• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMUNIKASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. DWAN OFFSET - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH KOMUNIKASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. DWAN OFFSET - Unika Repository"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

KUISIONER PENELITIAN

PENGARUH KOMUNIKASI DAN K E D I S I PL I N A N TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA CV. DWAN SEMARANG

Petunjuk pengisian dan penelitian jawaban.

Mohon diberi jawaban untuk pertanyaan berikut, sesuai pendapat

bapak/ibu dan Bapak/Ibu diminta untuk mengutarakan apa adanya, yaitu apa yang

sebenarnya terjadi.

a.

Identitas Responden

Nama

:

Jenis Kelamin :

Umur :

Status : (Menikah / belum menikah)

Lama bekerja :

Isilah kuisioner ini sesuai dengan penilaian anda, dengan memberikan tanda

checklist (

) pada kolom yang tersedia :

Setuju (S)

: 3

Netral (N)

: 2

(3)

1.

VARIABEL KOMUNIKASI (X1)

NO

PERTANYAAN

TS

N

S

1

Atasan mengkomunikasikan informasi

mengenai tugas, kebijakan-kebijakan terkait

organisasi.

2

Atasan mengkomunikasikan hasil kinerja

kepada bawahannya

3

Informasi dari atasan dapat Saya pahami

4

Saya dengan mudah dapat melakukan

hubungan komunikasi dengan atasan.

5

Setiap kendala pekerjaan yang terjadi saya

komunikasikan kepada atasan

2.

VARIABEL KEDISPLINAN (X2)

NO

PERTANYAAN

TS

N

S

1

Karyawan ini selalu datang ke tempat kerja

sebelum jam kerja dimulai

2

Karyawan ini selalu pulang kerja sesuai

dengan peraturan yang ditetapkan oleh

perusahaan

3

Karyawan ini selalu hadir dalam bekerja

4

Karyawan ini sering menyelesaikan tugas tepat

waktu

5

Karyawan ini sering menunda-nunda waktu

kerja

6

Karyawan ini selalu patuh dalam

melaksanakan tugas sesuai peraturan yang

berlaku

7

Karyawan ini selalu mematuhi perintah atasan

(4)

9

Karyawan ini selalu mengerjakan pekerjaan

dengan penuh tanggung jawab

10

Karyawan ini selalu bertanggung jawab

terhadap tugas dan pekerjaan yang

diperintahkan oleh pimpinan

11

Karyawan ini menggunakan peralatan kantor

dengan baik dan benar

3.

VARIABEL KINERJA KARYAWAN (Y)

NO

PERTANYAAN

TS

N

S

1

Karyawan ini mempertanggungjawabkan setiap

tugas yang diberikan

2

Karyawan ini mengerjakan pekerjaan atau tugas

yang diberikan sesuai dengan kemampuan

karyawan

3

Karyawan ini mengerjakan suatu pekerjaan

dengan penuh perhitungan, cermat dan teliti

4

Karyawan ini selalu meminimalisir tingkat

kesalahan dalam bekerja

5

Karyawan ini selalu bekerja sesuai dengan

standar mutu yang telah ditetapkan oleh

perusahaan.

6

Tingkat

pencapaian

volume

kerja

yang

dihasilkan karyawan ini telah sesuai dengan

harapan perusahaan

7

Karyawan ini mampu menyelesaikan jumlah

pekerjaan

seperti

yang

ditetapkan

oleh

perusahaan

8

Karyawan ini memaksimalkan pencapaian target

yang ditargetkan oleh perusahaan

9

Kuantitas kerja karyawan ini sudah sesuai

dengan standar kerja yang diharapkan oleh

perusahaan

10

Karyawan ini mengerjakan tugas sesuai aturan

yang ditetapkan

11

Karyawan ini melaksanakan pekerjaan dengan

sungguh-sungguh

12

Karyawan ini melakukan cek dan ricek terhadap

tugas-tugas yang dipercayakan

13

Kami bekerja bersama-sama saat

menjalankan tugas.

(5)

15

Dalam

menjalankan

tugas kami saling

berkontribusi

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

JK * UMUR 30 100.0% 0 .0% 30 100.0%

JK * UMUR Crosstabulation

Count

UMUR

Total 20-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun Lebih 50 ta

JK Laki-Laki 2 3 1 1 7

Perempuan 6 9 7 1 23

(6)

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

JK * masa_kerja 30 100.0% 0 .0% 30 100.0%

JK * masa_kerja Crosstabulation

Count

masa_kerja

Total 1-3 tahun 4-6 tahun

JK Laki-Laki 2 5 7

Perempuan 9 14 23

(7)

Frequency Table

X1_1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 9 30.0 30.0 30.0

3 21 70.0 70.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

X1_2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 6 20.0 20.0 23.3

3 23 76.7 76.7 100.0

(8)

X1_3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 6 20.0 20.0 20.0

3 24 80.0 80.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

X1_4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 7 23.3 23.3 23.3

3 23 76.7 76.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

X1_5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 5 16.7 16.7 16.7

3 25 83.3 83.3 100.0

(9)

Frequency Table

X2_1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 3 10.0 10.0 10.0

2 8 26.7 26.7 36.7

3 19 63.3 63.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

X2_2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 9 30.0 30.0 36.7

3 19 63.3 63.3 100.0

(10)

X2_3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 10 33.3 33.3 36.7

3 19 63.3 63.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

X2_4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 9 30.0 30.0 36.7

3 19 63.3 63.3 100.0

(11)

X2_5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 6 20.0 20.0 20.0

2 13 43.3 43.3 63.3

3 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

X2_6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 9 30.0 30.0 30.0

2 10 33.3 33.3 63.3

3 11 36.7 36.7 100.0

(12)

X2_7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 5 16.7 16.7 16.7

2 12 40.0 40.0 56.7

3 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

X2_8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 7 23.3 23.3 23.3

2 10 33.3 33.3 56.7

3 13 43.3 43.3 100.0

(13)

X2_9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 6 20.0 20.0 20.0

2 9 30.0 30.0 50.0

3 15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

X2_10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 5 16.7 16.7 16.7

2 11 36.7 36.7 53.3

3 14 46.7 46.7 100.0

(14)

X2_11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 4 13.3 13.3 13.3

2 8 26.7 26.7 40.0

3 18 60.0 60.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

Frequency Table

Y1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 3 10.0 10.0 13.3

3 26 86.7 86.7 100.0

(15)

Y2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 3 10.0 10.0 16.7

3 25 83.3 83.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 2 6.7 6.7 10.0

3 27 90.0 90.0 100.0

(16)

Y4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 4 13.3 13.3 13.3

3 26 86.7 86.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 3 10.0 10.0 10.0

2 3 10.0 10.0 20.0

3 24 80.0 80.0 100.0

(17)

Y6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 3 10.0 10.0 10.0

2 3 10.0 10.0 20.0

3 24 80.0 80.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 4 13.3 13.3 16.7

3 25 83.3 83.3 100.0

(18)

Y8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 3 10.0 10.0 13.3

3 26 86.7 86.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 4 13.3 13.3 13.3

2 7 23.3 23.3 36.7

3 19 63.3 63.3 100.0

(19)

Y10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 7 23.3 23.3 23.3

2 9 30.0 30.0 53.3

3 14 46.7 46.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 1 3.3 3.3 3.3

2 2 6.7 6.7 10.0

3 27 90.0 90.0 100.0

(20)

Y12

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 28 93.3 93.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y13

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 28 93.3 93.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

Y14

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 6 20.0 20.0 26.7

3 22 73.3 73.3 100.0

(21)

Y15

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 6 20.0 20.0 20.0

2 11 36.7 36.7 56.7

3 13 43.3 43.3 100.0

(22)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(23)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

X1_1 11.13 2.602 .789 .941

X1_2 11.10 2.369 .852 .933

X1_3 11.03 2.585 .959 .912

X1_4 11.07 2.616 .866 .927

(24)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(25)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

X2_1 23.50 29.017 .629 .909

X2_2 23.47 29.085 .685 .907

X2_3 23.43 29.702 .665 .909

X2_4 23.47 29.637 .598 .911

X2_5 23.87 27.982 .704 .906

X2_6 23.97 27.137 .728 .905

X2_7 23.77 28.185 .684 .907

X2_8 23.83 27.937 .648 .909

X2_9 23.73 27.306 .743 .904

X2_10 23.73 27.513 .766 .902

(26)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(27)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Y1 37.90 25.817 .684 .893

Y2 37.97 25.068 .676 .892

Y3 37.87 27.016 .450 .900

Y4 37.87 26.464 .746 .894

Y5 38.03 23.413 .857 .884

Y6 38.03 23.413 .857 .884

Y7 37.93 25.651 .683 .893

Y8 37.90 26.300 .576 .896

Y9 38.23 23.909 .670 .893

Y10 38.50 23.845 .592 .898

Y11 37.87 26.464 .578 .896

Y12 37.80 27.821 .505 .900

Y13 37.80 27.821 .505 .900

Y14 38.07 26.478 .383 .904

(28)

Regression

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Kedisiplinan,

Komunikasia . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .805a .648 .622 .22135

(29)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 2.438 2 1.219 24.875 .000a

Residual 1.323 27 .049

Total 3.761 29

a. Predictors: (Constant), Kedisiplinan, Komunikasi

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .584 .306 1.911 .067

Komunikasi .571 .107 .634 5.317 .000

Kedisiplinan .233 .081 .344 2.882 .008

Referensi

Dokumen terkait

Sedangkan karakter kualitatif yang beragam terdapat pada karakter tipe tumbuh tanaman, bentuk daun, posisi putik terhadap benang sari saat bunga mekar sempurna, bentuk

DAK dibagi menjadi dua, yaitu DAK Fisik dan Nonfisik. Terdapat tiga jalur pemanfaatan DAK Fisik, yaitu regular, penugasan, dan afirmasi. Berdasarkan Peraturan Presiden

Agar semua kondisi yang tidak diinginkan tidak terjadi, seperti hilangnya dokumen kerja yang belum disimpan ketika menyalakan komputer, rusaknya komponen komputer yang digunakan

Hasil ini sesuai dengan hipotesis yang menyatakan bahwa ada hubungan antara kohesivitas kelompok terhadap minat remaja dalam kegiatan gereja.. Semakin tinggi kohesivitas

nilai Cronbach Alpha Coeficcient sebesar 0,60 maka dapat disimpulkan bahwa alat ukur dalam penelitian tersebut reliabel. 3) Uji Reliabilitas Daya Tanggap/ Responsiveness (X 3

Berdasarkan hasil penelitian pada lahan penelitian diketahui pada lahan dataran tinggi gulma yang dominan adalah gulma berdaun lebar dapat direkomendasi-kan pengendalian

Tidak ada perbedaan pengaruh penambahan stretching intercostalis dan latihan mobilisasi sangkar thoraks terhadap peningkatan pengembangan thoraks pada pasien PPOK

udara (O2), tentunya dalam keadaan yang homogen. Bahan bakar atau natural gas yang dipakai dalam pembakaran sesuai dengan ketentuan atau aturan, sebab bahan bakar yang