• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

PENGUATAN KEMAMPUAN KEPALA SEKOLAH

HERU SUTOMO, S.Pd.,MM.

H.P. 08122592432

SEKOLAH DASAR NEGERI KURIPAN

(2)

KEPRIBADIAN

Kepribadian merupakan terjemahan dari bahasa

inggris, yaitu

personality.

Kata

personality sendiri

berasal dari bahasa latin persona, yang berarti

topeng

yang digunakan oleh para aktor dalam suatu

permainan atau pertunjukan

“kepribadian merupakan organisasi yang dinamis

dalam diri

(3)

KEPRIBADIAN

Merupakan serangkaian karakteristik yang dinamis dan terorganisasi yang dimiliki oleh seseorang yang secara unik mempengaruhi kognisi,

motivasi,tingkah laku orang tersebut dalam berbagai situasi

(4)
(5)

DIMENSI KOMPETENSI KEPRIBADIAN

KEPALA SEKOLAH

1.Berakhlak mulia, mengembangkan budaya dan tradisi akhlak mulia, dan menjadi teladan akhlak mulia bagi komunitas di sekolah

2. Memiliki integritas kepribadian sebagai pemimpin

3. Memiliki keinginan yang kuat dalam pengembangan diri sebagai kepala sekolah

4. Bersikap terbuka dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi 5. Mengendalikan diri dalam menghadapi masalah dalam

pekerjaan sebagai kepala sekolah

(6)
(7)

KEPRIBADIAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH SETIAP

KEPALA SD/MI DI INDONESIA

1.Keteladanan

2.Integritas

3.Transparansi

4.Pengembangan diri

5.Pengendalian diri

(8)

DISKUSIKAN

(9)

Kouzes dan Posner (2007)

Kepemimpinan Keteladanan

1.Mencontohkan cara(Model the Way),

2. Menginspirasi visi bersama (Inspire a Shared 3.Menantang proses (Challenge the Process),

4.Memampukan orang lain untuk bertindak (Enable Others to Act),

(10)
(11)

KETELADANAN

Memberi contoh adalah mempraktikkan apa yang anda

pidatokan, melaksanakan komitmen, memenuhi janji,

bertindak sesuai ucapan,

(12)

TUGAS

Apakah anda setuju terhadap pendapat yang

menyatakan bahwa keteladanan berpengaruh

terhadap keefektifan kepemimpinan seorang

kepala sekolah? Berikan alasan singkat atas

jawaban yang anda berikan!

Apa yang pernah atau sedang anda lakukan agar

(13)

1.Setiap pemimpin harus memiliki keyakinan yang

harus diperjuangkan.

2. Kata dan perbuatan harus konsisten. Pemimpin

teladan selalu beradadi depan.

3. Pemimpin memahami kekuatan mencurahkan waktu untuk bersama dengan orang lain,

bekerja

saling membantu dengan sejawat

(14)

Seberapa Pentingkah Integritas dan

Keterbukaan Dalam Kepemimpinan

(15)

Refleksi Awal

Secara individual, urutkan ke-20 kepribadian

pemimpin dari yang paling penting dan yang

paling tidak penting.

(16)

URUTKAN MANA KEPRIBADIAN KEPEMIMPINAN YANG ANDA INGINKAN

KARAKTERISTIK PERINGKAT KARAKTERISTIK PERINGKAT

1.AMANAH 11.IMAJINATIF 2.AMBISIUS 12.JUJUR

3.BERANI 13.KOMPETEN 4.BERORIENTASI KE MASA

DEPAN 14.KOOPERATIF 5.PENDIRIAN KUAT 15.MANDIRI

6.ADIL 16.MEMBANGKITKAN SEMANGAT

7.BERWAWASAN LUAS 17.MENGENDALIKAN DIRI

(17)

Karakteristik Pemimpin Yang Dikagumi (Kouzes dan Posner, 2007)

Karakteristik

Karakteristik

Persentase Responden Terhadap Masing-Masing

Persentase Responden Terhadap Masing-Masing

Karakteristik

Karakteristik

2007

2007 20022002 19951995 19871987 Jujur

Jujur 8989 8888 8888 8383 Berorientasi Ke Depan

Berorientasi Ke Depan 7171 7171 7575 6262 Kompeten

Berwawasan Luas 3636 3434 3333 3434 Suportif

Suportif 3535 4040 4040 3737 Amanah

Amanah 3535 3535 4141 3232 Dapat diandalkan

Dapat diandalkan 3434 3333 3232 3333 Kooperatif

Kooperatif 2525 2828 2828 2525 Berani

Berani 2525 2020 2929 2727 Berpendirian kuat

Berpendirian kuat 2525 2323 1717 1717 Peduli

Peduli 2222 2020 2323 2626 Imnaginatif

(18)

Perbandingan Antar Budaya Tentang Empat Karakteristik Pemimpin Yang Paling Dikagumi (Kouzes dan Posner, 2007)

Negara

Negara

Persentase Responden Yang Memilih Persentase Responden Yang Memilih

Masing-Masing Karakteristik Masing Karakteristik

Jujur

Jujur Berpandangan Berpandangan

Ke Depan

Ke Depan Mengins-Mengins-pirasipirasi KompetenKompeten Australia New Zealand

New Zealand 8686 8686 7171 6868

Denmark 84

84 8686 9090 5353

Amerika Serikat

(19)

KEPALA SEKOLAH SBG PEMIMPIN HARUS

KREDIBEL

“Pemimpin mempraktikkan apa yang mereka khotbahkan.” “Pemimpin melakukan apa yang mereka katakan.”

“Tindakan pemimpin konsisten dengan perkataannya.”

“Pemimpin berani bertaruh atas kebenaran perkataan mereka.” “Pemimpin menepati apa yang ia janjikan.”

(20)

KEPALA SEKOLAH SBG PEMIMPIN HARUS

TRANSPARAN

Kepala sekolah merupakan pemimpin yang transparan

yang bersedia mendengarkan guru yang dipimpinnya,

maka perubahan yang hakiki akan terjadi di sekolah.

Pintu selalu terbuka, dan ide-ide baru selalu digali,

ditumbuhkembangkan, dan diwujudkan dalam

tindakan.

(21)
(22)

Apa yang Bapak/Ibu

pahami tentang

(23)

Kompetensi Emosional

Emotional Competencies atau kompetensi emosional merupakan

kemampuan khusus agar seseorang terampil memanfaatkan kecerdasan emosinya dalam perilaku kepemimpinanya.

4 dimensi

Kesadaran diri (self awareness): kemampuan yang mencakup

kesadaran emosional diri sendiri, penilaian diri secara akurat, dan rasa percaya diri.

Manajemen diri (self management): adaptibilitas, pengendalian

emosi diri, inisiatif, orientasi kepada prestasi, dapat dipercaya, dan optimisme.

Kesadaran sosial (social awareness): empati, orientasi melayani,

dan kesadaran organisasional.

Keterampilan sosial (social skills): kepemimpinan inspirasional,

(24)
(25)

CIRI-CIRI KEPALA SD/MI YANG EFEKTIF

1.Kemampuannya berpegang kepada citra atau

visi lembaga dalam menjalankan tugas

2.Menjadikan visi sekolah sebagai pedoman

dalam mengelola dan memimpin sekolah

3.Memfokuskan aktivitasnya kepada

(26)

CIRI UTAMA SEKOLAH EFEKTIF

1.Kepemimpinan instruksional yang kuat

2.Harapan yang tinggi terhadap prestasi siswa

3.Adanya lingkungan belajar yang tertib dan

nyaman

4.Penekankan kepada keterampilan dasar

5.Pemantauan secara kontinyu terhadap kemajuan

siswa

(27)

1. Menomorsatukan fungsi sebagai landasan dalam

memilih orang atau sesuatu, bukan penampilan atau faktor luar lainnya.

2. Mengutamakan segi kemanfaatan daripada kesiasiaan 3. Mendahulukan yang lebih mendesak daripada yang bisa ditunda

4. Mementingkan orang lain daripada dirinya sendiri

5. Memilih jalan yang tersukar untuk dirinya dan termudah untuk Umatnya

6. Mendahulukan tujuan akhirat daripada maksud duniawi.

Referensi

Dokumen terkait

Dengan demikian sistem distribusi tenaga listrik berfungsi membagikan tenaga listrik kepada pihak pemakai melalui jaringan tegangan rendah (SUTR), sedangkan suatu

Secara umum auditor telah menemukan bahwa cara yang paling efisien dan efektif untuk melakukan audit adalah dengan memperoleh beberapa kombinasi kepastian bagi setiap kelas

Upaya Meningkatkan Pemahaman Konsep Trigonometri Dengan Menggunakan Model Pembelajaran Explicit Instruction Pada Siswa Kelas X A Sma Islam Sunan Gunung Jati Ngunut

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemanfaatan internet sebagai sumber belajar dan kemandirian belajar terhadap

Penelitian ini berhasil membuktikan adanya pengaruh antara kepercayaan diri dan motivasi berprestasi secara bersama- sama terhadap prestasi belajar, yang berarti

Mind Can’t Control My Self” dalam kalimat control (Fikiran saya tidak bisa mengontrol diri sendiri). Metafora ontologis adalah metafora yang memberi konsep lain

Keempat, Pengenalan Diri dan Intervensi Dini: Mengenal dengan baik ciri-ciri anak yang mempunyai resiko tinggi untuk menggunakan NAPZA merupakan suatu langkah yang

1, Jahiliyyah adalah kondisi yang timbul dari kejahilan dan berpalingnya manusia dari sumber-sumber ilmu yang telah Allah ciptakan pada tanda-tanda kekuasa- armya