TAHUN RENSTRA Satpol PP Provinsi Bengkulu SUBBAG PEP 2021

(1)

RENSTRA 2021-2026 Satpol PP Provinsi Bengkulu SUBBAG PEP 2021

1

TAHUN 2021

(2)

2 KATAPENGANTAR

Penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah (RENSTRA PD) Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu periode tahun 2021 sampai dengan 2026 merupakan salah satu panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu untuk 5 ( lima ) tahun kedepan.

Analisa atas pendapat para pemangku kepentingan (stakeholder) di Provinsi Bengkulu, selain itu RENSTRA ini juga disusun dengan berpedoman pada RPJMD Provinsi Bengkulu 2021–2026 dan sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda, visi misi dan program prioritas Gubernur Bengkulu

Mengingat hal tersebut, maka semua bidang, pimpinan dan staf Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu harus melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (better performance).

Demikian Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu, semoga dapat memberikan manfaat dalam berkarya dan berorientasi dalam pembangunan guna memajukan Provinsi Bengkulu yang kita cintai ini.

Bengkulu,

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI BENGKULU

MURLIN HANIZAR, SP.M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19700523 199803 1 005

(3)

3

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul ... 1

Kata Pengantar ... 2

Daftar Isi ... 3

BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ... 4

1.2. Landasan Hukum ... 5

1.3. Maksud dan Tujuan ... 6

1.4. Sistematika Penulisan ... 6

BAB II .GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah ... 8

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah ... 31

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah... 34

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah 36 BAB III. PERMASALAHAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ... 43

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... 44

3.3. Telaahan Renstra K/L ……….. 46 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis pada RPJMD ………

(4)

4

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat RENSTRA OPD adalah dokumen perencanaan PD untuk periode 5 (lima) tahun, penyusunan RENSTRA PD dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD.

RENSTRA PD sebagai sebuah dokumen perencanaan memiliki nilai strategis dan penting diantaranya :

1. RENSTRA merupakan dokumen yang menjadi pedoman PD selama 5 (lima) tahun, sebagai penjabaran dari RPJMD.

2. RENSTRA merupakan dokumen yang akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RENJA) PD.

3. RENSTRA merupakan alat atau instrument pengendalian bagi Satuan Pengawas Internal (SPI) PD dan BAPPEDA agar pelaksanaan pembangunan jangka menengah dan tahunan daerah, mengarah pada pencapaian misi, visi, tujuan, sasaran sesuai RPJMD.

4. RENSTRA menjadi alat atau insrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja kepala Perangkat Daerah (PD), mempertanggungjawabkan pelaksanaan program dan kegiatan baik jangka menengah maupun tahunan sesuai dengan lingkup tugas dan fungsi PD.

RENSTRA PD Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu merupakan penjabaran dari RPJMD Provinsi. Selanjutnya RENSTRA PD Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu menjadi acuan dalam penyusunan rencana kegiatan tahunan serta menjadi acuan bagi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten/ Kota dalam menyusun rencana program dan kegiatannya.

(5)

5 1.2. Landasan Hukum

Penyusunan RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dilandasi Landasan hukum sebagai berikut:

1. UU No. 43 tahun 1999 tentang perubahan UU No. 8 tahun 1974 tentang Pokok- Pokok Kepegawaian.

2. UU No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

3. UU No. 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah.

4. PP RI No. 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah.

5. PP RI No. 32 tahun 2004 tentang Pedoman Satuan Polisi Pamong Praja.

6. PP RI No. 16 tahun 2018 tentang Satuan Polisi Pamong Praja.

7. PERMENDAGRI No. 19 tahun 2013 tentang Pedoman Pakaian Dinas, Perlengkapan, dan Peralatan Operasional Satuan Polisi Pamong Praja.

8. PERMENDAGRI No. 60 tahun 2012 tentang Pedoman Penetapan Jumlah Polisi Pamong Praja.

9. PERMENDAGRI RI No. 61 tahun 2012 tentang Pengukuhan Lulusan Institut Pemerintahan Dalam Negeri Sebagai Pamong Praja Muda.

10. PERMENDAGRI RI No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

11. PERMENDAGRI RI No. 27 tahun 2010 tentang Pedoman Pelaporan Satuan Polisi Pamong Praja.

12. PP RI No. 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara PM Daerah Provinsi, PM Daerah Kabupaten/ Kota.

13. PERMENDAGRI RI No. 40 tahun 2011 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja.

14. PERGUB Bkl No. 58 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu 15. Perda No. 6 tahun 2011 tentang Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja.

(6)

6 16. Perda Provinsi Bengkulu No 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Provinsi Bengkulu

17. Perda No 2 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat dan Perlindungan Masyarakat.

18. Pergub No 63 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan Ketertiban Umum, Ketertiban Masyarakat dan Perlindungan Masyarakat.

19. Perda No 3 Tahun 2018 tentang Penyidik Pegawai Negeri Sipil dilingkungan Pemerintah Provinsi Bengkulu.

20. Pergub No 62 Tahun 2018 tentang Penyidik Pegawai Negeri sipil dilingkungan Pemerintah Provinsi Bengkulu

1.3. Maksud dan Tujuan a. Maksud

1. Memberikan rambu - rambu dalam pembinaan teknis dan administrasi perencanaan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja.

2. Memberikan informasi arah kebijakan dalam meningkatkan kinerja serta mempermudah pengambil keputusan yang terkait dengan Pembinaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, Penegakan Peraturan Daerah serta Perlindungan Masyarakat.

b. Tujuan

Tujuan disusunnya Rancangan Akhir Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu tahun 2021 – 2026 adalah sebagai pedoman dalam menyusun program kegiatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan yang pendanaannya melalui alokasi APBD Provinsi Bengkulu.

(7)

7 1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang uraian Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, dan Sistematika Penulisan RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SATPOL PP PROVINSI BENGKULU

Bab ini berisi tentang tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD, Sumber Daya PD, Kinerja Pelayanan PD, Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Bab ini berisi tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD, Telaahan Visi Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpiliH, Telaahan Renstra K/L, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis pada RPJMD, Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini berisikan tentang Cascading Perangkat Daerah, Tujuan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V Strategi dan Arah kebijakan

BAB VI Rencana Program dan Kegiatan serta pendanaan BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

BAB VIII Penutup

(8)

8

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu, berdasarkan Peraturan Gubernur Bengkulu Nomor 58 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.

Pembentukan Satuan Polisi Pamong Praja ditetapkan dengan Perda berpedoman pada Peraturan Pemerintah. Satuan Polisi Pamong Praja merupakan bagian perangkat daerah di bidang penegakan Perda, ketertiban umum, dan ketentraman masyarakat serta Perlindungan Masyarakat. Satuan Polisi Pamong Praja dipimpin oleh seorang Kepala Satuan dan berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakkan Peraturan daerah dan menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat.

Adapun fungsi Satuan Polisi Pamong Praja antara lain:

1. Perumusan kebijakan teknis penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Gubernur, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, pemadam kebakaran serta perlindungan masyarakat.

2. Penyusunan program dan melaksanakan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Gubernur, menyelengarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, mengembangkan sumberdaya aparatur serta pemadam kebakaran, perlindungan masyarakat.

3. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Gubernur dibidang Ketentraman masyarakat dan perlindungan masyarakat serta bidang pemadam kebakaran.

(9)

9 Satuan Polisi Pamong Praja berwenang:

1. Melakukan tindakan penertiban non yustisial terhadap warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/ atau Peraturan Kepala Daerah.

2. Menindak warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang mengganggu ketertiban umum, dan ketentraman masyarakat.

3. Fasilitasi dan pemberdayaan kapasitas penyelenggaraan perlindungan masyarakat.

4. Melakukan tindakan penyelidikan terhadap warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang diduga melakukan pelanggaran atas Perda dan/ atau Peraturan Kepala Daerah.

5. Melakukan tindakan administratif terhadap warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/ atau Peraturan Kepala Daerah.

Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai hak sarana dan prasarana serta fasilitasi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan ketentuan peraturan perundang- undangan. Satuan Polisi Pamong Praja dapat diberikan tunjangan khusus sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

Dalam melaksanakan tugasnya Satuan Polisi Pamong Praja wajib :

1. Menjunjung tinggi norma hukum, norma agama, hak asasi manusia dan norma sosial lainnya yang hidup dan berkembang di masyarakat.

2. Menaati disiplin PNS dan kode etik Polisi Pamong Praja.

3. Membantu menyelesaikan perselisihan warga masyarakat yang dapat mengganggu ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.

4. Melaporkan kepada Kepolisian Negara Republik Indonesia atas ditemukannya atau patut diduga adanya tindak pidana.

5. Menyerahkan kepada PPNSD atas ditemukannya atau patut diduga adanya pelanggaran terhadap Perda dan/ atau Peraturan Kepala Daerah.

(10)

10 Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugas dan fungsinya wajib menerapkan prinsip koordinasi integrasi dan sinkronisasi baik secara vertikal maupun horizontal.

Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja terdiri dari satu kepala, satu sekretaris, empat bidang, tiga kasubag, dan 12 seksi. Sekretariat terdiri dari tiga sub bagian dan masing- masing bidang terdiri dari tiga seksi. Struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dapat dilihat pada bagan.

Tugas dan fungsi masing- masing bidang pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah sebagai berikut:

a. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

• Tugas :

Melaksanakan urusan menegakkan peraturan daerah, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, mengembangkan sumber daya aparatur serta perlindungan masyarakat.

• fungsi:

1. Perumusan kebijakan teknis penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat.

2. Penyusunan program dan melaksanakan penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, mengembangkan sumber daya aparatur serta perlindungan masyarakat.

3. Pelaksanaan kebijakan penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur

4. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat didaerah

5. Pelaksanaan kebijakan pengembangan sumber daya aparatur Satuan Polisi Pamong Praja

(11)

11 6. Pelaksaaan kebijakan perlindungan masyarakat

7. Pelaksanaan koordinasi penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur serta penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil dan/atau aparatur lainnya.

8. Pelaksanaan pengawasan masyarakat, aparatur atau badan hukum agar memenuhi dan mentaati Peraturan Daerah dan peraturan Gubernur 9. Pengikutan dalam proses penyusunan peraturan perundang-undangan

serta kegiatan pembinaan dan penyebarluasan produk hukum daerah 10. Pengamanan dan pengawalan tamu VVIP termasuk pejabat Negara dan

tamu Negara

11. Pemfasilitasian pengamanan dan penertiban asset yang belum teradministrasi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan

12. Pengamanan dan penertiban penyelenggaraan pemilihan umum dan pemilihan umum gubernur

13. Pengamanan dan penertiban penyelenggaraan keramaian daerah dan/atau kegiatan yang berskala massal

14. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur di bidang Satuan Polisi Pamong Praja.

b. Sekretariat

Dikepalai oleh seorang Sekretaris dan 3 (tiga) subbag dibawahnya yang akan diuraikan sebagai berikut :

a) Sekretaris

• Tugas :

Mengarahkan penyusunan program kerja, mengelola urusan keuangan, kepegawaian, persuratan, kearsipan, rumah tangga perlengkapan, dokumentasi, dan informasi. Mengkoordinasikan pengidentifikasian produk hukum daerah serta menginventarisir permasalahan kelembagaan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

(12)

12

• Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas secretariat

2. Penyusunan rencana program kerja dan anggaran belanja Satpol 3. Penyelenggaraan urusan Tata Usaha Kantor, rumah tangga kantor,

urusan perlengkapan dan urusan kepegawaian dilingkungan Satuan Polisi Pamong Praja

4. Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas Satuan Polisi Pamong Praja dan memberikan pelayanan administrasi kepada bidang- bidang lain dilingkungan Satuan Polisi Pamong Praja

5. Pelayanan informasi public dibidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat

6. Pengkoordinasian proses identifikasi produk hukum daerah

7. Pengkoordinasian dan pengidentifikasian permasalahan pada bidang teknis dalam melaksanakan tugas fungsi serta pelaksanaan fasilitasi dalam penyelesaian permasalahan pada Satuan Polisi Pamong Praja

8. Menghadiri rapat-rapat kedinasan sesuai disposisi Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

9. Pengevaluasian pelaksanaan tugas secretariat 10. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas secretariat

11. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi pamong Praja.

b) Kepala Sub Bagian Umum

• Tugas :

Mengelola administrasi persuratan, kearsipan kepegawaian, perlengkapan rumah tangga, dokumentasi, informasi, menghimpun peraturan perundang-undangan, mengidentifikasi kebutuhan produk hukum dibidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat serta tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.

(13)

13

• Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas sub bagian umum dan perlengkapan

2. Pengelolaan administrasi persuratan dan pengelolaan kearsipan 3. Pengelolaan administrasi kepegawaian

4. Perencanaan kebutuhan peralatan dan perlengkapan, pengkoordinasian pemeliharaan perlengkapan, perawatan sarana dan prasrana pada Satuan Polisi Pamong Praja

5. Pelaksanaan administrasi pencatatan asset dan barang milik Negara maupun daerah

6. Penyiapan hal-hal yang berkenaan dengan rapat Satuan Polisi Pamong Praja

7. Pendokumentasian pelaksanaan acara-acara pada Satuan Polisi Pamong Praja

8. Pengumpulan data dan informasi dari bidang di lingkungan satuan Polisi pamong Praja

9. Pemutakhiran informasi public di bidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat

10. Penghimpunan peraturan perundang-undangan di bidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat

11. Pengidentifikasian kebutuhan produk hukum daerah di bidang keterntraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat

12. Menghadiri rapat-rapat kedinasan sesuai dengan disposisi atasan 13. Pengevaluasian pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan

perlengkapan

14. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas sub bagian umum dan perlengkapan

15. Pelaksanaan tugas lain yang dberikan oleh atasan.

(14)

14 c) Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

• Tugas :

Mengumpulkan dan mengkoordinasikan bahan penyusunan program kerja, evaluasi dan pelaporan kegiatan, mengkoordinasikan pelaksanaan anggaran, mengumpulkan data dan informasi permasalahan kelembagaan Satuan Polisi Pamong Praja serta tugas lainya yang diberikan oleh atasan

• Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tuga Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

2. Perencanaan program per tahun anggaran Satuan Polisi Pamong Praja untuk mecapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

3. Pengkoordinasan program dan kegiatan perencanaan Satuan Polisi Pamong Praja

4. Pengiventarisasian kendala pencapaian visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja dari bidang-bidang teknis

5. Pengiventarisasian potensi-potensi yang dapat mendukung pencapaian visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja dari bidang- bidang teknis

6. Penyusunan laporan inventarisir kendala dan potensi pencapaian visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja

7. Pengevaluasian kegiatan bulanan, triwulanan, semester dan tahunan serta menyampaikan laporan semester, tahunan dan lima tahunan 8. Menghadiri rapat teknis perencanaan dan pelaporan sesuai dengan

disposisi atasan

9. Pengevaluasian pelaksanaan tugas sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan

10. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan

11. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan

(15)

15 d) Kepala Sub Bagian Keuangan

• Tugas :

Mengelola administrasi keuangan, perbendaharaan serta mengkoordinasikan pelaksanaan anggaran serta tugas lainnya yang diberikan oleh atasan

• Fungsi

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas Sub Bagian keuangan

2. Pengukuran rasionalisasi kebutuhan anggaran satuan Polisi Pamong Praja dalam mendukung pencapaian visi dan misi satuan polisi pamong praja dengan Kepala Sub Bagian perencanaan dan pelaporan

3. Pengelolaan anggaran satuan polisi pamong praja

4. Penatausahaan administrasi keuangan satuan polisi pamong praja 5. Penyusunan laporan fisik dan keuangan bulanan, triwulanan, semester

dan tahunan

6. Pelaksanaan rekap dan penyusunan laporan setoran pendapatan asli daerah satuan polisi pamong praja

7. Menghadiri rapat teknis keuangan sesuai dengan disposisi atasan 8. Pengevaluasian pelaksanaan tugas sub bagian keuangan

9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan c. Bidang Pembinaan Masyarakat

a) Kepala Bidang Tugas :

Melakukan pembinaan, pengawasan terhadap masyarakat yang melanggar peraturan daerah dan peraturan gubernur

Fungsi:

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas bidang pembinaan masyarakat 2. Penyusunan program dan petunjuk teknis, membina, mengkoordinasikan,

mengendalikan dan mengevaluasi kegiatan pembinaan masyarakat

(16)

16 3. Pembinaan, pengkoordinasian, pemberdayaan dan pengevaluasian

peraturan daerah dan peraturan gubernur

4. Penyusunan rencana kegiatan pembinaan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan peraturan gubernur

5. Pelaksanaan sosialisasi peraturan daerah dan peraturan kepala daerah kepada masyarakat

6. Pengevaluasian pelaksanaan tugas bidang pembinaan masyarakat 7. Penyusuann laporan pelaksanaan tugas bidang pembinaan masyarakat 8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala satuan polisi pamong

praja

b) Kepala Seksi Kewaspadaan dini Tugas :

Melakukan kewaspadaan dini dalam pengendalian ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat

Fungsi:

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi kewaspadaan dini 2. Penyusunan program dan petunjuk teknis tentang kewaspadaan dini 3. Penyusunan program operasional kewaspadaan dini

4. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak/instansi teknis dalam kewaspadaan dini menghadapi suatu bencana alam yang terjadi 5. Pembuatan laporan hasil kegiatan seksi kewaspadaan dini 6. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi kewaspadaan dini 7. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi kewaspadaan dini 8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan

b) Kepala Seksi bimbingan dan penyuluhan Tugas:

Melaksanakan bimbingan dan penyuluhan kepada masyarakat umum dalam hal memelihara ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

(17)

17 Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi bimbingan dan penyuluhan

2. Penyusunan rencana kegiatan bimbingan dan penyuluhan bagi masyarakat

3. Penyiapan bahan dan menyusun petunjuk teknis penyelenggaraan kegiatan bimbingan dan penyuluhan

4. Penyiapan bahan koordinasi penyelenggaraan kegiatan bimbingan dan penyuluhan bagi masyarakat

5. Penyiapan bahan dan melaksanakan kerjasama penyelenggaraan kegiatan bimbingan dan penyuluhan

6. Penyiapan bahan dan melaksanakan bimbingan dan penyuluhan 7. Penyiapan bahan dan melaksanakan kerjasama dengan instansi terkait

dalam kegiatan bimbingan dan penyuluhan

8. Penyiapan bahan dan menyusun laporan kegiatan bimbingan dan penyuluhan

9. Pembuatan laporan pelasanaan bimbingan dan penyuluhan

10. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi bimbingan dan penyuluhan 11. Pelaksanaan tugas lain yang diberika oleh atasan

c) Kepala Seksi Peningkatan Sumber Daya Manusia Tugas:

Melaksanakan penyiapan rencana program peningkatan sumber daya manusia yang profesional dibidangnya

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi peningkatan sumber daya manusia

2. Penyusunan program, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis peningkatan sumber daya manusia

(18)

18 3. Penyusunan program dan petunjuk teknis, mengkoordinasikan, mengendalikan serta pengembangan kapasitas sumber daya manusia 4. Penyusunan program dan petunjuk teknis, mengendalikan dan

mengevaluasi pembinaan dan pengembangan kemampuan, ketrampilan dan ketangkasan sumber daya manusia

5. Pembuatan laporan peningkatan sumber daya manusia

6. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi peningkatan sumber daya manusia

7. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi peningkatan sumber daya manusia

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberika oleh atasan d. Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

a) Kepala Bidang Tugas :

Melaksanakan pembinaan, penyelenggaraan, pengawasan dan pengendalian ketertiban umum dan masyarakat serta mengembangkan kerjasama teknis dan operasional penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

2. Penyusunan program, mengkoordinasikan,mengendalikan dan mengevaluasi penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

3. Penyusunan program dan petunjuk teknis, membina, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

4. Penyusuna program dan petunjuk teknis, membina, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi kegiatan pengawasan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

(19)

19 5. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi kerjasama teknis

penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

6. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi kerjasama operasional dengan aparat penegak hukum lainnya

7. Pengevaluasian pelaksanaan tugas bidang ketertiban umum dan ketentrama masyarakat

8. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala satuan polisi pamong praja

b) Kepala seksi operasi dan pengendalian Tugas :

Menyusun pedoman, petunjuk teknis dan melaksanakan pengawasan, penertiban pro yustisial dan penindakan terhadap warga masyarakat, aparatur atau badan hukum yang menggangu ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi operasi dan pengendalian

2. Penyusunan rencana kegiatan operasional dan pengendalian penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 3. Penghimpunan dan pengelolaan data serta menyajikan informasi

penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 4. Penghimpunan dan pengolahan data tentang peraturan perundang-

undangan tentang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 5. Penghimpunan, penginventarisasian dan mempelajari peraturan

perundang-undangan tentang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

6. Penyiapan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis serta prosedur tetap operasional satuan polisi pamong praja

(20)

20 7. Penyiapan bahan, penyusunan rencana operasi, penyiapan personil

serta sarana dan prasarana operasi yustisi

8. Penyusunan rencana kegiatan pengawasan dan pengendalian ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

9. Penyusunan rencana kegiatan pengarahan tugas dan pengamanan pejabat

10. Penyiapan, pengaturan dan menggerakkan personil untuk pengamanan dan menjaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dilingkungan kantor gubernur dan instansi lain dilingkungan pemerintah provinsi Bengkulu dan pejabat lain yang dianggap perlu

11. Pendeteksian dini dan analisa adanya kasus-kasus dan gerakan- gerakan yang berpotensi menimbulkan gangguan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

12. Pelaksanaan patrol pemantauan dan evaluasi kondisi ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di Provinsi Bengkulu

13. Pelaksanaan pengawalan, pengamanan Gubernur dan Wakil Gubernur serta pejabat daerah lainnya yang dianggap perlu baik secara terbuka maupun tertutup

14. Pelaksanaan kerjasama operasional dengan instansi terkait termasuk aparat keamanan Polri dan TNI dalam rangka penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

15. Penyiapan bahan dan melaksanakan inventarisasi permasalahan pelaksnaan tugas operasional dan pengendalian ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

16. Penyiapan bahan dan menyusun laporan kegiatan operasional dan pengendalian ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

17. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi operasi dan pengendalian 18. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi opersai dan

pengendalian

(21)

21 19. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan pleh atasan

c) Kepala seksi Ketertiban Umum Tugas :

Melaksanakan pembinaan dan operasi ketertiban umum dan ketentraman Masyarakat serta tugas lain yang diberikan atasan

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi ketertiban umum

2. Pemeriksaan dan menilai hasil kerja bawahan dengan mencocokan dengan petunjuk kerja dan ketentuan yang berlaku agar tercapainya keserasian dan kebenaran hasil kerja

3. Menghadiri rapat-rapat pembahasan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi baik di dalam lingkungan satuan polisi pamong praja maupun dengan instansi terkait lainnya berdasarkan disposisi kepala bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat untuk memberikan maupun memperoleh masukan dan saran dalam pembahasan substansi rapat

4. Penyusunan program anggaran dan kegiatan seksi ketertiban umum di lingkungan pemerintah provinsi Bengkulu

5. Penyelenggaraan kerjasama dengan instansi pemerintah maupun pihak ketiga

6. Pembuatan laporan hasil kegiatan kepala seksi ketertiban umum 7. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi ketertiban umum 8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan

d) Kepala seksi kerja sama Tugas :

Menyusun pedoman, petunjuk teknis dan melaksanakan hubungan kerja teknis dan operasional dengan instansi terkait dalam penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur serta penegakan hukum lainnya guna terselenggaranya ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

(22)

22 Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi kerjasama

2. Penyusunan rencana kegiatan kerjasama teknis dan operasional dengan aparat penegak hukum lainnya dan instansi terkait dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 3. Penyiapan bahan, menyusun pedoman dan petunjuk teknis kerjasama

teknis dan operasional dengan aparat penegak hukum lainnya dan instansi terkait dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

4. Penyiapan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan kerjasama teknis dan operasional dengan kabupaten/kota maupun antar kabupaten/kota

5. Penyiapan bahan koordinasi dengan aparat penegak hukum lainnya dan instansi terkait dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

6. Penyiapan bahan dan melaksanakan kerjasama teknis operasional dengan aparat penegak hukum lainnya dan instansi teknis terkait dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

7. Penyiapan bahan, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan pembinaan kerjasama dengan pemerintah kabupaten/kota dan antar pemerintah kabupaten/kota

8. Penyiapan bahan dan menginventarisir permasalahan kerjasama teknis dan operasional dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

9. Penyiapan bahan dan menyusun laporan kegiatan kerjasama dan operasional dengan aparat penegak hukum lainya dan instansi terkait dalm penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 10. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi kerjasama

11. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi kerjasama

(23)

23 12. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan atasan

e. Bidang Penegakan Perundang-undangan daerah a) Kepala Bidang

Tugas :

Melaksanakan penegakan Perda dan Perkada, menjalin hubungan antar instansi terkait dalam rangka penegakan dan pengawasan atas pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Gubernur

Fungsi :

1. Penyusuna rencana pelaksanaan tugas bidang penegakan perundang- undangan daerah

2. Penyusuna program dan menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur

3. Pengkoordinasian, pengendalian dan pengevaluasian kegiatan penyelidikan dan penyidikan pelanggaran peraturan daerah dan peraturan gubernur

4. Pengkoordinasian dan menjalin hubungan antar lembaga yang meliputi kepolisian Republik Indonesia, tentara Nasional Indonesia, dan kejaksaaan Republik Indonesia dalam rangka penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur

5. Pengkoordinasian kegiatan pengawasan agar pelaksanaan perda dan perkada lebih optimal

6. Pembinaan, pengkoordinasian, pemberdayaan dan pengevaluasian kegiatan penyidik pegawai negeri sipil dilingkungan pemerintah provinsi Bengkulu

7. Pembinaan dan pengkoordinasian penegakan disiplin aparatu sipil Negara dengan instansi terkait

8. Pembinaan dan pengawasan penegaka disiplin internal satuan polisi pamong praja provinsi Bengkulu

9. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas kepada kepala satuan

(24)

24 10. Pengevaluasian pelaksanaan tugas bidang penegakan perundang-

undangan daerah

11. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas bidang penegakan perundang- undang daerah

12. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan kepala satuan b) Kepala Seksi Penegakan

Tugas :

Melakukan penyelidikan dan penyidikan pelanggaran perda dan perkada yang dilakukan oleh masyarakat, aparatur atau badan hukum, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas penyidik pegawai negeri sipil dilingkungan pemerintah provinsi Bengkulu

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksaan tugas seksi pengakan

2. Penyusunan strategi pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan pelangaran peraturan daerah dan peraturan gubernur

3. Penghimpunan peraturan daerah dan peraturan gubernur sebagai bahan informasi untuk kegiatan penegakan

4. Penyiapan bahan, menyusun pedoman pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan pelanggaran peraturan daerah dan peraturan gubernur 5. Pengkoordinasian dengan PPNS untuk memproses pelanggaran Perda

dan Perkada dalam bentuk pemberkasan

6. Penyiapan bahan pemberkasan untuk dikoordinasikan dengan KORWAS PPNS kepolisian

7. Penghimpunan dan mengolah data serta menyajikan informasi intensitas pelanggaran Perda dan Perkada

8. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi penegakan 9. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi penegakan 10. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberika atasan

(25)

25 c) Kepala Seksi Hubungan antar lembaga

Tugas :

Melaksanakan komunikasi dan koordinasi dengan lembaga penegak hukum serta instansi lainnya dalam hal penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur serta pembinaan /fasilitasi kegiatan penyidik pegawai negeri sipil.

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi hubungan antara lembaga

2. Penyusuna rencana kegiatan untuk pelaksanaan komunikasi dan koordinasi penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur dengan lembaga terkait

3. Penghimpunan data dan informasi sebagai bahan dalam pelaksanaan komunikasi dan koordinasi

4. Pelaksanaan komunikasi dan koordinasi dengan lembaga penegak hukum yang meliputi kepolisian, Tentara Nasional Indonesia, dan kejaksaan dalam hal penegakan peraturan daerah dan peraturan gubernur

5. Pelaksanaan komunikasi dan koordinasi dengan lembaga terkait dalam rangka pembinaan/fasilitasi kegiatan Penyidik Pegawai Negeri Sipil 6. Penyiapan administrasi dan teknis operasional secretariat Penyidik

Pegawai Negeri Sipil

7. Pelaksanaan validasi data pejabat penyidik pegawai negeri sipil provinsi 8. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi hubungan antar lembaga 9. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi hubungan antar lembaga 10. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diperintahkan atasan

(26)

26 d) Kepala Seksi Pengawasan

Tugas :

Pengawasan atas pelaksanaan Perda dan Perkada, disiplin aparatur sipil Negara, serta disiplin internal satuan polisi pamong praja

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi pengawasan

2. Penyusunan rencana kegiatan pengawasan pelaksanaan Perda dan Perkada, disiplin aparatur sipil Negara serta disiplin internal satuan polisi pamong praja

3. Penginventarissasian dan pengidentifikasian peraturan Ddaerah dan peraturan gubernur untuk penegakan hukum

4. Pengawasan pelaksanaan peraturan daerah dan peraturan gubernur 5. Pengawasan dan pembinaan disiplin aparatur sipil Negara terkait

kehadiran, penggunaan pakaian dinas beserta atributnya dan penyalahgunaan asset

6. Pengawasan dan pembinaan disiplin internal satuan polisi pamong praja terkait kehadiran, penggunaan pakaian beserta perlengkapannya, etika dan sopan santun

7. Pembinaan petugas tindak internal

8. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi pengawasan 9. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi pengawasan 10. Pelaksanaan tugas lain yang diberika atasan

f. Bidang Perlindungan Masyarakat a) Kepala Bidang

Tugas :

Menganalisa, merumuskan, menginformasikan kebijakan dan memfasilitasi pembinaan dan peningkatan pengetahuan, kemampuan Sumber Daya Manusia anggota Satuan Perlindungan masyarakat serta memobilisasi anggota Satlinmas Perlindungan Masyarakat dalam rangka mewujudkan ketentraman dan ketertiban masyarakat.

(27)

27 Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas bidang perlindungan masyarakat 2. Perencanaan program pertahun anggaran pembinaan dan pengembangan

perlindungan masyarakat berdasarkan tugas pokok dan fungsi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

3. Pembagian tugas pada setiap kepala seksi agar pelaksanaan kegiatan berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

4. Pemberian petunjuk kepada kepala seksi dalam rangka pelaksanaan kegiatan agar dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien

5. Pemeriksaan dan penilaian hasil kerja setiap kepala seksi dengan cara mencocokan dengan petunjuk kerja dan ketentuan yang berlaku agar tercapainya keserasian dan kebenaran hasil kerja

6. Pengaruran pelaksanaan kegiatan setiap kepala seksi agar tidak terjadi tumpang tindih waktu kegiatan

7. Menghadiri rapat-rapat pembahasan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi berdasarkan disposisi kepala satuan untuk memperoleh masukan maupun memberi saran dalam pembahasan substansi rapat

8. Perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan pendataan anggota satuan perlindungan masyarakat dan bekerja sama dengan dinas/ instansi terkait

9. Perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan peningkatan kemampuan sumber daya manusia anggota satuan linmas

10. Perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan pengerahan / mobilisasi dan pengendalian sumber daya manusia satlinmas dalam rangka pengamanan dan perlindungan masyarakat

11. Perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan penanganan ketentraman, ketertiban dan keamanan penyelenggaraan PEMILU

12. Pelaksanaan kegiatan penanganan bencana guna mengurangi dan memperkecil akibat bencana bekerja sama dengan instansi terkait

(28)

28 13. Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat serta kegiatan social

kemasyarakatan

14. Penyiapan dan melaksanakan upacara hari-hari besar nasional bekerja sama dengan instansi terkait

15. Pengevaluasian pelaksanaan tugas bidang perlindungan masyarakat berdasarkan tugas pokok dan fungsi

16. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas bidang perlindungan masyarakat 17. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan kepala satuan

b) Kepala seksi Data dan Informasi Tugas :

Menyiapkan perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan pendataan anggota Satlinmas serta menerima dan memberikan informasi kepada instansi terkait untuk pemberdayaan anggota satlinmas dalam rangka mewujudkan ketentraman dan ketertiban masyarakat

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi data dan informasi 2. Penginventarisasian data permasalahan ketentraman ketertiban

umum

3. Pendokumentasian permasalahan ketentraman dan ketertiban umum 4. Menghadiri rapat teknis data dan informasi

5. Penyusunan database anggota satlinmas

6. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi data dan informasi 7. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas seksi data dan infromasi 8. Pelaksanaan tugas lain yang diberika atasan

c) Kepala seksi Pelatihan dan Mobilisasi Tugas :

Menyiapkan perumusan kebijakan dan memfasilitasi pelatihan dan memobilsasi anggota satlinmas untuk mewujudakan kemampuan dan ketrampilan SDM Satlinmas serta memobilisasi / pengerahan dalam rangka

(29)

29 membantu penanganan bencana, penanganan ketentraman, ketertiban dan keamanan penyelenggaraan PEMILU, kegiatan social kemasyarakatan Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi pelatihan dan mobilisasi 2. Penyiapan bahan kerja pendidikan/pelatihan, menyiapkan mobilisasi

pelaksanaan tugas anggota satinmas dan menyiapkan rencana upacara peringatan hari-hari besar nasional sesuai petunjuk dan ketentua yang berlaku

3. Menghadiri rapat teknis pelatihan dan mobilsasi

4. Pembuatan laporan hasil kegiatan seksi pelatihan dan mobilisasi

5. Pengevaluasian pelaksanaan tugas kegiatan seksi pelatihan dan mobilisasi

6. Penyusuna laporan pelaksanaan tugas kegiatan seksi pelatihan dan mobilisasi

7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan atasan d) Kepala seksi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran

Tugas :

Dalam merumuskan, mengkoordinasi dan melaksanakan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi, kesiapsiagaan pada prabencana dan pemberdayaan masyarakat serta pemadaman kebakaran

Fungsi :

1. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi pencegahan dan penanggulangan kebakaran

2. Penyusunan petunjuk teknis mitigasi bencana

3. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan resiko bencana kebakaran

4. Penyusuan petunjuk teknis kesiapsiagaan bencana kebakaran 5. Pelaksanaan pemadaman kebakaran

6. Pelaksanaan pelatihan kesiapsiagaan penanggulangan bencana kebakaran

(30)

30 7. Menghadiri rapat teknis pencegahan dan penanggulangan kebakaran 8. Pengevaluasian pelaksanaan tugas seksi pencegahan dan

penanggulangan kebakaran

9. Penyusuna laporan pelaksanaan tugas seksi pencegahan dan penanggulangan kebakaran

10. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan atasan

Untuk lebih jelasnya akan dibuatkan Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah a. Susunan Kepegawaian

Adapun jumlah pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu terdiri dari:

- ASN Satuan Polisi Pamong Praja 71 orang Tabel a. Status Kepegawaian

No Status Pegawai Jumlah Pegawai

1 ASN 71 orang

Sumber : Bagian Umum & Kepegawaian Satuan Polisi Pamong Praja

Dilihat dari jabatan struktural di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu terdiri dari :

- Esselon II : 1 orang - Esselon III : 5 orang - Esselon IV : 15 orang

Tabel b. Jabatan Struktural

No Jabatan Struktural Jumlah Pegawai

1 Esselon II 1 orang

2 Esselon III 5 orang

3 Esselon IV 15 orang

(31)

31 Kemudian dilihat dari tingkat pendidikan terdiri dari :

- S2 : 12 orang - S1 : 37 orang - D3 : 3 orang - SLTA : 18 orang - SD : 1 orang Tabel c. Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai

1 S2 12 orang

2 S1 37 orang

3 D3 3 orang

4 SLTA 18 orang

5 SD 1 orang

Dari tingkat golongan di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu terdiri dari:

- Golongan I : 1 orang - Golongan II : 12 orang - Golongan III : 50 orang - Golongan IV : 8 orang Tabel d. Tingkat Golongan

No Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai

1 Golongan I 1 orang

2 Golongan II 12 orang

3 Golongan III 50 orang

4 Golongan IV 8 orang

Sumber : Bagian Umum & Kepegawaian Satuan Polisi Pamong Praja Tabel e. Fungsional

No Fungsional Jumlah Pegawai

1 Fungsional 15 orang

(32)

32 b. Sarana dan Prasarana

Tabel f : Kondisi Sarana dan Prasarana di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

N

O SARANA

KONDISI JUMLAH

PRASARANA

KONDISI JUMLAH BAI KET

K RUS

AK LENG

KAP

MENC UKUPI

KUR ANG

BAI K

RUS AK

LENG KAP

MENC UKUPI

KUR ANG

1 Daihatsu Hiline 2 √ Meja 1 Biro 2 √

2 Toyota Kijang Th 00 1 Meja ½ Biro 18 √

3 Toyota Kijang PU 1 √ Meja Tulis 13 5 √

4 Toyota Dyna DT 1 √ Meja Kerja 1 √

5 Mitsubishi L200 DC 1 √ Kamera digital 2 √

6 Mitsubishi Maven 2 √ Kursi Pimpinan 7 √

7 Toyota Avanza 1 √ Kursi Kerja 9 6 √

8 Ford Ranger 3 √ Gbr Pres&wapres 1 √

9 Toyota Innova 1 √ White board 1 1 √

10 Toyota Hilux DC 1 √ Kursi Tamu 1 √

11 Yamaha RXS 1 Mesin Tik 3 √

12 Yamaha RX King 4 Televisi 6 √

13 Yamaha Vega 1 √ Filling Besi 4 2 √

14 Yamaha YT 115 1 √ Rak/Lemari Kayu 10 6 √

15 Yamaha YT116 1 √ Kotak Kunci 1 √

16 Yamaha YT117 1 √ Komputer/Laptop 9 4 √

17 Yamaha YT118 1 √ Tongkat Traffic L 20 √

18 Suzuki GS 250X 2 √ Portable wireless 1 √

19 AC 3 1 √

21 Radio Tape 1 √

22 Infocus & layar 1 √

23 Pistol Gas 2 v

26 Kulkas 1 √

27 Rotary Light 1 √

28 Body Lefeling 1 √

29 Band kas Kecil 1 √

30 Handy cam 1 √

31 Pentungan 106 √

32 Brankas 1 √

35 Printer 8 2 √

Tabel g : Keadaan Gedung dan Sarana Pendukung Pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu Tahun 2021

No Uraian Satuan Jumlah

1 2 3

Gedung/ Bangunan -Gedung Kantor Irigasi/ Pengairan -Sumur Bor

Kendaraan Operasional -Roda Empat

-Roda Dua

Unit Unit Unit Unit

2 Unit 1 Unit 16 Unit 11 Unit Sumber : Bagian Umum & Kepegawaian Satuan Polisi Pamong Praja

(33)

33 Tabel h : Jenis Kendaraan Dinas Operasional Pada Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Bengkulu Tahun 2021

No Jenis Kendaraan Roda 4 (Jumlah) Roda 2 (Jumlah)

1 Ford 4 unit -

2 Maven 2 unit -

3 Hilux 3 unit -

4 Dyna 1 unit -

5 Innova 1 unit -

6 Avanza 1 unit -

7 Strada 1 unit -

8 Pick Up 1 unit -

9 Fortuner 1 unit -

10 Yamaha YT - 4 unit

11 RX King - 4 unit

12 Vega R - 1 unit

13 Suzuki GS 250 X - 2 unit

jumlah 16 Unit 11 Unit

Sumber : Bagian Umum & Kepegawaian Satuan Polisi Pamong Praja 2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah suatu pelayanan membantu Kepala Daerah yang sangat komprehensif dan kompleks karena Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu merupakan salah satu perangkat daerah dalam menegakan Peraturan Daerah dan penyelenggaraan ketertiban umum, Ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat. Bentuk pelayanan tersebut adalah :

1. Administrasi Perkantoran

2. Melaksanakan penertiban terhadap pelanggaran K3 ( ketertiban, ketentraman, keindahan ) di Provinsi Bengkulu

3. Meningkatkan ketentraman, ketertiban, keindahan dilingkup wilayah Provinsi Bengkulu

(34)

34 4. Melaksanakan penegakan Peraturan daerah, keputusan kepala daerah 5. Melaksanakan patroli terhadap gangguan ketertiban, ketentraman,

keindahan dan pelanggaran perda di Provinsi Bengkulu

6. Peningkatan Sumber daya Manusia (SDM) anggota Satuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat, bukan hanya peningkatan secara kuantitas tapi juga kualitas sesuai perhitungan rasio jumlah Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat per 10.000 penduduk

Dalam kegiatan penegakan Peraturan daerah dan penyelenggaraan ketertiban umum di daerah harus diupayakan secara persuasive, dimana semua personil Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dituntut kemampuannya untuk dapat menguasai dasar hukum dan pokok permasalahan yang dihadapi harus juga sedapat mungkin mengaplikasikan dan mensosialisasikan kepada masyarakat umum, aparatur dan badan hukum yang berkepentingan.Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu mempunyai indikator kinerja utama yaitu Persentase Penegakan Perda, Persentase Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, Persentase Perlindungan Masyarakat.

Dalam menjalankan Tupoksi khususnya dalam hal Pengaturan, Penjagaan, Pengawalan, dan Patroli serta Operasional dan Kelinmasan dilakukan serangkaian kegiatan yang menunjang baik untuk Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu sendiri maupun tugas- tugas kedinasan Gubernur, Wakil Gubernur, Sekretaris Daerah, serta para Asisten di lingkungan Sekda Provinsi Bengkulu.

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu juga melakukan koordinasi dengan dinas atau instansi terkait dalam pelaksanaan tugas, baik dalam hal penegakan Peraturan Daerah maupun Peraturan Pelaksanaannya, Penegakan Disiplin dan Razia PNS, Penertiban Aset serta Penanganan Unjuk Rasa.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 2.3 yang berisi Pencapaian Kinerja Pelayanan PD Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.

Adapun Interpretasi dari Tabel 2.3 yang berisikan tentang Pencapaian Kinerja Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu, bahwa dalam memberikan pelayanan dalam menjalankan tugas pokok dilapangan, Satuan Polisi Pamong Praja

(35)

35 tetap menjalankan tugas sesuai aturan yang berlaku, adapun permasalahan yang timbul pada saat menjalankan tugas dilapangan dapat diselesaikan dengan baik dan tidak begitu berat permasalahan yang dihadapi oleh anggota satuan polisi pamong praja. Dalam hal ini permasalahan yang sering terjadi adanya kekurangan Sumber Daya Manusia yang trampil.

Dari tahun ke tahun permasalahan yang timbul ada pada Sumber Daya Manusia disamping masalah Sarana dan Prasarana, untuk masalah Sumber Daya Manusia sangat lah sulit untuk mendapatkan yang benar-benar trampil, cekatan dan memiliki skil dan ketrampilan untuk kemajuan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu umumnya dan anggota,personil pada umumnya.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Berdasarkan kondisi bidang ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat yang merupakan kondisi lingkungan strategis Satpol PP Provinsi Bengkulu maka untuk menyusun strategi pencapaian visi dan misi, diperlukan analisis lingkungan internal dan eksternal (SWOT Analisis). Lingkungan internal meliputi Kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) Lingkungan eksternal meliputi Peluang (Oppurtunity) dan Ancaman (Threaths) masing-masing kondisi lingkungan internal dan eksternal sebagai berikut :

a. Tantangan

Tugas Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu kedepan menghadapi berbagai tantangan yang menyangkut Efektifitas, Efisiensi, Profesional Kerja.

Dinamika perubahan lingkungan strategis berpengaruh terhadap program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.Berikut ini beberapa faktor eksternal yang berpengaruh terhadap pengembangan pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

(36)

36 1. Peraturan Perundang- Undangan.

Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah, sebagai bagian dari Sistem Manajemen Pembangunan tidak terlepas dari landasan atau acuan hukum yang berlaku, baik berupa UU, PP, Perpres, Peraturan atau Keputusan Menteri, Perda, dan Pergub. Disadari bahwa seluruh peraturan perundang- undangan tersebut masih belum sepenuhnya terintegrasi secara baik sehingga dapat menghambat pencapaian tujuan pembangunan daerah.

2. Sumber Daya Manusia Perencana.

Disamping masalah peraturan perundang- undangan tersebut, juga terdapat masalah lain, yaitu terbatasnya sumber daya manusia di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dan OPD, baik tingkat Provinsi maupun Kabupaten/ Kota yang memiliki kompetensi untuk melakukan perencanaan, pembangunan, penganggaran, pelaksanaan, dan pelaporan secara baik dan akuntabel.Dari segi kuantitas, sumber daya manusia yang tersedia sudah cukup memadai untuk melakukan pelaksanaan tugas- tugas perencanaan secara prosedural, namun untuk menghasilkan rencana pembangunan yang lebih berkualitas diperlukan pendidikan dan pelatihan yang lebih baik

3. Desentralisasi dan Otonomi Daerah.

Pelaksanaan desentralisasi pemerintahan diera reformasi disadari masih menimbulkan penafsiran yang beragam sehingga terkesan menciptakan kondisi yang kurang dapat dikendalikan.Masih ada kecenderungan sebagian Pemerintah Daerah yang menafsirkan bahwa mereka memiliki kekuasaan yang sangat besar dalam mengurus rumah tangganya tanpa memperhatikan hubungan koordinasi dengan Pemerintah Provinsi dan Pusat.

Disamping faktor eksternal juga terdapat beberapa faktor internal yang juga berpengaruh terhadap pelaksanaan peran Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu, keberadaan sumber daya Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu yang meliputi sumber daya manusia, anggaran, sarana dan prasarana, kelembagaan dan ketatalaksanaan menjadi factor penentu keberhasilan pelaksanaan tugas- tugas dan peran Satuan Polisi Pamong Praja

(37)

37 Provinsi Bengkulu dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan strategis, namun sumber daya tersebut harus dapat dimanfaatkan dengan baik. Dengan sumber daya manusia yang berpendidikan tinggi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu diharapkan dapat melaksanakn tugas- tugas lembaga dan unit kerjanya secara lebih baik.

b. Peluang.

1. Adanya stakeholder yang bisa bekerja sama untuk berpartisipasi dan mendukung kemajuan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu khususnya dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten/ Kota umumnya.

Adapun stakeholder dimaksud adalah sebagai berikut :

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Bengkulu yang mana di tempat ini seluruh anggota Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu diberi tempat, pembelajaran/ materi yang sesuai dengan Tupoksi Satuan Polisi Pamong Praja.

Selain BPSDM sebagai tempat untuk belajar juga didukung dengan narasumber/ pelatih dari Korem 041/ GAMAS, sehingga apa yang menjadi keinginan akan terwujud, yang semula anggota belum paham akan arti kegiatan menjadi paham. Yang paling penting dengan adanya narasumber/

pelatih dari Korem 041/ GAMAS maka anggota Satuan Polisi Pamong Praja se- Provinsi Bengkulu akan terbentuk dengan baik sehingga anggota Satuan Polisi Pamong Praja akan bertambah exis dalam menjalankan tugas di lapangan.

Selain narasumber/ pelatih yang disebutkan diatas, juga dibantu oleh narasumber/ pelatih dari Polda dan instansi terkait lainnya.Diharapkan kedepan seluruh anggota Satuan Polisi Pamong Praja se- Provinsi Bengkulu tidak ragu- ragu dan tidak mudah menyerah dalam melaksanakan tugasnya dilapangan.

Terkait dengan narasumber dari instansi disesuaikan dengan kegiatan yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu.

(38)

38 2. Dukungan legislatif dan pemerintah bagi setiap kebijakan, tindakan, program/

kegiatan yang berkaitan dengan ketertiban dan ketentraman umum serta penegakan PERDA dan Peraturan Pelaksanaannya di Bengkulu.

Tabel i : Analisa Kekuatan (S), Kelemahan (W), Peluang (O), Ancaman (T) Pengembangan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu Tahun 2021 – 2026

Faktor Internal

Faktor Eksternal

Strengths (S)

1. UU No. 23 Th 2014 Ttg Pemerintahan Daerah

2. PP No. 32 Th 2004 Ttg Pedoman Satpol PP

3. PP No. 16 Th 2018 Ttg Satpol PP

4. Permendagri No. 19 Th 2013 Ttg Pedoman Pakaian Dinas, Perlengkapan, dan Peralatan Operasional Satpol PP

5. Perda No. 6 Th 2011 Ttg Organisasi Satpol PP

Weekness (W)

1. Kurangnya tenaga yang profesional

2. Masih kurangnya peralatan dan perlengkapan kerja 3. Kurangnya anggaran yang

dialokasikan

Opportunities (O) 1. Adanya

pelatihan dan bimtek 2. Adanya

motivasi yang tinggi dari bidang- bidang 3. Adanya info

dari pihak terkait

Strategi S – O

1. Meningkatkan pelatihan dan bimtek

2. Meningkatkan motivasi yang tinggi

3. Meningkatkan koordinasi dengan pihak terkait

Strategi W – O

1. Meningkatkan tenaga yang profesional

2. Peningkatan peralatan dan perlengkapan kerja

3. Meningkatkan anggaran yang dialokasikan

Threats ( T ) 1. Kebijakan

sering berubah- ubah

2. Seringnya mutasi 3. Hasil kegiatan

harus

dimanfaatkan

Strategi S – T

Memanfaatkan hasil kegiatan yang sudah dilaksanakan secara profesional

Strategi W – T

1. Peningkatan tenaga yang profesional

2. Pemanfaatan hasil kegiatan yang sudah dilaksanakan 3. Meningkatkan peralatan dan

perlengkapan kerja

Sumber : Bagian Perencanaan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

(39)

39 Dapat dijelaskan lingkungan internal dan eksternal (SWOT analisis). Lingkungan internal meliputi kekuatan (Strengths) dan kelemahan ( Weaknesses), lingkungan eksternal meliputi Peluang (Oppurtunity) dan ancaman (Threaths), masing-masing kondisi lingkungan internal dan eksternal sebagai berikut :

1. Lingkungan Internal Kekuatan(S) : kekuatan merupakan segala sesuatu yang terdapat pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu yang dapat dimanfaatkan atau dikembangkan sebagai modal atau landasan utama dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. Kekuatan yang terdapat pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah eksistensi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu sebagai perangkat pemerintah daerah provinsi yang diberikan tugas dan fungsi untuk membantu Gubernur dalam upaya pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, perlindungan masyarakat serta penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah.

2. Kelemahan (W) : merupakan segala sesuatu yang terdapat pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu yang keberadaannya merupakan hambatan dan kendala dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. Kelemahan yang terdapat pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah sebagai berikut :

a. Belum optimalnya dukungan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia (SDM) Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

b. Belum maksimalnya dukungan sarana dan prasarana kerja dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu

c. Belum optimalnya kerjasama dan koordinasi dengan aparat/instansi terkait dalam pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah

(40)

40 3. Lingkungan Eksternal Peluang (O); peluang merupakan kondisi eksternal yang mendukung dan dapat dimanfaatkan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. Peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah sebagai berikut:

a. Semakin kuat dan jelasnya keberadaan dan peran Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu seiring dengan diterbitkannya Undang-undang Nomor: 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah, Peraturan pemerintah Nomor 16 Tahun 2018 tentang Satuan Polisi Pamong Praja . Selain itu optimalisasi setiap masyarakat dalam menjaga ketentraman dan ketertiban umum meliputi : - Tertib jalur hijau, taman dan tempat umum

- Tertib pinggir pantai - Tertib lingkungan

- Tertib tempat usaha dan usaha tertentu - Tertib social

- Tertib kesehatan

- Tertib hiburan dan keramaian - Tertib peran serta masyarakat

- Selain lingkup tertib ketentraman dan ketertiban umum, masyarakat wajib tertib pada kawasan strategis, sector ekologis meliputi kehutanan, kelautan dan enerdi dan sumber daya mineral.

4. Ancaman (T) ; ancaman merupakan kondisi eksternal yang dapat mengganggu dan menghambat penyelenggaraan tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. Ancama yang perlu ditindaklanjuti oleh Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Bengkulu adalah sebagai berikut :

a. Masih berkembangnya praktek atau kasus kerawanan social masyarakat