A J N A L E B N A R A G G N A I S A S I L A E R N A D N A N U S U Y N E P I S A U L A V E
0 1 0 2 E D O I R E
P -2012
(Stud iKasu s :PemerintahKotaYogyakartaKecamatanJeits)
I S P I R K S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a j r a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
a ti d n i n a R a n e R e n i h p e s o Y
3 4 0 4 1 1 2 9 0 : M I N
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
A J N A L E B N A R A G G N A I S A S I L A E R N A D N A N U S U Y N E P I S A U L A V E
0 1 0 2 E D O I R E
P -2012
(Stud iKasu s :PemerintahKotaYogyakartaKecamatanJeits)
I S P I R K S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a j r a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
a ti d n i n a R a n e R e n i h p e s o Y
3 4 0 4 1 1 2 9 0 : M I N
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
v i N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P : a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t n a d n a tr e b g n a Y a m a
N :YosephineRenaRanindtia M
I
N :092114043 i
m e
D pengembangan limu pengetahuan ,saya membeirkan kepada Perpustakaan :l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U 0 1 0 2 e d o ir e P a j n a l e B n a r a g g n A i s a s il a e R n a D n a n u s u y n e P i s a u l a v
E -2012 (Stud i
: s u s a
K PemeirntahKotaYogyakatraKecamatanJ eits.)
Dengan demikian saya membeirkan kepada Perpustakaan Universtia sSanata , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D n a d , s a t a b r e t a r a c e s n a k i s u b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a y n a l o l e g n e m a i d e m u a t a t e n r e t n i i d a y n n a k i s a k il b u p m e
m lain untuk kepen itngan akademi s a y a s a d a p e k y tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s i r a d n i z i a t n i m e m u lr e p a p n a t .s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s . a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e D a tr a k a y g o Y i d t a u b i D l a g g n a t a d a
v
N A H A B M E S R E P N A D O T T O M
a I . n a h u T n a k a t u k a t g n a y i t a h h a l a d a p u d i h n a s e s k u s e k l a w A “
n a k l i s a h g n e m g n a y , r i a n a r i l a i p e t i d m a n a t i d g n a y n o h o p i t r e p e s
k a d i t g n a y n a d a y n m i s u m a d a p a y n h a u
b layudaunnyaapasaja
” . l i s a h r e b a y n t a u b i d g n a y
3 : 1 r u m z a M
: k u t n u n a k h a b m e s r e p u K
u k i a t r e y n e m u l a l e s g n a y s u t s i r K s u s e Y n a h u T
n a d o t n a y i r I t o t a G o y i r p u S s u n a i v a t k O . m l A u k k a p a B
n u t a y r a m u S a n i t n e l a V a i r a M u k u b I
n a d a k a t n a n e R a t i d a R s u d n o m y a R s a
M keluarga
n a m e t a t r e
i v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U
J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI
I S P I R K S S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P :l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y A J N A L E B N A R A G G N A I S A S I L A E R N A D N A N U S U Y N E P I S A U L A V E 0 1 0 2 E D O I R E
P -2012 (Stud iKasus :Pemeirntah Kota Yogyakatra Kecamatan s
it e
J )dandimajukanuntukdiuj ipadat angga l adalahhasi lkaryas aya. m a l a d a w h a b a y n h u g g n u s e s n a g n e d n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e
D sk irps i
l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k p a d r e t k a d it i n i g g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m n a g n e d a y a s g n a y n i a l s il u n e p i r a d n a ri k i m e p u a t a t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m h a l o e s u k
a -olah sebaga ituilsan saya send ri idan atau itdak terdapa tbagian atau g n a r o n a s il u t ir a d k i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k . a y n il s a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p i r e b m e m a p n a t n i a l p u a m a j a g n e s k i a b , s a t a i d t u b e s r e t l a h n a k u k a l e m a y a s a li b a p
A un itdak ,
l i s a h i a g a b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e d n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li B . i n i i ri d n e s a y a s n a s il u t h a l o e s n i a l g n a r o n a s il u t u ri n e m u a t a n il a y n e m n a k a d n
it -olahhasi lpemikrians aya
e b , ir i d n e
s ra tr igela rdan jiasah yang telah dibeirkan oleh universtia sbata lsaya . a m ir e t
ii v R A T N A G N E P A T A K g n a y , a s E a h a M g n a Y n a h u T t a ri d a h e k h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u
P telah
n a k i a s e l e y n e m t a p a d a g g n i h e s s il u n e p a d a p e k a i n u r a k n a d t a m h a r n a k h a p m il e m k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m k u t n u n a u j u r e b i n i i s p ir k s n a s il u n e P . i n i i s p ir k s i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m D a t a n a S s a ti s r e v i n
U harma.
n a g n i b m i b , n a u t n a b t a p a d n e m s il u n e p i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a D a m ir e t n a k p a c u g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . k a h i p i a g a b r e b i r a d n a h a r a n a d : a d a p e k a g g n i h r e t k a t g n a y h i s a k .
1 Rama Rekto rUniverstia sSanata Dharma yang telah member ikesempatan u
t n
u kbelaja rdanmengembangkankep irbadian. .
2 Lisia Ap irani , S.E. , M.S.i , Ak.t , QIA selaku Pembimbing yang telah .i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d g n i b m i b m e m a tr e s u t n a b m e m .
3 H .Sisruwandi ,SH .M.Kn selaku Cama tKelurahan Jeit sYogyakatra yang i i r e b m e
m ijn untuk melakukan peneilitan. Dan segenap pegawa iKelurahan g n a y a t a d n a k ir a c n e m n a g n e d u t n a b m e m k a y n a b h a l e t g n a y a tr a k a y g o Y s it e J . n a k h u t u b i d .
4 Papa ,Mama ,Ma sAdi tdanMbakShintayangpeduil ,banyakmendorongdan .i a s e l e s t a p a d i s p ir k s a g g n i h s il u n e p n a k a o d n e m .
5 Teman-teman satu bimbingan Ind ir ,Michel ,Fanny ,Esit ,Susan ,Evi ,Novi , .i s a v it o m i r e b m e m u l a l e s g n a y i d n E , a r a T , d n o m y a R , l e u m a S , r a u n a Y .
6 Temansepe jruanganHoho,I pus ,Leo ,Yonas ,Yoga ,Bathara ,Ar iyangselalu i r e b m e
m support. .
7 Sahabat-sahabatku Mtia ,Agatha ,Dian ,Tika ,Dea ,Eneng ,Vria ,Eci ,Chika .t a g n a m e s ir e b m e m n a d n a k a o d n e m u l a l e s g n a y .
8 Seluruh dosen dan sta f Prod i Akuntans i Fakutla s Ekonom i yang telah .i m o n o k E s a tl u k a F a w s i s a h a m i d a j n e m a m a l e s u t n a b m e m .
9 Semuat eman-temans eangkatanAkuntans i2009ata sdukungannya. .
0
ii i v
h e l o , a y n n a g n a r u k e k k a y n a b h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P
t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k
. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b
Yogyaka tra,03J ul i2013
x i
I S I R A T F A D
L U D U J N A M A L A
H i
G N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ii
N A H A S E G N E P N A M A L A
H i ii
N A U J U T E S R E P N A M A L A
H PUBLIKAS IKARYAI LMIAH vi N
A H A B M E S R E P N A M A L A
H v
N A A T A Y N R E P N A M A L A
H KEASLIANKARYATULIS i v
N A M A L A
H KATAPENGANTAR i v ii
I S I R A T F A D N A M A L A
H ix
L E B A T R A T F A D N A M A L A
H xi
R A B M A G R A T F A D N A M A L A
H xii
K A R T S B
A xi ii
T C A R T S B
A i x v
I B A
B PENDAHULUAN 1
. 1 .
1 Lata rBelakang 1
. 2 .
1 RumusanMasalah 2
. 3 .
1 TujuanPeneilitan 3
. 4 .
1 Manfaa tPeneilitan 3
. 5 .
1 SistemaitkaPenuilsan 4 I
I B A
B LANDASANTEORI 6
. 1 .
2 PengeritanAnggaranSekto rPubilk 6 .
2 .
2 Fungs iAnggaranSekto rPub ilk 6 .
3 .
2 TujuanAnggaranSekto rPub ilk 2 1 .
4 .
2 PerananAnggaranSekto rPubilk 2 1 .
5 .
2 P irnsip-P irnsipAnggaranSekto rPubilk 1 3 .
6 .
2 Jenis-Jeni sAnggaranSekto rPubilk 15 .
7 .
2 Prose sPenyusunanAnggaranSekto rPubilk 15 .
8 .
2 PengeritanAnggaran 17 .
9 .
2 Fungs iAnggaran 18
. 0 1 .
2 TujuandanManfaa tAnggaran 19 .
1 1 .
2 KarakteirstikAnggaran 2 1 .
2 1 .
2 Jenis-Jeni sAnggaran 2 2 .
3 1 .
2 MetodePembuatanAnggaran 25 .
4 1 .
2 Tahap-TahapPenyusunanAnggaran 26 .
5 1 .
2 PengeritanE ifsiensi 2 6
. 6 1 .
2 Anailsi sVairan sAnggaran 27 .
7 1 .
2 PengeritanKecamatan 28 .
8 1 .
2 PeneilitanTerdahulu 29 I
I I B A
B METODEPENELITIAN 3 1
. 1 .
3 Jeni sPeneilitan 3 1
. 2 .
3 Tempa tDanWaktuPeneilitan 3 1 .
1 . 2 .
3 Tempa tPeneilitan 3 1 .
2 . 2 .
3 WaktuPeneilitan 3 1
. 3 .
x .
1 . 3 .
3 PengumpulanData 3 2 .
2 . 3 .
3 PengolahanDanAnailsi sData 3 2 .
3 . 3 .
3 TeknikAnailsi sData 3 3 V
I B A
B GAMBARANUMUM 35
a tr a k a y g o Y s it e J n a t a m a c e K t a k g n i S h a r a j e S . 1 .
4 35
s it e J n a t a m a c e K i s g n u F n a d n a r a s a S , n a u j u T , i s i M , i s i V . 2 .
4 36
s it e J n a t a m a c e K i s a k o L n a d k a t e L . 3 .
4 38
s it e J n a t a m a c e K i s a s i n a g r O r u t k u rt S . 4 .
4 38
V B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN 4 0 .
1 .
5 Prose sPenyusunanAPBD 4 0 .
2 .
5 Prosedu rPenyusunanAnggaranBelanjaKecamatanJ eits 4 1 .
3 .
5 AnggaranBelanjaKecamatanJ eits 45 .
4 .
5 Anailsi sVairans 4 7
. 1 . 4 .
5 AnggaranBelanjaKecamatanJ eit s2010 4 7 .
1 . 1 . 4 .
5 BelanjaTidakLangsung 4 8 .
2 . 1 . 4 .
5 BelanjaLangsung 4 8
. 1 . 2 . 1 . 4 .
5 ProgramPelayananAdminisrtasi 4 8 .
2 . 2 . 1 . 4 .
5 ProgramPeningkatanSaranadanAparatur 4 9 .
3 . 2 . 1 . 4 .
5 ProgramPeningkatanPelayananKecamatan 5 0 .
2 . 4 .
5 AnggaranBelanjaKecamatanJ eit s2011 5 2 .
1 . 2 . 4 .
5 BelanjaTidakLangsung 5 2 .
2 . 2 . 4 .
5 BelanjaLangsung 5 2
. 1 . 2 . 2 . 4 .
5 ProgramPelayananAdminisrtasi 5 3 .
2 . 2 . 2 . 4 .
5 ProgramPeningkatanSaranadanAparatur 5 4 .
3 . 2 . 2 . 4 .
5 ProgramPeningkatanPelayananKecamatan 5 4 .
4 . 2 . 2 . 4 .
5 ProgramPemberdayaanBerbasisKewliayahan 5 5 .
3 . 4 .
5 AnggaranBelanjaKecamatanJ eit s2012 5 7 .
1 . 3 . 4 .
5 BelanjaTidakLangsung 5 8 .
2 . 3 . 4 .
5 BelanjaLangsung 5 8
. 1 . 2 . 3 . 4 .
5 ProgramPelayananAdminisrtasi 5 8 .
2 . 2 . 3 . 4 .
5 ProgramPeningkatanSaranadanAparatur 5 9 .
3 . 2 . 3 . 4 .
5 ProgramPeningkatanPelayananKecamatan 6 0 .
4 . 2 . 3 . 4 .
5 ProgramPemberdayaanBerbasisKewliayahan 6 1 .
5 .
5 Hasi lEvaluas iAnggaranBelanja 63 I
V B A
B PENUTUP 65
n a l u p m i s e K . 1 .
6 65
. 2 .
6 KeterbatasanPeneilitan 66 n
a r a S . 3 .
6 67
A K A T S U P R A T F A
D 68
N A R I P M A
i x
L E B A T R A T F A D
l e b a
T 3 ..1 PerbandinganantaraAnggarandanReailsasi 3 3 l
e b a
T 3 ..2 PerbandinganProsedu rPenyusunanAnggaranantara k
il b u P r o t k e s n a d s it e J n a t a m a c e
K 3 4
l e b a
T 5 .1. PerbandinganProsedu rPenyusunanAnggaranantara k
il b u P r o t k e s n a d s it e J n a t a m a c e
K 43
2 . 5 l e b a
T . ProgramdanAnggaranBelanjaKecamatanJ eits 4 6 5
l e b a
T . . 3 DataAnggarandanReailsas iKecamatanJ eits 0
1 0 2 n u h a
T 5 1
4 . 5 l e b a
T . DataAnggarandanReailsas iKecamatanJ eits 1
1 0 2 n u h a
T 5 6
l e b a
T 5 . .5 DataAnggarandanReailsas iKecamatanJ eits 2
1 0 2 n u h a
ii x
R A B M A G R A T F A D
r a b m a
G 5 ..1 Alu rPenyusunanAnggaranPeme irntah 4 0 r
a b m a
G 5 ..2 Alu rPenyusunanAnggaranBelanjaKecamatanJ eits 43 1
r a b m a
ii i x K A R T S B A A J N A L E B N A R A G G N A I S A S I L A E R N A D N A N U S U Y N E P I S A U L A V E 0 1 0 2 E D O I R E
P -2012
s it e J n a t a m a c e K a t r a k a y g o Y a t o K h a t n i r e m e P : s u s a K i d u t S a ti d n i n a R a n e R e n i h p e s o Y 3 4 0 4 1 1 2 9 0 : M I N a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 3 1 0 2 i n i n a it il e n e
P betrujuan untuk : (1) mengetahui perbandingan prosedu r a n u s u y n e
p n anggaran belanja antara Kecamatan Jeits dan sekto r pubilk ,(2) r a t n a s n a ir a v s i s il a n a g n e
m aanggaranbelanjadenganreailsas idiKecamatanJ eits. s u s a k i d u t s h a l a d a i n i n a it il e n e p s i n e
J yangd liakukan d iPeme irntah Kota s it e J n a t a m a c e
K . Data diperoleh dengan melakukan metode wawancara dan .i s a t n e m u k o
d Langkah yang dtiempuh untuk mencapa itujuan peneilitan adalah : n a r a g g n a n a n u s u y n e p r u d e s o r p n a g n i d n a b r e p n a k u k a l e m ) 1
( belanja antara
k il b u p r o t k e s n a d s it e J n a t a m a c e
K ,(2 )melakukan perbandingan antaraanggaran n a n a k a n u g g n e m n a g n e d i s a s il a e r n a d a j n a l e
b ailsi svairans.
l i s a
H peneilitan yang dliakukan dapa t disimpulkan bahwa : (1 ) n a r a g g n a n a n u s u y n e p r u d e s o r p n a g n i d n a b r e
p belanjaantaraKecamatan Jeit sdan n a r a g g n a a r a t n a n a g n i d n a b r e p ) 2 ( , i a u s e s h a d u s n a h u r u l e s e k a r a c e s k il b u p r o t k e s i s a s il a e r n a d a j n a l e
b yang dliakukan dengan menggunakan anailsi svairan sd i s it e J n a t a m a c e
K pada tahun 2010-2012 secara keseluruhan sudah e ifsien. Rasio h a t n ir e m e p 1 1 0 2 n u h a t a d a P . % 7 9 r a s e b e s 0 1 0 2 n u h a t a d a p a j n a l e b i s n e i s if e i m a l a g n e
m kenaikan dalam ha l eifsiens i anggaran belanja sebesa r 95% . 2 1 0 2 n u h a t n a k g n a d e
v i x
T C A R T S B A N
O I T A U L A V
E OFTHEBUDGETPREPARATIONANDREALIZATION 0
1 0 2 D O I R E P E H T F
O -2012
s it e J a t r a k a y g o Y f o t n e m n r e v o G y ti C : y d u t S e s a
C District
e n i h p e s o
Y RenaRanindtia 3 4 0 4 1 1 2 9 0 : M I N
a m r a h D a t a n a
S Universtiy a tr a k a y g o Y
3 1 0 2 ) 1 ( : o t s m i a y d u t s s i h
T determine the raito between budge tpreparaiton procedure Jeit sDist irc tand pubilc sector ,(2 )analyzing the vairance between
e p x e l a u t c
a ndtiurei nJeit sDistirc.t
t n e m n r e v o G t c ir t s i D y ti C e h t n i d e t c u d n o c y d u t s e s a c a s i h c r a e s e r s i h T
o t n e k a t s p e t S . n o it a t n e m u c o d d n a s w e i v r e t n i g n it c u d n o c y b d e n i a t b o a t a D . s it e J
r a s e v it c e j b o h c r a e s e r e h t e v e i h c
a e:( 1 )acompa irson between budge tpreparaiton procedure Jeit sDist irc tand pubilc sector ,(2 )a compa irson between budge tand
. e c n a ir a v f o s i s y l a n a g n i s u y b e r u ti d n e p x e l a u t c a
r e h
T esutl so fthe research stated t hat :(1 )budge tpreparaiton procedure t
c ir t s i D s it e
J a sawholeha scomplywtiht hepubilcsectort heory,( 2 )thevairance e
h t f
o budgett de andactua lexpendtiuresi nJeit sDistircti n2010-2012 sh a arleady n
e e
b ef ifcient . Expendtiure efifciency raito in 2010 wa s 97%, in 2011 the t
e g d u b e h t d e s a e r c n i t n e m n r e v o
1 I B A B N A U L U H A D N E P . 1 .
1 LatarBelakang
, n a n a y a l e p k u t n e b a l a g e s h a l a d a m u m u n a n a y a l e p u a t a k il b u p n a n a y a l e P a y n p i s n ir p a d a p g n a y k il b u p a s a j n u p u a m k il b u p g n a r a b k u t n e b m a l a d k i a b i d , t a s u p i d h a t n ir e m e p i s n a t s n i h e l o n a k a n a s a k a li d n a d b a w a j g n u g g n a t i d a j n e m k il i M a h a s U n a d a B u a t a a r a g e N k il i M a h a s U n a d a B n a g n u k g n il i d n a d h a r e a d m a l a d n u p u a m t a k a r a y s a m n a h u t u b e k n a h u n e m e p a y a p u a k g n a r m a l a d h a r e a D g n a d n u r e p n a r u t a r e p n a u t n e t e k n a a n a s k a l e p a k g n a
r -undangan . Berdasarkan
y a l e p , a y n n a k a r a g g n e l e y n e m g n a y i s a s i n a g r
o anan pubilk dapa t dibedakan
i s a s i n a g r o h e l o n a k a r a g g n e l e s i d g n a y k il b u p n a n a y a l e p u ti a y , a u d i d a j n e m . k i b u p i s a s i n a g r o h e l o n a k a r a g g n e l e s i d g n a y k il b u p n a n a y a l e p n a d t a v ir p n a k a r a g g n e l e s i d g n a y k il b u p n a n a y a l e p n a k a n a s k a l e m g n a y u t a s h a l a S i s a s i n a g r o h e l
o pubilk yatiu kecamatan .Tujuan yang akan dicapa ikecamatan
g n a y t a k a r a y s a M a i s u n a M a y a D r e b m u S n a d n a ir i d n a m e k , n a a r e t h a j e s e k i n k a y r u k u r e t n a d g n a t a m g n a y p e s n o k n a d a l o p n a g n e d n a k if i n g i s a r a c e s t a k g n i n e m a p u d i h e k n a n a t a t d u j u w r e t a g g n i h e s , s a l e j a r a c e
s n masyaraka tyang makmu r
) 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e
M , anggaranmerupakansuatur encanake jrayang
n a d r a d n a t s r e t e n o m n a u t a s m a l a d r u k u i d g n a y , fi t a ti t n a u k a r a c e s n a k a t a y n i d n a r a g g n A . n u h a t u t a s u t k a w a k g n a j p u k a c n e m g n a y , n i a l n a r u k u n a u t a s n a k r a s a d r e b n u s u s i d g n a y k e d n e p a k g n a j a jr e k a n a c n e r u t a u s n a k a p u r e m n e
r cana kegiatan jangka panjang yang dtietapkan dalam prose spenyusunan
( m a r g o r
p programming) . Anggaran merupakan suatu bentuk perencanaan
.r e j a n a m h e l o i a p a c i d s u r a h g n a y r a d n a t s n a k a i d e y n e m g n a y k e d n e p a k g n a j n a y a l e p n a k ir e b m e m g n a y h a t n ir e m e p n a d a b i a g a b e
S an bag i
, t a k a r a y s a
m Kecamatan Jeit smembutuhkan suatu srtateg idalam mengelola
. n a g n a u e k k e p s
a Apablia terdapa tperbedaan antara anggaran belanja dengan
n a r a g g n a n a n u s u y n e p k u t n u i s a u l a v e n a h a b i a g a b e s n a k i d a ji d t a p a d a y n i s a s il a e r a y n t u k ir e b n u h a t a j n a l e
b atau bahan untuk perubahan anggaran belanja yang
. n a l a jr e b g n a d e s . 2 .
1 RumusanMasalah
s il u n e p a k a m , i n i n a it il e n e p m a l a d n a h a l a s a m r e p s a l e jr e p m e m k u t n U : t u k ir e b i a g a b e s n a h a l a s a m r e p n a k s u m u r e m .
1 Apakah prosedu rpenyusunan anggaran belanja d iKecamatan Jeit ssudah
k il b u p r o t k e s n a r a g g n a r u d e s o r p n a g n e d i a u s e s ? .
2 Apakah te jrad ie ifsiens idalam reailsas ipenggunaan anggaran belanja d i
. 3 .
1 TujuanPeneil itan
: u ti a y i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u t n u p a d A
.
1 Mengetahu iperbandingan prosedu rpenyusunan anggaran belanja antara
s it e J n a t a m a c e
K dans ekto rpubilk.
.
2 Menganailsi s va irans antara anggaran belanja dengan reailsas i pada
.s it e J n a a t a m a c e K
. 4 .
1 Manfaa tPeneil itan
: i g a b t a a f n a m r e b t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p i r a d l i s a H
.
1 Kecamatan
i g a b t a a f n a m r e b g n a y n a k u s a m i a g a b e
S pemegang ka skecamatan untuk
s e s o r p m a l a d i d a jr e t n i k g n u m g n a y n a h a m e l e k n a d n a k i a b e k i u h a t e g n e m
n a k i a b r e p n a k a d a g n e m k u t n u a tr e s i n i a m a l e s n a r a g g n a n a n u s u y n e
p –
n a k t a k g n i n e m a y a p u m a l a d n a k u lr e p i d n i k g n u m g n a y n a k i a b r e
p efekitvtia s
a d a p n a r a g g n a i s n e i s if e n a
d KecamatanJ eits.
.
2 Penuils
n a n u s u y n e p s e s o r p i a n e g n e m n a s a w a w n a d n a u h a t e g n e p h a b m a n e M
h a u b e s a d a p a y n i s a k il p a m a l a d n a r a g g n
a kecamatan.
.
3 Masyaraka tUmum
g n a y t a k a r a y s a m u a t a a w s i s a h a m i g a b i s n e r e f e r n a h a b i a g a b e S
. 5 .
1 Sistema itkaPenuilsan
I b a
B : Pendahuluan
g n a k a l e b r a t a l i a n e g n e m n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a
D masalah,
n a s u m u
r masalah, tujuan peneilitan, manfaa t peneil itan dan
. n a it il e n e p a k it a m e t s i s
I b a
B I : TinjauanPustaka
ir o e t g n a t n e t i s ir e b i n i b a
B -teor iyang digunakan sebaga idasa r
n a k u k a l e m k u t n
u peneilitan setra sebaga idasa runtuk mengolah
. a t a d
I b a
B I : I Metode Peneilitan
u t k a w , n a it il e n e p s i n e j i a n e g n e m n a k s a l e ji d n a k a i n i b a b m a l a D
, n a it il e n e
p subjek dan objek peneilitan ,cara pengumpulan dat a,
. a t a d s i s il a n a k i n k e t
I b a
B V : GambaranUmum
g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a
D instalas i pemeirntahan yang
l e p m a s i d a j n e
m peneilitan.
V b a
B : AnailsaDataDanPembahasan
n a g n u ti h r e p n a k s a l e ji d i n i b a b m a l a
D -perhtiungan yang digunakan
k u t n
u menjawab rumusan masalah , langkah-langkah
l i s a h n a s a h a b m e p , n a ij u g n e
p penguijan dengan metode yang
V b a
B I : Penutup
, n a it il e n e p n a l u p m i s e k n a k s a l e ji d i n i b a b m a l a
D keterbatasan
n a r a s n a d s il u n e
6 I I B A B
I R O E T N A S A D N A L
. 1 .
2 PengeritanAnggaranSektorPubilk n
u s h a M t u r u n e
M dkk( 2011), anggaranadalah ala tperencanaanuntuk u
t k a w a k g n a j p u k a c n e m a y n m u m u a d a p g n a y n a p e d a s a
m satu tahun dan
i n i n a r a g g n A . r e t e n o m n a u t a s m a l a d n a k a t a y n i
d merupakan perencanaan
g n a y i s a s i n a g r o k e d n e p a k g n a
j menejremahkan berbaga iprogram kedalam n
a g n a u e k a n a c n e
r tahunanyangl ebihkongkret .
. 2 .
2 Fungs iAnggaranSektorPubilk ) 3 6 : 2 0 0 2 ( o m s a i d r a M t u r u n e
M , beberapaf ungs ianggrans ekto rpubilk :
u ti a y , a m a t u i s g n u f a p a r e b e b i a y n u p m e m k il b u p r o t k e s n a r a g g n A
.
1 AnggaranSebaga iA tl Pa erencanaan( PlanningTool )
i a p a c n e m k u t n u n e m e j a n a m n a a n a c n e r e p t a l a n a k a p u r e m n a r a g g n A
g g n A . i s a s i n a g r o n a u j u
t aran sekto rpub ilk dibua tuntuk merencanakan g n a y a y a i b a p a r e b , h a t n ir e m e p h e l o n a k u k a li d n a k a g n a y a p a n a k a d n it
h a t n ir e m e p a j n a l e b i r a d h e l o r e p i d g n a y l i s a h a p a r e b n a d , n a k h u t u b i d
. t u b e s r e
t Anggarans ebaga iala tperencanaandigunakanuntuk : )
1 Merumuskan tujuan setra sasaran kebjiakan aga rsesua idengan vis i .
n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a t a i g e k n a d m a r g o r p i a g a b r e b n a k a n a c n e r e M ) 2
r e b m u s fi t a n r e tl a n a k a n a c n e r e m a tr e s i s a s i n a g r
o pembiayaan.
)
3 Mengalokasikan danapadaberbaga iprogram dankegiatan yang telah u
s i
d sun ,dan i d n i n a k u t n e n e M )
4 kato rkinejradan itngka tpencapaians rtategi . .
2 AnggaranSebaga iA tl Pa engendailan
l i a t e d a n a c n e r n a k ir e b m e m n a r a g g n a n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e S
g n a y n a a j n a l e b m e p r a g a h a t n ir e m e p n a r a u l e g n e p n a d n a t a p a d n e p s a t a
n a k u k a li
d dapa tdipetranggungjawabkankepadapubilk .Tanpaanggaran , . n a r a u l e g n e p n a s o r o b m e p n a k il a d n e g n e m t a p a d k a d it h a t n ir e m e p
. fi t u k e s k e n a k il a d n e g n e m k u t n u n a k a n u g i d t a p a d k il b u p r o t k e s n a r a g g n A
g g n A n a il a d n e g n e
P aran Pubilk dapa t dliakukan melalu i empa t cara , yatiu :
)
1 Membandingkankinejraaktua ldengankinejrayangdianggarkan ; )
2 Menghtiungs eilsihanggaran; )
3 Menemukan penyebab yang dapa t dikendailakan dan itda dapa t ;
s n a ir a v u t a s s a t a n a k il a d n e k i d )
4 Merevisis tanda rbiayaataut arge tanggaranuntukt ahunbeirkutnya . .
3 Anggarans ebaga iala tkebjiakan ifska l
n a k a n u g i d h a t n ir e m e p l a k s if n a k a ji b e k t a l a i a g a b e s n a r a g g n A
. i m o n o k e n a h u b m u tr e p g n o r o d n e m n a d i m o n o k e n a k li b a t s n e m k u t n u
e k i d t a p a d t u b e s r e t k il b u p n a r g g n a i u l a l e
M tahu iarah kebjiakan ifska l i
s k i d e r p n a k u k a li d t a p a d a g g n i h e s , h a t n ir e m e
n a d , i s a ti li s a f m e m , g n o r o d n r m n a k a n u g i d t a p a d n a r a g g n A . i m o n o l k e t a p a d a g n n i h e s t a k a r a y s a m i m o n o k e n a t a i g e k i s a n i d r o o k g n e m
mempercepa tpetrumbuhanekonom.i .
4 Anggarans ebaga iala tpoilitk
s a ti r o ir e p n a k s u t u m e m k u t n u n a k a n u g i d n a r a g g n
A -peirortia sdan
k il b u p r o t k e s a d a P . t u b e s r e t s a ti r o ir p p a d a h r e t n a g n a u e k n a h u t u b e k n e m ti m o k k u t n e b i a g a b e s k it il o p n e m u k o d n a k a p u r e m n a r a g g n a s a t a f it a l s i g e l n a t a k a p e s e k n a d f it u k e s k
e penggunaan dana pubilk untuk i p a t e t n a k a s i n k e t h a l a s a m r a d e k e s n a k u b n a r g g n A . u t n e tr e t n a g n it n e p e k n a r a g g n a n a t a u b m e p a n e r a k h e l O . k it il o p t a l a n a k a p u r e m h i b e l n a d , i s a s i o g e n r e b n a il h a e k , g n i d li u b n o it il a o c , ll i k s l a c it l o p n a k u lr e m e m r p g n a t n e t n a m a h a m e
p insip manajemen keuangan pubilk oleh para . k il b u p r e j n a m .
5 Anggarans ebaga iala tkomonikas idankoordinas i
n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a d t a b il r e t n a h a t n ir e m e p a k r e n i k t i n u p a it e S n a i g a b r a t n a i s a n i d r o o k t a l a n a k a p u r e m k il b u p n a r g g n A . n a r g g n a n a r g g n A . n a h a t n ir e m e
p pub ilk yang disusun dengan baik akan mampu n a i a p a c n e p m a l a d a jr e k t i n u u t a u s i s n e t s i s n o k n i a y n i d a jr e t i s k e t e d n e m i a g a b e s i s g n u f r e b k il u p n a r a g g n a a g u j u ti g n i p m a s i D . i s a s i n a g r o n a u j u t .f it u k e s k e n a g n u k g n il m a l a d a jr e k t i n u r a t n a i s a k i n u m o k t a l a .
6 Anggaran sebaga iala tpenliaiankinejra
k il b u p r e j a n a m a jr e n i K . n a r a g g n a n a a n a s k a l e p i s n e i s if e n a d n a r a g g n a a y a p a r e b n a k r a s a d r e b i a li n i
d ng berhasi l ia capa i dikatikan dengan . n a k a p a t e ti d h a l e t g n a y n a r a g g n a .
7 Anggarans ebaga iala tmoitvas i
r e j a n a m i s a v it o m e m k u t n u t a l a i a g a b e s n a k a n u g i d t a p a d n a r a g g n A n e i s e f e n a d , fi t k e f e , s i m o n o k e a r a c e s a jr e k e b t a p a d r a g a a y n f a t s n a d e g r a t i a p a c n e m m a l a
d t dan tujuan organisas iyang telah dtietapkan . t a p a d k a d it a g g n i h e s i g g n it u l a lr e t n a g n a j a y n k a d n e h n a r a g g n a t e g r a T k u t n u h a d u m u l a lr e t a g g n i h e s h a d n e r u l a lr e t n a g n a j a g u j n u m a n , i h u n e p i d . i a p a c i d .
8 Anggarans ebaga iala tuntukmenciptakanr uangpubilk g
g n
A aran pubilk itdak boleh diabaikan oleh kabinet ,briokra tdan i a g a b r e b n a d , i g g n i T n a u r u g r e P , M S L , t a k a r a y s a M . D R P D / R P D n a r a g g n a g n e p s e s ir p m a l a d t a b il r e t s u r a h n a t a k a r a y s a m e k i s a s i n a g r o a b o c n e m n a k a r i s i n a g r o r e t g n a y t a k a r a y s a m k o p m o l e K . k il b u p r o t k e s p m e
1 1 0 2 ( k k d n u s h a M t u r u n e
M ), anggaran sekto rpubilk memiilki u ti a y , a m a t u i s g n u f a p a r e b e b : .
1 Anggarans ebaga iAla tPerencanaan
g n a y a p a n a k a d n it n a k a n a c n e r e m k u t n u t a u b i d k il b u p r o t k e s n a r a g g n A n a d n a k h u t u b i d g n a y a y a i b a p a r e b , h a t n ir e m e p h e l o n a k u k a li d n a k a u b e s r e t h a t n ir e m e p a j n a l e b i r a d h e l o r e p i d g n a y l i s a h a p a r e b .t .
2 Anggarans ebaga iAla tPengendailan
n a k a n u g i d g n a y n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e s i s g n u fr e b t a p a d n a r a g g n A h i b e l a j n a l e b / n a r a u l e g n e p a y n a d a i s a t a b m e m n a d i r a d n i h g n e m k u t n u
(overspending) , pengeluaran/belanja kurang (underspending ) dan n a y a j n a l e b / n a r a u l e g n e
p g salah sasaran yatiu alokas ipada bidang lain .s a ti r o ir p n a k u b g n a y .
3 Anggarans ebaga iAla tKebjiakanFiskal
u ti a y h a t n ir e m e p l a k s if n a k a ji b e k t a l a i a g a b e s t a u b i d a r a g e n n a r a g g n A n a h u b m u tr e p g n o r o d n e m n a d i m o n o k e n a k li b a t s n e m k u t n u n a k a n u g i d .i m o n o k e .
4 Anggarans ebaga iAla tPoilitk
n a t a k a p e s e k n a d f it u k e s k e n e m ti m o k k u t n e b n a k a p u r e m n a r a g g n A u t n e tr e t n a g n it n e p e k k u t n u k il b u p n a d n a a n u g g n e p s a t a f it a l s i g e l i u j u t e s i d h a l e t g n a y n a r a g g n a n a k a n a s k a l e m m a l a d n a l a g a g e k a g g n i h e s t n ir e m e p s a ti li b i d e r k n a k n u r u n e m t a p a
.
5 Anggaran sebaga iAla tKoordinas idan Komunikasi Anggaran berfungs i m a l a d ) a jr e k t i n u ( n a i g a b r a t n a i s a k i n u m o k n a d i s a n i d r o o k t a l a i a g a b e s i s k e t e d n e m u p m a m n a k a k i a b g n a y n a r a g g n a a g g n i h e s , h a t n ir e m e p c n e p m a l a d a jr e k t i n u u t a u s i s n e t s i s n o k n i a y n i d a jr e
t apaiant ujuan.
.
6 Anggarans ebaga iAla tPen lia iKinejra
f it u k e s k e i r a d n e m ti m o k k u t n e b n a k a p u r e m n a r a g g n a a n e r a k h e l O t a p a d f i u k e s k e a jr e n i k a k a m ) fi t a l s i g e l( g n a n e w e w i r e b m e p a d a p e k n a a n a s k a l e p i s n e i s if e n a d n a r a g g n a t e g r a t n a i a p a c n e p n a k r a s a d r e b i a li n i d g n a garan. .
7 Anggarans ebaga iAla tMo itvasi
a y n f a t s n a d r e j a n a m i s a v it o m e m t a l a i a g a b e s n a k a n u g i d t a p a d n a r a g g n A t e g r a t i a p a c n e m m a l a d n e i s if e n a d , fi t k e f e , s i m o n o k e a r a c e s a jr e k e b r a g a . n a k p a t e ti d h a l e t g n a y i s a s i n a g r o n a u j u t n a d .
8 Anggarans ebaga iAla tUntukMenciptakanRuangPubilk
. 3 .
2 TujuanAnggaranSektorPubilk ) 2 0 0 2 ( o m s a i d r a M t u r u n e
M , tujuan dar iprose spenyusunan anggaran :
u ti a y
.
1 Membantu pemeirntah mencapa i tujuan ifska l dan meningkatkan .
h a t n ir e m e p n a g n u k g n il m a l a d n a i g a b r a t n a i s a n i d r o o k .
2 Membantu menciptakan e ifsiens idan keadlian dalam menyediakan .
n a s a ti r o ir m e p s e s o r p i u l a l e m k il b u p a s a j n a d g n a r a b .
3 Memungkinkanbag ipemeirntahuntukmemenuh ip irortia sbelanja. .
4 Meningkatkan rtansparans i dan pe tranggungjawaban pemeirntah .s
a u l t a k a r a y s a m n a d D R P D / R P D a d a p e k
. 4 .
2 PerananAnggaranSektorPubilk ) 1 0 0 2 ( i d ij s o R t u r u n e
M , Budge t Sekto r Pubilk memiilki peranan :
i a g a b e s
.
1 Perencanaan
s a ti v it k a n a k p a t e n e m k u t n u k it a m e t s i s s e s o r p h a l a d a n a a n a c n e r e
P
-n a u j u t i a p a c n e m a k g n a r m a l a d n a k u lr e p i d g n a y s a ti v it k
a -tujuan
d a J . g n a t a d n a k a g n a y a s a m a d a p m a r g o r
p i ,merupakan kehendak
n a k a n a s k a l e m k u t n u u l u h a d h i b e lr e t n a k p a t e ti d g n a y h a t n ir e m e p
t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k n a k t a k g n i n e m a n u g m a r g o r
p (pubilc
) e r a fl e
w dengan jalan untuk memanfaatkan sumberdaya dan dana .
.
2 Pengendailan
m a l a d t a k e l e m a r a c e s n a k u k a li d s u r a h f it k e f e g n a y n a il a d n e g n e P n a s a t a h e l o n a s a w a g n e p u a t a n a il a d n e g n e p u ti a y , i s a s i n a g r o h u b u t .s a g u t n a a n a s k a l e p g n a j n e j p a it e s m a l a d a y n n a h a w a b p a d a h r e t .
3 Evaluasi
a y n n a r a g g n a n a d n a t a i g e k n a a n a c n e r e p p a it e
S aga r bisa dipaka i
r a d n a t s k u t n e b m a l a d n a u c a n a k a t p i c i d s u r a h n a i a li n e p r a s a d i a g a b e s -r a d n a t s n a g n e D . r a d n a t
s -standa rtersebu tkinejra seitap pelaksanaan i a u s e s h a d u s h a k a p a : u ti a y i s a u l a v e i d n a d r u k u i d t a p a d n a t a i g e k n n a r a g g n a n a d n a t a i g e k a n a c n e r n a g n e
d ya ,apakah itdakmenyimpang n a r u t a r e p i r a
d -peraturan perundang-undangan yang belraku dan n a k r a s a d r e b f it k e f e n a d n e i s if e a r a c e s n a k a n a s k a li d h a d u s h a k a p a n a k a d n it n a k u k a i d a r e g e s a s i b a g g n i h e s s i n e j e s g n a y g n i d n a b m e p d a jr e t a li b a p a n a k u lr e p i d g n a y f it k e r o
k ipenyimpangan danmencegah .i l a b m e k g n a l u r e t k a d it r a g a . 5 .
2 Prinsip-PrinsipAnggaranSektorPubilk p
i s n ir
P -p irnsipanggaransekto rpubilkmenuru tMardiasmo( 2004 ;67 -)
8
6 , meilpuit: .
1 Oto irsas iolehLembagaLegislatfi n a k t a p a d n e m s u r a h k il b u p n a r a g g n
.
2 Komprehensfi
. n a r a u l e g n e p n a d n a a m ir e n e p a u m e s n a k k u j n u n e m s u r a h n a r a g g n A
a y n a d a , u ti a n e r a k h e l
O non budgetai r pada dasarnya menyalah i a
g g n a p i s n ir
p ranyangbersfiatkomprehensi.f .
3 KeutuhanAnggaran
. m u m u a n a d m a l a d n u p m i h r e t s u r a h a j n a l e b n a d n a a m ir e n e p a u m e S .
4 NondiscreitonaryAppropriaiton
a r a c e s n a k t a a f n a m r e t s u r a h f it a l s i g e l n a w e d h e l o i u j u t e s i d g n a y h a l m u J
.f it k e f e n a d n e i s if e , s i m o n o k e .
5 Peirodik
t a fi s r e b a s i b , k i d o ir e p g n a y s e s o r p u t a u s n a k a p u r e m n a r a g g n A
. n a n u h a t it l u m n u p u a m n a n u h a t .
6 Akurat
g n a y n a g n a d a c n a k k u s a m e m k a d it a y n k a d n e h n a r a g g n a i s a m it s E
g n o t n a k i g a b e s n a k i d a ji d t a p a d g n a y , i y n u b m e s r e
t -kantong
a tr e s n a r a g g n a i s n e i s if e n i n a d n a s o r o b m e
p dapa t mengakibatkan
a y n l u c n u
m underesitmatependapatandanOve resitmatepengeluaran. .
7 Jelas
k a d it n a d t a k a r a y s a m i m a h a fi d t a p a d , a n a h r e d e s a y n k a d n e h n a r a g g n A
. n a k g n u g n i b m e m .
8 Diketahu iPubilk
. 6 .
2 Jenis-Jeni sAnggaranSektorPubilk 1 1 0 2 ( k k d n u s h a M t u r u n e
M ), jenis-jeni sanggarans ektorpubilkt erd ri i ir
a d :
.
1 AnggaranOperasional
n a h u t u b e k n a k a n a c n e r e m k u t n u n a k a n u g i d l a n o i s a r e p o n a r a g g n A
ir a h e
s -har i dalam menjalanakan pemeirntahan misalnya anggaran untuk pengeluaran/belanja ruitn .Pengeluaran in imanfaatnya hanya u a t a t e s s a h a b m a n e m t a p a d k a d it n a d n a r a g g n a n u h a t u t a s k u t n u
. n a a h a s u r e p i g a b n a a y a k e k .
2 AnggaranModalI/nvestasi
n a d g n a j n a p a k g n a j a n a c n e r n a k k u j n u n e m l a d o m n a r a g g n A
a v it k a s a t a n a a j n a l e b m e
p tetap sepe tr igedung ,peralatan ,kendaraan , h o t n o c n a k a p u r e m i s a t s e v n I/ l a d o M a j n a l e B . a y n i a g a b e s n a d t o b a r e p
i h i b e l e m g n u r e d n e c a y n t a a f n a m i n i l a d o m a j n a l e B . l a d o m n a r a g g n a
. h a t n ir e m e p n a a y a k e k u a t a t e s a h a b m a n e m n a k a n a d n u h a t u t a s
. 7 .
2 Prose sPenyusunanAnggaranSektorPubilk
t u r u n e m D B P A n a n u s u y n e p s e s o r p , ) 1 1 0 2 ( k k d n u h s a M t u r u n e M
: k il b u P r o t k e S i s n a t n u k A
.
1 Pemeirntah Daerah menyampaikan kebjiakan umum APBD tahun h a t n ir e m e P a jr e K a n a c n e R n a g n e d n a l a j e s a y n t u k ir e b n a r a g g n a
n a n u s u y n e p n a s a d n a l i a g a b e s , h a r e a
.
2 Berdasarkan kebjiakan umum APBD yang telah disepakat i t a y k a R n a li k a w r e P n a w e D a m a s r e b h a r e a D h a t n ir e m e p , D R P D n a g n e d
k u t n u a r a t n e m e s n a r a g g n a n o f a l p n a d s a ti r o ir p s a h a b m e m h a r e a D
. h a r e a D t a k g n a r e P a jr e K n a u t a S p a it e s i g a b n a u c a n a k i d a ji d .
3 Dalam Rangka penyusunan RAPBD ,KepalaSatuan KejraPerangka t a jr e K a n a c n e R n u s u y n e m n a r a g g n a a n u g g n e p u k a l e s h a r e a D
. a y n t u k ir e b n u h a t h a r e a D t a k g n a r e P a jr e K n a u t a S ) A K R ( n a r a g g n A .
4 RencanaKejradan Anggaran (RKA )Satuan Ke jra Perangka tDaerah n
u s u s i
d dengan pendekatan berdasarkan prestas i kejra yang akan .
a j n a l e b n a a ri k a r p n a d i a p a c i d .
5 Rencana Kejra dan Anggaran (RKA ) disampaikan kepada DPRD .
D B P A R n a u l u h a d n e p n a a r a c i b m e p m a l a d s a h a b i d k u t n u .
6 Hasi l pembahasan Rencana Kejra Anggaran disampaikan kepada j
e
p aba t pengelola keuangan daerah sebaga i bahan penyusunan .
a y n t u k ir e b n u h a t D B P A g n a t n e t h a r e a D n a r u t a r e P n a g n a c n a R .
7 Pemeirntah Daerah mengajukan Rancangan Peraturan Daerah t entang n
e m u k o d n a d n a s a l e j n e p i a tr e s i d , D B P
A -dokumen pendukungnya
. D R P D a d a p e k .
8 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dliakukan g
n a d n u n a g n e d i a u s e
s -undangyangmengatu rsusunandan kedudukan .
D R P D .
g n a t n e
t APBD ,sepanjang itdak mengakibatkan peningkatan deifsi t .
n a r a g g n a . 0
1 APBD yang disetuju i oleh DPRD teirnc i sampa i dengan uni t k u t n u a li b a p A . a j n a l e b s i n e j n a d , n a t a i g e k m a r g o r p , i s g n u f ,i s a s i n a g r o
t a p a d h a r e a D h a t n ir e m e P , n a l u b p a it e s n a u lr e p e k i a y a i b m e m
a l e
m ksanakan pengeluaran seitnggi-itngginya sebesa rangka APBD .
a y n t u k ir e b n a r a g g n a n u h a t
. 8 .
2 PengeritanAnggaran
) 0 0 0 2 ( n ir a f a N t u r u n e
M , anggaran adalah suatu rencana keuangan m
a r g o r p n a k r a s a d r e b n u s u s i d g n a y k i d o ir e
p -program yang telah disahkan . (
n a r a g g n
A budget )merupakan rencana tetruils mengena ikegiatan suatu a
r a c e s n a k a t a y n i d g n a y i s a s i n a g r
o kuanttiait f dan umumnya dinyatakan k
u t n u g n a u n a u t a s m a l a
d jangka waktu t etrentu .Anggaran merupakan ala t m
a l a d n e m e j a n a
m mencapai t ujuan .Jad ianggaran bukan tujuan dan itdak t
a p a
. 9 .
2 Fungs iAnggaran
i s g n u f ir a d i ri d r e t g n a y n e m e j a n a m i s g n u f n a g n e d i a u s e
S perencanaan ,
a g u j n a r a g g n a i s g n u f , n a s a w a g n e p n a d , n a a n a s k a l e
p demikian .Menuru t
) 0 0 0 2 ( n ir a f a
N , fungsi-fungs ianggaran: .
1 Fungs iPerencanaan
t u t n u n e m s il u tr e t n a a n a c n e r e p t a l a n a k a p u r e m n a r a g g n
A pemikrian
i ti l e t g n a
y dan akan membeirkan gambaran yang lebih nyataj/ela s .
g n a u n a d t i n u m a l a d .
2 Fungs iPelaksanaan
, n a a jr e k e p n a a n a s k a l e p m a l a d n a m o d e p n a k a p u r e m n a r a g g n A
d n a a jr e k e p a g g n i h e
s apa tdliaksanakan secaraselara sdalammencapa i k
u t n u g n it n e p n a r a g g n a i d a J .) a b a l( n a u j u
t menyelaraskan( koordinasi ) a
g g n i h e S . n a t a i g e k n a i g a b p a it e
s itap bagian haru s melaksanakan ,
h a r a r e t , s a r a l e s a r a c e s a y n s a g u
t terkoordinas isesua idengan yang a
c n e ri
d nakanatauyangt elahdtietapkandalamanggaran. .
3 Fungs iPengawasan
.) g n il l o rt n o c ( n a s a w a g n e p t a l a n a k a p u r e m n a r a g g n
A Pengawasan
p a d a h r e t ) i a li n e m ( i s a u l a v e g n e m i tr a r e
b pelaksanaan pekejraan ,
: a r a c n a g n e d
.
1 Memperbandingkanr eailsas idenganr encana( anggaran .) .
2 Melakukan itndakanperbaikanapabliadipandangpelru( apablia .)
) 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e
M , fungs ianggaranyatiu: .
1 Anggaran merupakan hasi lakhi rprose spenyusunan rencana .
a jr e k .
2 Anggaran merupakan cetak briu akitvtias yang akan .
g n a t a d n e m a s a m i d n a a h a s u r e p n a k a n a s k a li d .
3 Anggaran berfungs i sebaga i ala t komunikas i intern yang n a d n a a h a s u r e p m a l a d i s a s i n a g r o t i n u i a g a b r e b n a k g n u b u h g n e m
.s a t a r e j a n a m n a d h a w a b r e j a n a m n a k g n u b u h g n e m g n a y .
4 Anggaran berfungs isebaga itolak ukur yang dipaka isebaga i .
a y n h u g g n u s e s i s a r e p o l i s a h g n i d n a b m e p .
5 Anggaran berfungs i sebaga i ala t pengendailan yang n a d t a u k g n a y g n a d i b k u j n u n e m n e m e j a n a m n a k n i k g n u m e m
. n a a h a s u r e p i g a b h a m e l .
6 Anggaran berfungs i sebaga i ala t untuk mempengaruh i dan n
a m i s a v it o m e
m aje rdan karyawan aga rsenanitasa beritndak .i s a s i n a g r o n a u j u t n a g n e d i a u s e s n e i s if e n a d f it k e f e a r a c e s
. 0 1 .
2 TujuandanManfaa tAnggaran
) 0 0 0 2 ( n ir a f a N t u r u n e m n a r a g g n a n a n u s u y n e p n a u j u
T ,antaral ain:
.
1 Untuk digunakan sebaga ilandasan yu irdi s forma l dalam memiilh .
a n a d n a a n u g g n e p n a d r e b m u s .
2 Untuk mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicar i dan .
.
3 Untuk meirnc i jeni s sumbe r dana yang dicar i maupun jeni s .
n a s a w a g n e p h a d u m r e p m e m t a p a d a g g n i h e s , a n a d n a a n u g g n e p .
4 Untuk merasionalkan sumbe r dan penggunaan dana aga r dapa t .l
a m i s k a m g n a y l i s a h i a p a c n e m .
5 Untuk menyempurnakan rencana yang telah disusun ,karena dengan .t
a h il r e t a t a y n n a d s a l e j h i b e l n a r a g g n a .
6 Untuk menampung dan menganailsasetra memutuskan seitap usulan .
n a g n a u e k n a g n e d n a ti a k r e b g n a y
n a k g n a d e
S manfaa tanggaranmenuru tNafa irn( 2000): .
1 Segalakegiatandapatt erarahpadapencapaiant ujuanbersama. .
2 Dapa t digunakan sebaga i ala t menlia i kelebihan dan kekurangan .i
a w a g e p .
3 Dapa tmemo itvas ipegawa.i .
4 Menimbulkant anggungj awabt etrentupadapegawa.i .
5 Menghindar ipemborosandanpembayaranyangkurangpelru. .
6 Sumbe r daya sepetr i tenaga kejra , peralatan , dan dana dapa t .
n i k g n u m n e i s if e e s n a k t a a f n a m i d .
. 1 1 .
2 KarakterisitkAnggaran
s a l e j h i b e l g n a y p e s n o k h e l o r e p m e m k u t n
U mengenai anggaran ,
n a r a g g n a k it s ir e t k a r a k n a k i a r u i d i n i t u k ir e
b . Menurut Mulyad i (2001),
:t u k ir e b i a g a b e s k it s ir e t k a r a k i a y n u p m e m n a r a g g n a
.
1 Anggaran dinyatakan dalam satuan keuangan dan satuan selain .
n a g n a u e k .
2 Anggaranumumnyamencakupj angkawaktus atutahun. .
3 Anggaranbe irs ikomtimenataukesanggupanmanajemen ,yangberatr i k u t n u b a w a j g n u g g n a t a m ir e n e m k u t n u u j u t e s r e j a n a m a r a p a w h a b
. n a r a g g n a m a l a d n a k p a t e ti d g n a y n a r a s a s i a p a c n e m .
4 Usulan anggaran di-review dan disetuju ioleh pihak yang berwenang h
i b e
l itngg idar ipenyusunanggaran. .
5 Sekal idisetujui ,anggaranhanyadapa tberubahpadakondisit etrentu. .
6 Secara berkala , kinejra keuangan sesungguhnya dibanding dengan .
n a k s a l e ji d n a d s i s il a n a i d a y n h i s il e s n a d n a r a g g n a
) 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e
M , anggaran yang baik memiilki karakteirsitk :
t u k ir e b
.
1 Anggarandisusunberdasarkanprogram
n a k ir e b m e m m a r g o r p m a l a d n a k g n a u ti d g n a y g n a j n a p a k g n a j a n a c n e R
. g n a j n a p a k g n a j m a l a d n a k u j u ti d n a a h a s u r e p n a t a i g e k a n a m e k h a r a
n a r a g g n a a g g n i h e s , m a r g o r p n a a n a s k a l e p i c n ir e m n a r a g g n
A yang
m a l a d n a k p a t e ti d g n a y i tr e p e s h a r a i k il i m e m n u h a t p a it e s n u s u s i d
.
2 Anggaran disusun berdasarkan pusa t petrangungjawaban yang . n a a h a s u r e p i s a s i n a g r o m a l a d k u t n e b i d .
3 Anggaranbefrungsis ebaga iala tperencanaandanpengendailan k
u t n
U menghaslikan anggaran yang dapa t berfungs i sebaga i ala t n a n u s u y n e p , n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e s s u g il a k e s n a d n a a n a c n e r e p : i n i t u k ir e b t a r a y s i h u n e m e m s u r a h n a r a g g n a .
a Paritsipas i para manaje r pusa t pe tranggungjawaban dalam . n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p .
b Organisas ianggaran. .
4 Penggunaan informas iakuntans ipe tranggung jawaban sebagai ala t i a g a b e s n a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a d n a s e p m ir i g n e p n a r a g g n a n a a n a s k a l e p m a l a d r e j a n a m r u k u g n e p . . 2 1 .
2 Jenis-Jeni sAnggaran
) 0 0 0 2 ( n ir a f a N t u r u n e
M , anggaran dapa t dikelompokka n d air t u k ir e b g n a d n a p t u d u s a p a r e b e b : .
1 Menuru tdasa rpenyusunananggarant erdri idair:
l a v r e t n i n a k r a s a d r e b n u s u s i d g n a y n a r a g g n a u ti a y , l e b a ir a v n a r a g g n A n a k a p u r e m a y n it n i a d a p n a d u t n e tr e t ) s a ti v it k a ( s a ti s a p a k ) n a r a s i k ( t a p a d g n a y n a r a g g n a i r e s u t a u
.
a Anggaran t etap ,yatiu anggaran yang disusun berdasarkan suatu n a k a n a c n e ri d n a l a u j n e p a y n l a s i M . u t n e tr e t s a ti s a p a k t a k g n it
t a u b i d a y n n i a l n a r a g g n a n a i k i m e d n a g n e d , ti n u 0 0 0 . 1
p a t e t n a r a g g n A . ti n u 0 0 0 . 1 n a l a u j n e p n a r a g g n a n a k r a s a d r e b
.s it a t s n a r a g g n a n a g n e d a g u j t u b e s i d .
2 Menuru tcarapenyusunananggarant erdri idair: .
a Anggaran peirodik ,adalah anggaran yang disusun untuk satu g n a y n u h a t u t a s a y n e d o ir e p a y n m u m u a d a p , u t n e tr e t e d o ir e p
. n a r a g g n a e d o ir e p r i h k a p a it e s n u s u s i d .
b Anggaran konitnu , adalah anggaran yang dibua t untuk e
p g n a y n a r a g g n a n a k i a b r e p n a k a d a g n e
m rnah dibuat ,misalnya
t a u b i d g n a y n a r a g g n a a g g n i h e s , n a k i a b r e p n a k a d a i d n a l u b p a it
. n a h a b u r e p i m a l a g n e m n u h a t e s m a l a d .
3 Menurutj angkawaktuanggarant erdri idair: .
a Anggaran jangka pendek (anggaran takits) , adalah anggaran l
a p u t k a w a k g n a j n a g n e d t a u b i d g n a
y ing lama sampa i satu
n a k a p u r e m a jr e k l a d o m n a u lr e p e k k u t n u n a r a g g n A . n u h a t
. k e d n e p a k g n a j n a r a g g n a .
b Anggaran j angkapanjang (anggaran srtategis) ,adalah anggaran . n u h a t u t a s i r a d h i b e l u t k a w a k g n a j n a g n e d t a u b i d g n a y
n a r a b i s a t s e v n i n a u lr e p e k k u t n u n a r a g g n
A g moda lmerupakan
( l a d o m n a r a g g n
g n a j n a p a k g n a j n a r a g g n A . l a d o m n a r a g g n a a p u r e b i t s e m k a d it
. k e d n e p a k g n a j n a r a g g n a n a n u s u y n e p r a s a d i a g a b e s n a k u lr e p i d .
4 Menuru tbidangnya anggaran terdri idar ianggaran operasiona ldan t u b e s i d n a k u d a p i d a li b i n i n a r a g g n a a u d e K . n a g n a u e k n a r a g g n a
( k u d n i n a r a g g n a
“ maste r budget)” . Anggaran induk a k g n a j k u t n u n a a h a s u r e p n a h u r u l e s e k a n a c n e r n a k i s a d il o s n o k g n e m
n a n u h a t n a r a g g n A . n a n u h a t r a s a d s a t a n u s u s i d a y n a s a i b , k e d n e p
a j n e m i g a l h a c e p i
d d ianggaran t irwulanan dan anggaran t irwulanan .
n a n a l u b n a r a g g n a i d a j n e m i g a l h a c e p i d
.
a Anggaran operasiona l adalah anggaran untuk menyusun n
a r a g g n
a laporanrugil aba,antaral aint erdri idair : .i Anggaranpenjualan
.i
i Anggaranbiayapab irk )
1 Anggaranbiayabahanbaku )
2 Anggaranbiayat enagakejral angsung )
3 Anggaranbiayaoverheadpab irk .i
ii Anggaranbebanusaha .
v
i Anggaranl aporanl abar ugi .
b Anggaran keuangan adalah anggaran untuk menyusun anggaran a
c a r e
n ,antaral aint erdri idar:i .i Anggarankas
.i
i Anggaranpiutang .i
. v
i Anggaranutang .
v Anggaranneraca
. 3 1 .
2 MetodePembuatanAnggaran t u r u n e
M Prawaitningsih (2007 )yang menguitp pernyataan Harahap )
7 9 9 1
( , diitnjau dar isiapa yang membuatnya maka penyusunan anggaran n a g n e d n a k u k a li d t a p a
d cara:
.
1 Otortie ratautopdown
i ri d n e s n a k p a t e ti d n a d n u s u s i d g n a y n a r a g g n a , r e ti r o t o e d o t e m m a l a D a w h a b n a k a n a s k a li d s u r a h g n a y h a li n i n a r a g g n a n a d n a n i p m i p h e l o . a y n n a n u s u y n e p m a l a d n a h a w a b n a t a b il r e t e k a p n a t .
2 Demokras iataubottomup
n a k r a s a d r e b n u s u s i d n a r a g g n a i s a r k o m e d e d o t e m m a l a
D hasi l
i a p m a s n a h a w a b i r a d i a l u m n u s u s i d n a r a g g n A . n a w a y r a k n a s u t u p e k g n a y n a r a g g n a n u s u y n e m a y n h u n e p e s n a k h a r e s i d n a h a w a B . n a s a t a e k . g n a t a d n a k a g n a y a s a m i d a y n i a p a c i d n a k a .
3 Campuranatautopdowndanbuttomup
d o t e m a u d e k i r a d n a r u p m a c h a l a d a i n i e d o t e
M e diatas . Disin i
. 4 1 .
2 Tahap-TahapPenyusunanAnggaran o
t n a y i R t u r u n e
M (http://dahlanforum.wordpres .scom) , tahap-tahap :t
u k ir e b i a g a b e s h a l a d a n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d
.
1 Menyusun esitmas ipene irmaan dan pengeluaran menuru trencana i
s k a s n a rt , n a a h a s u r e p l a n o i s a r e p
o -rtansaks idisin imerupakan operas i (operaiton rtansaciton ) pada tahun in i dapa t diketahu i adanya
. n a a h a s u r e p i s a r e p o a n a c n e r a n e r a k s u l p r u s /t i s if e d .
2 Menyusun perkriaan atau esitmas ikebutuhan dana atau kredi tdar i r
e b m u s u a t a k n a
b -sumbe rdana l ainnyayang operas iperusahaan j uga u t k a w a tr e s e b t u b e s r e t t i d e r k a g n u b n a r a y a b m e p i s a m it s e n u s u s i d
i s k a s n a rt , il a b m e k n a r a y a b m e
p -rtansaks idisin imerupakan rtansaksi l
a i s n a n
if (ifnancialt ransacitons.) .
3 Menyusunkembal iesitmas ikeseluruhanpeneirmaan danpengeluaran h
a l e t e
s adanya rtansaks i ifnansia l dan anggaran ka s yang ifna l l a i s n a n if i s k a s n a rt n a d l a n o i s a r e p o i s k a s n a rt i r a d n a g n u b a g n a k a p u r e m
s a k n a r a u l e g n e p n a d n a a m ir e n e p i s a m it s e n a k r a b m a g g n e m g n a y
a r a c e
s keseluruhan.
. 5 1 .
2 PengeritanE ifsiensi
i r a d n a r u k u h a l a d a i s n e i s if
E hubungan antara masukan dan keluaran . n
a a t a y n r e p p it u g n e m g n a y ) 3 1 0 2 ( g n a n a N t u r u n e
M Datf( 2003:9), e ifsiens i
n a h a b a y a d r e b m u s n a a n u g g n e p h a l a d
a baku , uang dan manusia secara n
a k li s a h g n e m k u t n u l a m i n i
. 6 1 .
2 Ana ilsi sVarian sAnggaran t u r u n e
M Prawaitningsih (2007 )yang menguitp pernyataan Harahap )
7 9 9 1
( , dalam mekanisme penerapan budget maka satu tekni syang selalu s i s il a n a u a t a n a ir a v s i s il a n a h a l a d a n a k p a r e ti
d penyimpangan .Anailsi sin i t n a n a k g n i d n a b m e m a r a c n a g n e d n a k u k a li
d a ra budge t dengan reailsasi . a k g n a a r a t n a n a a d e b r e
P budge tdengan reailsasi i ni disebu tpenyimpangan a w h a b p a g g n a g n e m a ti k a li b a p A . s n a ir a v u a t
a budgetataupunstanda rsudah s u r a h a ti k p i s n ir p a r a c e s a k a m t a r u k a n a d r a n e
b mengusahakanagarr eailsas i s
u r a
h samadenganbudge.t
) 1 0 0 2 ( l e g e i S & m i h S t u r u n e
M , anailsi sva iran smembandingkan ,i s i v i d h e l o n a k u k a li d t a p a d n a d l a u t k a a jr e n i k n a g n e d r a d n a t s a jr e n i k a r a t n a . a y n n i a l b a w a j g n u g g n a t t i n u u a t a h a y a li w , k u d o r p , m a r g o r p , n e m e tr a p e d li d t a p a d s n a ir a v i s a u l a v
E akukan secarakua tralan ,bulanan ,seitap har iatau h a l a s a m i s a k if it n e d i g n e m a y n k a d it u a t a g n it n e p a d a p g n u t n a g r e t , m a j p a it e s ri h k a a g g n i h l a u t k a a k g n a i u h a t e g n e m k a d it a ti k a n e r a K . t a p e c n a g n e d r i h k a a d a p n a k u k a li d t a p a d a y n a h s n a ir a v a k a m , e d o ir e
p pe irode.
, ) 1 1 0 2 ( a n a ir A t u r u n e
M anailsi svairan sbelanjamerupakananailsi s a j n a l e b i s a s il a e r a r a t n a h i s il e s u a t a n a a d e b r e p p a d a h r e
t dengan anggaran .
g n a y i s a m r o f n i n a k ir e b m e m t a p a d n u m a n a n a h r e d e s p u k u c s n a ir a v s i s il a n A h g n a y g n it n e p l a H . it r a r e b t a g n a
s aru sdiperhaitkan dalam anailsi sva iran s h a l a d a i n i : .
1 Mempetranyakan alasan tejradinya vairans . Apakah seilsih tersebu t t a p a d n a d n a s a l a r e b p u k u
.
2 Berapabesarnyavairans ,apakahj umlahnyas igniifkanatau itdak? .
3 Berapa itngkats eilsih(vairans )yangbisadit oleransi?
a j n a l e b i s a s il a e r a r a t n a n a g n i d n a b r e p n a k a p u r e m a j n a l e b i s n e i s if e o i s a R
. a j n a l e b n a r a g g n a n a g n e
d Rasio eifsiens ibelanja in i d i gunakan untuk g
n a y n a r a g g n a n a t a m e h g n e p t a k g n it r u k u g n e
m d liakukanpemeirntah .Rasio l
e b i s n e i s if
e anjadriumuskans ebaga ibe irkut:
= a j n a l e B i s n e i s if E o i s a
R ������������������������������� � 01 %0
. 7 1 .
2 PengeritanKecamatan
k , ) 3 1 0 2 ( a i s e n o d n I a i d e p i k i W t u r u n e
M ecamatan adalah sebuah
r a g e n f it a rt s i n i m d a n a i g a b m e
p a Indonesia d ibawah Daerah Tingka tII . a d a p e k h a c e p i d n a d t a m a c g n a r o e s h e l o n i p m i p i d n a t a m a c e k h a u b e S
a s e d n a d n a h a r u l e k a p a r e b e
b -desa. Menuru tUUNo.32Tahun2004t entang h
a r e a D h a t n ir e m e
P :
.
1 Pasa l 26 Aya t 1 menyatakan Kecamatan d i bentuk wliayah n a r u t a r e P a d a p n a m o d e p r e b h a r e a D n a r u t a r e P n a g n e d a t o K / n e t a p u b a K
. h a t n ir e m e P .
2 Pasa l26 Aya t2 menyatakan bahwaKecamatan merupakan perangka t m a l a d g n a y t a m a C h e l o n i p m i p i d g n a y a t o K h a r e a D n a d n e t a p u b a K
e w n a i g a b e s n a h a p m il e p h e l o r e p m e m a y n s a g u t n a a n a s k a l e
p wenang
i m o n o t O n a s u r u n a i g a b e s i n a g n a n e m k u t n u a t o k il a W u a t a i t a p u B
. 8 1 .
2 Peneil itanTerdahulu
n a r a g g n A n a p a r e n e P g n a t n e t ) 6 0 0 2 ( i r a d n a l u W n a it il e n e P l i s a
H pada
g n a y r o t k a f a p a r e b e b a d a a w h a b i s a r e p o K k u t n e b r e B a h a s U n a d a B n a w a y r a K i s a r e p o K n a k b a b e y n e
m Indocemen t (KKI ) menerapkan r o t k a F . n a r a g g n a g n e
p -fakto rtersebu tterd ri idar ifakto rinterna ldan faktor , n a il a d n e g n e p n a k h a d u m e m : n i a l a r a t n a l a n r e t n i r o t k a F . l a n r e t s k e a r a t n a l a n r e t s k e r o t k a F . I K K n a s a w a g n e P n a d a B n a d U H S n a t a k g n i n e
p lain :
n I T P n a t u t n u
t docemen tTbk dan persaingan usaha .Proses penyusunan u ti a y n a r u p m a c e d o t e m n a k a n u g g n e m I K K n a r a g g n
a TopDown dan Bottom
p
U . Fungs i anggaran bag i KK I antara lain sebaga i ala t perencanaan , . a jr e n i k n a r u k u g n e p n a d n a il a d n e g n e p e m i ti l e n e m ) 7 0 0 2 ( h i s g n i n it a w a r
P ngena ievaluas ianggaran belanja a d a p n a k u k a li d n a it il e n e P . n a g n a u e k i l a d n e g n e p t a l a i a g a b e
s Badan Rumah
t u b e s r e t n a it il e n e p i r a d l i s a H . i w a i C ) D S R B ( h a r e a D t i k a
S adalah ada
r o t k a f a p a r e b e
b -fakto r yang menjad i peritmbangan dalam penyusunan r o t k a F . n a r a g g n
a -fakto r peritmbangan tersebu t yatiu : jumlah kunjungan n a h a b m a n e p m a l a d t i k a s h a m u r a n a c n e r ,t i k a y n e p s i n e j , n e i s a
p saranamedi s
k i s if a n a r a s n a h a b m a n e p , r u d it t a p m e t h a l m u j ,s i d e m n o n n a
d danpelayanan
a t n ir e m e p n a r u t a r e p , n a w a y r a k n a h a b m a n e p a n a c n e r , u r a
b h , dan anggaran
n a r a g g n a n a n u s u y n e p r u d e s o r P . a y n m u l e b e s n u h a t a j n a l e
b belanja BRSD
( n a r u p m a c e d o t e m n a k a n u g g n e m i w a i
C top down nd a bottomup) .Prosedu r a p a r e b e b i u l a l e m a j n a l e b n a r a g g n a n a n u s u y n e
p tahapyatiu :pembuatans ura t , n a g n a u r p a it e s k u t n u n a r a d
a t a d n a l u p m u g n e p , n a h u t u b e k n a l u s
u rekaptiulas ikebutuhan ,penyusunan a
n a c n e R p e s n o k n a k it e g n e p n a
d Anggaran SatuanKe jra( RASK) ,peneilitan n
a h a b u r e p n a d K S A
R anggaran , se tra pengesahan Dokumen Anggaran n
a u t a
