Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Pekalongan Tahun 2016

(1)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP)

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Pekalongan Tahun 2016

Dinas Komunikasi Dan Informasi Kota Pekalongan

Jl. Majapahit No. 5 Kota Pekalongan 51111

(2)

BAB 1 PENDAHULUAN

A. Umum

Dengan diberlakukannya UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dan UndangUndang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, memberikan kewenangan kepada Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mengurus dan memajukan daerahnya sendiri hal ini bertujuan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan SKPD online dan pemanfaatan TIK oleh SKPD/Aparatur/ Kelurahan/Lembaga mitra pemerintah.

Dalam pelayanan dibidang Komunikasi dan Informatika sesuai kebijakan Walikota (sesuai dengan Tupoksi SKPD) berdasarkan peraturan perundangan yang menjadi acuan bagi pelaksanaan tugas pokok dan SKPD) menjadi acuan bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masingmasing SKPD diriinci berdasarkan UU, PP, Perda, Kepmen)

B. Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Organisasi

Tugas Pokok dan Fungsi Susunan Organisasi pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan termuat pada Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2013 Peraturan Walikota Nomor 52A Tahun 2015 tanggal 23 Desember 2015, sebagai berikut :

1. Tugas Pokok :

1. Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

2. Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas mengkoordinasikan dan melaksanakan penyusunan kebijakan pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah serta pelaksanaan dan pembinaan administrasi keuangan daerah.

2. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, maka Dinas Komunikasi dan Infromatika menyelenggarakan fungsi :

1. penyusunan rencana kegiatan kebiajakan dibidan komunikasi dan informatika;

2. pengkoordinasian, fasilitasi, dan pembinaan kegiatan komunikasi dan informatik;

3. pelaksanaan pelayanan dan pemberian rekomendasi izin di bidang komunikasi dan informatika di daerah;

4. pengelolaan sarana dan prasarana bidang Sistem Informasi, Inovasi Daerah, Infrastruktur dan Telekomunikasi;

5. pengelolaan administrasiu, meliputi penyusunan program,

(3)

ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan dan perpustakaan serta kearsipan;

6. pengkordinasian dan pembinaan kegiatan teknologi informasi dilingkungan Pemerintah Kota Pekalongan;

7. pengkoordinasian, pengendalian, pembinaan, pengawasan, monitoring, pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan;

8. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya;

C. Susunan Organisasi

Adapun Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika, adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat, terdiri dari :

1. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;

2. Subbagian Keuangan;

3. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

3. Bidang Pengelolaan Sumber Daya dan Infrastruktur Informatika, terdiri dari : 1. Seksi Pengelolaan Jaringan;

2. Seksi Seksi Pos dan Telekomunikasi;

3. Seksi Pengelolaan Sumber Daya Informatika.

4. Bidang Bidang Sistem Informasi, terdiri dari : 1. Seksi Audit dan Keamanan Informasi;

2. Seksi Aplikasi Informatika;

3. Seksi Pertukaran dan Integrasi Data.

5. Bidang Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi, terdiri dari : 1. Seksi Pemberitaan dan Kemitraan Media;

2. Seksi Dokumentasi dan Publikasi;

3. Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi.

6. Bidang Sarana Komunikasi dan Desiminasi Informasi, terdiri dari : 1. Seksi Pemberitaan dan Kemitraan Media;

2. Seksi Dokumentasi dan Publikasi;

3. Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi.

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

D. Sistematika Pelaporan

Adapun Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kota Pekalongan sebagai berikut :

(4)

Bab I PENDAHULUAN a. Umum

b. Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Organisasi c. Sistematika Pelaporan

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

a. Perencanaan Strategis berdasarkan Renstra SKPD b. Penetapan Kinerja

Bab III Akuntabilitas Kinerja a. Pencapaian Sasaran

b. Analisis capaian Kinerja, tinjauan umum kebrhasilan dan upaya pemecahan masalah

c. Akuntabilitas Keuangan Bab IV Penutup

Lampiranlampiran

1. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2016 2. Pengukuran Kinerja tahun 2016

(5)

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Perencanaan strategis Tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :

Rencana strategis adalah merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, tantangan dan hambatan yang timbul pada Dinas Komunikasi Informatika dibentuk dan ditetapkan Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2013 dan Peraturan Walikota Nomor 52A Tahun 2015 tanggal 23 Desember 2015, yang merupakan penggabungan dari Dinas Kominfo dengan Bagian Kehumasan di Sekretaris Daerah dan pemisahan Bidang Inovasi dari Dinas Kominfo menjadi Kantor Riset teknologi dan Informasi Kota Pekalongan.

Agar berbagai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di Dinas Komunikasi dan Informatika mendatang dapat berhasil, maka harus disusun dalam suatu perencanaan yang matang. Perencanaan yang disusun tentunya harus mendukung Visi Misi Kota Pekalongan dalam menuju RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) Kota Pekalongan 20162021, mempertimbangkan keadaan yang ada dan memprediksi untuk mewujudkan Visi dan Misi Kota.

Visi Misi Kota Pekalongan merupakan dasar dalam mengarahkan dan memberikan petunjuk haluan Visi Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan dengan rumusan sebagai berikut :

1. VISI

Visi merupakan suatu keadaan atau harapan yang harus diwujudkan pada masa akan datang. Dengan mengacu pada Visi Kota Pekalongan maka SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan memiliki Visi sebagai berikut : “TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG HANDAL MENUJU KOTA PEKALONGAN YANG LEBIH SEJAHTERA, MANDIRI DAN BERBUDAYA BERLANDASKAN BERLANDASKAN NILAINILAI RELIGIUSITAS”.

2. MISI

Dalam rangka mencapai visi Dinas Komunikasi dan informatika Kota Pekalongan, maka dirumuskan dalam misi Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai berikut :

1. Misi : Meningkatkan keterbukaan informasi publik, pengelolaan aspirasi / pengaduan masyarakat.

Tujuan : Meningkatkan efektifitas dan integrasi penyelenggaraan pelayanan publik berbasis TIK

Sasaran :  Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi

(6)

 Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan insfrastruktur TIK serta layanan publik

 Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi pada Dinas Kominfo Kota Pekalongan

Indikator :  Persentase Perangkat Daerah dan kelurahan yang melakukan pengembangan Sistem Komunikasi dan Website kepada masyarakat

 Persentase Perangkat Daerah yang terfasilitasi fiber optic

 Persentase kelancaran pelaksanaan Tugas Fungsi pada Dinas Kominfo Kota Pekalongan

2. Misi : Meningkatkan diseminasi informasi dan komunikasi publik, serta kapasitas sumber daya komunikasi publik.

Tujuan : Meningkatkan penyelenggaraan Keterbukaan Informasi Publik dan Pelayanan Informasi

Sasaran : Meningkatnya desiminasi informasi dan keterbukaan informasi publik

Indikator :  Persentase Perangkat Daerah yang tercakup layanan pengelolaan komunikasi publik dan layanan saluran komunikasi publik LPPL

 Jumlah jam layanan siaran Televisi lokal per hari

3. Misi : Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan TIK untuk meningkatkan kualitas dan integrasi sistem pelayanan publik.

Tujuan : Meningkatkan kemampuan Teknologi Informasi dalam mendukung kualitas dn akuntabilitas pengelolaan administrasi pemerintahan

Sasaran : Meningkatnya layanan pemerintah yang efektif berkualitas transparan dan akuntabel berbasis Teknologi informasi .

Indikator: Persentase ketersediaan aplikasi SIM penunjang perencanaan, penganggaran, dan pelaporan keuangan daerah

4. Misi : Meningkatkan kapasitas eliterasi masyarakat dan aparatur serta peran serta komunitas dalam pengembangan dan pemanfaatan TIK.

Tujuan : Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi untuk kegiatan ekonomi/usaha masyarakat(ebisnis)

(7)

Sasaran :  Meningkatnya kualitas pelayanan data dan informasi didukung sarana dan prasarana yang memadai dan SDM profesional

 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat melalui jaringan komunikasi dan informatika

Indikator:  Persentase kelurahan yang warga pelaku usaha ekonomi mendapatkan capacity building TIK untuk mendukung kegiatan sosial ekonomi,

 Persentase pengelola telecenter, LKK, dan karang taruna yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kemampuan penggunaan TIK melalui Pelatihan/Workshop

5. Misi : Meningkatkan efektivitas dan integrasi layanan Infrastruktur, Akses, Sistem Informasi, Kelembagaan dan Tata Kelola TI untuk mendorong layanan kepemerintahan dan layanan publik yang terintegrasi dan berkualitas.

Tujuan : Meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi

Sasaran : Meningkatnya penggunaan teknologi informasi yang dikembangkan oleh komunitas untuk mewujudkan tata kehidupan masyarakat Kota Pekalongan Bersih, Aman, Tertib, Indah, dan Komunikatif.

Indikator: Jumlah aplikasi komunitas yang digunakan masyarakat

2. ARAH KEBIJAKAN

Guna tercapainya hal tersebut, maka diambil langkahlangkah kebijakan sebagai berikut :

1. Mengadakan lomba konten website bagi SKPD Kota Pekalongan

2. Memperluas infrastruktur jaringan dengan teknologi tertinggi fiber optic di Kota Pekalongan

3. Meningkatkan layanan kinerja bagi aparatur dan masyarakat

4. Memperluas penyebaran desiminasi lewat media elektronik, media cetak, workshop, siaran keliling(mobil) dan pameran

5. Pusat layanan data informasi yang terintegrasi di Pemerintahan Kota Pekalongan

6. Meningkatkan pengetahuan TIK bagi warga Kota Pekalongan

7. Mengevaluasi fungsi telecenter dan meningkatkan cakupan layanan yang digunakan lewat telecenter

8. Mengadakan lomba aplikasi berbasis underoid

(8)

3. STRATEGIS :

Guna tercapainya hal tersebut tidak terlepas dari beberapa strategis yang ditetapkan yaitu :

1. Menyediakan subdomain untuk kelurahan dan menyelenggarakan pelatihan website

2. Menyediakan tenaga teknis jaringan dan memelihara perlatan dan perlengkapan jaringan

3. Mengevaluasi dan menyeimbangkan kebutuhanrutinitas dalam adminsitrasi perkantor

4. Mengagendakan siaran bagi SKPD dalam layanan publik dan transparansi anggaran

5. Menyediakan tenaga addmin dan teknis programmer serta penyedia server sebagai pusat data. Server Back up/drc, sofware firewall

6. Menyebarkan informasi tentang penyediaan ruang pelatihan TIK dan tenaga pengajar serta asisten TIK Gratis

7. Menyebarkan informasi akan adanya telecenter yang terdekat diseluruh wilayah Kota Pekalongan

8. Bersifat terbuka, diumumkan event lomba, dibatasi dan dipaparkan didepan juri lalu diumumkan pemenang secara terbuka dan aplikasi yang menjadi juara bisa didownload di website kominfo.pekalongankota.go.id

4. TUJUAN STRATEGIS

Guna tercapainya hal tersebut tidak terlepas dari beberapa kendala yang mungkin terjadi pada tahun mendatang, diantaranya :

1. Kebutuhan meningkatkan efektifitas dan integrasi penyelenggaraan pelayanan publik berbasis TIK;

2. Kebutuhan meningkatkan penyelenggaraan Keterbukaan Informasi Publik dan Pelayanan Informasi;

3. Kebutuhan meningkatkan kemampuan Teknologi Informasi dalam mendukung kualitas dn akuntabilitas pengelolaan administrasi pemerintahan;

4. Kebutuhan meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi untuk kegiatan ekonomi/usaha masyarakat(ebisnis);

5. Kebutuhan meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi;

Selain memenuhi, mengembangkan/memperluas serta menambah kebutuhan kinerja, juga mengadakan kerjasama dengan stakeholder dan berbagai instansi di Daerah maupun provinsi/pusat guna menambah wawasan meningkatkan kinerja yang lebih baik.

(9)

4. MATRIKS PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2016 tercantum dalam tabel dibawah ini :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program/

Kegiatan Anggaran Realisasi 1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik berbasis teknologi

informasi

Persentase Perangkat Daerah dan kelurahan

yang melakukan pengembangan Sistem

Komunikasi dan Website kepada

masyarakat

23% Program

kerjasama informasi dengan

mas media

Penyebarluasan informasi terhadap layanan

publik

50.000.000 49.859.000

Pengelolaan Konten dan Update Layanan

Informasi Website / Subdomain SKPD (Untuk SEMUA SKPD)

51.000.000 31.003.000

Penyebarluasan informasi pembangunan

daerah

85.000.000 82.952.000

Kerjasama Informasi dengan

mass media

270.000.000 257.817.500

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan

pemerintah daerah

50.000.000 49.850.000

2 Meningkatnya pengembangan dan

pemanfaatan insfrastruktur TIK serta layanan publik

persentase Perangkat Daerah terfasilitasi fiber

optik

62,50% Program Optimalisasi

Penguatan teknologi informasi Pengembangan

jaringan SIMDA 939.720.000 888.920.072 Pengadaan sarana

pengelolaan jaringan

446.750.000 399.297.137

Pemberdayaan d.

Pembinaan SD Ifnormatika

25.000.000 20.935.000

(10)

Kegiatan Anggaran Realisasi Pemberdayaan

dan Pembinaan Sumber Daya

Informatika

25.000.000 20.935.000

Fasilitasi pengembangan dan pengelolaan

informasi jaringan TIK

Sekolah

50.000.000 49.655.500

Pengembangan database indikator

TIK

35.000.000 16.084.000

Fasilitasi perencanaan dan

pengelolaan integrasi dan pertukaran Database SIM e-

Goverment

50.000.000 47.809.000

Pengembangan e- government

pemerintah daerah

50.000.000 46.096.000

Pengembangan sistem keamanan

informasi

57.000.000 47.019.650

Fasilitasi pengembangan

inovasi/Iptek

45.000.000 43.373.000

Penyediaan informasi kedinasan

27.000.000 32.120.000

3 Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas dan

fungsi pada Kantor Dinas Kominfo Kota

Pekalongan

Persentase kelancaran pelaksanaan Tugas Fungsi pada Kantor Dinas Kominfo Kota

Pekalongan

100% Program

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Penyediaan jasa

surat menyurat 7.500.000 7.500.000 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air

dan listrik

454.720.000 380.573.363

(11)

Kegiatan Anggaran Realisasi Penyediaan jasa

administrasi keuangan

37.850.000 35.750.000

Penyediaan jasa

kebersihan kantor 72.000.000 72.500.000 Penyediaan alat

tulis kantor 165.000.000 164.999.900 Penyediaan

barang cetakan dan penggandaan

90.550.000 90.501.400

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

3.500.000 3.500.000

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-

undangan

12.400.000 12.380.000

Penyediaan makanan dan

minuman

116.130.000 116.085.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

314.500.000 313.940.169

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur Pembangunan

gedung kantor 250.000.000 247.288.000 Pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor

78.000.000 72.830.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operas.

108.340.000 108.304.974

Pemeliharaan rutin/berkala

mebelair

5.000.000 5.000.000

(12)

Kegiatan Anggaran Realisasi Pengadaan

peralatan dan perlengkapan gedung kantor

335.000.000 333.706.750

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor

76.500.000 76.499.000

Program peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan Penyusunan

Renja dan LEPPK-SKPD

(Laporan dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan SKPD)

10.000.000 9.369.550

Penyusunan RKA, LAKIP dan Laporan-

Laporan Keuangan SKPD

10.000.000 9.996.100

Monitoring dan

Evaluasi SKPD 10.000.000 10.000.000 Penyusunan

Renstra SKPD 10.000.000 9.898.000 Program

Peningkatan Pelayanan Masyarakat

(PPPM) Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak

SKPD

21.705.000 21.704.672

Promosi kegiatan unggulan dan

inovatif

13.000.000 13.000.000

(13)

Kegiatan Anggaran Realisasi 4 Meningkatnya

desiminasi informasi dan keterbukaan informasi publik

Persentase Perangkat Daerah yang tercakup

layanan pengelolaan komunikasi publik dan

layanan saluran komunikasi publik

LPPL

62.50% Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

Penyelenggaraan LPP Radio Kota

Batik

454.000.000 449.641.064

Penyelenggaraan

LPP Batik TV 1.275.000.000 1.199.402.451 Penyelenggaraan

Keterbukaan Informasi Publik

0 0

Pengelolaan Call

Center 112 0 0

Pembinaan dan pengembangan kelembagaan komunikasi dan

informasi masyarakat

50.000.000 50.000.000

Perencanaan dan pengemba ngan

kebijakan komunikasi dan

informasi Pela- yanan Desimi- nasi Informasi dan Komunikasi

Kebijakan Perencanaan Pusat dan Daerah

(Operasional Mobil Pustika)

62.000.000 60.227.000

Identifikasi dan Analisis Teknologi Masyarakat

(SIDa)

59.000.000 55.625.000

Pembinaan dan Pengembangan

Jaringan Komunikasi dan

Informasi

51.900.000 39.630.000

Fasilitasi

Kehumasan 145.000.000 137.275.000

(14)

Kegiatan Anggaran Realisasi Penerbitan buku

kehumasan 86.000.000 84.320.000 Program

Pengkajian dan penelitian bidang

informasi dan komunikasi

Pengkajian pengembangan sistem informasi

239.000.000 222.941.000

5 Meningkatnya layanan pemerintah yang efektif berkualitas

transparan dan akuntabel berbasis Teknologi informasi

Persentase ketersediaan aplikasi SIM penunjang

perencanaan, penganggaran, dan pelaporan keuangan

daerah

100% Program

Pengembangan Infrastruktur

TIK

Fasilitasi Lanjutan Migrasi Aplikasi/SIMKO

TA Batik Keuangan Daerah

berbasis FOSS

170.200.000 153.576.900

Faslitasi pengembangaelol

aan SIM Barang Daerah

0 0

Fasilitasi pengembangan dan pengelolaan SIM perencanaan

pembangunan daerah

60.000.000 57.315.700

Fasilitasi lay. SIM

Rujukan Terpadu 205.000.000 195.187.500 6 Meningkatnya kualitas

pelayanan data dan informasi didukung sarana dan prasarana

yang memadai dan SDM profesional

Persentase kelurahan yang warga pelaku

usaha ekonomi mendapatkan capacity

building TIK untuk mendukung kegiatan

sosial ekonomi,

0% Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan

informasi

Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan

informasi

100.000.000 98.515.950

(15)

Kegiatan Anggaran Realisasi Program

Optimalisasi Penguatan

teknologi informasi Fasilitasi penerapan legal software berbasis

FOSS

80.350.000 80.350.000

7 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat melalui jaringan komunikasi

dan informatika

Persentase pengelola telecenter, LKK, dan karang taruna yang mendapatkan fasilitasi

peningkatan kemampuan penggunaan TIK

melalui Pelatihan/Workshop

100% ProgramOptima lisasi Penguatan

teknologi informasi

Fasilitasi Pemberdayaan

Masyarakat Bidang Komunikasi dan

Informatika

150.000.000 224.050.000

8 Meningkatnya penggunaan teknologi

informasi yang dikembangkan oleh

komunitas untuk mewujudkan tata kehidupan masyarakat

Kota Pekalongan Bersih, Aman, Tertib,

Indah, dan Komunikatif.

Jumlah aplikasi komunitas yang digunakan masyarakat

2

aplikasi Program kerjasama

informasi dengan mas

media

Fasilitasi dewan

TIK 50.000.000 35.870.750

Pengembangan Konten Kreatif Digital Berbasis

Komunitas

50.000.000 42.258.000

Program Pengembangan Infrastruktur TIK

(16)

Kegiatan Anggaran Realisasi Perencanaan,

pengembangan d.

pengelolaan sistem infrastruktur

spatial

50.000.000 48.467.000

Fasilitasi Pembangunan Pekalongan Smart

City

60.000.000 58.658.050

Ada beberapa perubahan dalam memasang target perjanjian kinerja antara lain : 1. Pembangunan Gedung target dipasang 15% dalam perubahan dan menyesuaikan

RPJMD masuk dalam indikator meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi pada Dinas Kominfo Kota Pekalongan yang target tahunannya 100%

1. Didalam rincian semula untuk bangunan gedung sisi timur dikarenakan tidak ada yang sanggup dengan anggaran sebesar itu. Untuk pembangunan sebelah tgimur sehingga dialihkan untuk kebutuhan yang mendesak yakni banjir sehingga perlu peninggian pavingisasi dan parkir serta finishing kamar mandi.

2. Pengadaan peralatan gedung kantor rincian item dan jumlah berubah dikarenakan kebutuhan yang mendesak yang harus dipenuhi sehingga menjadi rincian terlampir :

1. AC (6 unit) Rp. 25.000.000,

2. Fingerprint (95) Rp. 237.540.000,

3. Almari (1 buah) Rp. 2.300.000,

4. Rak Buku (1 buah) Rp. 750.000,

5. Komputer (5 unit) Rp. 42.560.000,

6. Meja rapat (4 buah) Rp. 23.000.000,

7. Kursi susun (20 buah) Rp. 9.000.000,

8. PABX dan instalan(1 Unit) Rp. 7.850.000,

3. Kegiatan Penyelenggaraan LPPL Radio Kota Batik ada perubahan penambahan anggaran diantaranya :

1. Ijin sertifikasi dan perijinan RKB Th.2016 sebesar Rp. 9.481.064,

2. penambahan Belanja modal

3. 2 (dua) unit PC penyiar Gate Rp. 22.000.000,

4 (empat) kamera Rp. 6.000.000,

4. Kegiatan Identifikasi dan Analisis Teknologi Masyarakat (SIDa) penambahan untuk cetak Buku sebesar Rp. 9.000.000,

5. Kegiatan Penyelenggaraan LPPL Batik TV ada penambahan PAPBD :

 ijin sertifikasi dan perijinan RKB sebesar Rp. 56.719.451,

 3 (tiga) unit PC Rp. 18.000.000,

 4 (empat) unit alat kamera Tripod Rp. 5.500.000,

(17)

 2 (dua) unit Camera DSLR + drone+lensa Rp. 67.298.000,

 wide + 6 (enam) unit Baterai Kamera

 2 (dua) unit Microphone Rp. 6.930.000,

6. Kegiatan Pengadaan sarana pengelolaan jaringan ada penambahan PAPBD

 2 (dua) unit Pembelian PC Rp. 16.600.000,

 5 (lima) buah Router Indoor Client Rp. 11.920.000,

 23 (dua puluh tiga) buah Hub Rp. 5.530.000,

 25 (dua puluh lima) Radio Wireless Rp. 7.290.000,

 10 (Sepuluh) buah Conventer Rp. 12.000.000,

 11 (Dua belas) Powerlink Rp. 1.295.000,

 24 (dua puluhempat) Radio Wireless Backbone Rp. 9.800.000,

7. Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Bidang Komunikasi dan Informatika ada penambahan anggaran sebesar Rp. 75.000.000

 8 (delapan) unit PC yang diserahkan ke pihak ketiga

Dari keseluruhan anggaran Belanja langsung Dinas Kominfo

 APBD Rp. 6.964.147.000,

 PABD Rp. 8.044.754.000,

 Realisasi Rp. 7.508.907.157, sehingga tercapai 93.34% dengan kategori pencapaian sasaran Amat Baik.

Dengan Rincian Belanja sebagai berikut :

1. Belanja Pegawai Rp. 333.400.000,(pagu) : Rp. 315.600.000(Realisasi) 2. Belanja Barang jasa Rp.6.280.037.000,(pagu) : Rp.5.780.174.757(Realisasi) 3. Belanja Modal Rp.1.452.563.000,(pagu) : Rp.1.413.132.400(Realisasi)

(18)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajban untuk mempertanggungjawabkan dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam pelaksanaan misi organisasi kepada pihakpihak yang berkepentingan dengan pelaporan akuntabilitas 2016.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai, yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan, pengukuran dimaksud, merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.

Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah dan masukan untuk diproses menjadi keluaran penting dan berpengaruh terhadap pencapaian tujuan dan sasaran. Untuk memudahkan Interpertasi atau pencapaian sasaran dipergunakan interval nilai sebagai berikut :

 90 – 100 : Amat Baik

 80 – 89 : Baik

 50 – 79 : Cukup Baik

 < 50 : Kurang

A. Pencapaian Sasaran

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahun 2016 dan Penetapan Kinerja Tahun 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Rencana Kinerja Tahun 2016 telah tercapai 93.43% dengan kategori pencapaian sasaran Amat Baik.

Hasil pengukuran kinerja menunjukan bahwa ratarata capaian kinerja dari 8 sasaran tersebut dengan rincian capaian seluruh sasaran sebagai berikut :

No Sasaran Nilai Cap. Kinerja

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi

informasi 23%

2. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan insfrastruktur

TIK serta layanan publik 62,50%

3. Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi pada

Kantor Dinas Kominfo Kota Pekalongan 100%

4 Meningkatnya desiminasi informasi dan keterbukaan informasi

publik 62.5

(19)

No Sasaran Nilai Cap. Kinerja 5. Meningkatnya layanan pemerintah yang efektif berkualitas

transparan dan akuntabel berbasis Teknologi informasi 100%

6 Meningkatnya kualitas pelayanan data dan informasi didukung

sarana dan prasarana yang memadai dan SDM profesional 0%

7. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat melalui jaringan

komunikasi dan informatika 100%

8. Meningkatnya penggunaan teknologi informasi yang

dikembangkan oleh komunitas untuk mewujudkan tata kehidupan masyarakat Kota Pekalongan Bersih, Aman, Tertib, Indah, dan Komunikatif

2 aplikasi

B. Analisis Capaian Kinerja

Dengan membandingkan antara pencapaian target dengan realisasi yang ada. Berdasarkan indikatorindikator yang telah ditetapkan dapat diketahui bahwa SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya pada Tahun Anggaran 2016 dikategorikan Amat Baik.

Sebagai bahan evaluasi terdapat pula target (sesuai jenis sasaran dengan target indikator yang ingin dicapai) dibandingkan dengan capaian tahun kemaren. Adapun capaian tahun 2015: 86.95% jika dibandingkan dengan capaian tahun 2016 : 93,34%. Adapun realisasi capaian sesuai dengan tugas masingmasing bidang sebagai berikut :

1. Sasaran 1 :

Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi tercapai 23% dengan kegiatan

No Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2015 Capaian

Target Realisasi Target Realisasi s/d 2016 1 Persentase Perangkat Daerah

dan kelurahan yang melakukan pengembangan Sistem Komunikasi dan Website kepada masyarakat

23% 23% 0% 0% 23%

2 persentase Perangkat Daerah

terfasilitasi fiber optik 62,5% 51.6% 39.25% 39.25% 12.35%

3 Persentase kelancaran pelaksanaan Tugas Fungsi pada Kantor Dinas Kominfo Kota Pekalongan

100% 100% 100% 100% 100%

(20)

No Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2015 Capaian Target Realisasi Target Realisasi s/d 2016 4 Persentase Perangkat Daerah

yang tercakup layanan pengelolaan komunikasi publik dan layanan saluran komunikasi publik LPPL

62.5% 100% 27% 27% 100

%

5 Jumlah jam layanan siaran

Televisi lokal per hari 8 jam 8 jam 8 jam 8 jam 100%

6 Persentase kelurahan yang warga pelaku usaha ekonomi mendapatkan capacity building TIK untuk

mendukung kegiatan sosial ekonomi

0% 0% 0% 0% 0%

7 Persentase pengelola telecenter, LKK, dan karang taruna yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kemampuan penggunaan TIK melalui Pelatihan/Workshop

100% 100% 100% 100% 100%

8 Jumlah aplikasi komunitas yang digunakan masyarakat 2

aplikasi 2 aplikasi 2

aplikasi 2 aplikasi 100%

Penjelasan :

1. Persentase Perangkat Daerah dan kelurahan yang melakukan pengembangan Sistem Komunikasi dan Website kepada masyarakat ditarget tahun 2016 23%

sudah tercapai dengan alasan Kelurahan sudah menggunakan aplikasi web suketan untuk layanan masyarakat yakni Surat Keterangan grasi dengan NIK dari Dukcapil.

Penjelasan secara detail bahwa aplikasi yang digunakan di Dinas Kominfo sudah saling terintegrasi, diantaranya :

 Integrasi NIP PNS dengan NIK

1. Data Simpeg sebagai kunci NIP dan NIK simpeg.pekalongankota.go.id 2. Data Gaji sebagai kunci NIP egaji.pekalongankota.go.id

3. epaperless dengan login sesuai lokasi kerja dan jabatan dintegrasikan dengan Simpeg hal ini memberikan informasi sekaligus prosedur disposisi surat akan dilaksanakan, demikian apabila sudah dilaksanakan langsung bisa dilaporkan. Epaperless dengan alamat http://esuratonline.pekalongankota.go.id

 Integrasi NIK untuk pelayanan masyarakat :

1. eposyandu.pekalongankota.go.id merupakan sistem underoid yang sudah terintegrasi dengan data dukcapil memberikan informasi kepada masyarakat lewat entryan posyandu mengingatkan akan imunisasi pada anaknya lewat sms

(21)

2. pdpkmraskin.pekalongankota.go.id disediakan untuk memudahkan saat mendapatkan beras miskin dan proses mendapatkan dan pembagian dan pembayaran. Sistem ini sudah dibuat sejak tahun 2013 sebagai sample sistem integrasi dengan data kependudukan(NIK).

3. Suketan.pekalongankota.go.id merupakan sistem yang terintegrasi dengan NIK (Kependudukan) sebagai ganti surat keterangan kelebihannya disamping terintegrasi dengan database kependudukan juga dapat langsung di tanda tangani dalam sistem asalkan sudah disahkan oleh Bapak Lurah.

2. Capaian presentase Perangkat Daerah terfasilitasi fiber optik bisa dilihat di tabel berikut :

Pembangunan jaringan Target Rencana titik

th.2015 Realisasi tahun 2016

Kelurahan 27 9 9

Puskesmas 14 5 3

SKPD 29 27 2

Jumlah 70 41 14

Tahun 2015 tercapai 58% (41/70x100%) sedangkan tahun 2016 tercapai 20%(14/70x100%) sehingga pencapaian keseluruhan (41+14)/70 x100%=78,57% sedangkan target 62.5% berarti sudah melebihi target.

Selain Fiber Optic peran bandwidth juga sangat penting karena mempercepat akses pengguna dan perkembangannya sebagai berikut :

Kapasitas bandwidth yang disediakan tahun 2016 : 200 mbps naik dibanding tahun 2015: 55 mbps sesuai dengan kemampuan anggaran tahun 2017 ditarget naik menjadi 300 mbps.

3. Persentase kelancaran pelaksanaan Tugas Fungsi pada Kantor Dinas Kominfo Kota Pekalongan tercapai 100% baik program administrasi perkantoran,, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dan Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat (PPPM) semua tercapai 100% sedangkan untuk penyerapan anggaran tercapai 94% dikarenakan di kegiatan Sumber daya air listrik ditargetkan listrik naik 100% dikarenakan tambah daya menjadi 30.000 Va sehingga anggaran dinaikkan ternyata realisasi penghematan listrik semula dianggarkan Rp. 374.610.600 terealisasi Rp. 304.556.393 sehingga terdapat sisa anggaran Rp. 70.054.207

4. Persentase Perangkat Daerah yang tercakup layanan pengelolaan komunikasi publik dan layanan saluran komunikasi publik LPPL, dirinci sebagai berikut :

 Tahun 2015 yang sudah melayani saluran komunikasi publik ada 10 SKPD Minbang, DPPKAD, Bappeda, Itwil, DPU, Dindik, Dinkes, BPMP2T,

Dinsosnakertrans, Diskominfo

(22)

 Tahun 2016 sudah disediakan aplikasi tercenter yakni :

 Aplikasi ppid.pekalongankota.go.id dan TPAD.pekalongankota.go.id

 Semua SKPD belum begitu mengenal sehingga target 62,5% tahun kedepan akan disesuaikan tatakelola dan prosedur mendapatkan informasi serta sosialisasi agar memasyarakat dan lebih mengena kesasaran.

 Jumlah jam layanan siaran Televisi lokal per hari Tahun 2015 dan Tahun 2016 jam siaran TV Batik mulai dari jam 13.00 WIB s.d 21.00 WIB.

 Selain siaran mengembangkan dan memperluas media komunikasi informasi lewat lewat dialog KIM, siaran keliling, dan pemutaran film keliling, layanan internet keliling dan media publik (pamflet, leaflet, Buku Profil, website, TV Batik, Radio Kota Batik)

 Memperluas penyebaran informasi lewat Mobil Internet Keliling, MPustika dan konten website pekalongankota.go.id sebagai layanan keterbukaan informasi Publik.

5. Peningkatkan pengembangan aplikasi SIM penunjang perencanaan, penganggaran, dan pelaporan keuangan daerah sudah berlangsung :

 Tahun 2014 akhir pengenalan lewat entrian RKA (finalisasi penganggaran 2015)

 Tahun 2015 selesai hingga tutup buku dilanjutkan tahun 2016 (proses Akutansi belanja/pendapatan berlangsung)

 Tahun 2016 pengembangan lewat perencanaan musrenbang menjadi renja dan ditranfer ke RKA sehingga tahun 2017 menjadi DPA yang dikawal oleh Bappeda dalam (perencanaan musrenbang dan renja) sehingga capaian 100% disetiap tahunnya

6. Persentase kelurahan yang warga pelaku usaha ekonomi mendapatkan capacity building TIK untuk mendukung kegiatan sosial ekonomi, ditaget 0%

sedangkan capacty building untuk mendukung sosial ekonomi seperti Belajar membuat web blog toko onlline atau bergabung dengan Toko Pedia sudah dijalankan hanya belum mulai pendataan bagi pelaku usaha ekonomi sehingga tahun 2016 belum atau ditarget 0%

7. Persentase pengelola telecenter, LKK, dan karang taruna yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kemampuan penggunaan TIK melalui Pelatihan/

Workshop ditarget 100% tahun 2016 jumlah peserta pelatihan telecenter 228 jumlah telecenter yang aktif 197 telecenter sedangkan total telecenter baik aktif atau tidak (27 Kelurahan 4 Kecamatan, 15 BKR, 1 PKK, 1 LPPar, 180 RW.Net, 20 RW.Net jadi keseluruh 248 Telecenter)

8. Jumlah aplikasi komunitas yang digunakan masyarakat ada 2 tahun 2016 ini bisa dilihat di https://play.google.com lalu cari explore pekalongan akan nampak beberapa hasil kreatifitas seluruh pekalongan dan produk dari kami bisa ldilihat gratis untuk kota pekalongan yang telah dipasang (1 aplikasi ) explore pekalongan dan (Aplikasi ke 2 : PPID Kota pekalongan)

(23)

3. Tinjauan Umum Keberhasilan dan Upaya Pemecahan Masalah

Dinas Komuniaksi dan Informatika Kota Pekalongan sebagai SKPD yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan daerah dibidang Komunikasi dan Informatika, agar pelaksanaan tugas pokok dan fungsi berjalan dengan optimal maka diperlukan pengelolaan SDM sumber dana dan sarana secara efektif dan efisien.

Dengan memperhatikan uraian dan beberapa tugas dan fungsi tersebut diatas, maka dapat dikatakan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan dalam melaksanakan tugasnya dapat dikatakan berhasil karena semua target sasaran yang telah ditetapkan dicapai dengan 86.95% Hal tersebut didukung dengan data sebagai berikut :

Hasil pengukuran kinerja kegiatan (PKK) semua kegiatan dicapai 93.34%

dikarenakan beberapa kegiatan sudah tercapai dari seluruh anggaran. Adapun pencapaian kinerja kurang dari 50% tidak ada hanya diperubahan ada penghapsan kegiatan Fasilitasi Pengembangan Sim Barang Daerah di PAPBD tahun 2016 di terhapus dengan alasan double ganda dengan Bidang Aset di DPPKAD Kota PEkalongan di Tahun 2016 Dinas Kominfo tidak mengikuti berbagai lomba yang telah ditawarkan.

Atas berbagai capaian dan prestasi yang dilakukan ditahun sebelumnya maka Dinas Komunikasi dan informatika Kota Pekalongan menjadi tempat yang banyak dikunjungi oleh berbagai pihak untuk study banding dan sebagai lokus Dikpim dari daerah lain. Adapun Daerah yang berkunjung ke Dinas Komunikasi Informatika Kota Pekalongan dalam setahun sebagai berikut :

No DARI DAERAH Bulan

1 Dishubkominfo Kabupaten Brebes 28 Januari 2016

2 Dishubkominfo Kabupaten Semarang 12 April 2016

3 Dishubkominfo Kabupaten Subag 19 April 2016

4 Dishubkominfo Kabupaten Grobogan 26 Mei 2016

5 Dishubkominfo Kabupaten Kuningan 26 Mei 2016

5 Dishubkominfo Kabupaten Majalengka 30 Agustus 2016 6 Bagian Humas dan Protokol Setda Kab. Semarang 3 Oktober 2016 7 Bagian Humas Setda Provinsi Jawa Tengah 4 Oktober 2016 8 Diskominfo Kabupaten Tangerang 27 September 2016

9 Dishubkominfo Kota Tegal 4 Nopember 2016

10 Kementrian Kominfo 23 Desember 2016

12 Kunjungan Kerja Raja Ampat 28 Desember 2015

(24)

Selain tersebut diatas terbukti dengan pencapaian kinerja tidak lepas dari permasalahan yang harus dicarikan solusi, namun tahun 2016 merupakan awal penyusunan RPJMD dan Renstra sehingga fokus capaian harus terarah dan tercapai sasaran dan misi Dinas Kominfo mengarah ke misi Walikota Terpilih.

Beberapa Kesepakatan yang masih berlaku di tahun 2016, diantaranya :

 Nota Kesepahaman (Memorandum Of Understanding) antara Pemerintah Kota Pekalongan dan Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Informasi Nomor 648/KB/BPPTPEMKOT PEKALONGAN dan Nomor 07/2016 tentang Pengkajian, Penerapan dan Pemasyarakatan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Inovasi (IPTEKIN) dalam upaya mendukung pembangunan Kota Pekalongan tanggal 25 Juli 2016.

 Nota Kesepahaman (Memorandum Of Understanding) antara Pemerintah Kota Pekalongan dan Universitas Bina Nusantara Jakarta Nomor 555/02332 dan 135/BINUSTV/VI/2015 tentang Pendidikan, Penelitian dan Pendampingan Bidang Disain, Pertelevisian, Komunikasi dan Teknologi Informasi dan Bidang Terkait Lainnya di Kota Pekalongan tanggal 15 Juni 2015

 Naskah Perjanjian Hibah Media Center Tahun 2012 antara Dirjen Informasi dan Komunikasi Publik dengan Pemerintah Daerah Kota Pekalongan Nomor 2453/Kominfo/DJIKP.1/HK.03.02/11/2015 tentang Menindaklanjuti Surat Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor : S99/M.KOMINFO/PL.04.01 / 10/2015 tanggal 30 Oktober 2015

 Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Kota Pekalongan Provinsi Jawa Tengah dengan Pemerintah Kabupaten Bantaeng Provinsi Sulawesi Selatan tentang Pengembangan Sumberdaya Manusia tanggal 2 April 2015.

 Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Kota Pekalongan dengan CV Primagain tentang Kerjasama Implementasi dan Sosiaslisasi Program Google Apps For Education di Kota Pekalongan Nomor : 415.4/01205 dan Nomor 009/PG/II/15 tanggal 2 Arpril 2015

 Berita Acara serah Terima Hibah Mobile Pusat Teknologi Infomrasi Komunitas (MPUSTIKA) Tahun 2013 Nomor 2332/DJIKP.1/KOMINFO/11/2015 tanggal 20 Oktober 2015.

 Kesepakatan Bersana antara Pemerintah Kota Pekalongan dengan CV Primagain tentang Kerjasama Implementaso dan Sosialisasi Program Google Apps For Education di Kota Pekalongan Nomor : 415.4/01205 dan Nomor 009/PG/II/15 tanggal 2 April 2015

 Perjanjian Kerjasama antara PT. TAPEN dengan Pemerintah Kota Pekalongan Nomor 415.4/02056/2014 tanggal 20 Juni 2014 tentang Pemanfaatan dan Pengelolaan Bersama Database Sim PNS dan Sim Gaji PNS secara elektronik

 Kesepakatan Bersama antara Dinas Kominfo Kota Pekalongan dengan Dinas Kesehatan Kota Pekalongan Nomor ; 555/107 dan Nomor : 961/0690.1/III/2016 tentang Pengembangan dan Pemanfaatan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen eHealth Penjadwalan Imunisasi Anak (SEPIA) tanggal 14 Maret 2016

(25)

 Kesepakatan Bersama antara Dinas Kominfo Kota Pekalongan dengan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pekalongan Nomor 555/106 dan 555/0372 tentang Pengembangan dan Pemanfaatan Aplikasi/Sistem Informasi Manajemen eHealth Penjadwalan Imunisasi Anak (SEPIA) tanggal 14 Maret 2016

 Kesepakatan Bersama antara Dinas Kominfo Kota Pekalongan dengan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) RSUD Bendan Kota Pekalongan Nomor 555/108 dan 0196/14/MOU/2016 tentang Pengembangan dan Pemanfaatan Aplikasi/Sistem Informasi Manajemen eHealth Penjadwalan Imunisasi Anak (SEPIA) tanggal 14 Maret 2016

 Kesepakatan Bersama antara Dinas Kominfo Kota Pekalongan dengan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Puskesmas Kota Pekalongan Nomor 555/109 dan 440/0378.1/III/2016 tentang Pengembangan dan Pemanfaatan Aplikasi/Sistem Informasi Manajemen eHealth Penjadwalan Imunisasi Anak (SEPIA) tanggal 14 Maret 2016

(26)

BAB IV PENUTUP

Sesuai dengan pertanggungjawaban Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan terhadap Walikota maka tersusunlah Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LkjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan Tahun 2016. Hal ini merupakan salah satu bentuk kewajiban SKPD dalam mempertanggungjawabkan kinerjanya diakhir tahun.

Laporan yang telah kami susun merupakan garis besar kegiatan strategis yang telah kami capai oleh beberapa bidang dalam satu tahun baik dalam narasi dan tabel maupun lampiran sebagai wujud pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2016.

Demikianlah yang kami laporkan semoga bermanfaat bagi pihakpihak yang berkepentingan. Terima kasih.

Pekalongan, 23 Januari 2016 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pekalongan

Dr. Sri Budi Santoso Pembina Tingkat I Nip. 19701214 199003 1 004

(27)

LAMPIRAN – LAMPIRAN :

1. Surat Penyataan Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2016

2. Perjanjian Kinerja Perubahan Tingkat Satuan Perangkat Daerah Tahun 2016 3. IKU (Indikator Kinerja Utama) Dinas Kominfo Kota Pekalongan Tahun 2016

(28)

IKHTISAR EKSEKUTIF

Tujuan dari urusan Komunikasi dan Informatika dan telah ditetapkan 7 sasaran yang tercapai mewujudkan good governance dan good business. Berkaitan dengan hal tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), sebagai bentuk aplikasi dari penyelenggaraan pemerintahan yang transparan dan akuntabel. Guna tercapainya program yang telah ditetapkan dituangkan dalam sasaran strategis diantaranya sebagai berikut :

1. Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi pada Dinas Kominfo Kota Pekalongan

2. Meningkatnya desiminasi informasi dan keterbukaan informasi publik

3. Meningkatnya layanan pemerintah yang efektif berkualitas transparan dan akuntabel berbasis Teknologi informasi .

4. Meningkatnya kualitas pelayanan data dan informasi didukung sarana dan prasarana yang memadai dan SDM profesional

5. Meningkatnya kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi

6. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan insfrastruktur TIK serta layanan publik

7. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat melalui jaringan komunikasi dan informatika

8. Meningkatnya penggunaan teknologi informasi yang dikembangkan oleh komunitas untuk mewujudkan tata kehidupan masyarakat Kota Pekalongan Bersih, Aman, Tertib, Indah, dan Komunikatif.

Dari hasil pengukuran kinerja sasaran diatas dapat ditetapkan indikator sasaran telah tercapai 93,43% dengan kategori pencapaian Kinerja sasaran masuk dalam rentang Amat Berhasil. Dampak dari pencapaian tersebut Dinas Kominfo Tahun 2016 mencapai penghargaan dari KIP (Komisi Informasi Jawa Tengah) pernghargaan Badan Publik Terbaik peringkat ke4 dalam kategori tata Kelola Informasi Publik (KIP Awards 2016) dari 35 PPID se Jawa Tengah.

Pekalongan, 23 Januari 2016 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pekalongan

Dr. Sri Budi Santoso Pembina Tingkat I Nip. 19701214 199003 1 004

ii

(29)

DAFTAR ISI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Halaman

IKHTISAR EKSEKUTIF …...

DAFTAR ISI …...

BAB I PENDAHULUAN …..…...

A. Umum …...

B. Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Organiasi …...

C. Susunan Organisasi ...

D. Sistematika Pelaporan …...

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA …...

1. Visi …...

2. Misi …...

3. Arah Kebijakan ...

4. Strategis ...

5. Matriks Perjanjian Kinerja …...…...

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA …...

A. Pencapaian Sasaran …...…...

B. Analisis Capaian Kinerja .…...

C. Tinjauan Umum Keberhasilan ...

Beberapa Kesepakatan yang masih berlaku ditahun 2016 …...

BAB IV PENUTUP ...

LAMPIRANLAMPIRAN

1. Surat Penyataan Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2016

2. Perjanjian Kinerja Perubahan Tingkat Satuan Perangkat Daerah Tahun 2016 3. IKU (Indikator Kinerja Utama) Dinas Kominfo Kota Pekalongan Tahun 2016

i ii

1 1 1 2 2

4 4 4 6 7 8

17 17 18 22 23 25

27 28 29

(30)

PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Jl. Majapahit Nomor 5 Pekalongan (0285) 421243 7998152

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Pekalongan Tahun 2016