• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGANTAR EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN 3 SKS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENGANTAR EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN 3 SKS"

Copied!
360
0
0

Teks penuh

(1)

PENGANTAR EKONOMI,

BISNIS DAN MANAJEMEN

3 SKS

JURUSAN SISTEM INFORMASI

(2)

SISTEM PENILAIAN

(3)

BUKU REFERENSI

• EKONOMI MIKRO, ISKANDAR PUTONG, PENERBIT MITRA WACANA MEDIA.

• BISNIS PENGANTAR EDISI PERTAMA, GUGUP KISMONO, PENERBIT BPFE YOGYAKARTA.

• PENGANTAR BISNIS EDISI 2, MIA

LAKSMIWATI, FE UNIVERSITAS BUDI LUHUR 2006

(4)

DAFTAR ISI

1. PENGANTAR EKONOMI.

2. PENGANTAR BISNIS.

(5)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.1. RUANG LINGKUP DAN PERMASALAHAN EKONOMI. 1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI.

1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU EKONOMI.

1.1.3. MASALAH-MASALAH EKONOMI. 1.1.4. SISTEM PEREKONOMIAN

1.2. TEORI PERMINTAAN & PENAWARAN. 1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN PARSIAL 1.2.1.1. PERMINTAAN.

(6)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN – HUKUM EKONOMI.

1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN.

1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN SURPLUS PRODUSEN

1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN

1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG PERTANIAN. 1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG INDUSTRI.

(7)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.3. TEORI PERILAKU KONSUMEN.

1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL (TNGK) 1.3.1.1. SATU MACAM BARANG.

1.3.1.2. DUA MACAM BARNG.

1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO).

1.4. TEORI ELASTISITAS & PRODUKSI. 1.4.1.. TEORI ELASTISITAS.

(8)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.4.2. TEORI PRODUKSI.

1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI PRODUKSI. 1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.

1.4.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN.

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN. 1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI JANGKA PANJANG. 1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN.

1.5. TEORI PASAR.

1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA (PERFECT COMPETITION). 1.5.1.1. PAJAK DALAM PERSAINGAN SEMPURNA.

(9)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.5.2. MONOPOLI (MONOPOLY).

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

1.5.2.2. MONOPOLI PERUSAHAAN (MONOPOLI DENGAN SKALA USAHA/PABRIK YANG BERBEDA).

1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS. 1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.

(10)

1. PENGANTAR EKONOMI

1.5.4. OLIGOPOLI.

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

1.5.4.2. OLIGOPOLI TANPA

KESEPAKATAN (NON-COLLUSIVE).

(11)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1. DUNIA BISNIS.

• 2.1.1. BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS. • 2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI BISNIS. • 2.1.1.2. MAKSUD DAN TUJUAN BISNIS.

• 2.1.1.3. ETIKA BISNIS.

• 2.1.2. GLOBALISASI EKONOMI DAN BISNIS INTERNASIONAL.

• 2.1.2.1. GLOBALISASI DAN DAYA SAING.

(12)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1.3. SISTEM EKONOMI DUNIA DAN BISNIS. • 2.1.3.1. SISTEM EKONOMI DUNIA.

• 2.1.3.2. HUBUNGAN EKONOMI DAN BISNIS.

• 2.1.4. BENTUK ORGANISASI BISNIS.

(13)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1. PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA. • 2.2.1.1. PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1.2. PERENCANAAN, PENARIKAN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1.3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM. • 2.2.1.4. PENILAIAN PRESTASI KARYAWAN.

• 2.2.1.5. PROMOSI DAN PEMBERHENTIAN.

• 2.2.2. MOTIVASI KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL. • 2.2.2.1. ASPEK UTAMA DALAM MOTIVASI, INDIVIDU DAN

KEBUTUHAN.

• 2.2.2.2. MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA.

(14)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.3. PRODUKSI DAN PEMASARAN.

• 2.3.1. PENGELOLAAN PRODUKSI DAN OPERASI. • 2.3.2. STRATEGI PEMASARAN.

• 2.3.3. PRODUK DAN HARGA.

• 2.3.4. DISTRIBUSI DAN PROMOSI. • 2.3.5. PENGELOLAAN KEUANGAN.

• 2.4. KEUANGAN DAN PASAR MODAL.

• 2.4.1. PENDANAAN PERUSAHAAN DAN PASAR MODAL.

(15)

3. PENGANTAR MANAJEMEN

• 3.1. PENGERTIAN MANAJEMEN.

• 3.2.FUNGSI MANAJEMEN.

(16)

1.1. RUANG LINGKUP DAN

PERMASALAHAN EKONOMI

1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI.

1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS

ANALISA PADA ILMU EKONOMI.

(17)

1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI

• EKONOMI ATAU ECONOMIC BERASAL DARI BAHASA YUNANI YAITU KATA “OIKOS ATAU OIKU” DAN “NOMOS”

• OIKOS = HOUSE, NOMOS=LAW ATAU CUSTOM.

• EKONOMI BERARTI ILMU SOSIAL YANG MEMPELAJARI TENTANG PRODUKSI,

(18)

1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS

ANALISA PADA ILMU EKONOMI

ILMU EKONOMI MIKRO :

1. ANALISA BIAYA/MANFAAT.

2. TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN. 3. ELASTISITAS.

4. MODEL-MODEL PASAR. 5. INDUSTRI.

6. TEORI HARGA (HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN).

(19)

1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS

ANALISA PADA ILMU EKONOMI

ILMU EKONOMI MAKRO.

1. PENDAPATAN NASIONAL.

2. NERACA PEMBAYARAN.

3. KESEMPATAN KERJA.

4. INFLASI.

5. INVESTASI.

(20)

1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS

ANALISA PADA ILMU EKONOMI

• JENIS ANALISA PADA ILMU EKONOMI 1. ILMU DESKRITIF.

- GAMBARAN TENTANG SUATU KONDISI ATAU KEADAAN DENGAN SEBENARNYA.

- CONTOH : TURUN NILAI KURS RUPIAH TERHADAP US DOLLAR. 2. TEORI ILMU EKONOMI.(TEORI EKONOMI).

- DIDASARKAN PADA KONDISI NYATA YANG TERJADI PADA MASYARAKAT TERUTAMA SIFAT-SIFAT HUBUNGAN EKONOMI. - CONTOH : PERMINTAAN BARANG AKAN NAIK, HARGA AKAN

TURUN, SEBALIKNYA PERMINTAAN AKAN TURUN, HARGA AKAN NAIK.

3. TEORI EKONOMI APLIKASI.

- MENGANALISA DAN MENELAAH TENTANG HAL-HAL YANG PERLU DILAKUKAN MENGENAI SUATU KEJADIAN DALAM

(21)

1.1.3. MASALAH-MASALAH

EKONOMI

• BARANG APAKAH YANG AKAN

DIPRODUKSI DAN BERAPA BANYAK.

• BAGAIMANA CARANYA BARANG

TERSEBUT DIPRODUKSI.

(22)

1.1.4.SISTEM PEREKONOMIAN

• SISTEM PASAR BEBAS.

- TIDAK ADA CAMPUR TANGAN PEMERINTAH DALAM PEREKONOMIAN.

• SISTEM KOMANDO ATAU SISTEM EKONOMI PERENCANAAN.

- PEMERINTAH CAMPUR TANGAN PENUH DALAM PEREKONOMIAN MASYARAKATNYA.

• SISTEM CAMPURAN.

- MEMBERIKAN KEBEBASAN KEPADA MASYARAKAT UNTUK BERUSAHA MEMENUHI KEBUTUHANNYA. - PEMERINTAH TURUT CAMPUR TANGAN DALAM

(23)

1.2. TEORI PERMINTAAN DAN

PENAWARAN

• 1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN PARSIAL

• 1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN

(24)

1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN

PARSIAL

• 1.2.1.1. PERMINTAAN.

• 1.2.1.2. PENAWARAN.

• 1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN

PENAWARAN – HUKUM EKONOMI.

• 1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN

DAN PENAWARAN.

(25)

1.2.1.1. PERMINTAAN

• PENGERTIAN PERMINTAAN :

BANYAKNYA JUMLAH BARANG YANG

DIMINTA PADA SUATU PASAR

TERTENTU DENGAN TINGKAT HARGA

TERTENTU PADA PENDAPATAN

(26)

1.2.1.1. PERMINTAAN

• FAKTOR-FAKTOR : 1. HARGA BARANG

2. TINGKAT PENDAPATAN/PENDAPATAN RATA-RATA 3. JUMLAH PENDUDUK/JUMLAH POPULASI

4. SELERA ATAU GENGSI

5. RAMALAN/ESTIMASI DI MASA YANG AKAN DATANG

6. HARGA BARANG LAIN/ SUBSTITUSI. 7. DISTRIBUSI

(27)

1.2.1.1. PERMINTAAN

• HUKUM PERMINTAAN ADALAH

- HARGA NAIK, PERMINTAAN AKAN

TURUN.

(28)

1.2.1.2. PENAWARAN

• PENGERTIAN PENAWARAN :

- BANYAKNYA BARANG YANG

DITAWARKAN OLEH PENJUAL PADA

SUATU PASAR TERTENTU, PERIODE

TERTENTU DAN PADA TINGKAT

(29)

1.2.1.2. PENAWARAN

• FAKTOR-FAKTOR :

1. HARGA BARANG ITU SENDIRI

2. HARGA BARANG LAIN/HARGA BAHAN BAKU. 3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

4. ANGGARAN/DANA/BUDGET.

5. DAYA KONSUMSI MASYARAKAT/TINGKAT PERMINTAAN.

6. ONGKOS DAN BIAYA PRODUKSI.

7. TUJUAN PRODUKSI DARI PERUSAHAAN. 8. TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN.

(30)

1.2.1.2. PENAWARAN

• HUKUM PENAWARAN :

- HARGA NAIK, PENAWARAN AKAN

MENINGKAT.

(31)

1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN

PENAWARAN (HUKUM EKONOMI)

• HARGA TINGGI  PERMINTAAN CENDERUNG

RENDAH DAN PENAWARAN CENDERUNG TINGGI. • HARGA RENDAH  PERMINTAAN CENDERUNG

TINGGI DAN PENAWARAN CENDERUNG TURUN. • PERMINTAAN TINGGI  HARGA CENDERUNG

TINGGI.

• PENAWARAN RENDAH  HARGA CENDERUNG TINGGI.

• PERMINTAAN RENDAH  HARGA CENDERUNG TURUN.

(32)

1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN

DAN PENAWARAN

• SECARA MATEMATIS : - FUNGSI PERMINTAAN : Qd = 10 - P

- FUNGSI PENAWARAN : Qs = - 5 + 2 P

- KESEIMBANGAN : Qd = Qs

10 – P = - 5 + 2 P  P = 5 Qd = 10 – 5 = 5

(33)

1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN

DAN PRODUSEN

• KONSUMEN DIBAGI TIGA KELOMPOK

EKONOMI YAITU :

1. KELOMPOK KONSUMEN SUPERMARGINAL. KEMAMPUAN BELI DI ATAS RATA-RATA

HARGA PASAR.

2. KELOMPOK KONSUMEN MARGINAL.

KEMAMPUAN BELI SAMA DENGAN HARGA PASAR.

3. KELOMPOK KONSUMEN SUBMARGINAL.

(34)

1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN

DAN PRODUSEN

• PRODUSEN DIBAGI TIGA KELOMPOK EKONOMI YAITU :

1. KELOMPOK PENJUAL SUPERMARGINAL.

- MENJUAL PRODUKNYA DI BAWAH HARGA PASAR.

2. KELOMPOK PENJUAL MARGINAL

- MENJUAL PRODUKNYA SAMA DENGAN HARGA PASAR.

3. KELOMPOK PENJUAL SUBMARGINAL

(35)

1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN

DAN PRODUSEN

• SURPLUS KONSUMEN :

- PREFRENSI HARGA DIPERKIRAKAN LEBIH TINGGI DARI HARGA KESEIMBANGAN PASAR.

- TERGANTUNG PADA BERAPA BANYAK JUMLAH

UNIT YANG AKAN DIBELI DIKALIKAN DENAN SELISIH HARGA.

• SURPLUS PRODUSEN :

- BILA HARGA JUAL PRODUKNYA LEBIH RENDAH DARI HARGA YANG MAMPU DIBELI OLEH

(36)

1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN

DAN PRODUSEN

• SURPLUS KONSUMEN DENGAN

MENGGUNAKAN MATEMATIKA

INTEGRAL :

SK =

(37)

1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN

DAN PENAWARAN

• 1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG

PERTANIAN.

• 1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG

INDUSTRI.

(38)

1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG

PERTANIAN

• SUBSEKTOR PERKEBUNAN.

• SUBSEKTOR PERIKANAN.

(39)

1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG

INDUSTRI

• INDUSTRI PENGOLAHAN

• INDUSTRI PARIWISATA.

• INDUSTRI HIBURAN.

(40)

1.2.2.3. APLIKASI DALAM BIDANG

INFORMATIKA

• DATA DAN INFORMASI SEBAGAI

KOMODITAS BISNIS.

• INDUSTRI JASA BERKEMBANG LEBIH

CEPAT DIBANDINGKAN DENGAN

(41)

1.3. TEORI PERILAKU KONSUMEN

1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL

(TNGK)

1.3.1.1. SATU MACAM BARANG.

1.3.1.2. DUA MACAM BARANG.

1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL

(TNGO).

(42)

1.3.1. TEORI NILAI GUNA KARDINAL

(TNGK)

• TEORI NILAI GUNA KARDINAL MENGUKUR KEPUASAN ATAS KONSUMSI BARANG BAIK YANG TIDAK ADA HUBUNGAN (MISAL

KEPUASAN MENGKONSUMSI FILM DI

PREMIER TIDAK BERHUBUNGAN DENGAN KEPUASANNYA MENGKONSUMSI BAJU

MEREK TERKENAL) MAUPUN YANG ADA HUBUNGANNYA (MISAL KEPUASAN

MENGKONSUMSI SEPATU MEREK

(43)

1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL

(TNGK)

* BEBERAPA ASUMSI YANG HARUS DIPENUHI DALAM TEORI INI : 1. DAYA GUNA DIUKUR DALAM SATUAN UANG.

- JUMLAH UANG YANG DIBAYAR OLEH KONSUMEN DENGAN MENAMBAH UNIT.

2WHAT HAPPEN. DAYA GUNA MARGINAL DARI UANG TETAP.

- NILAI UANG DALAM SATUANNYA ADALAH SAMA UNTUK SETIAP ORANG TANPA MEMANDANG STATUS.

3. ADDITIVITAS.

- TOTAL NILAI GUNA = KESELURUHAN KONSUMSI DARI BARANG X1 Xn ATAU U = U(X1) + U(X2) + … + U(Xn+1) ATAU TU = (Tn(X) + …. + TU (Y)

4. DAYA GUNA BERSIFAT INDEPENDENT.

- DAYA GUNA BARANG X1 TIDAK DIPENGARUHI OLEH KONSUMSI BARANG LAIN MISALNYA X2.

(44)

1.3.1.1. SATU MACAM BARANG

• TOTAL UTILITY (TU) = TNGK YANG

MENGKONSUMSI 1 MACAM BARANG.

• KEPUASAN MARGINAL (MU) =

TAMBAHAN KEPUASAN SEBAGAI

(45)

1.3.1.2. DUA MACAM BARANG.

• MENCAPAI KEPUASAN BILA

MENGKONSUMSI 2 MACAM BARANG BAIK BARANG YANG SAMA SEKALI TIDAK ADA

HUBUNGAN (SALING ASING) MAUPUN YANG ADA HUBUNGANNYA TAPI BUKAN

KOMPLEMENTER (RELATED GOOD)

• BILA NILAI KEPUASAN OPTIMUM UNTUK 1 MACAM BARANG AKAN DICAPAI BILA

(46)

1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL

(TNGO)

• TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO)

DENGAN KURVA INDIFFERENCE

DIGUNAKAN UNTUK MENGUKUR

KEPUASAN.

(47)

1.4. TEORI ELASTISITAS &

PRODUKSI

1.4.1. TEORI ELASTISITAS.

(48)

1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

• ELASTISITAS PERMINTAAN (Ed) ADALAH

DERAJAT (DALAM SATUAN ANGKA)

KEPEKAAN DARI PERMINTAAN SUATU

BARANG TERHADAP PERUBAHAN HARGA BARANG YANG DIMAKSUD.

• RATIO ANTARA PERSENTASE PERUBAHAN

(49)

1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

SIFAT ELASTISITAS PERMINTAAN ADALAH : 1. Ed = 1  UNITER ELASTIS.

- HARGA TURUN/NAIK SEBANYAK 1 % MAKA

PERMINTAAN AKAN TURUN/NAIK SEBANYAK 1 %. 2. Ed < 1  INELASTIS.

- HARGA NAIK/TURUN 1 % MAKA PERMINTAAN AKAN TURUN/NAIK 1 %.

3. Ed = 0  INELASTIS SEMPURNA.

- PERMINTAAN TIDAK TANGGAP TERHADAP

PERUBAHAN HARGA, JADI BERAPA SAJA HARGA DI PASAR, JUMLAH YANG DIMINTA TETAP (KURVA PERMINTAAN SEJAJAR DENGAN SUMBU

(50)

1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

• FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI

ELASTISITAS PERMINTAAN (Ed) 1. ADANYA BARANG SUBTITUSI

2. PERSENTASE PENDAPATAN YANG DIGUNAKAN/JENIS BARANG.

3. JANGKA WAKTU ANALISA/PERKIRAAN ATAU PENGETAHUAN KONSUMEN.

(51)

1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

• DERAJAT KEPEKAAN PERUBAHAN HARGA TERHADAP PERUBAHAN JUMLAH BARANG YANG DITAWARKAN.

• NILAI BAGI ANTARA PERSENTASE PERUBAHAN JUMLAH YANG DITAWARKAN DENGAN PERSENTASE PERUBAHAN HARGA.

• JENIS ELASTISITAS PENAWARAN : 1. Es > 1  PENAWARAN ELASTIS.

- HARGA YANG KECIL DIIKUTI  PENAWARAN RELATIF BESAR. - HARGA NAIK 1 %  PENAWARAN AKAN NAIK DI ATAS 1 %.

2. Es < 1  PENAWARAN INELASTIS.

- HARGA BERUBAH 1 %  PENAWARAN BERUBAH KRANG DARI 1 %.

3. Es = 1  PENAWARAN UNITER ELASTIS.

(52)

1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

4. Es = 0  PENAWARAN INELASTIS SEMPURNA.

- BERAPA PERSEN PERUBAHAN HARGA, PENAWARAN RELATIF AKAN TETAP. 5. Es = ∞ (TAK HINGGA)  PENAWARAN

ELASTIS SEMPURNA.

- BERAPA BANYAK JUMLAH BARANG YANG DITAWARKAN, HARGA TIDAK MERESPON. - BANYAK ATAU SEDIKIT JUMLAH

(53)

1.4.2. TEORI PRODUKSI

1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI PRODUKSI.

1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.

(54)

1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI

PRODUKSI.

• SUATU USAHA ATAU KEGIATAN UNTUK MENAMBAH KEGUNAAN (NILAI GUNA) SUATU BARANG.

• KEGUNAAN SUATU BARANG AKAN BERTAMBAH BILA MEMBERIKAN MANFAAT BARU ATAU LEBIH DARI BENTUK SEMULA.

• FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI : ALAT ATAU SARANA UNTUK MELAKUKAN PROSES PRODUKSI.

• PRODUKSI ALAMI BERSIFAT EXTERNAL, EFISIENSI DAN

EFEKTIFITASNYA TIDAK DAPAT DIKONTROL OLEH MANUSIA,

SEHINGGA KELEBIHAN ATAU KEKURANGAN YANG HARUS DITERIMA OLEH PEMAKAI.

• CONTOH PRODUKSI ALAMI ADALAH IKAN DI LAUTAN, ROTAN DAN DAMAR DI HUTAN DAN MINYAK SERTA GAS DI PERUT BUMI.

• PRODUKSI REKAYASA ADALAH PRODUKSI YANG BERSIFAT INTERNAL DALAM ARTI DAPAT DIKONTROL OLEH PEMAKAI. • EFEKTIFITAS DAN EFISIENSINYA DAPAT DIATUR DENGAN

(55)

1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.

2 CARA UNTUK MENGOPTIMALKAN

PRODUKSI YAITU :

1. MENGOPTIMALKAN PRODUKSI

(MAKSIMUM PRODUKSI).

(56)

1.4.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA

PERUSAHAAN.

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

(57)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN.

• PENERIMAAN PERUSAHAAN ADALAH SUATU KONSEP YANG MENGHUBUNGKAN ANTARA JUMLAH BARANG YANG DIPRODUKSI

(58)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN.

• CONTOH KASUS 1 :

BILA DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN BARANG X DAN Y MASING-MASING ADALAH SEBAGAI BERIKUT QX = 40 – 2 P DAN P = 15 – QY

TENTUKANLAH BERAPA BESAR PENERIMAAN (DLM RP) MAKSIMUM DARI 2 MACAM FUNGSI

(59)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN.

(60)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN

• CONTOH KASUS 2 :

BILA DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN BARANG X DAN Y SEBAGAIMANA PADA CONTOH KASUS 1, PEMERINTAH

(61)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN

JAWAB :

R

N(X)

= Q

X

(P – t )=20(10 – 5 ) = 20(5) = 100.

R

N(Y)

= Q

Y

(P – t )=7,5(7,5 – 3,5 )=7,5(4)= 30.

(62)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN

• CONTOH KASUS 3 :

DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN

BARANG X ADALAH Q = 40 – 2P DAN

FUNGSI PENAWARAN Q = - 10 + P

TENTUKANLAH APAKAH HARGA

(63)

1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN

DAN BIAYA PERUSAHAAN

JAWAB :

KESEIMBANGAN PASAR : Q

d

= Q

S

40 – 2P = - 10 + P

3P = 50

P = 50/3 = 16,67

Q = - 10 + 16,67 = 6,67

(64)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

DARI SISI PEMANFAATANNYA BIAYA

DIGOLONGKAN MENJADI 2 MACAM

YAITU :

1. BIAYA EXPLISIT : BIAYA UNTUK

FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI.

2. BIAYA IMPLISIT : BIAYA TAKSIRAN

YANG DIGUNAKAN UNTUK

(65)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

DARI SISI WAKTU, BIAYA DALAM

JANGKA PENDEK DIKELOMPOK

MENJADI :

1. BIAYA TETAP (FC)

2. BIAYA VARIABEL (VC)

3. BIAYA TOTAL (TC)

(66)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• MACAM BIAYA JANGKA PENDEK :

1. BIAYA TETAP RATA-RATA (AFC) AFC = FC/Q.

2. BIAYA VARIABEL RATA-RATA (AVC). AVC = VC/Q

3. BIAYA TOTAL RATA-RATA (AC)

AC = TC/Q ATAU AC = (FC+VC)/Q. 4. BIAYA MARGINAL (MC)

(67)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• CONTOH KASUS 1 :

BILA DIKETAHUI TOTAL BIAYA YANG

DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG X SEBANYAK 200 UNIT ADALAH SEBESAR Rp. 500.000,-.

SEWAKTU PRODUKSI DITINGKATKAN MENJADI SEBANYAK 300 UNIT TOTAL

BIAYANYA HANYA SEBESAR Rp. 600.000,-, TENTUKANLAH BERAPA BESAR BIAYA

(68)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

JAWAB :

TC1=500.000,TC2=600.000,Q1=200 UNIT,

Q2 = 300 UNIT.

RUMUS FUNGSI BIAYA

TC = (ΔTC/ΔQ)(Q – Q1) + TC1

TC=[(600.000–500.000/300-200)](Q–200) +500.000.

(69)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

JAWAB :

FC=500.000

AC=TC/Q=1000Q/Q + 300.000/Q=1000 + 300.000/Q

Q=200 

AC=1000+300.000/200=1000+1500=2.500 Q=300 

AC=1000+300.000/300=1000+1000=2.000 Q=500 

(70)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• CONTOH KASUS 2 :

BILA DIKETAHUI FUNGSI BIAYA

PRODUKSI ADALAH TC = Q

2

– 12Q + 51

(71)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

JAWAB :

QMIN = - b/2a  b= - 12, a=1  QMIN = 12/2=6

ATAU TC’=2Q-12=0  Q=12/2=6

TCMIN =(6)2 – 12(6) + 51 = 36 – 72 + 51 = 15

FC=51,VC=Q2 -12Q =(6)2–12(6)=36-72= -36

AC=TC/Q=15/6=2,5 AFC=FC/Q=51/6=8,5

(72)

1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

JAWAB :

ΔQ=2

Q=6+ΔQ=6+2=8

TC=(8)

2

-12(8)+51=64-96+51=19

MC

TOTAL

= TC

2

-TC

1

=19-15=4

(73)

1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI

JANGKA PANJANG

• SEMUA BIAYA PERUSAHAAN

BERSIFAT VARIABEL, ARTINYA

PERUSAHAAN TIDAK LAGI MEMILIKI

BEBAN TETAP YANG HARUS

DIKELUARKAN DALAM MASA

(74)

1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI

JANGKA PANJANG

• MISAL : UPAH ATAU GAJI TENAGA KERJA DALAM JANGKA PENDEK DIGOLONGKAN

SEBAGAI BIAYA TETAP, AKAN TETAPI

DALAM JANGKA PANJANG, GAJI ATAU UPAH BUKAN MERUPAKAN BEBAN TETAP AKAN

TETAPI TELAH MENJADI VARIABEL KARENA TELAH MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR

INTERNAL (KINERJA DAN KAPASITAS PRODUKSI) DAN FAKTOR EKSTERNAL (INFLASI ATAU BIAYA HIDUP).

(75)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• RUMUS MATEMATIS :

µ = TR – TC = P*Q – (FC+VC)

• CONTOH KASUS 1 :

BILA DIKETAHUI SUATU PERUSAHAAN MEMILIKI

STRUKTUR MODAL TETAP ADALAH SEBESAR Rp. 1 JUTA DAN BIAYA PRODUKSI/UNIT ADALAH Rp.

1.500, BILA MISALKAN JUMLAH PRODUKSI ADALAH SEBANYAK 1.000 UNIT DENGAN HARGA JUAL Rp. 1.600/UNIT, TENTUKANLAH BERAPA BESAR

(76)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• JAWAB :

TC=1.000.000+1.500 Q

P=1.600, Q=1.000,

TR=1.600*1.000=1.600.000

TC=1.000.000 + 1.500(1.000)=2.500.000

µ=TR–TC=1.600.000–2.500.000 = - 900.000

JADI PERUSAHAAN MENGALAMI

(77)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• MENCARI BEP : • QBEP = FC/(P – V)

• QBEP=1.000.000/(1.600–1.500)=10.000 UNIT

• µ =(Q – QBEP)(P – V )

• µQ=1.000=(1.000 – 10.000)(1.600 – 1.500)

• µ=(- 9.000)(100) = - 900.000  RUGI. • UNTUK Q = 11.000

(78)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

SOAL LATIHAN

1. BILA DIKETAHUI FUNGSI BIAYA ATAS PRODUKSI BARANG X ADALAH TC=8000+25Q. HARGA JUAL PRODUK/UNIT Rp. 40, TENTUKANLAH BERAPA BESAR KEUNTUNGAN PERUSAHAAN BILA JUMLAH PRODUKSINYA SEBANYAK 5.000 UNIT DAN

TENTUKAN JUGA BERAPA BESARNYA JUMLAH YANG HARUS DIPRODUKSI BILA PERUSAHAAN INGIN MENDAPATKAN

KEUNTUNGAN SEBESAR Rp. 100.000, (DALAM HAL INI, JUMLAH PRODUKSI IMPAS TIDAK DIMINTA UNTUK DIHITUNG MAKA

(79)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• JAWABAN

µ = TR – TC

= 40 (5000) – 8000 – 25(5000)

= 200.000 – 8.000 – 125.000=Rp. 67.000

BILA µ = 100.000

100.000 = 40 (Q) – 8000 – 25 Q

(80)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• Q

BEP

= 8000/(40 – 25) = 533,33 UNIT

(81)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

2. SUATU PERUSAHAAN JASA BOGA

MENGELUARKAN BIAYA TOTAL SEBESAR Rp. 10 JUTA UNTUK MENGHASILKAN

SEJUMLAH MAKANAN. BILA MISALKAN JUMLAH YANG DIPESAN ADALAH

SEBANYAK 1000 PORSI, MAKA

TENTUKANLAH BERAPAKAH HARGA

JUAL/PORSI BILA MISALKAN PERUSAHAAN INGIN MENDAPATKAN KEUNTUNGAN

(82)

1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN

PERUSAHAAN

• JAWABAN

µ = (P – AC )(Q)

40 % * 10 JUTA=(P - 10 JUTA/1000)* 1000

4.000.000 = 1000 P – 10.000.000

1000 P = 14.000.000

(83)

1.5. TEORI PASAR

1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA

(PERFECT COMPETITION).

1.5.1.1. PAJAK DALAM PERSAINGAN

SEMPURNA.

(84)

1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA

(PERFECT COMPETITION).

CIRI-CIRI :

1. PEMBELI DAN PENJUAL SANGAT BANYAK.

- PEMBELI DAN PENJUAL TIDAK SESUKANYA MENENTUKAN HARGA

DI PASAR

2. JUMLAH BARANG YANG DIPERJUAL BELIKAN BANYAK DAN SERAGAM.

- PENJUAL HANYA JENIS BARANG YANG SAMA (KUALITAS DAN

BANYAKNYA MACAM PRODUK)

(85)

1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA

(PERFECT COMPETITION).

CIRI-CIRI :

4. BENAR-BENAR HARGA YANG SESUAI

DAN SAMA DENGAN LAINNYA.

5. MOBILITAS SUMBER-SUMBER

EKONOMI RELATIF SEMPURNA.

- SUPLAI BARANG HARUSLAH

(86)

1.5.1.1. PAJAK DALAM

PERSAINGAN SEMPURNA.

• PAJAK YANG DIKENAKAN PADA

PERUSAHAAN YANG BIASANYA AKAN

BERPENGARUH PADA HARGA, MAKA

PAJAK DALAM PERSAINGAN

SEMPURNA HANYA MENAMBAH BIAYA

DAN BIAYA TAMBAHAN SEBAGAI

(87)

1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN

PASAR PERSAINGAN SEMPURNA.

• KEKUATAN DARI PERSAINGAN SEMPURNA 1. PENGGUNAAN SUMBER DAYA (FAKTOR

PRODUKSI). HARUS SEEFISIEN MUNGKIN. 2. KEBEBASAN BERTINDAK DAN MEMILIH.

3. HARGA JUAL BARANG DAN ATAU JASA ADALAH YANG TERMURAH.

4. BAGI MASYARAKAT (KONSUMEN) TERDAPAT JAMINAN DALAM MENGKONSUMSI.

(88)

1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN

PASAR PERSAINGAN SEMPURNA.

• KELEMAHAN DARI PERSAINGAN SEMPURNA 1. TIDAK MENDORONG ADANYA INOVASI

(PENGEMBANGAN TEKNOLOGI)

2. TERBATASNYA PILIHAN KONSUMEN KARENA PRODUK YANG DIJUAL SAMA (HOMOGEN).

3. ASUMSI.

- ASUMSI YANG MENSYARATKAN PERSAINGAN SEMPURNA AGAKNYA SANGAT SULIT

DIWUJUDKAN (BILA TIDAK INGIN DIKATAKAN MUSTAHIL) TERUTAMA PENGETAHUAN

(89)

1.5.2. MONOPOLI

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

1.5.2.2. MONOPOLI PERUSAHAAN (MONOPOLI DENGAN SKALA USAHA/PABRIK YANG BERBEDA).

1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS. 1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.

(90)

1.5.2. MONOPOLI

BEBERAPA MACAM MONOPOLI :

1. MONOPOLI USAHA/MONOPOLI ABSOLUT. - MONOPOLI YANG DILAKUKAN OLEH

PERUSAHAAN ATAU BADAN USAHA KARENA

MENGUASAI PRODUKSI DAN PENJUALAN SUATU PRODUK ATAU JASA SECARA SENDIRI/TANPA SAINGAN DALAM SUATU PASAR.

2. MONOPOLI PERUSAHAAN.

(91)

1.5.2. MONOPOLI

3. MONOPOLI PANGSA PASAR.

- BERASAL DARI MONOPOLI PERUSAHAAN, AKAN TETAPI BILA PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN TELAH MENGUASAI

PANGSA PASAR ABSOLUT DI ATAS 50 % DAN MENJADI PEMIMPIN HARGA UNTUK PRODUK YANG SAMA DIHASILKAN DAN DIJUAL DI PASARAN.

RUMUS LERNER (ABBA LERNER) : L = ( P – MC) / P

(92)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

CIRI DAN FUNGSI YANG SAMA AKAN

TETAPI DENGAN HARGA YANG BERBEDA MEMPUNYAI SYARAT YAITU

1. BARANG/JASA TERSEBUT RELATIF TIDAK DAPAT DIPINDAHKAN

2. BARANG/JASA ITU MEMANG

MEMUNGKINKAN UNTUK DIBERLAKUKAN PERBEDAAN HARGA.

3. PERBEDAAN NILAI DERAJAT ELASTISITAS PRODUK TERSEBUT.

(93)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• CONTOH KASUS 1 :

DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN DI PASAR Q = 15 – 0,5 P, BIAYA TETAP SEBESAR 10 DAN BIAYA VARIABEL 2 PER UNIT BARANG YANG DIJUAL, HITUNGLAH BERAPA HARGA YANG DITETAPKAN PADA KONSUMEN

SERTA BANYAK BARANG YANG DIJUAL

(94)
(95)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN :

µ = (P – AC)Q = (16 – 3,43) 7 = 88

MC = 2 (TC = 10 + 2Q)  L = (P – MC) /P = (16-2)/16 = 0,875 = 0,9

Ed = ∂Q/∂P * P/Q  Q = 15 – 0,5P. ∂Q/∂P = | -0,5|  P=16, Q=7

(96)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• CONTOH KASUS 2

DIKETAHUI SUATU PERUSAHAAN MEMPRODUKSI BARANG X DAN

MENJUALNYA PADA 2 SEGMEN PASAR YANG BERBEDA, DI MANA FUNGSI

PERMINTAAN MASING2 SEGMEN PASAR ADALAH Q1=100 – 8P, Q2=50 – 2P,

SEDANGKAN FUNGSI BIAYA TC=40 + 5Q,

TENTUKANLAH TINGKAT HARGA UNTUK MASING2 SEGMEN TERSEBUT YANG MEMBERIKAN

(97)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN :

Q1=100–8P1 P1=100–Q1/8=12,5–0,125 Q1 TR1=P*Q1=(12,5 – 0,125Q1)Q1 = 12,5Q1 –

0,125Q12

MR1=12,5 – 0,25Q1  MR1’= - 0,25 < 0

Q2 = 50 – 2P2  P2 = (50 – Q2)/2 = 25 – 0,5Q2

TR2=P*Q2=(0,25 – 0,5 Q2)Q2=25Q – 0,5 Q22

MR2=25 – Q2  MR’=- 1 < 0 TC=40 + 5Q  MC=5

(98)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI

P1=12,5 – 0,125Q1  12,5 – 0,125(30)=12,5 – 3,75=8,75 P2= 25 – 0,5Q2=25 – 05,(20) = 25 – 10 = 15

TR1=12,5Q1–0,125Q12=12,5930)–0,125(30)2=375–112,5 = 262,5

TR2=25Q – 0,5Q22 = 25(20) – 0,5(20)2 = 500 – 200 = 300

(99)

1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• Ed1=∂Q1/∂P1*P1/Q1=|-8|*8,75/30=70/30

= 2,33

• Ed2=∂Q2/∂P2 * P2/Q2 = |-2|*15/20 =

30/20 = 1,5

(100)

1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS.

• CIRI-CIRI :

1. TERDAPAT BANYAK PENJUAL DI PASAR (BILA DUA PENJUAL SAJA DISEBUT DUOPOLI DAN BILA LEBIH DISEBUT OLIGOPOLI).

2. BARANG YANG DIPRODUKSI DAN DIPERJUALBELIKAN BERBEDA CORAK (UKURAN, MUTU DAN SATUAN HARGA). 3. PERUSAHAAN TIDAK MEMILIKI KEKUATAN PENUH UNTUK

MEMPENGARUHI HARGA DAN MENENTUKAN HARGA (BIASANYA DALAM PRAKTEK, PERUSAHAAN YANG

“LEADER” DAN MENGUASAI PANGSA PASAR YANG SANGAT BESAR, KEMUNGKINAN SEBAGAI PENENTU DAN

MEMPENGARUHI HARGA SANGAT BESAR SEKALI)

4. KELUAR MASUK DALAM PASAR ADALAH SANGAT MUDAH (EASY COME EASY GO)

(101)

1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.

• DEFERENSIASI PRODUK ADALAH USAHA UNTUK MEMBEDAKAN PRODUK YANG

DIHASILKAN OLEH PERUSAHAAN DENGAN MEMBERIKAN DAYA TARIK BAIK LANGSUNG MAUPUN TIDAK LANGSUNG KEPADA

(102)

1.5.3.2. PERIKLANAN.

• PERIKLANAN ADALAH BAGIAN DARI KEGIATAN PROMOSI YANG DILAKUKAN DENGAN SENGAJA UNTUK TUJUAN : 1. MEMPERKENALKAN KEPADA KONSUMEN MENGENAI

PRODUK YANG DITAWARKAN OLEH PRODUSEN (MERK, BENTUK, HARGA DAN TEMPAT MENDAPATKANNYA).

2. MENGINGATKAN KEPADA KONSUMEN MENGENAI PRODUK PRODUSEN TERSEBUT (MENGENAL KEBERADAANNYA,

PEMBARUANNYA ATAUPUN TAMBAHAN KEMAMPUANNYA/KUALITASNYA).

3. MENERANGKAN DAN MEMAKSA, BIASANYA UNTUK

PRODUK YANG PERLU DIJELASKAN SECARA VISUAL DARI PERUSAHAAN DAN PRODUKSINYA DALAM JUMLAH

TERBATAS, SEHINGGA DALAM MENGIKLANKANNYA

(103)

1.5.4. OLIGOPOLI

• PASAR OLIGOPOLI ADALAH PASAR YANG HANYA TERDIRI DARI BEBERAPA PENJUAL (UNTUK PASAR YANG HANYA TERDAPAT DUA PENJUAL SAJA TERKADANG DISEBUT DUOPOLI.

• KONDISI USAHA :

1. PERBEDAAN PENETAPAN HARGA DAN JUMLAH PRODUKSI.

2. ADANYA KESEPAKATAN MENGENAI JUMLAH PRODUKSI YANG DAPAT

(104)

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• KESEPAKATAN BERUPA HARGA DAN

PRODUKSI (KADANG DISEBUT KOLUSI ATAU KARTEL).

• TUJUAN ADANYA KESEPAKATAN ADALAH UNTUK MENGHINDARI PERANG HARGA YANG AKAN MEMBAWA KERUGIAN

• KESEPAKATAN DALAM JUMLAH PRODUKSI DAPAT BERUPA PEMBAGIAN SECARA

(105)

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• CONTOH :

MISALKAN DUA PERUSAHAAN A DAN B SEPAKAT UNTUK MEMPRODUKSI DALAM JUMLAH DAN

TINGKAT HARGA JUAL YANG SAMA.DARI HASIL PENELITIAN DUA PERUSAHAAN TERSEBUT

DIKETAHUI BAHWA PERMINTAAN EFEKTIF DI

PASAR DIRUMUSKAN DALAM FUNGSI PERMINTAAN SBB : P = 60 – 1,2 Q.

STRUKTUR BIAYA PADA PERUSAHAAN A ADALAH CA = 5 Q1 DAN PERUSAHAAN B ADALAH CB = 0,25

Q22. MAKA DAPAT DITENTUKAN BERAPA BANYAK

(106)

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

JAWABAN :

R = P * Q, P = 60 – 1,2 Q

R = (60 – 1,2 Q) Q = 60 Q – 1,2 Q

2

.

MR = ∂R / ∂Q = 60 – 2,4 Q.

C

A

= 5 Q

1

MC

A

= 5

(107)

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

OPTIMALISASI JUMLAH PRODUKSI DAN

TINGKAT HARGA ADALAH :

MC

1

= MC

2

Q

2

= 5/0,5 = 10

60 – 2,4(Q

1

+ 10) = 5

60 – 2,4Q

1

– 24 – 5 = 0

2,4Q

1

= 60 – 24 – 5

2,4Q

1

=31

(108)

1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN

KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

A. DENGAN DEMIKIAN TOTAL PRODUKSI BERSAMA ADALAH :

Q = Q1 + Q2 = 12,9 + 10 = 22,9

B. TINGKAT KEUNTUNGAN BERSAMA

µ = 60Q – 1,2Q2 – 5Q1 – 0,25Q22

µ = 60(22,9) – 1,2(22,9)2 – 5(12,9) – 0,25(10)2

= 1374 – 629,29 – 64,5 – 25 = 655,21 C. TINGKAT HARGA BERSAMA.

P = 60 – 1,2(22,9) = 60 – 27,48 = 32,52

D. KEUNTUNGAN MASING-MASING ADALAH

(109)

1.5.4.2. OLIGOPOLI TANPA

KESEPAKATAN (NON-COLLUSIVE).

• BEBERAPA HAL YANG MUNGKIN TERJADI DALAM PASAR PERSAINGAN SEHUBUNGAN DENGAN TINGKAT HARGA DAN

JUMLAH PRODUKSI (PRODUK YANG DIHASILKAN RELATIF SAMA) YAITU :

1. BILA SATU PERUSAHAAN MENCOBA MEMPERBANYAK JUMLAH PRODUKSINYA AGAR HARGA JUAL PRODUKNYA RELATIF LEBIH MURAH DIBANDINGKAN DENGAN PESAINGNYA, MAKA BIASANYA DIIKUTI OELH PESAING DENGAN MENURUNKAN HARGA JUAL PRODUKNYA JUGA.

2. BILA SATU PERUSAHAAN MULAI MENURUNKAN HARGA JUAL

PRODUKNYA TANPA MENAMBAH JUMLAH PRODUKSINYA DENGAN MAKSUD UNTUK MENGUASAI PANGSA PASAR MAKA LANGKAH INI DIIKUTI OLEH PERUSAHAAN LAIN DENGAN MENURUNKAN

HARGANYA SEMATA ATAU MENURUNKAN HARGA DENGAN CARA MENJUAL LEBIH BANYAK PRODUKNYA DI PASAR.

3. BILA SATU PERUSAHAAN MENAIKKAN HARGA JUAL PRODUKNYA BAIK DENGAN CARA LANGSUNG PADA PENURUNAN HARGA

(110)

1.5.4.3. HAMBATAN DALAM

PERSAINGAN OLIGOPOLI.

BEBERAPA HAMBATAN-HAMBATAN DIANTARANYA ADALAH :

1. SKALA EKONOMIS.

PERBESAR PRODUKSI, BIAYA

PRODUKSI TURUN  HARGA LEBIH MURAH.

2. ONGKOS PRODUKSI YANG BERBEDA.

PERUSAHAAN AKAN BISA MENURUNKAN BIAYA PRODUKSI DENGAN MEMBUKA KAPASITAS PRODUKSI BARU DARI PADA TETAP MENGGUNAKAN KAPASITAS YANG LAMA DAN

SETERUSNYA DAN HARUS MENGELUARKAN SEGALA MACAM BIAYA YANG TIDAK DISERTAI DENGAN PRODUKSI LANGSUNG (MISAL : BIAYA PENDIDIKAN KARYAWAN AGAR MENJADI

(111)

1.5.4.3. HAMBATAN DALAM

PERSAINGAN OLIGOPOLI.

3. KEISTIMEWAAN HASIL PRODUKSI.

BAGI PERUSAHAAN YANG TELAH LAMA BERDIRI DAN SAMA LAMANYA DENGAN PRODUK YANG DIHASILKAN MENYEBABKAN PRODUK TERSEBUT

MENJADI DIKENAL OLEH MASYARAKAT DAN MENCIPTAKAN KONSUMEN YANG

(112)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1. DUNIA BISNIS.

• 2.1.1. BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS. • 2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI BISNIS. • 2.1.1.2. MAKSUD DAN TUJUAN BISNIS.

• 2.1.1.3. ETIKA BISNIS.

• 2.1.2. GLOBALISASI EKONOMI DAN BISNIS INTERNASIONAL.

• 2.1.2.1. GLOBALISASI DAN DAYA SAING.

(113)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1.3. SISTEM EKONOMI DUNIA DAN BISNIS.

• 2.1.3.1. SISTEM EKONOMI DUNIA.

• 2.1.3.2. HUBUNGAN EKONOMI DAN BISNIS.

• 2.1.4. BENTUK ORGANISASI BISNIS.

(114)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1. PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA. • 2.2.1.1. PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1.2. PERENCANAAN, PENARIKAN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA.

• 2.2.1.3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM. • 2.2.1.4. PENILAIAN PRESTASI KARYAWAN.

• 2.2.1.5. PROMOSI DAN PEMBERHENTIAN.

• 2.2.2. MOTIVASI KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL. • 2.2.2.1. ASPEK UTAMA DALAM MOTIVASI, INDIVIDU DAN KEBUTUHAN.

• 2.2.2.2. MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA.

(115)

2. PENGANTAR BISNIS

• 2.3.

PRODUKSI DAN PEMASARAN.

• 2.3.1. PENGELOLAAN PRODUKSI DAN

OPERASI.

(116)

PENGANTAR MANAJEMEN

(117)

PENGANTAR MANAJEMEN

• PENGERTIAN MANAJEMEN. • MANAJEMEN DAN MANAJER.

• EVOLUSI DAN TEORI MANAJEMEN. • MANAJEMEN & LINGKUNGAN LUAR

ORGANISASI.

• PROSES PERENCANAAN.

(118)

PENGANTAR MANAJEMEN

• PENGORGANISASIAN • WEWENANG

• DELEGASI DAN DESENTRALISASI

• PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI • MOTIVASI

• KEPEMIMPINAN

(119)

DAFTAR PUSTAKA

• STONER, JAMES A.F., MANAGEMENT,

PRENTICE HALL INC ENGLEWOOD CLIFFS, NEW YORK 1986

• KOONZT, HAROLD CYRILL O’DONNEL AND HEINZ WEIRICH, MANAGEMENT, 8TH

EDITION, MC GRAW HILL KOGAKUSHA LTD, TOKYO 1985

(120)

BAB I. PENGERTIAN

MANAJEMEN

• PERENCANAAN BERARTI BAHWA PARA MANAJER MEMIKIRKAN KEGIATAN-KEGIATAN MEREKA

SEBELUM DILAKSANAKAN

• PENGORGANISASIAN BERARTI BAHWA PARA

MANAJER MENGKOORDINASIKAN SUMBER DAYA MANUSIA & MATERIAL ORGANISASI

• PENGARAHAN BERARTI BAHWA PARA MANAJER

MENGARAHKAN, MEMIMPIN & MEMPENGARUHI PARA BAWAHAN

(121)

PENGERTIAN MANAJEMEN

• MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI

• MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI

• PENGERTIAN-PENGERTIAN YG

BERBEDA DG ISTILAH MANAJEMEN

(122)

MANAJEMEN SEBAGAI

ILMU DAN SENI

• MANAJEMEN SEBAGAI SUATU BIDANG ILMU PENGETAHUAN (SCIENCE) YG BERUSAHA SECARA SISTEMATIS UTK MEMAHAMI

MENGAPA DAN BAGAIMANA MANUSIA

BEKERJA BERSAMA UTK MENCAPAI TUJUAN & MEMBUAT SISTEM KERJASAMA INI LEBIH BERMANFAAT BAGI KEMANUSIAAN

• MANAJEMEN BUKAN HANYA MERUPAKAN ILMU / SENI, TETAPI KOMBINASI DARI

(123)

MANAJEMEN SEBAGAI

PROFESI

• KRITERIA-KRITERIA SEBAGAI PROFESI

DPT DIPERINCI BERIKUT :

1. PARA PROFESIONAL MEMBUAT

KEPUTUSAN ATAS DASAR PRINSIP UMUM 2. PARA PROFESIONAL MENDAPATKAN

(124)

MANAJEMEN SEBAGAI

PROFESI

3. PARA PROFESIONAL HARUS

DITENTUKAN OLEH SUATU KODE

ETIK YANG KUAT, DENGAN

(125)

PENGERTIAN-PENGERTIAN

YG BERBEDA DG ISTILAH

MANAJEMEN

1. MANAJEMEN BERBEDA DG

KEWIRASWASTAAN

(126)

MANAJEMEN BERBEDA DG

KEWIRASWASTAAN

• DEFINISI WIRASWASTA ADALAH

MEMAHAMI, MENDAPATKAN SUMBER DAYA-SUMBER

DAYA, ,MENGORGANISASIKAN DAN

MENJALANKAN PERUSAHAAN (BISNIS) • CENDERUNG MENJADI PENGAMBIL

(127)

MANAJEMEN BERBEDA DG

SUPERVISI

• SUPERVISI ADALAH PENGARAHAN

DAN PENGENDALIAN

KARYAWAN-KARYAWAN TINGKAT BAWAH

DALAM SUATU ORGANISASI

(128)

BAB II MANAJEMEN DAN

MANAJER

(129)

BAB II MANAJEMEN DAN

MANAJER

• TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL

DAN UMUM

• FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN

MANAJER

(130)

TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER LINI

(131)

MANAJEMEN LINI

• MEMIMPIN DAN MENGAWASI

TENAGA-TENAGA OPERASIONAL.

• PARA MANAJER INI SERING DISEBUT

DENGAN KEPALA ATAU PIMPINAN

(132)

MANAJEMEN MENENGAH

• MEMBAWAHI & MENGARAHKAN KEGIATAN PARA MANAJER LAINNYA DAN KADANG

KARYAWAN OPERASIONAL.

• SEBUTAN BAGI MANAJER MENENGAH

ADALAH MANAJER DEPARTEMEN, KEPALA PENGAWAS (SUPERINTENDENS) DSB.

(133)

MANAJEMEN PUNCAK

• TERDIRI DARI SEKELOMPOK KECIL EKSEKUTIF

• BERTANGGUNG JAWAB ATAS

KESELURUHAN MANAJEMEN ORGANISASI. • SEBUTAN BAGI MANAJER PUNCAK ADALAH

(134)

MANAJEMEN PUNCAK

• PERBEDAAN TINGKATAN MANAJEMEN AKAN MEMBEDAKAN PD FUNGSI

MANAJEMEN YG DILAKSANAKAN • FUNGSI UTAMA MANAJEMEN.

• PD TINGKATAN MANAJEMEN RENDAH, PARA MANAJER AKAN BANYAK

MELAKSANAKAN FUNGSI MANAJEMEN OPERATIF.

• SEMAKIN TINGGI TINGKATANNYA,

(135)

MANAJER-MANAJER

FUNGSIONAL DAN UMUM

• MANAJER FUNGSIONAL MEMPUNYAI TANGGUNG JAWAB HANYA ATAS SATU KEGIATAN ORGANISASI SEPERTI

PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN , KEPEGAWAIAN (PERSONALIA) ATAU AKUNTANSI

(136)

MANAJER-MANAJER

FUNGSIONAL DAN UMUM

• SEBAGAI CONTOH : MANAJER PEMASARAN BERTANGGUNG JAWAB ATAS SELURUH

KEGIATAN DISTRIBUSI TETAPI HARUS MINTA BANTUAN KEPADA MANAJER PERSONALIA UTK MASALAH TENAGA PENJUALANNYA. • MANAJER UMUM MEMPUNYAI TUGAS UTK

(137)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN

• PENGORGANISASIAN

• PENYUSUNAN PERSONALIA

• PENGARAHAN

(138)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

PERENCANAAN ADALAH

1. PEMILIHAN ATAU PENETAPAN

TUJUAN ORGANISASI

2. PENENTUAN STRATEGI,

KEBIJAKSANAAN, PROYEK,

(139)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGORGANISASIAN ADALAH

1. PENENTUAN SUMBER DAYA DAN KEGIATAN YG DIBUTUHKAN UTK MENCAPAI TUJUAN

ORGANISASI

2. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN SUATU ORGANISASI / KELOMPOK KERJA YG AKAN MEMBAWA KE ARAH TUJUAN

3. PENUGASAN TANGGUNG JAWAB TERTENTU 4. PENDELEGASIAN WEWENANG YG

(140)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENYUSUNAN ADALAH PENARIKAN (RECRUITMENT), LATIHAN &

PENGEMBANGAN SERTA PENEMPATAN & PEMBERIAN ORIENTASI PARA KARYAWAN DLM LINGKUNGAN KERJA YG

MENGUNTUNGKAN & PRODUKTIF

• KEGIATANNYA : PEMBUATAN SISTEM

PENGGAJIAN, PENILAIAN KARYAWAN UTK PROMOSI, TRANSFER, LATIHAN DAN

(141)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGARAHAN ADALAH MEMBUAT ATAU MENDAPATKAN PARA KARYAWAN

MELAKUKAN APA YG DIINGINKAN DAN HARUS DILAKUKAN.

• KEGIATAN MELIPUTI : KUALITAS, GAYA DAN KEKUASAAN PEMIMPIN SERTA KEGIATAN

(142)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN ADALAH PENEMUAN

DAN PENERAPAN CARA &

(143)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN POSITIF MENCOBA UTK

MENGETAHUI APAKAH TUJUAN ORGANISASI DICAPAI DG EFISIEN DAN EFEKTIF

• PENGAWASAN NEGATIF MENCOBA UTK MENJAMIN BHW KEGIATAN YG TIDAK

(144)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• FUNGSI PENGAWASAN ADALAH

1. PENETAPAN STANDAR PELAKSANAAN 2. PENENTUAN UKURAN-UKURAN

PELAKSANAAN

3. PENGUKURAN PELAKSANAAN NYATA & MEMBANDINGKAN DG STANDAR YG

TELAH DITETAPKAN

4. PENGAMBILAN TINDAKAN KOREKSI YG DIPERLUKAN BILA PELAKSANAAN

(145)

KEGIATAN-KEGIATAN

MANAJER

• TUGAS PENTING MANAJER

• KEGIATAN YG DILAKUKAN MANAJER

• PERANAN-PERANAN MANAJER

• BAGAIMANA MANAJER

MENGGUNAKAN WAKTUNYA

• KETRAMPILAN-KETRAMPILAN

(146)

TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER BEKERJA DG & MELALUI ORANG LAIN.

2. MANAJER MEMADUKAN &

MENYEIMBANGKAN TUJUAN YG SALING BERTENTANGAN & MENETAPKAN

PRIORITAS.

3. MANAJER BERTANGGUNG JAWAB & MEMPERTANGGUNGJAWABKAN.

(147)

TUGAS PENTING MANAJER

5. MANAJER ADALAH SEORANG

MEDIATOR

6. MANAJER ADALAH SEORANG

POLITISI.

7. MANAJER ADALAH SEORANG

DIPLOMAT.

8. MANAJER MENGAMBIL

(148)

KEGIATAN YANG DILAKUKAN

MANAJER

• KEGIATAN PRIBADI.

• KEGIATAN TEKNIS.

• ADMINISTRATIF.

(149)

KEGIATAN INTERAKSIONAL

• PERANAN ANTAR PRIBADI

• PERANAN INFORMASIONAL

(150)

KEGIATAN ADMINISTRATIF

• PEMROSESAN KERTAS KERJA

• PENYIAPAN & ADMINISTRASI

ANGGARAN

• MONITORING KEBIJAKSANAAN &

PROSEDUR

(151)

KEGIATAN TEKNIS

• PEKERJAAN DG

PERALATAN-PERALATAN.

• PEMECAHAN MASALAH TEKNIS.

• PELAKSANAAN FUNGSI-FUNGSI

(152)

KEGIATAN PRIBADI

• PENGATURAN WAKTU.

• PENGEMBANGAN KARIER PRIBADI.

• KETERLIBATAN DG KEHIDUPANNYA

(153)

PERANAN MANAJER

• PERANAN ANTAR PRIBADI.

• PERANAN INFORMASIONAL.

(154)

PERANAN ANTAR PRIBADI

• PEMUKA SIMBOLIS YAITU MENERIMA & MENJAMU TAMU.

• PEMIMPIN YAITU MENGATUR, MENDIDIK, MEMIMPIN, MEMBERIKAN MOTIVASI,

BIMBINGAN, NASEHAT DLL KPD BAWAHAN. • PERANTARA YAITU BERHUBUNGAN DG

(155)

PERANAN INFORMASIONAL

• MONITORING ALIRAN INFORMASI. • PENERUS INFORMASI YAITU

MENYEBARKAN KEPUTUSAN BARU KPD BAWAHAN.

• PERWAKILAN YAITU SEBAGAI WAKIL

ORGANISASI MEMBERI CERAMAH, IKUT SEMINAR, PERTEMUAN KADIN,

(156)

PERANAN PEMBUATAN

KEPUTUSAN

• WIRASWASTA YAITU INISIATIF & KREATIF. • PENANGKAL KESULITAN YAITU

PENANGGULANGAN PEMOGOKAN,

PEMBATALAN KONTRAK, PENAMPUNG KELUHAN, KEKURANGAN BAHAN DSB. • PENGALOKASIAN SUMBER DAYA

(157)

BAGAIMANA MANAJER

MENGGUNAKAN WAKTUNYA

(158)

KETRAMPILAN MANAJERIAL

1. KETRAMPILAN KONSEPTUAL ADALAH KEMAMPUAN MENTAL UTK

MENGKOORDINASIKAN &

MENGINTEGRASIKAN SELURUH

KEPENTINGAN & KEGIATAN ORGANISASI. 2. KETRAMPILAN KEMANUSIAAN ADALAH

KEMAMPUAN UTK BEKERJA DG

(159)

KETRAMPILAN MANAJERIAL

3. KETRAMPILAN ADMINISTRATIF ADALAH SELURUH KETRAMPILAN YG BERKAITAN DG PERENCANAAN,

PENGORGANISASIAN, PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN & PENGAWASAN.

4. KETRAMPILAN TEKNIK ADALAH KEMAMPUAN MENGGUNAKAN

PERALATAN, PROSEDUR / TEKNIK DARI SUATU BIDANG TERTENTU SPT

(160)

BAB II MANAJEMEN DAN

MANAJER

(161)

BAB II MANAJEMEN DAN

MANAJER

• TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL

DAN UMUM

• FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN

MANAJER

(162)

TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER LINI

(163)

MANAJEMEN LINI

• MEMIMPIN DAN MENGAWASI

TENAGA-TENAGA OPERASIONAL.

• PARA MANAJER INI SERING DISEBUT

DENGAN KEPALA ATAU PIMPINAN

(164)

MANAJEMEN MENENGAH

• MEMBAWAHI & MENGARAHKAN KEGIATAN PARA MANAJER LAINNYA DAN KADANG

KARYAWAN OPERASIONAL.

• SEBUTAN BAGI MANAJER MENENGAH

ADALAH MANAJER DEPARTEMEN, KEPALA PENGAWAS (SUPERINTENDENS) DSB.

(165)

MANAJEMEN PUNCAK

• TERDIRI DARI SEKELOMPOK KECIL EKSEKUTIF

• BERTANGGUNG JAWAB ATAS

KESELURUHAN MANAJEMEN ORGANISASI. • SEBUTAN BAGI MANAJER PUNCAK ADALAH

(166)

MANAJEMEN PUNCAK

• PERBEDAAN TINGKATAN MANAJEMEN AKAN MEMBEDAKAN PD FUNGSI MANAJEMEN YG DILAKSANAKAN

• FUNGSI UTAMA MANAJEMEN.

• PD TINGKATAN MANAJEMEN RENDAH, PARA MANAJER AKAN BANYAK MELAKSANAKAN FUNGSI MANAJEMEN OPERATIF.

• SEMAKIN TINGGI TINGKATANNYA, SEMAKIN LEBIH TERLIBAT DG MANAJEMEN

(167)

MANAJER-MANAJER

FUNGSIONAL DAN UMUM

• MANAJER FUNGSIONAL MEMPUNYAI TANGGUNG JAWAB HANYA ATAS SATU KEGIATAN ORGANISASI SEPERTI

PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN , KEPEGAWAIAN (PERSONALIA) ATAU AKUNTANSI

(168)

MANAJER-MANAJER

FUNGSIONAL DAN UMUM

• SEBAGAI CONTOH : MANAJER PEMASARAN BERTANGGUNG JAWAB ATAS SELURUH

KEGIATAN DISTRIBUSI TETAPI HARUS MINTA BANTUAN KEPADA MANAJER PERSONALIA UTK MASALAH TENAGA PENJUALANNYA. • MANAJER UMUM MEMPUNYAI TUGAS UTK

(169)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN

• PENGORGANISASIAN

• PENYUSUNAN PERSONALIA

• PENGARAHAN

(170)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

PERENCANAAN ADALAH

1. PEMILIHAN ATAU PENETAPAN

TUJUAN ORGANISASI

2. PENENTUAN STRATEGI,

KEBIJAKSANAAN, PROYEK,

(171)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGORGANISASIAN ADALAH

1. PENENTUAN SUMBER DAYA DAN KEGIATAN YG DIBUTUHKAN UTK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI

2. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN SUATU ORGANISASI / KELOMPOK KERJA YG AKAN MEMBAWA KE ARAH TUJUAN

3. PENUGASAN TANGGUNG JAWAB TERTENTU 4. PENDELEGASIAN WEWENANG YG

(172)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENYUSUNAN ADALAH PENARIKAN (RECRUITMENT), LATIHAN &

PENGEMBANGAN SERTA PENEMPATAN & PEMBERIAN ORIENTASI PARA KARYAWAN DLM LINGKUNGAN KERJA YG

MENGUNTUNGKAN & PRODUKTIF

• KEGIATANNYA : PEMBUATAN SISTEM

PENGGAJIAN, PENILAIAN KARYAWAN UTK PROMOSI, TRANSFER, LATIHAN DAN

(173)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGARAHAN ADALAH MEMBUAT ATAU MENDAPATKAN PARA KARYAWAN

MELAKUKAN APA YG DIINGINKAN DAN HARUS DILAKUKAN.

• KEGIATAN MELIPUTI : KUALITAS, GAYA DAN KEKUASAAN PEMIMPIN SERTA KEGIATAN KEPEMIMPINAN SPT KOMUNIKASI,

(174)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN ADALAH PENEMUAN

DAN PENERAPAN CARA &

(175)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN POSITIF MENCOBA UTK

MENGETAHUI APAKAH TUJUAN ORGANISASI DICAPAI DG EFISIEN DAN EFEKTIF

• PENGAWASAN NEGATIF MENCOBA UTK MENJAMIN BHW KEGIATAN YG TIDAK

(176)

FUNGSI-FUNGSI YG

DILAKSANAKAN MANAJER

FUNGSI PENGAWASAN ADALAH

1. PENETAPAN STANDAR PELAKSANAAN 2. PENENTUAN UKURAN-UKURAN

PELAKSANAAN

3. PENGUKURAN PELAKSANAAN NYATA & MEMBANDINGKAN DG STANDAR YG

TELAH DITETAPKAN

4. PENGAMBILAN TINDAKAN KOREKSI YG DIPERLUKAN BILA PELAKSANAAN

(177)

KEGIATAN-KEGIATAN

MANAJER

• TUGAS PENTING MANAJER

• KEGIATAN YG DILAKUKAN MANAJER

• PERANAN-PERANAN MANAJER

• BAGAIMANA MANAJER

MENGGUNAKAN WAKTUNYA

• KETRAMPILAN-KETRAMPILAN

(178)

TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER BEKERJA DG & MELALUI ORANG LAIN.

2. MANAJER MEMADUKAN &

MENYEIMBANGKAN TUJUAN YG SALING BERTENTANGAN & MENETAPKAN

PRIORITAS.

3. MANAJER BERTANGGUNG JAWAB & MEMPERTANGGUNGJAWABKAN.

(179)

TUGAS PENTING MANAJER

5. MANAJER ADALAH SEORANG

MEDIATOR

6. MANAJER ADALAH SEORANG

POLITISI.

7. MANAJER ADALAH SEORANG

DIPLOMAT.

8. MANAJER MENGAMBIL

(180)

KEGIATAN YANG DILAKUKAN

MANAJER

• KEGIATAN PRIBADI.

• KEGIATAN TEKNIS.

• ADMINISTRATIF.

(181)

KEGIATAN INTERAKSIONAL

• PERANAN ANTAR PRIBADI

• PERANAN INFORMASIONAL

(182)

KEGIATAN ADMINISTRATIF

• PEMROSESAN KERTAS KERJA

• PENYIAPAN & ADMINISTRASI

ANGGARAN

• MONITORING KEBIJAKSANAAN &

PROSEDUR

(183)

KEGIATAN TEKNIS

• PEKERJAAN DG

PERALATAN-PERALATAN.

• PEMECAHAN MASALAH TEKNIS.

• PELAKSANAAN FUNGSI-FUNGSI

(184)

KEGIATAN PRIBADI

• PENGATURAN WAKTU.

• PENGEMBANGAN KARIER PRIBADI.

• KETERLIBATAN DG KEHIDUPANNYA

(185)

PERANAN MANAJER

• PERANAN ANTAR PRIBADI.

• PERANAN INFORMASIONAL.

(186)

PERANAN ANTAR PRIBADI

• PEMUKA SIMBOLIS YAITU MENERIMA & MENJAMU TAMU.

• PEMIMPIN YAITU MENGATUR, MENDIDIK, MEMIMPIN, MEMBERIKAN MOTIVASI,

BIMBINGAN, NASEHAT DLL KPD BAWAHAN. • PERANTARA YAITU BERHUBUNGAN DG

(187)

PERANAN INFORMASIONAL

• MONITORING ALIRAN INFORMASI. • PENERUS INFORMASI YAITU

MENYEBARKAN KEPUTUSAN BARU KPD BAWAHAN.

• PERWAKILAN YAITU SEBAGAI WAKIL

ORGANISASI MEMBERI CERAMAH, IKUT SEMINAR, PERTEMUAN KADIN,

(188)

PERANAN PEMBUATAN

KEPUTUSAN

• WIRASWASTA YAITU INISIATIF & KREATIF. • PENANGKAL KESULITAN YAITU

PENANGGULANGAN PEMOGOKAN,

PEMBATALAN KONTRAK, PENAMPUNG KELUHAN, KEKURANGAN BAHAN DSB. • PENGALOKASIAN SUMBER DAYA

(189)

BAGAIMANA MANAJER

MENGGUNAKAN WAKTUNYA

(190)

KETRAMPILAN MANAJERIAL

1. KETRAMPILAN KONSEPTUAL ADALAH KEMAMPUAN MENTAL UTK

MENGKOORDINASIKAN &

MENGINTEGRASIKAN SELURUH

KEPENTINGAN & KEGIATAN ORGANISASI. 2. KETRAMPILAN KEMANUSIAAN ADALAH

KEMAMPUAN UTK BEKERJA DG

(191)

KETRAMPILAN MANAJERIAL

3. KETRAMPILAN ADMINISTRATIF ADALAH SELURUH KETRAMPILAN YG BERKAITAN DG PERENCANAAN,

PENGORGANISASIAN, PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN & PENGAWASAN.

4. KETRAMPILAN TEKNIK ADALAH KEMAMPUAN MENGGUNAKAN

PERALATAN, PROSEDUR / TEKNIK DARI SUATU BIDANG TERTENTU SPT

(192)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

PENGERTIAN BISNIS.

- SUATU LEMBAGA BISNIS ADALAH BADAN HUKUM YANG MENGGUNAKAN DAN MENGKOORDINIR

SUMBER-SUMBER EKONOMI UNTUK MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA YANG DAPAT MEMUASKAN

KEBUTUHAN MASYARAKAT DENGAN CARA YANG MENGUNTUNGKAN.

(193)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

- PERUSAHAAN ADALAH ORGANISASI

BISNIS YANG DIJALANKAN DALAM

RANGKA MEMENUHI KEBUTUHAN DAN

KEINGINAN PASAR / KONSUMEN

UNTUK MENDAPATKAN KEUNTUNGAN

DAN MENJAGA KELANGSUNGAN

(194)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

- DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN DAN KEINGINAN MASYARAKAT ATAU

KONSUMEN, PERUSAHAAN MENGGUNAKAN SUMBER-SUMBER EKONOMI SEBAGAI

BERIKUT : A. MANUSIA.

B. MODAL/UANG. C. MATERIAL.

(195)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

• LINGKUNGAN BISNIS.

- ADALAH SEMUA FAKTOR-FAKTOR

EKSTRIM YANG MEMPENGARUHI

PERUSAHAAN BAIK ORGANISASI

MAUPUN KEGIATANNYA.

- DIKELOMPOKKAN MENURUT

(196)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

• FAKTOR LINGKUNGAN PERUSAHAAN TERDIRI DARI : 1. LINGKUNGAN UMUM PERUSAHAAN.

A. POLITIK.

- TERKAIT DENGAN KEKUATAN POLITIK, SIFAT

ORGANISASI POLITIK, SISTEM KEPARTAIAN, DLL YANG MEMPENGARUHI AKTIVITAS PERUSAHAAN.

B. SOSIAL POLITIK.

(197)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

C. HUKUM.

- SISTEM HUKUM YANG BERLAKU DI SUATU NEGARA TERKAIT DENGAN AKTIVITAS

PERUSAHAAN SEPERTI HUKUM PERDATA.

D. PEREKONOMIAN.

- SISTEM PEREKONOMIAN AKAN

MEMPENGARUHI BERBAGAI ASPEK EKONOMI DI MASYARAKAT SEPERTI SISTEM KEPEMILIKAN PERUSAHAAN, SISTEM PERPAJAKAN, SISTEM NILAI TUKAR, SISTEM PERBANKAN, STRUKTUR

(198)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

E. KEBUDAYAAN.

- LATAR BELAKANG SEJARAH SUATU MASYARAKAT DI MANA PERUSAHAAN

BERAKTIVITAS AKAN BERPENGARUH TERHADAP BAGAIMANA PERUSAHAAN MENYEDIAKAN

BARANG DAN JASA.

F. PENDIDIKAN.

- PENDIDIKAN SECARA FORMAL MAUPUN NON FORMAL AKAN MEMPENGARUHI TINGKAT

(199)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

G. TEKNOLOGI.

- TEKNOLOGI MERUPAKAN HAL YANG SANGAT PENTING BAIK DI BIDANG PERTANIAN,

PERHUBUNGAN, INFORMASI DAN BIDANG LAIN.

H. DEMOGRAFI.

- STRUKTUR DEMOGRAFI KEPENDUDUKAN AKAN DAPAT MEMPENGARUHI BAGAIMANA

(200)

2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI

BISNIS.

2. LINGKUNGAN KHUSUS PERUSAHAAN.

-

PEMASOK.

Referensi

Dokumen terkait

Tolak ukur minat belajar Herliana dalam Kamriantiramli http://kamriantiram li.wordpress.com/t ag/minat-minat- belajar/ 1. Tidak ada perasaan bosan saat pelajaran. Hadir

• Dari hasil ini juga dapat dikonfirmasikan bahwa virus polio penyebab wabah di Filipina adalah virus yang termasuk ke dalam kelompok virus vaksin... Hasil analisa mutasi gen VP1

Proses penyelesaian pelanggaran disiplin prajurit di lingkungan KOREM 072 Yogyakarta, diawali dengan tahap pemanggilan terhadap prajurit yang melanggar. Setelah

Disajikan pada urutan 3 dengan nama akun Simpanan Lain- lain Tidak disajikan karena Koperasi Wanita “Melati” tidak melakukan Modal Penyertaan - Sesuai. Modal Penyertaan Disajikan

Berdasarkan hasil penelitian parameter, maka dapat disimpulkan bahwa (1) wilayah Sulawesi Selatan mengalami perubahan nilai intensitas medan magnet bumi dan pergeseran

Ekstrem pertama, adalah pandangan yang berpendapat bahwa, karena aturan yang mengikat, organisasi memperbolehkan kita untuk mengatakan bahwa perusahaan bertindak seperti individu

Tingginya penggunaan amoksisilin di Puskesmas Aur Duri berdasarkan hasil diskusi dengan dokter, menurut dokter kecenderungan pemberian amoksisilin kepada pasien yaitu dengan

Valbury Asia Securities or their respective employees and agents makes any representation or warranty or accepts any responsibility or liability as to, or in relation to, the