F E B R U A R I 2 0 2 2
Westown View - Surabaya
C o m p a n y
O U T L I N E
Sekilas Perusahaan Aktivitas Perusahaan
01 02
Strategi Bisnis PPRO Kinerja Keuangan
03 04
Appendix
Company Update Februari 2022
Grand Kamala Lagoon - Bekasi
Plaza PP
01
Sekilas Perusahaan
Plaza PP
Company Update Februari 2022
PTPP diversified its business activities by establishing the NCB (Non Construction Business) branch
NCB Unit was developed by the Property Division
Initial Public Offering (IPO) PT PP Properti Tbk.
• Launching &
Groundbreaking Mazhoji
• Topping Off Begawan, The Ayoma, Evenciio, Alton
NCB Unit was SPIN OFF to establishment of PP Properti, as an independent property developer company NCB Unit was
transferred to the Business Development Division (BDV)
Stock Split &
Rights Issue Handover 7
projects:
• Begawan
• Evenciio
• GDL
• Ayoma
• Amartha View
• Alton
• GSL
1991 2004 2010 2013 2015 2017 2019 2020 2021
• Landed House Development–
Permata Puri Cibubur, Puri Lembana Bandung
• Opening Prime Park Hotel & Convention Lombok
Sejarah Perusahaan
Company Update Februari 2022
Struktur Perusahaan
Shareholders Employees Cooperative
PT PP Republic ofIndonesia Public
0.03% 51.00% 48.97%
SUBSIDIARIES
PT GSN : PT Gitanusa Sarana Niaga PT HKM : PT Hasta Kreasimandiri
ASSOCIATES
OTHERS
PT PPSJ : PT PPRO Sampurna Jaya
PT PBAD : PT PPRO BIJB Aerocity Development PT PPSM : PT PP Properti Suramadu
PT WSS : PT Wisma Seratus Sejahtera PT PJR : PT PP Properti Jababeka Residence PT LRC : PT Limasland Realty Cilegon PT GPR : PT Grahaprima Realtindo
PT JPRO : PT Jababeka PP Properti PT SPRO : PT Sentul PP Properti
PTAPRO : PTAryan Pembangunan Perumahan Properti
PT PRIA : PT Perusahaan Resort Indonesia Amerika
PT HKI : PT Hotel Karya Indonesia PT MPA : PT Mikroland PayonAmartha
PT PGI : PT Pancakarya Grahatama Indonesia PT SC : PT Sinergi Colomadu
PT MPCS : PT Mitracipta Polasarana PT JRB : PT Jasamarga Restarea Batang PT PPSB : PT Pembangunan Perumahan
Sinergi Banjaratma
PT PPP : PT Pekanbaru Permai Propertindo
PT GSN 99.99%
PT HKM 99.00%
PT PBAD 80.00%
PT PJR 52.60%
PT PPSJ 80.00%
PT GPR 99.00%
PT LRC 70.00%
PT PPSM 60.00%
PT PPP 99.00%
PT WSS 55.00%
PT JPRO 49.00%
PT SPRO 49.00%
PT APRO 49.00%
PT MPA 49.00%
PT PRIA 40.00%
PT HKI 25.00%
PT JRB 10.00%
PT PPSB 10.00%
PT SC 10.00%
PT PGI 15.00%
PT MPCS 4.68%
Employee Cooperative of PTPP Shareholders
64.96% 0.06% 21.14%
5.33%
8.51%
Public
Company Update Februari 2022
Sinurlinda Gustina M
Komisaris Utama
Aryanto Sutadi
Komisaris Indipenden
Dewan Komisaris
Wahyu Indro Widodo
Komisaris Indipenden
Company Update Februari 2022
Direksi
Rudy Harsono
Direktur Operasi 1
Deni Budiman
Direktur Keuangan
I Gede Upeksa Negara
Direktur Utama
Fajar Saiful Bahri
Direktur Pengembangan Bisnis dan HCM
T. Arso Anggoro
Direktur Operasi 2
Company Update Februari 2022
Core Value
Visi
“Menjadi Perusahaan Pengembang Nasional yang Terkemuka dan Berkelanjutan Serta Berdaya Saing Global”
Misi
1. Mengembangkan Produk Realti dan Properti yang Unggul serta Inovatif untuk memberikan kenyamanan bagi konsumen.
2. Berkomitmen terhadap Lingkungan yang Sehat
4. Menjalin Kemitraan Strategis dengan Mitra Kerja.
5. Mewujudkan Sumber Daya Manusia Unggul dengan memperhatikan Peningkatan Kesejahteraan Karyawan.
Amanah
Memegangteguh kepercayaan yangdiberikan
Kompeten
Terusbelajar danmengembangkan kapabilitas
Harmonis
Salingpedulidan menghargaiperbedaan
Loyal
Berdedikasi danmengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara
Adaptif
Terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakkan ataupunmenghadapi perubahan
Kolaboratif
Membangunkerja samayangsinergis
Company Update | Februari 2022
3. Meningkatkan Kontribusi kepada Perusahaan Induk dengan Mengembangkan dan Menyelaraskan Strategi Korporasi.
Residensial
Development
Hotel
Recurring Income
Portofolio Bisnis
Mall &
Edutainment
Recurring Income
Company Update | Februari 2022
Company Update Februari
Company Update Februari 2022
91.06
92.50 86.28
83.56
93.20
2015 2016 2017 2018 2019
SANGAT BAIK BAIK
93.06
2020
Penerapan GCG pada PPRO sejak 2015
SANGAT BAIK
SANGAT BAIK
SANGAT BAIK SANGAT BAIK
Company Update Februari 2022
Skor GCG
Penghargaan 2021
•
Westown View Apartment sebagai Best Residential High Rise Development Indonesia
•
Grand Sungkono Lagoon sebagai Best Mixed Use Development Indonesia
Asia Pasific Property Award Development 2020 - 2021
PT PP Properti Tbk mendapatkan Penghargaan sebagai salah satu TOP 10 Developer Indonesia
di ajang BCI Asia Awards 2020 dan 2021
PT PP Properti Menerima Penghargaan
Best Mixed Used Development (Grand Sungkono Lagoon) &
Best Suistainable Development (Grand Kamala Lagoon)
Dalam acara Real Estate Awards Committee Singapore
PP Properti Menerima Penghargaan 1
stThe Best Informative Website dari Economic Review Dalam acara Indonesia
Corporate Secretary & Communication Awards 2021PT PP Properti Tbk Meraih Gold Rank dalam acara Asia Sustanability
Reporting Rating (ASSRAT) 2021 yang diselenggarakan oleh Instituteof Certified Sustanability Practitioner (ICSP)
Company Update Februari 2022
Company Update Februari 2022
Penghargaan 2022
PP Properti meraih Penghargaan
The Best Public Relations Strategi Perusahaan Dalam Pengembangan Segmentasi Pasar Hunian Terintegrasi dalam Indonesia PR Awards 2022 by WartaEkonomi.co.id
PP Properti meraih Penghargaan
Awards Excellence Good Corporate Governance Implementation on Corporate Strategy for Innovative Business dalam Indonesia
Excellence GCG Awards 2022 by WartaEkonomi.co.id
Company Update Februari 2022
Penghargaan 2022
Company Update | Februari 2022
PP Properti meraih Penghargaan Internasional untuk Annual Report yang menduduki Peingkat 16 di Top 100
World Wide & Penghargaan Platinum Winner pada kategori Real Estate dalam Ajang International Annual
Report Competition League of American Communications Professionals LLC (LACP)
Company Update Februari 2022
Plaza PP
Company Update Februari
02
Aktifitas Perusahaan
Grand Sungkono Lagoon Surabaya
– Venetian Tower
Aktivitas Perusahaan
Company Update | Februari 2022
3 Februari 2022
Property Outlook Training yang diikuti oleh Direksi dan Komisaris
PT PP Properti Tbk
8 Februari 2022
Mandiri Investment Forum yang dihadiri oleh Direktur Keuangan PT PP Properti Tbk bersama Direktur Keuangan PT PP (Persero) Tbk
9 Februari 2022
HCM Sharing – Capital Asset Pricing Model yang diikuti oleh seluruh karyawan
PT PP Properti Tbk
Company Update Februari
Aktivitas Perusahaan
Company Update | Februari 2022
10 Februari 2022
Corporate Audit - Manajemen QHSE dan Pendampingan Persiapan SV 1 IMS QHSE dan di hari yang sama Investor Gathering Asset Recycling
dengan Danareksa diikuti secara virtual
12 - 19 Februari 2022
Berbagai Kegiatan Aktif di Ballroom Prime Park Hotel & Convention Lombok
17 Februari 2022
Seluruh Karyawan dan Direksi PT PP Properti Tbk mengikuti Grand Opening Akhlak Festival yang diselenggarakan
oleh PT PP (Persero) Tbk
Company Update Februari
Aktivitas Perusahaan
Company Update | Februari 2022
15-18 Februari 2022
Finance Candidate School (Fican) – HCM Program yang diikuti oleh karyawan
PT PP Properti Tbk
18 Februari 2022
Review & Discussion Kegiatan Marketing diseluruh proyek PP Properti bersama Bapak Fajar, selaku
Direktur Pengembangan Bisnis dan HCM PT PP Properti Tbk.
23 Februari 2022
Evenciio Apartment Margonda bekerjasama Open Table dan Presentasi Product Knowledge
dalam acara Rakernas Asosiasi Pengembang Rumah Sederhana Sehat (APERNAS) 2022
Company Update Februari
Aktivitas Perusahaan
Company Update | Februari 2022
25 Februari 2022
HCM Sharing – Marketing for Non Marketing lesson learned from Gunung Putri Project yang diikuti oleh
seluruh karyawan PT PP Properti Tbk 24 Februari 2022
Peresmian Jembatan 'Tunggul Mas’, jembatan yang menghubungkan kelurahan
Tunggulwulung dan Kelurahan Tlogomas yang berada tepat didepan proyek Begawan
Apartment - Malang
24 Februari 2022
Direktur Utama PT PP Properti Tbk,
Bapak I Gede Upeksa Negara menerima penghargaan Awards Excellence Good Corporate Governance Implementation on Corporate Strategy for Innovative
Business yang diberikan oleh Warta Ekonomi
Company Update Februari
Plaza PP
Company Update Februari
03
Strategi Bisnis PPRO
Grand Sungkono Lagoon Surabaya
– Caspian Tower
Generation and MarketPreference
11,56%
Baby Boomer
56-74 Tahun
1,87%
Pre-Boomer
>75 years
21,88%
Gen X
40-55 Tahun
25,87%
Milenial
24-39 Tahun
27,94%
Gen Z
8-23 Tahun
10,88%
Post GenZ
< 7 Tahun
Karakteristik millenial yang menjadi emerging market saat ini serta perubahan customer behavior post-pandemic menjadi tantangan dan peluang perusahaan properti untuk menyesuaikan produk serta strategi pemasarannya:
Apartment &
Landed House
Rumah tapak lebih diminati daripada apartemen. Adapun masa depan konstruksi rumah tapak adalah modular house
Office
Dikarenakan remote and flexible working, pasar serviced office dan co- working space diperkirakan akan menjadi alternatif. Kedepannya, hybrid office diperkirakan dapat menjadi alternatif lainnya.
.
Hotel
Mayoritas wisatawan cenderung memilih akomodasi yang lebih luxury seperti hotel bintang 3 ke atas, villa atau resort yang dianggap lebih aman dengan penerapan protokol kesehatan yang ketat
Mall
•
Berorientasi pada job security•
Komunikasi ideal adalah komunikasi tatap muka. Telepon atau e-mail bila diperlukan•
Membuat keputusan keuangan tatap muka, namun mulai bergeser ke online•
Berorientasi pada work-life balance•
Berkomunikasi melalui pesan singkat atau e-mail•
Membuat keputusan keuangan online— tatap muka bila ada waktu
•
Berorientasi pada freedom dan flexibility•
Berkomunikasi secara pesan online (chat)•
Membuat keputusan keuangan tatap muka• Berorientasi pada security dan stability
• Berkomunikasi secaraonline tatap muka (video call)
• Keputusan keuangan sangat bergantung pada rekomendasi online
Omnichannel strategy akan menjadi standar industri dan menjadi
mainstream strategy pasca pandemi, seiring dengan masifnya konsumen yang berbelanja online dan naiknya tuntutan seamless digital experience 270,2
Jiwa
Sumber: https://blog.google/inside-google/life-at-google/hybrid-approach-work/
Perubahan Gaya Hidup &
Arah Tren Properti Masa Depan
Perubahan behaviour masyarakat di era pandemi mempengaruhi sektor properti seperti konsep rumah tinggal, area komersial, perkantoran dan hospitality menyesuaikan produk serta strategi pemasarannya.
Residential
Rumah Sehat
Rumah tinggal menjadi kegitan bekerja, sekolah dan beribadah, Sehingga rumah yang sehat menjadi perhatian konsumen.
Commercial
Touchless dan Prokes
Penerapan fasilitas tanpa sentuh dan protokol kesehatan untuk kenyamanan dan keamanan pengunjung Mall
.
Hospitality
CSHE
Terjadi perubahan perilaku yang mendasar dari wisatawan yang lebih mengedepankan faktor kebersihan, kesehatan, keselamatan serta keamanan.
Company Update Februari
Strategi Bisnis PPRO
STRATEGI BISNIS
NEW
DEVELOPMENT
1
• Reschedule & repurpose pengembangan
b. Smart Development
Mengkombinasikan pengembangan dariHigh Rise dan Landed House sesuai dengan kebutuhan konsumen saat ini
c. Turn Around Strategy
a. Pengembangan Kawasan Strategis Nasional
• Kawasan Industri
• Kawasan Pariwisata Terpadu
a. Remodelling Product :
• Memberikan nilai tambah untukcustomer
c. Asset Recycling
b. Mensinergikan Program dengan Perbankan, BUMN dan Korporasi Swasta Nasional
Program Kementerian BUMN
• Co-creation, menyesuaikan desain dengan kebutuhan konsumen
STOCK
MANAGEMENT
2
STRATEGI KORPORASI TURN AROUND
1
a. Perputaran arah core bisnis PPRO dari Private to Goverment Support
Program Kementerian BUMN
a. Reorganisasi Unit Pemasaran untuk meningkatkan Penetrasi Pasar
AGILE
ORGANIZATION
3
b. Sentralisasi Procurement
PORTFOLIO MANAGEMENT
2
a. Asset Recycling, Akuisisi
b. Pengembangan Product dari Apartemen ke Landed house
b. Sertifikasi Integrated Management System
Plaza PP
Company Update Februari
04
Kinerja Keuangan
The Ayoma - Serpong
ASET LIABILITAS EKUITAS
2020 Q3 2021
18.588
19.608
2020 Q3 2021
14.044
15.085
2020 Q3 2021
4.544 4.522
*) Semua Periode Menggunakan PSAK 72
Neraca
PENDAPATAN EBITDA
Q3 2020 Q3 2021
1.278
847
Q3 2020
304 178
KONTRIBUSI PENDAPATAN Q3 2021
92%
8%
REALTI 777 PROPERTI 70
Q3 2021
Kinerja Keuangan Q3 2021
(dalam miliar Rupiah)
Rugi / Laba
(dalam miliar Rupiah)
Plaza PP
Company Update Februari
Appendix
Amartha View - Semarang
Proyek Residensial
GrandAnila - Kertajati
Greenpark Terrace - Cilegon Westown View - Surabaya
Grand Shamaya - Surabaya Pavilion Permata -Surabaya
The Ayoma - Serpong Amartha View -Semarang
Gunung Putri Square - Bogor Little Tokyo - Jababeka Riverview Residence -Jababeka
Company Update Februari
Lagoon Series
Grand Sungkono Lagoon - Surabaya
Grand Kamala Lagoon - Bekasi Grand Dharmahusada Lagoon - Surabaya
Company Update Februari
Student Residences
Begawan Apartment - Malang Tana Babarsari - Yogyakarta
Evenciio Apartment – Depok
TheAlton - Semarang Mazhoji - Depok Louvin - Jatinangor
Company Update Februari
Proyek Landed House
Payon Amartha - Semarang Permata Puri Cibubur Puri Lembana - Bandung
Company Update Februari
Mall & Edutainment
LagoonAvenue - Bekasi Lagoon Avenue Sungkono - Surabaya Kaza Mall - Surabaya Balikpapan Ocean Square - Balikpapan Kidzania Surabaya
Hotel
Park HotelJakarta Prime Park Hotel Bandung Palm Park Hotel Surabaya Swiss - Belhotel Balikpapan Prime ParkHotel Bandung Prime Park Hotel & ConventionLombok
