlah Anggota : 2 orang

b. Nama /NIM Mahasiswa I

c. Nama / NIM Mahasiswa II : Aqila Azahra Rezki Oktaviawan 4. Lokasi Kegiatan

a. Wilayah kegiatan : Rangkas Bitung b. Kabupaten/Kota : Lebak

c. Propinsi : Banten

d. Jarak ke lokasi kegiatan : 80 KM 5.

6. Nama Mitra

Luaran yang dihasilkan : Dinas Pariwisata Lebak Banten

- Peningkatan motivasi dan keterampilan pada pelaku UKM - Kesepakatan pendampingan UKM dari mahasiswa FIKOM untuk

TAPN

7. Jangka Waktu Pelaksanaan : Nopember 2019 – Februari 2020 8. Biaya yang diperlukan : Rp. 4.000.000,-

Sumber dari PPM UMB : Rp. 4.000.000,- Sumber Mitra (Inkind) : Rp. 1.750.000,-

Jakarta, 16 Desember 2021 Mengetahui

Ketua Program Studi Ilmu Komunikasi Ketua Pelaksana

(Dr. Farid Hamid, M.Si.) (M. Taufiq Hidayat, S.Sos. M.Ikom.)

NIK. 106730276 NIK. 115770463

Menyetujui

Kepala Biro Penelitian, Pengabdian Masyarakat &

Publikasi

Dr. Ir. Sarwani Hasibuan, MT.

NIK. 115650472

(3)

iii DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ... ii

DAFTAR ISI ... ... iii

RINGKASAN PROPOSAL ... iv

KATA PENGANTAR ... v

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1. Analisis Situasi ... . 1

1.2. Perumusan Mitra ... 2

1.3. Tujuan Kegiatan ... 2

1.4. Manfaat Kegiatan ... . 2

BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN... ... ... 4

2.1. Solusi ... 4

2.2. Target Luaran ... 5

BAB III. METODE PELAKSANAAN ... 7

3.1.Tempat dan Waktu ... ... 7

3.2. Khalayak Sasaran ... 7

3.3. Jenis Kegiatan ... .. 7

3.4. Teknik Kegiatan ... .. 7

BAB IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN... ... 9

4.1. Rincian Biaya... ... 9

4.2. Jadwal Kegiatan ... 10

DAFTAR PUSTAKA ... 11 LAMPIRAN

Lampiran Biodata Ketua dan Anggota Tim Pelaksana

(4)

iv

RINGKASAN PROPOSAL

Pemanfaatan media sosial cenderung meningkat selama pandemi, hal itu menjadi peluang sekaligus tantangan bagi pelaku ekonomi dan pariwisata di Indonesia. Di satu sisi, melalui media promosi dan komunikasi dapat dilakukan lebih mudah, namun di sisi lain, tanpa ada strategi dan taktik yang memadai dapat dipastikan target komunikasi tidak akan bisa tercapai dengan baik.

Pengabdian masyarakat ini dilakukan mengasah dan mengembangkan kemampuan pengelolaan media sosial di kalangan pelaku UMKM agar konten yang disajikan dapat menjangkau khalayak sasaran dengan baik. Lebih dari itu, pelaku UMKM perlu melakukan kolaborasi dengan pemangku kepentingan pariwisata baik duta pariwisata, pokdarwis, lembaga desa dan pemerintahan serta memanfaatkan media sosial sebagai sarana optimasi promosi dan pemasaran produk ekonomi kreatif Lebak.

Kata Kunci: media sosial, komunikasi, promosi, UMKM, literasi digital

(5)

v

KATA PENGANTAR

Media sosial saat ini sudah banyak digunakan setiap orang, namun demikian, masih relatif sedikit yang memanfaatkan media sosial dengan menggunakan stratetgi atau taktik agar tujuan komunikasi yang dilakukan bisa tercapai dengan baik, Kebanyakan pengguna media sosial hanya asal buat konten dan unggah tanpa menggunakan apalagi memantau respons dari khalayak.

Solusi yang bisa ditawarkan adalah pemberian pengetahuan dan pendampingan untuk mengembangkan taktik penggunaan media sosial untuk kebutuhan promosi produk UMKM dan komunikasi publik pariwisata di Lebak Banten.

Diharapkan melalui Pelatihan Taktik Pengelolaan Media Sosial untuk Promosi UMKM dan Komunikasi Publik Pariwisata Lebak Banten Tahun 2021/2022 akan dapat mengoptimalkan pemanfaatan media sosial dan pada gilirannya akan dapat meningkatkan pendapatan melalui penjualan produk atau pencapaian tujuan komunikasi publik lembaga.

Kami mengharap kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di masa mendatang. Semoga kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilaksanakan ini dapat bermanfaat bagi UKM di Lingkungan Dinas Pariwisata Lebak Banten.

Jakarta,16 Desember 2021 Ketua Tim Pelaksana M. Taufiq Hidayat, S.Sos., M.I.Kom.

(6)

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Analisis Situasi

Pandemi Covid-19 telah menjadi katalis dalam menciptakan era baru dan mendorong manusia memasuki peradaban baru berbasis teknologi digital. Di Indonesia, pandemi mendorong pertumbuhan pengguna internet hingga meningkat sebesar 39%. Berati lebih dari 82 juta jiwa.

Kemudian untuk 95% dari data tersebut mengakses internet untuk bermain di jejaring sosial (2021, kominfo.go.id).

Untuk sektor ekonomi, pandemi membawa konsekuensi besar dalam sektor ekonomi, tak terkecuali di kalangan pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Suryana (2020) menuliskan Omzet pendapatan pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Kabupaten Lebak, Banten, sejak tiga pekan terakhir ini terpuruk akibat merebaknya wabah virus corona atau Covid-19. Selama masa pandemi, penurunan permintaan, terbatasnya pemasaran produk dan terhambatnya akses bahan baku menjadi tantangan tersendiri para UMKM guna bertahan.

Pada tahun 2019, Kabupaten Lebak, Pada tahun 2019 terdapat kurang lebih 50.658 UMKM dengan usaha mikro yang terbesar sebanyak 49.758 unit dan menyerap lapangan kerja bagi 91.008 jiwa. Selama masa pandemi, terdapat sekitar 10 ribu unit UMKM yang terdampak dan terpaksa merumahkan beberapa pekerjanya (Suryana, 2020).

Sektor pariwisata di Kabupaten Lebak Banten, merupakan sektor yang diunggulkan dan berkontribusi terhadap PDRB (Pendapatan Daerah Regional Bruto) Kabupaten Lebak Banten setiap tahunnya. Hal ini disebabkan oleh banyaknya Objek Daya Tarik Wisata (ODTW) pesonan keindahan alam yang berpadu dengan keragaman budaya, kesenian, sejarah maupun kuliner yang ada dan tersebar di beberapa kecamatan di Kabupaten Lebak.

Hasil Adiyanto dan Supriatna (2018) menunjukkan promosi melalui media cetak seperti brosur, pamflet, dan media elektronik yang dilakukan Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tidak memberikan dampak yang signifikan dalam meningkatkan kunjungan wisatawan karena kecenderungan masyarakat saat ini yang lebih banyak mengakses internet dibandingkan media konvensional. Oleh karena itu, tour agent dan freelance blogger berperan aktif mempromosikan pariwisata melalui internet dan media sosial dan juga wisatawan menjadi agen promosi word of mouth.

(7)

2

Pandemi memicu migrasi aktivitas dari ruang fisik ke ruang digital. Kondisi itu mendorong Pemerintah mempercepat upaya untuk memperkecil kesenjangan digital dengan mendorong pemanfaatan atau hilirisasi infrastruktur digital (Yusuf, 2021). Media sosial menjadi salah satu platform penting dan mudah untuk menyampaikan informasi ke masyarakat. Terlebih di tengah masa pandemi, media sosial juga menjadi alat komunikasi untuk promosi pariwisata. Oleh karena itu media sosial memiliki peluang untuk dioptimalisasikan guna promosi dan komunikasi publik.

Pandjaitan (2020) menyatakan masalah komunikasi pariwisata di Desa Sawarna, dalam perspektif masyarakat desa Sawarna Lebak Banten ada sembilan sumber masalah komunikasi yaitu, baik masyarakat, tokoh masyarakat, maupun pemerintah desa Sawarna, masing–masing belum komunikatif dan kreatif, baik dalam melakukan pendekatan, maupun dalam mengatasi masalah komunikasi pariwisata yang ada, dan masih adanya kesenjangan komunikasi antar mereka, akibat komunikasi yang ada belum mempunyai “fungsi ganda” dan tidak adanya media komunikasi pariwisata desa yang juga dapat dimanfaatkan sebagai media pemberdayaan masyarakat desa.

1.2. Perumusan Mitra

Pelaku UMKM yang berada di bawah binaan Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, memerlukan dukungan penuh untuk pengelolaan media sosial agar konten yang disajikan dapat menjangkau khalayak sasaran dengan baik. Lebih dari itu, pelaku UMKM perlu melakukan kolaborasi dengan pemangku kepentingan pariwisata baik duta pariwisata, kelomp sadar wisata, lembaga desa dan pemerintahan serta memanfaatkan media sosial sebagai sarana optimasi promosi dan pemasaran produk ekonomi kreatif Lebak.

Berdasarkan observasi dan diskusi langsung dengan mitra didapatkan beberapa permasalahan yang dihadapi yaitu : Minimnya kemampuan untuk mengembangkan taktik dalam pengelolaan media sosial guna mempromosikan produk ekonomi kreatif dalam memanfaatkan platform digital di lingkungan Dinas Pariwisata Lebak

1.3. Tujuan Kegiatan

Secara umum, program ini ditujukan untuk mendukung promosi produk UMKM dan komunikasi publik mengenai pariwisata di lingkungan Dinas Pariwisata Lebak, Banten. Secara khusus:

(8)

3

§ Program ini diajukan untuk mendorong optimaliasi pemanfaatan pengelolaan media sosial untuk promosi dan komunikasi publik.

§ Program pendampingan ini diharapkan dapat membangun kesadaran untuk memanfaatkan media sosial secara produktif dan berbasis strategi atau taktik sekaligus mendorong kesadaran untuk mempromosikan UMKM dan Pariwisata Lebak Banten

1.4. Manfaat Kegiatan

1. Terwujudnya kerja sama yang baik antarpemangku kepentingan sektor pariwista di Banten, terutama Dinas Pariwisata, UKM dan tim pelaksana kegiatan UMB.

2. pelaku UKM di lingkungan Dinas Pariwisata Lebak mendapatkan pengetahuan dan kemampuan optimalisasi media sosial

3. Ada peningkatan kompetensi digital pelaku wisata dalam memanfaatkan platform media sosial pada UKM di lingkungan Dinas Pariwisata Lebak Banten.

(9)

4 BAB II

SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1. Solusi

Berdasarkan latar belakang dalam bagian sebelumnya, secara konseptual, solusi yang bisa ditawarkan adalah pemberian pengetahuan dan pendampingan untuk pelatihan taktik pengelolaan media sosial untuk promosi dan komunikasi publik pemangku kepentingan Pariwisata di Lebak Banten. Dalam hal ini, konsep yang dikembangkan adalah pengelolaan media sosial untuk promosi UMKM dan komunikasi publik Pariwisata Lebak Banten.

Adapun materi pelatihan dirancang komprehensif dan aplikatif dengan rincian sebagai berikut:

Materi Sub Materi

Pemahaman Dasar Pengelolaan Media Sosial

- Fitur dan Optimasi untuk Promosi dan Komunikasi - Memahami Karakteristik

- Prime Time Media Sosial Pembuatan Taktik Pengelolaan

Media Sosial

- Memahami Khalayak

- Memahami Akses dan Perilaku - Menyusun Calendar Content - Mengelola Umpan Balik Mengemas Pesan untuk Media

Sosial - Menetapkan Target

- Menetapkan Content Pillar

- Memilih pesan dan kemasan konten

Melalui pengenalan materi dan workshop singkat ditargetkan khalayak sasaran dapat melakukan kegiatan promosi dan komunikasi publik untuk meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan dalam mengembangkan pariwisata di Lebak Banten.

(10)

5 2.3. Luaran

Setelah mengikuti program pendampingan, peserta diharapkan memiliki pemahaman dan keterampilan dasar dalam pelatihan taktik pengelolaan media sosial untuk promosi dan komunikasi publik.

Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran

No Jenis Luaran Indikator

Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding 1) √ 2 Publikasi pada media massa cetak/online/repocitory PT 6) - 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai

tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)

4)

4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen) 4)

5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan) 2)

-

6 Publikasi di jurnal internasional 1) -

7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang 5) -

8 Inovasi baru TTG 5) -

9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu)

3)

-

Selain itu juga diharapkan:

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada pemangku kepentingan pariwisata yang di sekitar lokasi tentang penerapan taktik pengelolaan media sosial untuk promosi dan komunikasi publik.

2. Membangun kesadaran untuk memanfaatkan media sosial secara produktif dan berbasis strategi atau taktik.

3. Mendorong kesadaran untuk mempromosikan UMKM dan Pariwisata Lebak Banten

(11)

6

Adapun manfaat program ini secara teoritis bisa dijadikan salah satu sumbangan bagi semua pihak yang berkaitan dengan peningkatan literasi digital di pelaku UMKM dan pariwisata. Luaran penelitian akan diterbitkan di Jurnal Graha Pengabdian [e-ISSN 2715-5714]

(12)

7 BAB III

METODE PELAKSANAAN

3.1. Tempat dan Waktu

Pengabdian Kepada Masyarakat ini berlokasi di Kantor Dinas Pariwisata Lebak Banten.

3.2. Khalayak Sasaran

Kegiatan ini dilaksanakan di Lebak Banten berjumlah 20 peserta yang merupakan Duta Pariwisata yaitu pelaku UMKM dan pemangku kepentingan di bawah pembinaan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pemerintah Kabupaten Lebak.

3.3.Jenis Kegiatan

Jenis kegiatan meliputi Penyebarluasan informasi, penyampaian pengetahuan, pemahaman dan diskusi merupakan aktivitas yang sangat terkait dengan keahlian dan keterampilan komunikasi. Melalui kegiatan workshop dan pendampingan ini akan diperoleh pemahaman dan tentunya diharapkan dapat berkorelasi positif dengan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan.

3.4.Teknik Kegiatan

Kegiatan Pelaksanaan Program Kemitraan Masyarakat ini terbagi menjadi tiga tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan dan evaluasi.

3.4.1. Tahap Persiapan

3.4.1.1. Menyusun program kerja

Penyusunan program dilakukan dengan melakukan asesmen kebutuhan melalui Dinas pariwisata Lebak. Menggali kebutuhan pelaku UMKM dan Pariwisata di Lebak Banten berkaitan dengan komunikasi dan promosi serta komunkasi publik. Mendiskusikan tema dan bentuk kegiatan. Setelah mengetahui permasalahan yang ada dan memahami apa yang dibutuhkan pelaku UMKM dan Pariwisata di Lebak Banten, kami tim dari pengabdian masyarakat

(13)

8

membuat analisa untuk penyusunan metodologi dan lingkup kegiatan sebagai acuan dalam penyusunan rencana kerja kegiatan ini juga penjadwalan (time schedule).

3.4.1.2. Menyusun program kerja Modul meliputi urutan tema diskusi, pembicara/fasilitator, dan teknik pendampingan.

3.4.1.3. Persiapan sarana prasarana. Persiapan meliputi penyediaan sarana prasarana yang bisa disediakan oleh Dinas pariwisata, lokasi, dan jumlah partisipan kegiatan.

3.4.1.4. Koordinasi lapangan. Koordinasi meliputi cara mencapai lokasi kegiatan.

3.4.2. Tahap Pelaksanaan

Pelaksanaan Pelaksanaan yang diterapkan pada kegiatan ini mempertimbangkan sebagai berikut pengabdian ini menggunakan metode seminar dan workshop dengan teknik diskusi interaktif yang melibatkan seluruh peserta.

Metode workshop digunakan dalam menyampaikan materi tentang kemasan yang menarik itu penting. Untuk memperdalam pemahaman terhadap materi workshop, peserta diberi kesempatan berdiskusi dan tanya jawab.

3.4.3. Tahap Evaluasi

Tahap Monitoring dan Evaluasi. Monitoring dilakukan oleh tim pelaksana saat pelaksanaan kegiatan. Evaluasi dilakukan dengan agar pelaksanaan kegiatan pengabdian untuk mendorong efektifitas kegiatan. Memulai dengan wawancara awal dengan peserta, lalu mengidentifikasi keberhasilan pelaku UMKM dan pariwisata dalam membuat content pillar. Mengidentifkasi kesulitan atau hambatan. Evaluasi dilakukan di setiap proses kegiatan dari bahasa penyampaian, mengelola timbal balik, observasi produk dan diskusi serta workshop dan simulasi.

(14)

9 BAB IV

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. Anggaran Biaya UMB

No Komponen Biaya yang diusulkan (Rp)

1 Instructor Honorarium None

2 Snack 20 org Rp. 1.000,000,

3 Transportasi dan tol Rp. 600.000,

4 Bahan Ajar, alat praktek , bahan habis pakai Rp. 300.000,

5 Pembuatan banners, Adm Rp. 300.000,

7 Akomodasi@Rp 500,000 Rp. 1.000,000

8 Pembuatan laporan Rp. 300.000,

TOTAL Rp. 3.500 .000,

4.2. Anggaran Biaya Mitra (Inkind)

No Komponen Biaya yang diusulkan (Rp)

1 Instructor Honorarium None

2 Pengunaan ruangan + LCD Projector+Kursi+Meja +Speaker

Rp. 1000,000,

3 Biaya Goody bag produk UMKM Rp. 750.000,

TOTAL Rp. 1.750.000,

(15)

10 4.3. Jadwal Kegiatan

NO KEGIATAN DES 2021 JAN 2022 FEB 2022 MARET

2022 1 Pengajuan proposal

dan presentasi 2 Survey Lapangan 3 Persiapan

Pelaksanaan 4 Pelaksanaan 5 Evaluasi

Pelaksanaan 6 Pembuatan

Laporan

(16)

11

DAFTAR PUSTAKA

________2021. "Grand Final Saija adinda, Bupati sampaikan pesan duta wisata " Diakses dari https://cakratara.com/2021/06/14/grand-final-saija-adinda-bupati-sampaikan-pesan- duta-wisata/

_______2021. “Grand Final Pemilihan Duta Pariwisata Kabupaten Lebak Saija dan Adinda 2021”.

Di akses dari https://dispar.bantenprov.go.id/Berita/topic/639

Adiyanto, Yoga dan Yuda Supriatna. 2018. “Analisis Strategi Promosi Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kabupaten Lebak Banten” Dalam Jurnal Sains Manajemen Volume 4 No 2 (2018).

Bank Indonesia. 2015. Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Jakarta: Bank Indonesia kerjasama dengan Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia

Bappeda, 2004. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lebak Tahun 2005- 2025

Creswell, John W. 2010. Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed, Edisi 3 Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Haryanto, Agus Tri. 2019. "Pengguna Internet Indonesia Didominasi Milenial". Diakses dari https://inet.detik.com/telecommunication/d-4551389/pengguna-internet-indonesia- didominasi-milenial

Humas Kementerian Kominfo. 2021. “Dukung Knowledge Hub, Menkominfo Apresiasi sebagai

Upaya Jaga Ruang Digital” Diakses dari

https://www.kominfo.go.id/content/detail/38595/siaran-pers-no-

435hmkominfo122021-tentang-dukung-knowledge-hub-menkominfo-apresiasi- sebagai-upaya-jaga-ruang-digital/0/siaran_pers

Jayani, Dwi Hadya. 2019. "Berapa Pengguna Internet di Indonesia?" Diakses dari https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/09/09/berapa-pengguna-internet-di- indonesia

Lutviah, 2010. Citizen Journalism Berbasis Blog Group dan Penerapannya untuk Literasi Media (Studi Kasus: Kompasiana.Com). Dalam Seminar Nasional FISIP-UT 2010.

Pandjaitan, Rosmawaty Hilderiah. 2020. “Masalah Komunikasi Pariwisata Desa dalam Persoektif Masyarakat Desa Sawarna Lebak Banten. Diakses dari Jurnal Ilmu Komunikasi MEDIAKOM. Volume 4 No 1 (2020)

Pratomo, Yudha. 2019. "APJII: Jumlah Pengguna Internet di Indonesia Tembus 171 Juta Jiwa", https://tekno.kompas.com/read/2019/05/16/03260037/apjii-jumlah-pengguna- internet-di-indonesia-tembus-171-juta-jiwa.

(17)

12

2003. Periklanan Promosi dan Aspek Tambahan Komunikasi Pemasaran A.

Shimp, Terence.

rbit Erlangga.

Terpadu Edisi ke 5 Jilid 2. Jakarta : Pene

Silverblatt, Art; Donald C. Miller; Julie Smith; dan Nikole Brown. 2007. Media Literacy: Keys to Interpreting Media Messages, 3rd Edition. St: Louis: ABC-CLIO

Suryana, Mansyur. 2020. "Omzet UMKM Lebak terpuruk akibat wabah COVID-19"Diakses dari https://banten.antaranews.com/berita/94756/omzet-umkm-lebak-terpuruk-akibat-wabah- covid-19

Yusuf. 2021. “Imbangi Akselerasi Pembangunan, Menteri Johnny: Pemerintah Lakukan Hilirisasi

Infrastruktur Digital” Diakses dari

https://www.kominfo.go.id/content/detail/38406/imbangi-akselerasi-pembangunan- menteri-johnny-pemerintah-lakukan-hilirisasi-infrastruktur-digital/0/berita_satker

(18)

iv Lampiran : Biodata Ketua Pelaksana

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) M. Taufiq Hidayat, S.Sos., M.I.Kom.

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional -

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 197710032008031001

5 NIDN 8834360018

6 Tempat dan Tanggal Lahir Malang, 3 Oktober 1977

7 E-mail inboxmth@gmail.com, mthidayat@mercubuana.ac.id 9 Nomor Telepon/HP 081703311927

10 Alamat Kantor Jl. Meruya Selatan No. 1 Kembangan – Jakarta Barat 11 Nomor Telepon/Faks 021 5840816 Fax. 021 5840813

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 25 orang;

13 Mata Kuliah yang Diampu

1. Penulisan Naskah PR Non Cetak 2. Metode Penelitian Komunikasi

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Airlangga Surabaya

Magister Ilmu Komunikasi Pasca Sarjana Universitas Mercu Buana

Bidang Ilmu Ilmu Komunikasi Media dan Komunikasi Politik

Tahun Masuk-Lulus 1995-2000 2010 – 2012

Judul

Skripsi/Tesis/Disertasi Wacana Paranormal di Media Cetak (Analisis Semiotik Sosial Iklan Paranormal di Tabloid Posmo)

Politik Komunikasi Publik (Analisis

Strukturasi Penyusunan Program Komunikasi Pemerintah)

Nama

Pembimbing/Promotor

Rachmah Ida, MA. Ph.D. Prof. Dr. Anwar Arifin, M.Si.

Afdhal Makkuraga Putra, M.Si.

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (Juta 1 2018 Survei Akses Informasi Publik tentang Kebijakan Rp)

dan Program Prioritas Pemerintah DJIKP -Balitbang

SDM Kominfo 35.700.000,-

(19)

v

2 2018 Survei Pengetahuan Publik atas Program Prioritas

Kementerian Komunikasi dan Informatika Humas Kominfo 15.000.000,- 3 2017 Survei Akses Informasi Publik tentang Kebijakan

dan Program Prioritas Pemerintah DJIKP Kominfo

7.500.000,-

4 2017 Kajian Pengembangan Infrastruktur Government

PR Balitbang SDM

Kominfo 15.000.000,-

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat

Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2018 Penggunaan Ponsel Secara Bijak untuk Binus

International School Kominfo 2018

2 2018 Strategi Penanganan Media Sosial Pemerintah Dinkes DKI

Jakarta 2018 3 2017 Literasi Digital untuk SMK Lampung Kominfo 2017

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal

Volume/

Nomor/Tahun 1 Analisis Web Pemerintah dalam

Konteks Komunikasi Internasional) Buku Prosiding : Identitas Indonesia Dalam Televisi, Film dan Musik, 2013

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No

Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat 1 International Conference on

Psychology and Communi- cation 2018 (ICPC 2018)

Antihoaks Movement in Social Media:

Models and Limitations

Jakarta 2014 2 CFP Komunikasi untuk

Peningkatan Peradaban Bangsa Analisis Web Pemerintah dalam Konteks

Komunikasi Internasional) Bali, 2013

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman Penerbit 1 Dinamika Pers Indonesia Masa Orde Baru (editor) 2018 145 hal Yogya Media

(20)

vi 2 Tantangan Komunikasi Publik di Era Keterbukaan.

Bunga Rampai Buku Keterbukaan Informasi dan Teknologi Informasi

2011 700 hal Balitbang SDM Kominfo

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam laporan PPM Jakarta, 27 November 2021

(Mochamad Taufiq Hidayat)

Gambar

Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran

Referensi

Dokumen terkait

Mengindentifikasi kondisi dan kelengkapan sarana dan prasarana K3 pada proyek konstruksi gedung bertingkat, serta memberi masukan pihak manajemen proyek tentang upaya

Skripsi, Program Studi Pariwisata, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.. “Conditions Facilitating

Target peserta dalam kegiatan ini adalah para siswa/I dan pengelola sekolah agar dapat terfasilitasi dalam kebutuhan komputer serta penyegaran aplikasi komputer yang

Catfishing menjadi permasalahan bersama seluruh steakholder karena mengingat dampak negatif yang dialami oleh korban. Catfishing terus meningkat seiring dengan

Solusi dalam program ini adalah a) Memberikan bantuan pendampingan untuk UMKM mampu menyusun catatan akuntansi sederhana yang mampudijadikan landasan pengambilan keputusan bisnis

Dalam mengatasi permasalahan yang terjadi pada pekerja sebagaimana yang diuraikan sebelumnya, maka Program Kemitraan Masyarakat ini ditawarkan beberapa metoda pendekatan yang

Alhamdulilah berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak maka peneliti dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Kinerja karyawan

PRODI ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA..