• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... iv I. BAB I... I Latar Belakang... I Landasan Hukum... I Maksud dan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... iv I. BAB I... I Latar Belakang... I Landasan Hukum... I Maksud dan"

Copied!
34
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 III

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... iii DAFTAR TABEL ... iv I. BAB I ... I-1 1.1 Latar Belakang ... I-1 1.2 Landasan Hukum ... I-3 1.3 Maksud dan Tujuan ... I-4 1.4 Sistematika Penulisan ... I-5 II. BAB II ... II-1 HASIL EVALUASI RENJA BPKPD KAB. TASIKMALAYA S/D

TRIWULAN II TAHUN 2020 DAN CAPAIAN RENSTRA BPKPD KAB.

TASIKMALAYA ... II-1 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) BPKPD Kab.

Tasikmalaya s/d Triwulan II Tahun 2020 dan Capaian Renstra BPKPD Kab. Tasikmalaya... II-1 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah... II-26 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah... ... II-30 2.4 Review Terhadap Rancangan – Rancangan Awal RKPD ... II-32 2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... II-42 III. BAB III ... III-1 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ... III-1 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... III-1 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ... III-2 3.3 Program dan Kegiatan ... III-4 IV. BAB IV... IV-1 RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ... IV-1 4.1 Rencana Program dan Kegiatan ... IV-1 V. BAB V ... V-1 PENUTUP ... V-1

(12)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 IV

DAFTAR TABEL

Tabel T-C29 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun Berjalan 2020 Kabupaten Tasikmalaya... 11 Tabel 2.1 Tujuan Sasaran dan Indikator Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya……… 36 Tabel TC 30 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya... 37 Tabel TC 31 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Tahun 2021 Kabupaten Tasikmalaya……….. 40 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah………... 56 Tabel TC 33 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2021 Dan Prakiraan Maju Tahun 2021 Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya………... 58 Tabel 4.1 Rencana Program dan Kegiatan T.A 2021

Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah

Kabupaten Tasikmalaya………... 70

(13)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-1

I. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode satu tahun. Rencana Kerja (Renja) Tahun 2021 ini sebagai landasan dalam melaksanakan tugas dan fungsi, kewenangan pengelolaan Sumber Daya Manusia serta evaluasi keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan dalam mengembangkan visi misi dan tujuan organisasi.

Penyusunan Renja Tahun 2021 Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah berpedoman pada Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang merupakan amanat dari Undang-Undang (UU) Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 293 dan 330. Penerbitan PP No. 12 Tahun 2019 tersebut mencabut aturan Pengelolaan Keuangan Daerah yang sebelumnya diatur dalam PP No. 58 Tahun 2005. Penyempurnaan pengaturan pada PP No. 12 Tahun 2019 tersebut dilakukan untuk menjaga 3 (tiga) pilar tata Pengelolaan Keuangan Daerah yaitu transparansi, akuntabilitas, dan partisipatif.

Pada Tahun 2021 merupakan tahun transisi dimana terdapat perubahan aturan dari Permendagri 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah menjadi Permendagri 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Permendagri 90 Tahun 2019 mengatur sampai sub kegiatan sehingga menjadi lebih terperinci, oleh karena itu setiap Perangkat Daerah diwajibkan melakukan Mapping Progam Kegiatan dari Permendagri 13 Tahun 2006 menjadi Permendagri 90 Tahun 2019. Salah satu alasan perubahan aturan tersebut dikarenakan program kegiatan saat ini belum mengacu pada Undang- undang No. 23 Tahun 2014 dan juga beragamnya klasifikasi, kodefikasi dan nomenklatur program, kegiatan, organisasi dan akun yang di gunakan Pemerintah Daerah. Sehingga dengan diterapkannya Permendagri 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah diharapkan dapat meningkatkan kinerja Pemerintah Daerah.

(14)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-2

Pandemi COVID-19 yang telah menimbulkan dampak yang luar biasa terhadap kondisi sosial ekonomi masyarakat pada Tahun 2020, tidak terkecuali untuk Tahun 2021 diprediksi masih dalam tahap pemulihan. Sehingga akan berpengaruh terhadap alokasi belanja di Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya, dampaknya Perangkat Daerah harus menentukan Program Kegiatan Prioritas dikarenakan terbatasnya anggaran. Dalam upaya penanganan COVID-19 tersebut Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya mengikuti kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya diantaranya mengurangi penggunaan anggaran untuk melakukan perjalanan dinas ke luar daerah, mengupayakan melaksanakan rapat-rapat dengan menggunakan teknologi informasi (Video Conference) serta menerapkan protokol kesehatan di lingkungan perkantoran.

Penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja Perangkat Daerah yang definitif. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun- tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah. RENJA Perangkat Daerah memuat hasil evaluasi renja tahun lalu, dan memuat tujuan dan sasaran renja serta memuat program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan yang berpedoman pada Rencana Strategis Perangkat Daerah.

Renja – Perangkat Daerah mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah, karena Renja- Perangkat Daerah menerjemahkan perencanan strategis jangka menengah (RPJMD dan Renstra Perangkat Daerah) kedalam rencana, program dan penganggaran tahunan, Renja menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis ke dalam langkah – langkah tahunan yang Rencana Kerja (Renja) BPKPD Tahun Anggaran 2021 lebih konkrit dan terukur.

(15)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-3

Renja Perangkat Daerah disusun berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya merupakan rencana kerja selama 1 (satu) Tahun yaitu Tahun Anggaran 2021 yang dimaksudkan untuk lebih memfokuskan perencanaan Sub – sub Kegiatan sesuai dengan Tujuan Organisasi yang hendak dicapai.

1.2 Landasan Hukum

Adapun yang menjadi Landasan hukum Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya dalam Penyusunan Rencana Kerja (Renja)Tahun 2021 adalah sebagai berikut : 1. Undang-undang : Nomor 17 Tahun 2008, tentang Keuangan Negara;

2. Undang-undang : Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

3. Undang-undang : Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Undang-undang Nomor : 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaen/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor : 18 Tahun 2016, tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah melalui PP Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perangkat Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor : 12 Tahun 20019, tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

(16)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-4

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan, Pembangunan dan Keuangan Daerah.

10. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 10 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tasikmalaya;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 05 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 4 Tahun 2008, tentang Pokok-Pokok Pengelolan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 1 Tahun 2019, tentang Pembentukan Perangkat Daerah dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tasikmalaya;

14. Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 100 Tahun 2019 tentang Tugas dan Fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya;

15. Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 54 Tahun 2020, tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021;

16. Revisi Rencana Strategis (Renstra) Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Tahun 2016 – 2021.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021 adalah memberikan arahan dan pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan yang terkait, dalam rangka pelaksanaan program, kegiatan yang disertai indikator kinerja dan pendanaan untuk periode 1 (satu) tahun, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya, serta sebagai bahan

(17)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-5

pendukung penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah (RKA Perangkat Daerah) yang selanjutnya untuk penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Perangkat Daerah (DPA Perangkat Daerah) Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja BPKPD Tahun 2021 adalah untuk merencanakan pembangunan yang memberikan arah mengenai kebijakan umum, sasaran-sasaran strategis, program – program pembangunan selama tahun 2021 yang sesuai dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Tasikmalaya tahun 2021.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Tahun 2021 Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya disusun mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II- HASIL EVALUASI RENJA BPKPD KAB. TASIKMALAYA S/D TRIWULAN II TAHUN 2020 DAN CAPAIAN RENSTRA BPKPD KAB.

TASIKMALAYA

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) BPKPD Kab.

Tasikmalaya s/d Triwulan II Tahun 2020 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

2.4 Review Terhadap Rancangan – Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III – TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 3.3 Program dan Kegiatan

(18)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 I-6

BAB IV - RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V - PENUTUP

(19)
(20)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-26

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan sasaran kinerja pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya,dapat dilihat melalui rencana tingkat capaian kinerja pelayanan yang menjadi tolak ukur atau patokan penilaian keberhasilan dan kegagalan penyelenggaraan pemerintahan dalam mencapai Visi dan Misi sesuai dengan RPJMD yang telah ditetapkan.

Adapun tujuan yang berkaitan secara langsung dengan Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah adalah sebagai berikut:

Meningkatkan tata kelola Keuangan yang akuntabel dan berorientasi pelayanan prima dengan indikator tujuan;

 Nilai Opini Laporan Keuangan Daerah;

 Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah;

Adapun sasaran dalam tujuan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel dengan indikator sasaran;

 Hasil Evaluasi SAKIP;

 Ketepatan waktu penyusunan APBD

 Persentase Pelaporan keuangan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

 Berkurangnya SKPD yang belum tertib dalam pengelolaan BMD

 Persentase realisasi Belanja Daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

2. Meningkatnya kualitas pelayanan, sumberdaya aparatur dan tertib administrasi PD dengan indikator sasaran;

 Indeks Kepuasan Masyarakat.

3. Meningkatnya Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah dengan indikator sasaran;

 Persentase Pertumbuhan Pajak Daerah.

(21)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-27

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran dan Indikator

Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya

No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Utama

1 Meningkatkan tata kelola Keuangan yang akuntabel dan berorientasi pelayanan prima

Nilai Opini Laporan Keuangan

Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel

Hasil Evaluasi SAKIP

2 Ketepatan waktu

penyusunan APBD

3 Persentase Pelaporan

keuangan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

4 Berkurangnya SKPD yang

belum tertib dalam pengelolaan BMD

5 Berkurangnya SKPD yang

belum tertib dalam pengelolaan BMD

6 Meningkatnya

kualitas pelayanan, sumber daya aparatur dan tertib administrasi PD

Indeks Kepuasan Masyarakat

7 Persentase

Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Meningkatnya Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah

Persentase Pertumbuhan Pajak Daerah

(22)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-28

Tabel T-C 30

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah

Kabupaten Tasikmalaya

Tujuan Indikator

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan SPM/Standar Nasional IKK

Target Renstra BPKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Tahun

(2019) Tahun

(2020) Tahun

(2021) Tahun

(2019) Tahun

(2020) Tahun (2021)

Meningkatkan tata kelola Keuangan yang

akuntabel dan berorientasi pelayanan prima

Nilai Opini Laporan Keuangan Daerah

Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel

Hasil Evaluasi SAKIP Nilai - B B( 67) BB (76) B (62,85) BB (70,08) BB (76)

Ketepatan waktu penyusunan APBD

Tepat waktu

/Tidak - Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat

Persentase Pelaporan keuangan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

% - 100 100 100 100 100

Berkurangnya SKPD yang belum tertib dalam

pengelolaan BMD SKPD - 5 4 3 4 3

Persentase realisasi Belanja Daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

% - 100 100 100 100 100

Meningkatnya kualitas pelayanan, sumberdaya aparatur dan tertib

administrasi PD

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap

layanan Nilai - 85,5 85,75 86 85,58 86

Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Meningkatnya Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah

Persentase Pertumbuhan Pajak Daerah

% - 5 -17,42 4,99 16,05 6

(23)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-29

(24)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-30

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Rincian Tugas dan Fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah berdasarkan Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 100 Tahun 2019 mempunyai tugas yang strategis pada Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya, Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah adalah pengelola keuangan yang berwenang dalam melaksanakan fungsi penunjang pengelolaan keuangan dan pendapatan daerah meliputi kesekretariatan, penyelenggaraan penyusunan anggaran, perbendaharaan, akuntansi dan pelaporan, aset daerah, perencanaan dan penetapan pendapatan daerah, pembinaan pengembangan dan penagihan pendapatan, dan unit pelaksana teknis. Namun dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut terdapat beberapa permasalahan dan hambatan yang dihadapi.

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi BPKPD pada Tahun 2021 yaitu sebagai berikut :

1. Belum optimal dan terintegrasinya aplikasi pengelolaan keuangan daerah berbasis teknologi informasi (e-governement);

2. Belum optimalnya penyelenggaraan sistem akuntansi berbasis akrual;

3. Belum optimalnya pengelolaan kinerja dan keuangan BPKPD;

4. Belum memadainya sarana dan prasarana BPKPD;

5. Belum optimal implementasi PP 12 tahun 2019 beserta Kodifikasi Permendagri 90 tahun 2019;

6. Masih terdapat aset daerah yang belum memiliki tanda bukti kepemilikannya yang sah dan masih terdapat aset daerah belum termanfaatkan secara optimal;

7. Belum Optimalnya sistem pemutakhiran data wajib pajak daerah;

8. Belum optimalnya kesadaran membayar pajak;

9. Semakin ketatnya persyaratan pencairan TKDD.

Tantangan yang harus dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi BPKPD pada Tahun 2021 yaitu sebagai berikut :

1. Diperlukannya penerapan teknologi informasi yang lebih baik dalam mendukung pelayanan di BPKPD;

(25)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-31

2. Cepatnya perubahan peraturan perundangan tentang Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan daerah;

3. Belum Optimalnya koordinasi dengan instansi terkait.

Dalam menghadapi tantangan tersebut terdapat peluang yang dapat dimanfatkan oleh BPKPD yaitu sebagai berikut :

1. Sumber Daya Aparatur sudah relatif mempuni dalam pelaksanaan pelayanan di BPKPD;

2. Sarana dan prasarana sudah cukup memadai;

3. Rutin melaksanakan pembinaan terhadap perangkat daerah dalam melaksanakan pengelolaan keuangan , aset dan pendapatan.

(26)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-42

2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berdasarkan hasil Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kabupaten Tasikmalaya, tidak terdapat usulan program dan kegiatan dari masyarakat yang berkaitan langsung dengan pelayanan maupun tugas dan fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tasikmalaya, Badan Pengeloa Keuangan dan Pendapatan Daerah merupakan salah satu organisasi perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah mengenai urusan Penunjang, yang ditunjang dengan Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 100 Tahun 2019 tentang rincian tugas dan fungsi bahwa fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah mempunyai tugas yang strategis pada Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya, Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah adalah pengelola keuangan yang berwenang dalam melaksanakan fungsi penunjang pengelolaan keuangan dan pendapatan daerah meliputi kesekretariatan, penyelenggaraan penyusunan anggaran, perbendaharaan, akuntansi dan pelaporan, aset daerah, perencanaan dan penetapan pendapatan daerah, pembinaan pengembangan dan penagihan pendapatan, dan unit pelaksana teknis.

Dalam pelaksanaan tugasnya BPKPD tidak bersentuhan langsung dalam hal pelayanan langsung terhadap masyarakat. Namun dalam melaksanakan tugas tersebut BPKPD berupaya untuk melaksanakan prinsip-prinsip Good Governance yaitu transparan, efektif, efisien dan akuntabel. Sebagaimana dimaksud dalam Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Salah satu azas pelaksanaan Good Governance adalah azas akuntabilitas yang menentukan setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabakan kepada masyarakat atau rakyat sebagai kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

(27)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 II-43

Berkaitan dengan penanganan COVID-19 yang mana dipredikasi pada Tahun 2021 masih dalam tahap pemulihan, maka program, kegiatan serta sub kegiatan di BPKPD mengikuti kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya dalam hal kebijakan belanja daerah sesuai dengan peraturan yang berlaku.

(28)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 III-1

III. BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kabupaten Tasikmalaya sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Negara Kesatuan Republik Indonesia melalui RPJPD KabupatenTasikmalaya Tahun 2016-2021 dan RPJMD Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021 dengan mengacu pada RPJPD Provinsi Jawa Barat dan RPJMD Provinsi Jawa Barat secara proaktif turut serta dalam mewujudkan cita-cita luhur tersebut. Dalam RPJMD Perubahan Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021 ditetapkan Visi Kabupaten Tasikmalaya yaitu “Kabupaten Tasikmalaya Yang Religius Islami,Dinamis,Dan Berdaya Saing Di Bidang Agribisnis Berbasis Pedesaan.

Konsekuensi bahwa segala bentuk kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya harus diarahkan sebesar-besarnya untuk kepentingan masyarakat dan memiliki pola pikir dan pola tindak yang didasarkan pada norma-norma agama, hukum dan sosial.

Untuk mendorong pelaksanaan program tersebut perlu adanya desentralisasi keuangan yang memungkinkan daerah dapat melaksanakan kewenangannya dengan tetap menjamin stabilitas ekonomi, yang terintegrasi dengan kebijakan daerah dalam rangka mendukung terwujudnya anggaran pemerintah daerah yang dapat menunjang tugas desentralisasi, khususnya yang berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan pelayanan dasar masyarakat. Sebagai penjabaran kebijakan program nasional dan untuk mensinergikan pelaksanaan program pembangunan daerah, Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya menyusun Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan mengacu kepada Program Nawacita dan Rencana Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

(29)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 III-2

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Sesuai Revisi Perencanaan Strategis Tahun 2016 – 2021 telah ditetapkan tujuan dan sasaran Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya.

Tujuan yang berkaitan secara langsung dengan Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah adalah sebagai berikut: Meningkatkan tata kelola Keuangan yang akuntabel dan berorientasi pelayanan prima dengan indikator tujuan;

1. Nilai Opini Laporan Keuangan Daerah;

2. Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah;

Adapun sasaran dalam tujuan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel dengan indikator sasaran;

 Hasil Evaluasi SAKIP;

 Ketepatan waktu penyusunan APBD

 Persentase Pelaporan keuangan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

 Berkurangnya SKPD yang belum tertib dalam pengelolaan BMD

 persentase realisasi Belanja Daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

2. Meningkatnya kualitas pelayanan, sumberdaya aparatur dan tertib administrasi PD dengan indikator sasaran;

 Indeks Kepuasan Masyarakat.

3. Meningkatkan Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah dengan indikator sasaran;

 Persentase Pertumbuhan Pajak Daerah.

(30)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 III-3

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran

Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah

Tujuan Indikator

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi

Awal Satuan Indikator Sasaran Pada Tahun Ke- Kondisi Akhir 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan tata kelola Keuangan yang

akuntabel dan berorientasi pelayanan prima

Nilai Opini Laporan Keuangan

Terwujudnya

pengelolaan keuangan dan aset daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel

Hasil Evaluasi SAKIP - Nilai - - - B B (67) BB (76) BB (76)

Ketepatan waktu penyusunan APBD

- Tepat waktu /Tidak

- - - Tepat Tepat Tepat Tepat

Persentase Pelaporan keuangan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

- % - - - 100 100 100 100

Berkurangnya SKPD yang belum tertib dalam pengelolaan BMD

- SKPD - - - 5 4 3 3

Persentase realisasi Belanja Daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

- % - - - 100 100 100 100

Meningkatnya kualitas pelayanan,

sumberdaya aparatur dan tertib

administrasi PD

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap layanan

- Nilai - - - 85,5 85,75 86 86

Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Meningkatkan Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah

Persentase Pertumbuhan

Pajak Daerah - % - - - 5% -17,42

% 4,99% 4,99%

(31)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 III-4

3.3 Program dan Kegiatan

Dalam rangka mencapai visi dan misi serta sesuai dengan fungsi dan tugas pokok, Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya pada Tahun 2021 melaksanakan 1 fungsi penunjang urusan pemerintahan khususnya penunjang keuangan.

Penyusunan program dan kegiatan berdasarkan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 merencanakan 13 program dan didukung oleh 64 kegiatan.

Berdasarkan surat edaran nomor 050/13402/SJ tentang Fokus Kerja Presiden Tahun 2019-2024 point 3 (tiga) menjelaskan bahwa sambil menunggu penetapan RPJMN 2020-2024, perangkat daerah untuk melakukan penyesuaian RPJMD dan mengintegrasikan Permendagri Nomor 90 Tahun 201 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Pembangunan dan Penganggaran Daerah, serta menerapkan Permendagri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Informasi Pemerintah Daerah (SPID).

Berdasarkan surat edaran tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya telah melaksanakan mapping kegiatan dari Permendagri 13 Tahun 2006 dengan Permendagri 90 Tahun 2019. Hasil Mapping tersebut BPKPD merencanakan 4 program, 10 kegiatan dan 45 sub kegiatan (data terlampir). Untuk lebih jelasnya kegiatan sesuai Permendagri 13 Tahun 2006 diuraikan pada tabel TC 33 berikut:

(32)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 IV-1

IV. BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Rencana Program dan Kegiatan

Adapun Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2021 Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya adalah sesuai tabel berikut :

(33)

Rencana Kerja BPKPD Kabupaten Tasikmalaya

Tahun 2021 V-1

V. BAB V PENUTUP

Rencana Kerja Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Tahun 2021 disusun sebagai dokumen perencanaan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya. Penyusunan Renja sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2021 dan perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021. Penyusunan Renja 2021 dilakukan setelah mempelajari visi, misi dan program Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya sebagai muatan dan masukan dalam penyusunan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan serta penyusunan program dan kegiatan Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya untuk satu tahun kedepan.

Pada Tahun 2021 Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya merencanakan 13 Program yang dijabarkan lebih lanjut dalam 64 kegiatan dengan total anggaran belanja langsung sebesar Rp.

18.640.181.286,-

Dengan demikian, diharapkan penyusunan Renja dapat memberikan gambaran pelaksanaan kegiatan sehingga perencanaan dan penganggaran yang dibuat dapat berjalan dengan baik, dan juga dapat mendorong dan mewujudkan peningkatan kualitas pengelolaan keuangan daerah di Kabupaten Tasikmalaya di tahun yang akan datang.

(34)

Gambar

Tabel 3.1  Tujuan dan Sasaran

Referensi

Dokumen terkait

Jadi yang dimaksud dengan ‚Analisis Yuridis terhadap Pendapat Kepala KUA Kecamatan Taman Kota Madiun mengenai Peran Modin sebagai Pembantu Pegawai Pencatat Nikah (P3N)‛

ISO 9001:2000 menetapkan persyaratan- persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu, yang bertujuan untuk menjamin bahwa organisasi akan

Pengelolaan risiko kredit dalam Bank juga dilakukan dengan melakukan proses analisa kredit atas potensi risiko yang timbul melalui proses Compliant Internal

Implikasi Pergeseran Pembinaan Pembangunan Regional dan Wilayah Departemen Dalam Negeri penetapan aspek legalitas rencana tata ruang di daerah Direktorat Lingkungan Hidup

Sri Wahyuni, M.M, selaku Ketua BKK Pendidikan Tata Niaga Program Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret Surakarta yang

Jika sistem kendali fuzzy logic mempunyai 2 input 1 output dan masing-masing input mempunyai 5 label membership function maka jumlah maksimum rule adalah 25 sehingga waktu

Pada multifragmentary complex fracture tidak terdapat kontak antara fragmen proksimal dan distal setelah dilakukan reposisi. Complex spiral fracture terdapat dua atau

peningkatan produktivitas karet kering lima kali lebih tinggi dengan menggunakan klon - klon unggul dibandingkan bahan tanaman.. semaian terpilih dan mas a