• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran A Data Uji Coba Hasil Analisa Data Uji Coba

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Lampiran A Data Uji Coba Hasil Analisa Data Uji Coba"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

 

Lampiran A

Data Uji Coba

(2)
(3)

I1

 

I2

 

I3

 

I4

I5

I6

I7

 

I8

 

I9

 

I

 

10

 

I

11

I

12

I

13

I

14

I

15

I

16

I

17

I

18

I

19

I

 

20

 

I

 

21

 

I

22

I

23

I

24

I

25

I

26

I

27

I

28

I

29

I

30

I

31

I

32

I

 

33

 

I

 

34

 

I

 

35

 

4

 

5

 

5

 

4

2

2

4

 

2

 

4

 

5

 

4

4

4

2

4

2

4

4

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

4

2

2

4

 

4

 

4

 

4

 

4

 

5

 

2

2

2

5

 

2

 

4

 

4

 

4

5

5

2

4

2

4

2

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

3

2

2

4

 

3

 

4

 

2

 

4

 

4

 

4

1

2

2

 

2

 

2

 

2

 

5

4

3

3

4

2

2

4

2

2

 

2

 

4

1

4

4

2

2

4

2

5

2

5

2

 

4

 

4

 

3

 

4

 

2

 

5

1

2

3

 

2

 

1

 

4

 

4

4

4

1

3

1

3

5

2

1

 

4

 

5

3

4

2

1

1

5

4

5

1

1

5

 

4

 

4

 

3

 

2

 

2

 

4

5

3

2

 

3

 

4

 

2

 

1

3

2

1

2

2

2

1

2

2

 

1

 

3

3

2

2

2

1

1

2

5

3

3

4

 

3

 

2

 

4

 

4

 

2

 

2

2

2

4

 

2

 

4

 

4

 

4

4

4

2

4

2

4

4

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

4

4

2

4

 

4

 

4

 

4

 

5

 

5

 

4

3

2

4

 

5

 

2

 

4

 

3

4

4

3

4

4

3

4

4

3

 

3

 

3

3

4

2

1

1

5

3

4

4

4

5

 

3

 

4

 

4

 

5

 

4

 

4

2

2

4

 

2

 

4

 

4

 

4

4

4

2

4

2

4

4

4

2

 

3

 

3

5

2

2

2

2

5

2

2

2

2

5

 

2

 

5

 

3

 

2

 

2

 

4

5

3

2

 

3

 

4

 

2

 

1

3

2

1

2

2

2

1

2

2

 

1

 

3

3

2

2

2

1

1

2

5

3

3

4

 

3

 

2

 

4

 

5

 

5

 

4

2

3

4

 

1

 

1

 

5

 

4

4

4

4

4

2

4

4

4

2

 

3

 

3

5

2

2

2

2

5

2

2

2

2

5

 

2

 

5

 

4

 

5

 

5

 

4

3

2

4

 

5

 

2

 

4

 

1

4

4

3

4

4

3

4

4

3

 

3

 

3

3

4

2

1

1

5

3

4

4

4

5

 

3

 

4

 

2

 

4

 

4

 

4

2

2

4

 

2

 

2

 

4

 

2

4

4

2

4

2

2

2

4

2

 

2

 

4

4

4

2

2

2

4

2

4

2

2

4

 

4

 

4

 

(4)

 

4

 

5

 

4

 

4

2

2

4

 

2

 

4

 

4

 

4

4

4

2

4

2

4

4

4

2

 

3

 

3

5

2

2

2

2

5

2

2

2

2

5

 

2

 

5

 

2

 

4

 

2

 

2

1

2

4

 

2

 

2

 

4

 

4

4

4

2

4

4

3

4

4

2

 

3

 

2

3

4

2

1

1

4

1

4

2

2

4

 

4

 

4

 

4

 

5

 

4

 

2

2

2

4

 

1

 

3

 

4

 

2

4

4

2

4

3

3

2

4

1

 

4

 

2

3

4

2

1

1

4

2

2

2

2

3

 

3

 

5

 

4

 

4

 

5

 

2

2

2

5

 

2

 

4

 

4

 

4

5

5

2

4

2

4

2

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

3

2

2

4

 

2

 

4

 

4

 

4

 

5

 

2

2

2

5

 

2

 

4

 

4

 

4

5

5

2

4

2

4

2

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

3

2

2

4

 

2

 

4

 

4

 

4

 

5

 

2

2

2

5

 

2

 

4

 

4

 

4

5

5

2

4

2

4

2

4

2

 

4

 

2

4

4

2

2

2

4

2

3

2

2

4

 

2

 

4

 

(5)

 

(6)

 

4.0

2.0

4.0

 

2.0

 

2.0

 

4.0

4.0

2.0

2.0

4.0

2.0

4.0

4.0

4.0

4.0

 

2.0

4.0

4.0

4.0

4.0

2.0

2.0

2.0

4.0

2.0

4.0

 

2.0

 

4.0

 

2.0

 

2

(7)
(8)

Output

Uji Coba Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Budaya Organisasi

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 20 100.0

Excludeda 0 .0

Total 20 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.908 .899 51

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

item1 3.8500 .87509 20

item2 3.4500 .99868 20

item3 3.5500 .68633 20

item7 3.0500 1.23438 20

item8 3.3000 .73270 20

item9 3.4000 1.09545 20

item10 3.7000 .65695 20

item12 3.2000 .69585 20

item13 2.7000 .86450 20

item15 3.6000 .75394 20

(9)

item24 3.1500 .98809 20

item26 3.9000 .78807 20

item28 3.2500 .78640 20

item33 3.9000 .91191 20

item34 3.7500 .85070 20

item35 3.1500 1.22582 20

item38 3.4000 .82078 20

item40 3.4000 1.09545 20

item41 3.3000 .80131 20

item43 2.5000 .60698 20

item44 3.8000 .83351 20

item45 3.1000 .96791 20

item46 3.7000 .73270 20

item47 2.6500 .67082 20

item48 2.8500 .87509 20

item5_unfavorable 3.3500 .74516 20

item42_unfavorable 3.2500 1.01955 20

item20_unfavorable 3.0000 .79472 20

item16_unfavorable 3.1000 .85224 20

item11_unfavorable 3.2500 .96655 20

item23_unfavorable 3.3500 .93330 20

item32_unfavorable 3.0000 .97333 20

item30_unfavorable 3.3500 .87509 20

item27_unfavorable 2.8500 .74516 20

item22_unfavorable 3.4500 .60481 20

item39_unfavorable 3.3500 1.18210 20

item18_unfavorable 1.7500 .55012 20

item25_unfavorable 3.5000 .76089 20

item31_unfavorable 3.4500 .68633 20

item29_unfavorable 2.8500 .87509 20

item37_unfavorable 1.9500 .99868 20

item36_unfavorable 3.9000 .30779 20

(10)

item6_unfavorable 3.5500 .75915 20

item50_unfavorable 3.4500 .60481 20

item4_unfavorable 3.4000 .82078 20

item21_unfavorable 3.2000 .95145 20

item14_unfavorable 3.1000 .96791 20

item49_unfavorable 2.9000 .85224 20

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Variances .742 .095 1.524 1.429 16.083 .089 51

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

item1 161.6000 318.568 .825 . .902

item2 162.0000 324.211 .553 . .904

item3 161.9000 337.147 .297 . .907

item7 162.4000 326.358 .386 . .907

item8 162.1500 347.924 -.123 . .911

item9 162.0500 315.839 .721 . .902

item10 161.7500 334.513 .423 . .906

item12 162.2500 338.408 .243 . .908

item13 162.7500 352.408 -.248 . .913

item15 161.8500 326.029 .680 . .904

item17 162.3500 341.292 .098 . .909

item19 161.7000 316.221 .729 . .902

item24 162.3000 369.905 -.678 . .919

item26 161.5500 322.682 .770 . .903

(11)

item34 161.7000 316.853 .909 . .901

item35 162.3000 308.747 .809 . .900

item38 162.0500 324.155 .686 . .903

item40 162.0500 311.629 .834 . .900

item41 162.1500 332.029 .426 . .906

item43 162.9500 346.892 -.095 . .910

item44 161.6500 318.029 .887 . .901

item45 162.3500 338.134 .169 . .909

item46 161.7500 331.461 .491 . .906

item47 162.8000 361.326 -.654 . .915

item48 162.6000 340.358 .123 . .909

item5_unfavorable 162.1000 334.937 .352 . .907

item42_unfavorable 162.2000 312.800 .867 . .900

item20_unfavorable 162.4500 332.576 .410 . .906

item16_unfavorable 162.3500 323.818 .670 . .903

item11_unfavorable 162.2000 357.221 -.357 . .915

item23_unfavorable 162.1000 323.042 .632 . .904

item32_unfavorable 162.4500 328.892 .432 . .906

item30_unfavorable 162.1000 319.463 .795 . .902

item27_unfavorable 162.6000 328.147 .607 . .904

item22_unfavorable 162.0000 339.263 .246 . .908

item39_unfavorable 162.1000 311.147 .781 . .901

item18_unfavorable 163.7000 348.011 -.156 . .910

item25_unfavorable 161.9500 348.682 -.146 . .911

item31_unfavorable 162.0000 330.947 .548 . .905

item29_unfavorable 162.6000 355.621 -.342 . .914

item37_unfavorable 163.5000 335.316 .240 . .908

item36_unfavorable 161.5500 343.839 .102 . .908

item8_unfavorable 162.7500 343.355 .045 . .909

item6_unfavorable 161.9000 333.147 .411 . .906

item50_unfavorable 162.0000 329.789 .680 . .904

item4_unfavorable 162.0500 322.050 .760 . .903

(12)

item14_unfavorable 162.3500 325.292 .541 . .905

item49_unfavorable 162.5500 344.892 -.016 . .911

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(13)

Output

Uji Coba Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Komitmen Organisasi

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 20 100.0

Excludeda 0 .0

Total 20 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.824 .834 35

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

item1 3.5500 .75915 20

item2 4.2000 .89443 20

item3 3.9000 1.20961 20

itrem7 3.8500 .93330 20

item9 3.1500 1.13671 20

item10 3.8000 .83351 20

item12 4.1000 .55251 20

item13 3.9500 .82558 20

item15 3.7500 .63867 20

item17 3.3500 .81273 20

(14)

item21 3.2000 1.00525 20

item24 3.5000 .88852 20

item26 1.7000 .47016 20

item28 4.0000 1.12390 20

item33 4.1500 .74516 20

item34 3.0500 .88704 20

item35 4.0000 .79472 20

item4_unfavoable 2.7500 1.06992 20

item5_unfavorable 3.8000 1.10501 20

item8_unfavorable 3.7000 1.03110 20

item14_unfavorable 3.9500 .75915 20

item20_unfavorable 4.0500 .51042 20

item16_unfavorable 3.7500 .85070 20

item22_unfavorable 3.3500 .93330 20

item25_unfavorable 3.8000 .61559 20

item11_unfavorable 2.6500 1.22582 20

item32_unfavorable 3.6000 .94032 20

item30_unfavorable 2.6500 1.22582 20

item18_unfavorable 2.8500 1.22582 20

item23_unfavorable 2.3500 .93330 20

item6_unfavorable 3.8500 .36635 20

item29_unfavorable 3.9000 .64072 20

item31_unfavorabe 3.5500 .88704 20

item27_unfavorable 4.4000 .50262 20

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Variances .793 .134 1.503 1.368 11.196 .152 35

(15)

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

item1 120.2000 129.747 .528 . .814

item2 119.5500 127.945 .530 . .813

item3 119.8500 125.713 .453 . .815

itrem7 119.9000 120.621 .876 . .801

item9 120.6000 132.568 .214 . .825

item10 119.9500 124.997 .739 . .807

item12 119.6500 129.818 .742 . .812

item13 119.8000 123.011 .861 . .803

item15 120.0000 128.842 .704 . .811

item17 120.4000 124.358 .797 . .806

item19 120.1500 124.555 .777 . .806

item21 120.5500 119.524 .861 . .800

item24 120.2500 131.250 .365 . .818

item26 122.0500 139.839 -.054 . .827

item28 119.7500 126.618 .458 . .815

item33 119.6000 138.884 .001 . .828

item34 120.7000 145.589 -.323 . .839

item35 119.7500 127.671 .621 . .811

item4_unfavoable 121.0000 125.263 .545 . .811

item5_unfavorable 119.9500 124.892 .540 . .811

item8_unfavorable 120.0500 129.103 .397 . .817

item14_unfavorable 119.8000 141.116 -.124 . .832

item20_unfavorable 119.7000 136.221 .250 . .822

item16_unfavorable 120.0000 137.474 .063 . .828

item22_unfavorable 120.4000 126.884 .557 . .812

item25_unfavorable 119.9500 138.261 .057 . .826

item11_unfavorable 121.1000 155.463 -.573 . .856

item32_unfavorable 120.1500 126.555 .568 . .811

item30_unfavorable 121.1000 119.358 .694 . .804

(16)

item23_unfavorable 121.4000 153.200 -.632 . .849

item6_unfavorable 119.9000 134.411 .579 . .818

item29_unfavorable 119.8500 135.924 .209 . .823

item31_unfavorabe 120.2000 135.221 .167 . .825

item27_unfavorable 119.3500 144.766 -.460 . .834

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(17)

Lampiran B

Data Penelitian

(18)
(19)
(20)
(21)
(22)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)

 

 

 

   

5

  

  

4

 

  

2

 

  

2

  

   

3

  

   

3

  

   

3

  

  

5

 

  

5

 

  

3

 

  

4

 

  

5

 

  

5

 

  

5

 

  

3

 

  

3

 

   

4

  

  

1

 

  

5

 

  

5

 

  

1

 

  

5

 

  

2

 

  

5

 

  

1

 

  

5

 

  

1

 

   

1

  

   

(30)

Uji Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Budaya Organisasi

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 71 100.0

Excludeda 0 .0

Total 71 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.746 .776 29

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Variances .941 .351 1.621 1.270 4.614 .106 29

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

item1 96.7746 91.263 .408 . .733

item2 97.3239 93.336 .216 . .742

item8 97.3803 94.039 .215 . .742

item9 97.0282 90.771 .578 . .729

item11 97.7746 95.663 .039 . .754

item12 96.9155 93.878 .198 . .743

item13 97.1127 90.244 .425 . .731

item14 96.9155 87.964 .594 . .723

item15

97.1831 88.095 .506 . .726

item19

96.7183 94.091 .236 . .741

item22

97.1972 92.818 .180 . .745

item24

(31)

item26

96.7606 90.870 .510 . .730

item3_unfavorable

97.0563 87.340 .546 . .723

item4_unfavorable

97.6056 86.728 .560 . .722

item5_unfavorable

97.5352 98.024 -.065 . .756

item6_unfavorable

97.4789 84.910 .551 . .719

item7_unfavorable

97.4507 87.594 .415 . .729

item10_unfavorable

98.3662 94.035 .119 . .749

item16_unfavorable

97.9014 94.919 .070 . .752

item17_unfavorable

97.1831 90.552 .359 . .734

item18_unfavorable

98.4366 95.907 .024 . .755

item20_unfavorable

98.4085 103.131 -.308 . .774

item21_unfavorable

97.3099 86.560 .519 . .723

item23_unfavorable

97.4225 89.333 .368 . .733

item25_unfavorable

97.3239 93.051 .121 . .751

item27_unfavorable

97.7183 90.891 .275 . .739

item29_unfavorable

97.4507 90.051 .294 . .737

item28_unfavorable

97.7465 97.335 -.048 . .762

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(32)

Uji Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Komitmen Organisasi

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 71 100.0

Excludeda 0 .0

Total 71 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.702 .750 20

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Variances .900 .128 2.054 1.925 15.997 .313 20

Inter-Item

Correlations .131 -.545 .798 1.343 -1.465 .067 20

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Item1 70.66 50.256 .173 .733 .703

item2 69.59 52.902 .211 .606 .699

item3 69.93 55.295 -.150 .766 .725

item7 69.77 51.520 .256 .804 .694

item8 70.72 48.377 .307 .636 .688

item10 69.90 49.747 .222 .723 .697

item12

69.58 50.933 .361 .742 .689

(33)

item14

69.45 49.108 .454 .781 .679

item15

69.75 51.735 .132 .724 .704

item17

69.99 46.100 .496 .689 .668

item18

69.75 52.021 .184 .678 .698

item19

69.83 49.371 .486 .576 .679

item20

69.46 50.024 .427 .784 .684

item4_unfavorable

70.45 44.994 .435 .805 .672

item5_unfavorable

69.17 49.371 .343 .718 .686

item6_unfavorable

70.11 49.159 .145 .539 .713

item9_unfavorable

69.69 47.988 .327 .753 .686

item11_unfavorable

70.49 49.882 .191 .813 .701

item16_unfavorable

70.69 45.474 .342 .736 .685

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(34)

Output

SPSS Hasil Uji Normalitas Data Penelitian

Descriptive Statistics

N Mean Std. Deviation Minimum Maximum

Komitmen 71 67.46 6.891 45 84

Budaya 71 93.32 6.240 81 115

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Komitmen Budaya

N 71 71

Normal Parametersa Mean 67.46 93.32

Std. Deviation 6.891 6.240

Most Extreme Differences Absolute .145 .193

Positive .145 .193

Negative -.110 -.146

Kolmogorov-Smirnov Z 1.223 1.628

Asymp. Sig. (2-tailed) .101 .010

Case Processing Summary

Cases

Included Excluded Total

N Percent N Percent N Percent

Komitmen * Budaya 71 100.0% 0 .0% 71 100.0%

Report

Komitmen

Budaya Mean N Std. Deviation

81 52.00 1 .

82 68.00 1 .

86 82.00 2 .000

87 66.00 1 .

88 61.00 2 4.243

89 66.62 13 2.534

90 71.33 3 3.055

91 68.10 10 5.877

(35)

96 62.11 9 3.333

97 64.00 2 26.870

101 62.00 1 .

104 68.00 1 .

105 80.00 1 .

106 73.00 2 .000

110 72.00 1 .

114 74.00 1 .

115 72.00 1 .

Total 67.46 71 6.891

ANOVA Table

Measures of Association

R R Squared Eta Eta Squared

Komitmen * Budaya .132 .018 .715 .512

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Komitmen * Budaya

Between Groups (Combined) 1700.479 19 89.499 2.812 .002

Linearity 58.209 1 58.209 1.829 .182

Deviation from Linearity

1642.271 18 91.237 2.867 .002

Within Groups 1623.182 51 31.827

(36)

Anova

Descriptives

nilai

N Mean

Std. Deviation

Std. Error

95% Confidence Interval for Mean

Minimum Maximum

Lower Bound Upper Bound

1 71 8.13 1.194 .142 7.84 8.41 3 10

2 71 21.92 3.129 .371 21.17 22.66 17 28

3 71 37.37 4.773 .566 36.24 38.50 19 49

Total 213 22.47 12.432 .852 20.79 24.15 3 49

Test of Homogeneity of Variances

nilai

Levene Statistic df1 df2 Sig.

33.926 2 210 .000

ANOVA

nilai

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 30383.221 2 15191.610 1.341E3 .000

Within Groups 2379.831 210 11.333

Total 32763.052 212

Contrast Coefficients

Contrast

komitmen

1 2 3

1 -1 1 0

Contrast Tests

Contrast Value of Contrast Std. Error t df Sig. (2-tailed

nilai Assume equal variances 1 13.79 .565 24.405 210 .0

Does not assume equal variances

1

13.79 .398 34.687 89.971 .0

Multiple Comparisons

nilai Tukey HSD

(I) komitme n

(J) komitme n

Mean Difference

(I-J) Std. Error Sig.

95% Confidence Interval

Lower Bound Upper Bound

1 2 -13.789* .565 .000 -15.12 -12.46

(37)

3 1 29.239* .565 .000 27.91 30.57

2 15.451* .565 .000 14.12 16.78

*. The mean difference is significant at the 0.05 level.

Homogeneous Subsets

Nilai

Tukey HSD

komitme

n N

Subset for alpha = 0.05

1 2 3

1 71 8.13

2 71 21.92

3 71 37.37

Sig. 1.000 1.000 1.000

Means for groups in homogeneous subsets are displayed.

(38)

Lampiran C

(39)

INFORMED CONSENT

PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN

Selamat Pagi/Siang/Sore

Saya Defi Chairunisa mahasiswi S1 Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara

bermaksud melakukan penelitian yang berfokus pada Psikologi Industri dan Organisasi.

Penelitian ini dilakukan sebagai tahap akhir dalam penyelesaian studi sarjana di Fakultas

Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Saya berharap Ibu/Bapak bersedia untuk menjadi responden dalam penelitian ini

dengan melakukan pengisian skala yang terkait dengan penelitian. Semua informasi yang

Ibu/Bapak berikan terjamin kerahasiaannya. Setelah Ibu/Bapak membaca maksud dan tujuan

kegiatan penelitian di atas, maka saya mohon untuk mengisi nama dan tanda tangan di bawah

ini.

Saya setuju untuk berpartisipasi dalam penelitian ini.

Inisial

: ______________________________________

Tanggal

:

________________________________________

Tanda Tangan

:

________________________________________

Terima kasih atas kesediaan Ibu/Bapak untuk berpartisipasi dalam penelitian ini.

Hormat saya

(40)

PETUNJUK PENGISIAN

Berikut ini terdapat sejumlah pernyataan. Silahkan baca dan pahamilah dengan baik

setiap pernyataan yang ada. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di

kolom sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sebenarnya. Alternatif

jawaban yang tersedia terdiri dari lima pilihan, yaitu:

SS

: bila Anda merasa

Sangat Sesuai

dengan pernyataan tersebut

S

: bila Anda merasa

Sesuai

dengan pernyataan tersebut

N

: bila Anda merasa

Ragu-Ragu

dengan pernyataan tersebut

TS

: bila Anda merasa

Tidak Sesuai

dengan pernyataan tersebut

STS : bila Anda merasa

Sangat Tidak Sesuai

dengan pernyataan tersebut

Contoh pengisian skala:

Berikan tanda X (silang) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

Contoh Pengisian Skala:

No Pernyataan

STS

TS

N

S SS

1

Saya melakukan setiap pekerjaan dengan maksimal

X

Jika anda ingin mengganti jawaban anda, berikan tanda = pada jawaban yang salah

dan berikan tanda silang pada kolom jawaban yang anda anggap paling sesuai.

Contoh Koreksi Jawaban:

No Pernyataan

STS

TS

N

S SS

(41)

IDENTITAS DIRI

Inisial

:

Usia

:

Masa kerja

:

Jabatan

: *

Karyawan medis / karyawan non medis

Nb . Tanda (*) Coret yang tidak perlu

Skala 1

No. Pernyataan

STS

TS

N

S

SS

1

Saya merasa sudah cukup puas bekerja di

perusahaan tempat saya bekerja meskipun

terdapat beberapa alternatif perusahaan lainnya

yang menawarkan pekerjaan kepada saya

2 Saya

mendapatkan

ilmu dan manfaat dari

perusahaan tempat saya bekerja

3

Saya menerima tunjangan tambahan untuk biaya

tak terduga dari perusahaan seperti sakit,

melahirkan, meninggal dunia, bencana alam, dll

4

Saya menemukan ketidakcocokan antara nilai –

nilai, visi, dan misi yang saya pegang dengan

nilai – nilai, visi, dan misi yang ada di

perusahaan ini

5

Saya tidak peduli dengan keadaan perusahaan

tempat saya bekerja

6

Selama berada di perusahaan tempat saya

bekerja biaya yang saya keluarkan cukup besar

7

Saya senang bekerja di perusahaan tempat saya

(42)

8

Saya menceritakan kepada teman – teman saya

bahwa perusahaan ini merupakan perusahaan

yang bagus untuk bekerja

9

Saya merasa waktu saya banyak dihabiskan

secara percuma di perusahaan tempat saya

bekerja

10

Saya merasa nyaman berada di lingkungan

tempat saya bekerja

11

Tidak terlalu banyak perubahan positif yang

terjadi pada diri saya saat saya bergabung

dengan perusahaan ini

12 Saya bekerja semaksimal mungkin demi

kemajuan perusahaan tempat saya bekerja

13 Saya

mengikuti

segala peraturan perusahaan

tempat saya bekerja dengan baik

14

Saya menghormati atasan di perusahan tempat

saya bekerja

15

Saya merawat segala fasilitas yang ada di

perusahaan tempat saya bekerja

16

Gaji yang diberikan perusahaan tidak sesuai

dengan tingkat kesulitan pekerjaan yang saya

lakukan

17

Saya merasa sudah sangat cocok bekerja si

perusahaan tempat saya bekerja sekarang

dibandingkan perusahaan lain

18 Saya sangat peduli dengan masa depan

perusahaan ini

19

Saya bangga menceritakan kepada orang lain

bahwa saya bekerja pada perusahaan ini

20 Saya melakukan setiap pekerjaan dengan

(43)

Skala 2

No Pernyataan STS

TS

N

S

SS

1

Perusahaan tempat saya bekerja aktif untuk

menjalin hubungan dengan perusahaan lain

2 Saya bekerja pada perusahaan yang

memiliki hal – hal baru salam sistem

kerjanya

3

Saya bekerja pada perusahaan yang kurang

berkembang

4 Saya bekerja pada perusahaan yang

memiliki pemimpin yang kurang

bertanggung jawab terhadap perusahaan

5

Tidak terdapat perbedaan ide maupun sistem

yang ada dari perusahaan tempat saya

bekerja dengan perusahaan lainnya

6

Perusahaan tempat saya bekerja cenderung

tidak peduli terhadap peningkatan yang

dilakukan oleh perusahaan lain yang

menjadi saingan bagi perusahaan

7

Saya bekerja pada perusahaan yang jarang

memerikan waktu istirahat tambahan bagi

masing – masing tim kerja secara bergantian

8

Perusahaan tempat saya bekerja selalu dapat

mencapai hasil yang maksimal

9

Masing – masing bidang pekerjaan yang ada

di perusahaan saya bekerja memiliki sistem

kerja yang baik

10 Perusahaan tempat saya bekerja jarang

memberikan bonus kepada tim – tim yang

memiliki prestasi kerja

(44)

membagikan pekerjaan dengan sama rata

kepada seluruh bidang pekerjaan sehingga

dapat meringankan beban karyawan dalam

bekerja

12

Perusahaan tempat saya bekerja

memperhatikan kenyamanan pasien

13 Pemimpin perusahaan tempat saya bekerja

memiliki semangat yang tinggi dalam

mengembangkan perusahaan

14 Sistem kerja yang digunakan dalam

perusahaan tempat saya bekerja yaitu

dengan berkelompok atau tim sehingga

dapat saling bekerja sama menyelesaikan

pekerjaan tertentu

15 Interaksi dan komunikasi yang baik

dilakukan dari level teratas hingga terbawah

pada perusahaan tempat saya bekerja tanpa

adanya perbedaan status

16 Setiap bidang pekerjaan di perusahaan

tempat saya bekerja memiliki jenis

pekerjaan yang sama dan tumpang tindih

17 Perusahaan tempat saya bekerja

membeda-bedakan pelayanan kepada pasien

18 Perusahaan tempat saya bekerja jarang

memberikan bonus kepada karyawan yang

berprestasi

19

Perusahaan tempat saya bekerja

memberikan kewajiban bagi para karyawan

agar besikap ramah terhadap pasien

20

Demi kemajuannya perusahaan tempat saya

bekerja memiliki sistem kerja yang jarang

(45)

memiliki sistem kerja yang kurang baik

22

Perusahaan tempat saya bekerja

memberikan kesempatan bagi pasien untuk

memberikan kritik dan saran kepada

perusahaan

23 Perusahaan tempat saya bekerja cenderung

menganggap perusahaan lain bukan

merupakan saingan yang terlalu berarti

24 Saya bekerja pada perusahaan yang

memiliki tingkat perkembangan dan

pertumbuhan yang stabil

25 Perusahaan tempat saya bekerja tidak

pernah memberikan training bagi para

karyawan agar dapat bekerja dengan baik

dalam sebuah tim kerja

26

Setiap pekerjaan yang diberikan oleh atasan

pada perusahaan tempat saya bekerja selalu

memiliki tujuan yang baik dan jelas

27 Perusahaan tempat saya bekerja tidak

memberikan target tertentu yang harus

dicapai oleh karyawan dalam bekerja

28 Perusahaan tempat saya bekerja jarang

melakukan perombakan tim kerja sehingga

karyawan cenderung merasa bosan dengan

rekan kerja yang sama

29 Tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan

tempat saya bekerja tidak pernah terwujud

pada kenyataannya

--- Silahkan Periksa Kembali Jawaban Anda ---

(46)
(47)

Lampiran D

(48)

 

Referensi

Dokumen terkait

Dengan melihat dan memahami serta meneliti putusan dan alasan yang terdapat didalam Putusan Mahkamah Agung Nomor 304 K/PDT.SUS/2012, secara jelas memang sudah ada

ROM merupakan kuantitas jarak gerakan ketika sendi digerakkan sampai penuh. Nama-nama gerakan merupakan nama-nama gerakan.. anatomical yang secara normal diaplikasikan dan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja penyuluh pertanian, terdapat hubungan positif antara sikap terhadap

Titik berat bidang gabungan Mempersiapka n tugas dan mendiskusikan nya dalam kelompok Menyelesai kan permasalah an titik berat dan mendiskusi kannya Kemampuan dalam

Algoritma hibridisasi GA dan fuzzy sets yang dibuat untuk memproduksi paket soal terdiri dari lima proses utama, yaitu: pengkodean kromosom, pem- buatan populasi awal dengan

Berdasarkan paparan tersebut maka secara nyata variable gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan, tetapi

bahwa untuk pelaksanaan pengadaan barang dan jasa dilingkungan Pemerintah Kabupaten Batang Hari yang dilakukan melalui penunjukan langsung, pemilihan langsung dan

V99 B5_R8B 8B Jumlah Jam Kerja Seluruhnya seminggu yang lalu discrete numeric V100 B5_R11 11 Jumlah Jam Kerja Utama seminggu yang lalu discrete numeric V101 B5_R12 12 Status