• Tidak ada hasil yang ditemukan

Koordinasi Pembangunan Infrastruktur Kawasan Strategis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Koordinasi Pembangunan Infrastruktur Kawasan Strategis"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

Koordinasi

 

Pembangunan

 

Infrastruktur

 

Kawasan

 

Strategis

 

P i i t N i

l

Pariwisata

 

Nasional

Oleh

 

:

 

Ir Henky Hermantoro MURP/MPA

Ir.

 

Henky

 

Hermantoro,

 

MURP/MPA

Sekditjen

 

Pengembangan

 

Destinasi

 

Pariwisata

(2)

OUTLINE

OUTLINE 

D

P

KSPN

I

   

Dasar

 

Penetapan

 

KSPN

li

k

i

II

  

Analisa

 

Ekonomi

  

Pariwisata

b

h

f

k

III

 

Kebutuhan

 

Infrastruktur

 

d

(3)

D

Dasar

Penetapan

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

(4)

DASAR

 

KEBIJAKAN

 

PENGEMBANGAN

 

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

Kawasan Strategis Pariwisata

adalah

kawasan yang memiliki fungsi utama

pariwisata atau memiliki potensi untuk

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

yang selanjutnya disingkat KSPN

adalah

kawasan yang memiliki fungsi utama

pengembangan

pariwisata

yang

mempunyai pengaruh penting dalam

satu

atau

lebih

aspek,

seperti

pertumbuhan

ekonomi

sosial

dan

pariwisata atau memiliki potensi untuk

pengembangan pariwisata nasional yang

mempunyai pengaruh penting dalam

satu

atau

lebih

aspek

seperti

pertumbuhan

ekonomi,

sosial

dan

budaya, pemberdayaan sumber daya

alam, daya dukung lingkungan hidup,

serta pertahanan dan keamanan.

satu

atau

lebih

aspek,

seperti

pertumbuhan

ekonomi,

sosial

dan

budaya, pemberdayaan sumber daya

alam, daya dukung lingkungan hidup,

Sumber

 

:

Undang

Undang

 

Republik

 

Indonesia

 

No.10

 

Tahun

 

2009

 

serta pertahanan dan keamanan.

Sumber :

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

tentang

 

Kepariwisataan

Bab

 

I

 

Ketentuan

 

Umum

 

,

 

Pasal

 

1,

 

ayat

 

10

Peraturan

 

Pemerintah

 

Republik

 

Indonesia

 

No.50

 

Tahun

 

2011

 

tentang

 

Rencana

 

Induk

 

Pembangunan

 

Kepariwisataan

 

Nasional

  

Tahun

 

2010

2025

Bab I Ketentuan Umum , Pasal 1, ayat 6

Bab

 

I

 

Ketentuan

 

Umum

 

,

 

Pasal

 

1,

 

ayat

 

6

(5)

FLAGSHIP

   

KEMENTERIAN

   

TERKAIT

   

DENGAN

   

(6)

FOKUS

   

DAN

   

UPAYA

   

PENGEMBANGAN

   

(7)

FOKUS

   

PENGEMBANGAN

   

DESTINASI

   

WISATA

 

No DPN KPPN/KSPN Prop Daya Tarik Jenis DT

1 Medan‐Toba, dskt (S) Toba, dskt Sumut Geowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi 2 Jakarta‐Kep.Seribu, dskt (S) Kep Seribu, dskt DKI Jakarta Bahari Pemeliharaan‐Revitalisasi (S) Kota‐Tua‐Sunda Kelapa, dskt Budaya‐Pusaka Pemeliharaan‐Revitalisasi 3 Borobudur‐Yogya,gy , dskt ( )(S) Borobudur,, dskt Jatengg & DIY Budayay ‐Pusaka Pemeliharaan‐Revitalisasi 4 Bromo‐Malang, dskt (S) Bromo‐Tengger‐Semeru, dskt Jatim Ekowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi 5 Bali‐Nusa Lembongan, dskt

(S) Kintamani‐Danau Batur, dskt

Bali

Geowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi (S) Menjangan, Pemuteran, dskt Bahari Pemeliharaan‐Revitalisasi (S) Kuta, Sanur, Nusadua, dskt (MP3EI) Bahari Pemeliharaan‐Revitalisasi 6 Lombok Gili Tramena dskt (S) Rinjani dskt NTB Ekowisata Pemeliharaan Revitalisasi 6 Lombok‐Gili Tramena, dskt (S) Rinjani, dskt NTB Ekowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi 7 Komodo‐Ruteng, dskt (S) Komodo, dskt

NTT Ekowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi 8 Kelimutu‐Meumere, dskt (S) Ende‐Kelimutu, dskt Ekowisata Pemeliharaan‐Revitalisasi 9 Palangkaraya‐Tanjung 

Puting, dskt (S) Tanjung Puting, dskt Kalteng Ekowisata Perintisan‐Pembangunan 10 Toraja‐Lorelindu, dskt (S) Toraja, dskt Sulsel Budaya‐Pusaka Pemeliharaan‐Revitalisasi 11 Manado‐Bunaken, dskt (S) Bunaken, dskt Sulut Bahari Pemeliharaan‐Revitalisasi 12 Kendari‐Wakatobi, dskt (S) Wakatobi, dskt Sultra Bahari Perintisan‐Pembangunan 13 Sorong‐Raja Ampat, dskt (S) Raja Ampat, dskt Papua Barat Bahari Perintisan‐Pembangunan

(8)

DESTINASI

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(DPN)

DALAM

 

KORIDOR

 

EKONOMI

 

MP3EI

Koridor

 

Ekonomi

 

Sumatera

Peta geoekonomi industri pariwisata yang difokuskan pada 12 Destinasi 

Pariwisata Nasional akan berubah dengan dihubungkannya kawasan telah 

berkembang Pulau Sumatera dan kawasan sangat berkembang Pulau Jawa‐Bali.

Koridor

 

Ekonomi

 

Jawa

Selain kegiatan ekonomi utama yang menjadi fokus Koridor Ekonomi Jawa di 

atas, di koridor ini juga terdapat beberapa kegiatan yang dinilai mempunyai 

potensi pengembangan, seperti Besi Baja, Tembaga, dan Migas serta 10 

Destinasi Pariwisata Nasional (DPN)

Priorit

as

Koridor

 

Ekonomi

 

Kalimantan

diSelain atas, kegiatan koridor  iniekonomi juga terdapat utama yang beberapa menjadi kegiatan fokus  yangKoridor dinilai Ekonomi mempunyai Kalimantan   

potensi pengembangan seperti Karet, Pertanian Pangan, Peternakan, Perikanan 

dan Pariwisata yang difokuskan pada 7 Destinasi Pariwisata Nasional.

16

 

KS

P

N

 

Koridor

 

Ekonomi

 

Sulawesi

Di koridor ini juga terdapat beberapa kegiatan yang dinilai mempunyai potensi 

pengembangan, seperti Tembaga, Besi Baja, Makanan‐Minuman, Kelapa 

Sawit, Karet, Tekstil, Perkayuan dan Pariwisata yang difokuskan pada 5 destinasi pariwisata nasional.

Koridor

 

Ekonomi

 

Bali

Nusa

 

Tenggara

Pembangunan kepariwisataan di Koridor Ekonomi Bali – Nusa Tenggara 

difokuskan pada 9 Destinasi Pariwisata Nasional.

k b b k l

Koridor

 

Ekonomi

 

Papua

Kep.

 

Maluku

Di koridor ini juga terdapat beberapa kegiatan yang dinilai mempunyai potensi 

pengembangan, seperti pariwisata di Raja Ampat. Kegiatan‐kegiatan tersebut 

diharapkan juga dapat berkontribusi di dalam pengembangan Koridor Ekonomi 

(9)

16

 

KSPN

 

(FLAGSHIP

 

2012

2014)

 

DALAM

 

KORIDOR

 

EKONOMI

 

MP3EI

Danau

 

Toba,

 

dskt

Koridor

 

Ekonomi

 

Sumatera

Kep.

 

Seribu,

 

dskt

Kota

 

Tua

 

– Sunda

 

Kelapa,

 

dskt

Borobudur,

 

dskt

Bromo

 

– Tengger

 

– Semeru,

 

dskt

Koridor

 

Ekonomi

 

Jawa

Tanjung

 

Puting,

 

dskt

Toraja,

 

dskt

Bunaken, dskt

P

riorit

as

Koridor

 

Ekonomi

 

Kalimantan

Koridor Ekonomi Sulawesi

Bunaken,

 

dskt

Wakatobi,

 

dskt

Kintamani

Danau

 

Batur,

 

dskt

Menjangan

Pemuteran,

 

dskt

16

 

KS

P

N

 

P

Koridor

 

Ekonomi

 

Sulawesi

Kuta

Sanur

Nusa

 

Dua,

 

dskt

Rinjani,

 

dskt

Pulau

 

Komodo,

 

dskt

Ende

Kelimutu,

 

dskt

Koridor

 

Ekonomi

 

Bali

Nusa

 

Tenggara

Raja

 

Ampat,

 

dskt

(10)

FOKUS

   

TARGET

   

PASAR

(11)

TARGET

   

WISATAWAN

   

NUSANTARA

 

TAHUN

   

2012

‐‐

2014

 

(12)

KINERJA KEPARIWISATAAN INDONESIA

(13)

Analisa

Analisa

Ekonomi

Ekonomi

Pariwisata

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

(14)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

TOBA

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

14

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan

Makanan Keliling Total

Sumatera Utara 27,6671 8,632 7,779 44,0781

(15)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

WAKATOBI

 

DAN

 

SEKITARNYA

(16)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

BUNAKEN

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 ‐2012 (dalam US$ Juta)

16

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan

Makanan Keliling Total

Sulawesi Utara 41,8253 1,348 0,685 43,8583

(17)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KOMODO

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 2012 (dalam US$ Juta)

17

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Total

Nusa Tenggara Timur 0,8168 0,8168

(18)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

ENDE

KELIMUTU

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

18

2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Total

Nusa Tenggara Timur 0,8168 0,8168

(19)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

BROMO

 

– TENGGER

 

– SEMERU

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

19

2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling

Total

Jawa Timur 155,5246 1,94 14,219 171,6836

(20)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KINTAMANI

 

– DANAU

 

BATUR

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

20

Propinsi Hotel Bintang Hotel Melati Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Penyediaan Akomodasi Lainnya Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling Penyediaan Minuman Total Bali 887,5651 2,08 66,996 4,548 25,655 0,35 987,1941

(21)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

MENJANGAN

 

– PEMUTERAN

 

DAN

 

SEKITARNYA

(22)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KUTA

 

– SANUR

 

– NUSA

 

DUA

 

DAN

 

SEKITARNYA

(23)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KEPULAUAN

 

SERIBU

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 -2012 (dalam US$ Juta)

23

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling Event Catering Total DKI Jakarta 292,15864 3,893 79,494 0,009 375,55464

(24)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KOTA

 

TUA

 

– SUNDA

 

KELAPA

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

24

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling Event Catering Total DKI Jakarta 292,15864 3,893 79,494 0,009 375,55464

(25)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

RAJA

 

AMPAT

 

DAN

 

SEKITARNYA

(26)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

TORAJA

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

26

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan

Makanan Keliling Total

Sulawesi Selatan 27,946 0,125 1,979 30,05

(27)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

RINJANI

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

27

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Penyediaan Akomodasi Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling

Home Stay Total

Nusa Tenggara Barat 33,6729 7,153 0,12 1,623 0,35 42,9189

(28)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

TANJUNG

 

PUTING

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007

-28

2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Total

Kalimantan Tengah 1,3702 1,3702

(29)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

BOROBUDUR

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 2012 (d l US$ J t )

29

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Restoran dan Penyediaan

Makanan Keliling Total

Jawa Tengah 37,4503 4,465 41,9153

(30)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KRAKATAU

 

– UJUNG

 

KULON

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Hotel Melati Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling

Total

Banten 15,1244 1,03 3,881 8,817 28,8524

(31)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

KARST

 

PACITAN

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI

31

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta) Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi

Jangka Pendek Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling

Total

Jawa Timur 155,5246 1,94 14,219 171,6836

(32)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

MOYO

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI

32

TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

Propinsi Hotel Bintang Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya

Penyediaan Akomodasi Lainnya

Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling

Home Stay Total

Nusa Tenggara Barat 33,6729 7,153 0,12 1,623 0,35 42,9189

(33)

KAWASAN

 

STRATEGIS

 

PARIWISATA

 

NASIONAL

 

(KSPN)

TOGEAN

 

– TOMINI

 

DAN

 

SEKITARNYA

REALISASI INVESTASI PMA & PMDN BIDANG PARIWISATA PER PROPINSI TAHUN 2007 - 2012 (dalam US$ Juta)

33

Propinsi Hotel Bintang Total

Sulawesi Tengah 0,0027 0,0027

(34)

Kebutuhan

Infrastruktur

(35)

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Konsep Fraud Triangle (tekanan, peluang, dan rasionalisasi) berpengaruh signifikan secara simultan dan

Hal ini tidak sesuai dengan hasil penelitian yang menunjukkan terjadinya peningkatan kandungan logam berat Pb dalam daging Kerang Darah untuk perendaman asam cuka (asam

Berdasarkan analisa tersebut, tema sharing economy paling banyak dipilih sebagai subjek kajian di di benua Eropah iaitu sebanyak 34.5% (69 artikel), tempat kedua di negara

Harap jemaat dapat menginformasikan kepada rekan-rekan yang berdomisili di daerah Alam Sutera dan sekitarnya untuk menghadiri ibadah dan kegiatan gerejawi. Alam

Dalam E-CRM terdapat konsep Relationship Marketing, yang maksudnya adalah perpustakaan memberikan informasi dan melayani customer (pengguna perpustakaan: siswa,

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi miskonsepsi siswa kelas V SDN Sidorejo Lor 04 tentang gaya gravitasi dan cara mengatasinya dengan pembelajaran remidiasi

mereka untuk mengalami kesulitan keuangan karena membayar bunga tetap yang terlalu besar bagi para debt holder. 3) Teori struktur modal (Capital Structure Theory), pada

Massart yaitu model pohon dengan ciri-ciri batang batang bercabang, poliaksial, dengan aksis vegetatif tidak ekuivalen, homogen (terdiferensiasi dalam bentuk