• Tidak ada hasil yang ditemukan

JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom)."

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom)

BIDANG KEGIATAN:

PKM Kewirausahaan

Diusulkan Oleh :

Ketua : Orisa Widya Iswara: NIM G0113079 Angkatan 2013 Anggota : Muthoharoh Qurota A’yun NIM G0113070 Angkatan 2013 Muti’ah Isnaeni NIM G0113071 Angkatan 2013

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

(2)
(3)

iii DAFTAR ISI

JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN... ii

DAFTAR ISI ... iii

RINGKASAN ... iv

I. PENDAHULUAN 1.1Latar Belakang Masalah ... 1

1.2Rumusan Masalah ... 2

1.3Tujuan ………...………...………... 2

1.4Luaran ... 2

1.1Kegunaan ... 2

II. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 2.1Analisis Kelayakan dan Risiko ... 3

2.2Keberlanjutan Usaha ... 5

2.3Biaya ... 5

III. METODE PELAKSANA... 8

IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1Anggaran Biaya …...………...…………. 9

4.2Jadwal Kegiatan ... 9

DAFTAR PUSTAKA ... 10

LAMPIRAN– LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pembimbing Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

(4)

warni dan menarik. Sekarang ini wanita banyak yang menggemari hijab dengan bermacam-macam model. Tetapi meskipun begitu, konsumen wanita masih sering merasa belum puas untuk mengatasi kebosanannya. Konsumen ternyata tidak hanya membutuhkan jenis dan model hijab yang beraneka ragam tapi juga hijab yang unik untuk diri masing-masing konsumen.

Oleh karena itu, pengusul mengajukan program wirausaha JABKISS CUSTOM untuk memenuhi kepuasan konsumen dalam hal hiasan hijab dan memunculkan peluang usaha yang menjanjikan bagi mahasiswa. Peluang usaha yang menjanjikan ini dikarenakan belum adanya usaha hijab lukis custom (desain dapat dipesan) dan animo konsumen tentang hijab sedang meninggi.

Usaha JABKISS CUSTOM direncanakan akan berjalan selama 4 bulan dengan strategi usaha dibagi beberapa tahap. Tahapan tersebut adalah perencanaan, pengorganisasian, strategi pemasaran, pemasaran, dan kemudian proses produksi. Dari penuturan diatas nampak jelas bahwa dalam usaha ini belum banyak pesaing, kemungkinan besar usaha ini dapat berlanjut dan selalu berkembang. Jika dikemudian hari usaha JABKISS CUSTOM telah berjalan dengan lancar di Indonesia, pengusul ingin memperluas cakupan wilayah pada negara tetangga seperti Malaysia, Brunei dan Singapore, karena pemasaran dapat di lakukan dengan online.

(5)

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang Masalah

Fashion hijab di Indonesia kini sudah menjadi trend dan gaya hidup. Gaya berbusana muslim dengan padu-padan hijab yang beraneka gaya, memiliki point rating yang tinggi di pasar Indonesia. Kementrian Perindustrian dan Kementrian Perekonomian yang merilis data ditahun 2012, dari 14 sektor ekonomi, fashion dan kerajinan memiliki pertumbuhan yang paling pesat. Setiap tahun, pertumbuhannya mencapai 7%.

Indonesia mempunyai masyarakat yang didominasi umat muslim dan tentunya kaum hawanya banyak yang menggunakan hijab. Disini wanita yang berhijab suka mengoleksi berbagai jenis dan model jilbab untuk mengurangi kebosanan dalam menggunakannya. Tetapi meskipun begitu, konsumen wanita masih sering merasa belum puas untuk mengatasi kebosanannya. Konsumen ternyata tidak hanya membutuhkan jenis dan model hijab yang beraneka ragam tapi juga hijab yang unik untuk diri masing-masing konsumen. Terkadang juga konsumen enggan menggunakan asesoris di hijab mereka karena merasa malu dan kurang percaya diri. Tetapi apabila telah disediakan produk hijab dengan beraneka lukisan dan warnanya, pasti akan menarik perhatian para wanita.

Memang sudah lumayan banyak produsen jilbab lukis ini, tapi produk yang dihasilkan biasanya tidak melayani secara custom alias produsen tersebut memproduksinya secara massal. Sehingga hal ini juga yang membuat konsumen merasa bosan dengan model yang itu-itu saja. Untuk itu, sistem pembuatan JABKISS CUSTOM ini, pengusul melukiskan desain yang diinginkan konsumen dan pengusul menggunakan cat alami serta ramah lingkungan dalam proses melukisnya. Selanjutnya untuk sistem penjualannya, pengusul menggunakan sistem Online dan Pre-Order yang dibuka secara berkala berfungsi untuk meminimalisasi kerugian. Desain yang ingin dilukis bisa dibuat sendiri oleh konsumen atau memilih template yang telah pengusul sediakan.

1.2Rumusan Masalah

Permasalahan yang mungkin ditemui oleh pengusul adalah :

1. Apakah produk JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom) dapat bersaing offline maupun online di Indonesia?

2. Apakah produk JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom) dapat diterima dan menjadi gaya berpenampilan modis bagi konsumen yang memakainya?

(6)

1.3Tujuan

Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah, maka tujuan yang ingin dicapai sebagai berikut :

1. Mendapatkan keuntungan yang maksimal dari produk JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom) ini.

2. Menjadikan program JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom) sebagai peluang usaha yang menjanjikan.

3. Mendapatkan strategi pengenalan dan pemasaran yang tepat untuk produk JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Cutom).

1.4Luaran

Luaran yang pengusul ingin wujudkan ialah usaha JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Custom) ini mampu memberikan alternatif bagi pengguna hijab agar tidak merasa bosan dan bisa mengekspresikan diri melalui hijab lukis yang desainnya dapat konsumen usulkan sendiri.

1.5Kegunaan

Kegunaan yang dapat diambil dalam mengikuti program JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Cutom) ini adalah :

1. Dapat menambah income/pemasukan untuk pengusul.

2. Meningkatkan jiwa kewirausahaan yang gigih dan ulet dalam merintis suatu usaha.

(7)

BAB 2. GAMBARAN UMUM RANCANA USAHA

Usaha yang akan pengusul di dirikan ini rencananya akan berlokasi di Solo, dimana lingkungan tersebut banyak hijab di jual secara grosir. Kemudian brand pengusul JABKISS CUSTOM akan di publikasikan dari mulut ke mulut dan sosial media, dan beberapa contoh juga akan kami lihatkan ke publik. Setelah ada pesanan akan kemudian di lukis sedemikian rupa sesuai dengan pesanan. Kebanyakan pemakai hijab adalah wanita dan sasaran pengusul adalah para remaja putri hingga wanita dewasa yang ingin tampil ekspresif dengan hijabnya. Hijab seringkali monoton motifnya dikarenakan di pasarkan secara massal, sehingga membuat JABKISS CUSTOM ini mudah di perkenalkan kepada konsumennya karena di buat dengan media seni lukis secara custome pada tiap pemesan. Hal itu yang membuat kami optimis untuk menjalankan usaha ini karena melihat prospek serta peluang usaha yang tinggi dan mudah untuk diperkenalkan pada konsumen.

2.1` Analisis Kelayakan dan Risiko

STRATEGI SWOT

Strength a. Keunggulan produk b. Keterampilan dan keahlian c. Bahan baku mudah di dapat kebanyakan produknya di produksi secara massal d. Produk di buat secara

custom sehingga dapat menjadi wadah berekspresi

elajar berbisnis dengan segala fasilitas yang ada dan menjalin koneksi seluas-luasnya.

Threat

a. Keacuhan konsumen a. Melakukan promosi kepada konsumen yang

a. Memperbaiki sistem manajemen

(8)

sekiranya tertarik dengan JABKISS CUSTOM layak untuk di perkenalkan dan di pasarkan karena di Solo bahan baku mudah di dapat dan belum banyak pesaing sehingga memiliki keuntungan yang menggiurkan dan pengusul dapat membantu pemesan mengekspresikan diri lewat hijabnya. Selain itu pemasarannya mudah karena dapat di promosikan melalui media-media sosial yang ada dan pembeli pun akan lebih mudah mengaksesnya. Sistem menajeman akan di perbaiki terus menerus agar konsumen semakin tertarik dengan pada produk JABKISS CUSTOM. Sistem penjualan JABKISS CUSTOM pun kami tidak hanya menjual dan sekedar mengantarkan barang ke para pelanggan saja, tapi pengusul juga terus melakukan promosi dan pendekatan kepada para pelanggan sehingga kehadiran JABKISS CUSTOM dapat diterima dengan baik oleh masyarakatluas.

Usaha ini memang terlihat sangat menguntungkan tetapi ada beberapa risiko yang mungkin saja dapat terjadi didalam menjalankan usaha ini. Risiko yang mungkin terjadi itu ialah pesanan JABKISS CUSTOM yang sudah di buat di batalkan oleh pembeli atau keterlambatan pengiriman pada konsumen. Oleh karena itu harus ada perjanjian jual beli yang jelas dan di sepakati bersama.

2.2Keberlanjutan Usaha

Pengusul optimis dan yakin bahwa usaha JABKISS CUSTOM akan berkembang dan maju dikarenakan usaha ini masih tergolong baru. Selain itu, dalam kawasan Solo untuk jilbab lukis dengan konsep yang pengusul usung masih belum banyak dilirik oleh pelaku usaha.

Dari penuturan diatas nampak jelas bahwa dalam usaha ini belum banyak pesaing, kemungkinan besar usaha ini dapat berlanjut dan selalu

berkembang. Jika dikemudian hari usaha “JABKISS CUSTOM” telah

(9)

2.3Biaya

2.3.1 Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun

Pengusul tidak banyak menggunakan alat tahunan karena proses pembuatan produk kami menggunakan tenaga manusia. Di bawah ini sedikit alat yang pengusul gunakan:

Tabel 4..Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun

2.3.2 Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan

Tabel 5. Biaya Variabel (Variable cost) – Per Bulan No Nama Barang umlah

Barang

Harga Satuan Jumlah Harga

ilbab Pasmina 250 lbr Rp 30.000 Rp 7.500.000 at 5 pak Rp 75.000 Rp 375.000 atalog 150 Rp 10.000 Rp 150.000 lastik Kemasan 50 pak Rp 5.000 Rp 250.000 istrik dan Internet Rp 300.000 Rp 300.000

ransportasi Rp 100.000 Rp 100.000

TOTAL Rp. 8.675.000

2.3.3 Biaya total

Biaya total = Variable cost + Fixed cost = Rp 2.196.000 + Rp. 8.675.000 = Rp 10.871.000

2.3.4 Biaya dan Harga Per Unit

Biaya tetap yang dibutuhkan untuk 1 bulan adalah Rp. 2.196.000 : 12 bulan = Rp. 183.000

No Nama Barang umlah Barang

Harga Satuan Jumlah Harga

uas 4 pak p 10.000 Rp 40.000

Hairdrayer 4 buah p 500.000 Rp 2.000.000 Gunting 4 buah p 20.000 Rp 80.000

allet 4 buah p 4.000 Rp 16.000

ing melukis 4 buah p 15.000 Rp 60.000

(10)

Total biaya produksi yang dikeluarkan per bulan = Rp 183.000 + Rp 10.871.000 = Rp 11.054.000

Biaya per unit adalah Total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang dihasilkan per bulan Rp 11.054.000 : 250 buah = Rp 44.216.000

Harga jual per unit hijab Rp 60.000

2.3.5 Modal Awal

Modal awal = Total Biaya Tetap + Biaya Variabel selama 1 Bulan = Rp. 8.675.000 + Rp 2.196.000

= Rp 10.871.000

2.3.6 Analisis Titik Impas (Break Even Point)

BEP harga = Total biaya produksi selama 1 bulan : Produksi = 11.054.000 : 250 buah = 44.216.00

Harga jual per unit Rp 60.000

BEP produksi = Total biaya produksi selama 1 bulan : Harga per unit = Rp 11.054.000 : 60.000 = 185 buah

Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam 1 set hijab lukis yang harus terjual adalah 185 dengan harga per produk adalah Rp 60.000

2.3.7 Analisis Keuntungan

Pendapatan = Hijab Lukis yang terjual x harga jual = 250 x Rp 60.000 = Rp. 15.000.000 dengan harga Rp 45.000 per buah dalam 1 bulan adalah Rp 3.946.000

2.3.8 Pengembalian Modal

Total biaya Produksi : Laba usaha = Rp 11.054.000: Rp Rp 3.946.000 = 2,8 bulan (84 hari)

Catatan : - Dalam 1 bulan diproduksi 250 buah hijab lukis Hijab lukis yang harus dijual per hari = 250 : 30 hari

= 9 set hijab lukis Maka, Pay Back Period = BEP Produksi : Penjualan per hari = 185 : 9

= 21 hari

(11)

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

Perencanaan yang matang merupakan langkah awal pengusul untuk mewujudkan usaha. Perencanaan yang disusun dengan sangat matang supaya dapat menemukan sektor usaha yang unik dan masih jarang diproduksi secara massal guna kehidupan usaha kami ini agar selalu berkembang dan mampu bersaing dengan kompetitor-kompetitor yang ada.

Tahap selanjutnya yang dilakukan pengusul yaitu pengorganisasian dengan pembagian tugas kerja supaya pengusul mampu menjaga kualitas produk. Membuat job descriptions dalam anggota kelompok untuk membagi pekerjaan didalam kegiatan usaha kami ini, agar dapat mempermudah dan teratur dalam kegiatan operasional perusahaan ke depannya.

Selain itu, strategi yang pengusul gunakan berfokus pada remaja wanita maupun wanita karir yang ingin memiliki jati diri lewat keindahan hijab yang dikenakannya. Selanjutnya, pengusul melakukan pemasaran lewat dunia maya atau sitem online melalui beberapa media sosial.

1. Proses

Dalam tahapan proses ini kami membuat beberapa langkah, diantaranya a. Persiapan bahan baku dan alat

b. Pembuatan katalog 2. Produksi

Dalam tahapan produksi ini yang dihasilkan merupakan hijab lukis dengan desain sesuka hati yang akan kami tawarkan atau pasarkan kepada

Perencanaan Pengorganisasian

Strategi Pemasaran Pemasaran

(12)

masyarakat disekitar Solo. 3. Strategi Pemasaran

Dalam tahapan ini,yaitu kami melakukan promosi dengan tujuan untuk mengenalkan produk kami kepada konsumen, diantaranya dengan :

a. Melakukan promosi melalui media sosial yang ada seperti facebook, twitter, kaskus, instagram, path, bbm, line, whatshapp dan sebagainya. b. Memberikan discount 20% untuk setiap pemesanan konsumen selama 1 minggu awal. Hal ini bertujuan untuk menarik minat konsumen agar selalu berbelanja dan menggunakan produk JABKISS CUSTOM (Hijab Lukis Cutom).

(13)

BAB 4. METODE PELAKSANAAN

4.1Anggaran Biaya

Tabel 4. Kebutuhan Modal

No Jenis Pengeluaran Biaya 1 Bahan habis pakai Rp 2.196.000

2 Peralatan Penunjang Rp 8.675.000

JUMLAH Rp 10.871.000

4.2Jadwal Kegiatan

Dalam pembuatan jadwal kegiatan ini kami akan membuat jadwal selama 5 bulan kedepan, agar lebih jelasnyadapat dilihat dalam Tabel dibawah ini.

Tabel 4. Jadwal Kegiatan Uraian

Kegiatan Bulan I

Bulan II

Ulan III

Bulan IV

Bulan V INPUT

(14)

DAFTAR PUSTAKA

Ubaidillah. 2013 JilbabLukis Zahrani Angkat Potensi Barengkrajan. Diakses pada Minggu, 27 September 2015http://www.p2kp.org/

(15)
(16)
(17)
(18)

Biodata Dosen Pembimbing

A. Identitas Diri

Nama : Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si

Jenis Kelamin : Laki-laki

Alamat : Perum Bumi Saraswati Blok H1/126 Gaum

Tasikmadu, Karanganyar

Telp.(02715823130,085867100581)

Tempat dan Tanggal Lahir : Semarang, 22 Oktober 1978

Status : Menikah

NIP : 197810222005011002

Pangkat/Golongan : Penata Tk. 1 III/d

Jabatan Fungsional : Lektor

Pendidikan : S-2 Psikologi, Mahasiswa Program

Doktoral Psikologi Unair

B. RiwayatPekerjaan

a. 1998-2000, AsistenDosenFakultasPsikologi UMS b. 2001-2004, DosenFakultasPsikologi UNMER Malang c. 2004-sekarang, Dosen Prodi Psikologi FK UNS

C. PengalamanPenyampaianMakalahsecara Oral padaPertemuan / Seminar 1. Training For Trainer Seven Habits dan Motivasi Berprestasi Mahasiswa

S-1. 2005-2015. UNS. Sebagai Trainer

2. Training For Trainer Seven Habits dan Motivasi Berprestasi Mahasiswa S-1. 2005-2007. Fakultas Ekonomi UNS. Sebagai Trainer

3. Training For Trainer Mahasiswa D-3 Ekonomi. 2005-2007. UNS. Sebagai Trainer

4. Pelatihan PAUD Kabupaten Sukoharjo.2006. Sebagai Trainer

5. Pelatihan PAUD Kabupaten Karanganyar. 2007-2014. Sebagai Trainer 6. Pelatihan Motivasi Intrinsik Karyawan Honorer UNS. 2007-2013.

Sebagai Trainer

(19)

8. Pelatihan Menghadapi Masa Pensiun. KPRI UNS. 2006. Sebagai Trainer

9. Pre Job Training D-3 Ekonomi. 2005. UNS. Sebagai Trainer 10.Pre Job Training D-3 Ekonomi. 2006. UNS. Sebagai Trainer 11.Pre Job Training D-3 Ekonomi. 2007. UNS. Sebagai Trainer 12.Trainer dalam Outbond PT Daya Utama Mandiri, 2008 13.Trainer dalam Outbond SMA Negeri 3 Surakarta, 2008

14.TOT Tujuh Kebiasan efektif Mahasiswa S1 UNS, sebagai Trainer, 2009 15.TOT Tujuh Kebiasaan efektif dosen D3 Ekonomi UNS, Sebagai

Trainer, 2009

16.Pelatihan Pre Job Training D3 Komunikasi FISIP UNS, Sebagai Trainer, 2009

17.Pelatihan Leadership bagi aktifis mahasiswa UNS, Sebagai Trainer, 2009, 2010

18.Pelatihan Leadership bagi dosen muda UNS, sebagai trainer, 2009, 2010

D. Riwayat Penelitian / KaryaTulis

1. Produktivitas Kerja Ditinjau dari sikap Kooperatif Karyawan Terhadap Gugus Kendali Mutu, Penelitian, Jurnal Psikologi Tabularasa Tahun 1 Volume 1, Fakultas Psikologi UNMER Malang, 2003

2. Studi Kasus Tentang Perselingkuhan, Penelitian, Jurnal Psikologi Tabularasa Tahun 1 Volume 2, Fakultaspsikologi UNMER Malang, 2003

3. Peran Gugus Kendali Mutu Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan, Penelitian Mandiri, Lembaga Penelitian dan Pengembangan Masyarakat, Universitas Merdeka Malang, 2004

4. Peran Gugus Kendali Mutu Terhadap motivasi Intrinsik dan Komitmen Organisasi Karyawan, Thesis, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2003

5. Peran Startegi Self Regulated Learning Terhadap Prestasi Belajar Siswa SMA. Penelitian DIPA Jateng. 2006Rp.

6. Peran Motivasi Intrinsik Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan Honorer UNS. 2007. Penelitian DIPA UNS

(20)
(21)

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Biaya

Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun

Pengusul tidak banyak menggunakan alat tahunan karena proses pembuatan produk kami menggunakan tenaga manusia. Di bawah ini sedikit alat yang pengusul gunakan:

Tabel 4..Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun No Nama Barang Jumlah

Barang

Harga Satuan Jumlah Harga

1 Kuas

Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan

(22)

Biaya total

Biaya total = Variable cost + Fixed cost = Rp 2.196.000 + Rp. 8.675.000

= Rp 10.871.000

Biaya dan Harga Per Unit

Biaya tetap yang dibutuhkan untuk 1 bulan adalah Rp. 2.196.000 : 12 bulan = Rp. 183.000

Total biaya produksi yang dikeluarkan per bulan = Rp 183.000 + Rp 10.871.000 = Rp 11.054.000

Biaya per unit adalah Total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang dihasilkan per bulan Rp 11.054.000 : 250 buah = Rp 44.216.000

Harga jual per unit hijab Rp 60.000

Modal Awal

Modal awal = Total Biaya Tetap + Biaya Variabel selama 1 Bulan = Rp. 8.675.000 + Rp 2.196.000

= Rp 10.871.000

Analisis Titik Impas (Break Even Point)

BEP harga = Total biaya produksi selama 1 bulan : Produksi = Rp 11.054.000 : 250 buah = Rp 44.216.00 Harga jual per unit Rp 60.000

BEP produksi = Total biaya produksi selama 1 bulan : Harga per unit = Rp 11.054.000 : 60.000 = 185 buah

Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam 1 set hijab lukis yang harus terjual adalah 185 dengan harga per produk adalah Rp 60.000

Analisis Keuntungan

Pendapatan = Hijab Lukis yang terjual x harga jual = 250 x Rp 60.000

= Rp. 15.000.000

Total biaya produksi dalam 1 bulan : Rp. Rp. 11.054.000 Keuntungan =Pendapatan –Total biaya produksi

= Rp Rp. 15.000.000 – Rp 11.054.000 = Rp 3.946.000

(23)

Pengembalian Modal

Total biaya Produksi : Laba usaha =Rp 11.054.000: Rp Rp 3.946.000 = 2,8 bulan (84 hari)

Catatan : - Dalam 1 bulan diproduksi 250 buah hijab lukis Hijab lukis yang harus dijual per hari = 250 : 30 hari = 9 set hijab lukis

Maka, Pay Back Period = BEP Produksi : Penjualan per hari = 185 : 9

= 21 hari

Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 21 hari dengan penjualan 9 set hijab lukis tiap harinya.

Lampiran 3. Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas

No Nama / NIM Program

/ G0113071 Psikologi Humaniora

(24)

Gambar

Tabel 4. Jadwal Kegiatan
Tabel 4..Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun No Nama Barang Jumlah Harga Satuan

Referensi

Dokumen terkait

keterampilan-keterampilan teknis maupun interpersonal. Melihat proses belajar sebagai kesempatan pengembangan diri dan memperkaya pekerjaan dan bukan.. menganggapnya

Selanjutnya menurut Gardjito et al., (2013), tepung tapioka sangat cocok digunakan sebagai bahan baku pembuat pempek karena tepung tapioka memiliki karakteristik yang

dan huruf d Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2008 Juncto Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pedoman Teknis Pencalonan Anggota Dewan

Mengapa seorang orang suatu peralatan pesawat yang membahayakan dalam pengoperasiannya harus dapat lisensi dari kementerian tenaga kerja dan transmigrasia.

Forum Cendekia Kelas Dunia 2020: 1. Diskusi klaster kebijakan. Presentasi pemetaan diaspora Indonesia. Matchmaking kolaborasi dan publikasi dengan universitas/lembaga penelitian

Adanya sistem custom order di dalam website akan menambah nilai lebih dari pesaing yang juga menggunakan web, karena pembeli dapat memilih, membuat dan

PENGADAAN  LOKASI  PEKERJAAN VOLUME

Perencanaan yang terintegrasi, komprehensif, dan terukur Inovasi pelayanan publik Efektivitas anggaran berbasis kinerja Pengembang -an kualitas SDM Perbaikan kualitas nutrisi