• Tidak ada hasil yang ditemukan

files20433Kebijakan Penanggulangan Krisis kesehatan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "files20433Kebijakan Penanggulangan Krisis kesehatan"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

(1)

KEBIJAKAN PENANGGULANGAN

KRISIS KESEHATAN

achmad yurianto a_yurianto362@yahoo.co.id 081310253107 PUSAT KRISIS KESEHATAN

(2)

LATAR

WAKTU RESPON

SKEMATIK

SISTEM KLASTER

INDEKS RESIKO

BENCANA

PENGURANGAN

RESIKO

BENCANA (PRB)

RENSTRA

2015 - 2019

PERMENKES N0

64 TH 2013

KONSEP

(3)
(4)

LABORATORI UM BENCANA

trend meningkat, terjadi pergeseran ke bencana non

alam dan kegagalan teknologi, paradigma PRB belum

kuat, harmonisasi pemerintah-dunia usaha-masyarakat

(5)

BENCANA

PASKA

BENCANA

PRA

BENCANA

MANAJEMEN RESIKO

(6)

TIDAK

POS UNGSI SEMENTARA TRIAGE LAPANGAN

TITIK PENGUNGSI AN RAWATAN RS

(7)

DAERAH TERDAMPAK LANGSUNG

DAERAH TERDAMPAK TIDAK LANGSUNG

DAERAH TIDAK TERDAMPAK

SAR MEDIS

SAR MEDIS

- PELAYANAN GAWAT DARURAT - PERAWATAN DEVINITIF

SISTEM RUJUKAN

DAERAH BENCANA HOSPITAL CARE

TITIK

PENGUNGSIAN

TRIAGE

RESUSITASI EVAKUASI TIM AMBULAN

POS UNGSI SEMENTARA

PRE-HOSPITAL CARE

PRE-HOSPITAL CARE

PRE-HOSPITAL CARE

HOSPITAL CARE

HOSPITAL CARE

PENCARIAN DAN PENYELAMATAN PENCARIAN DAN

PENYELAMATAN

PENGUNGSIAN DAN PERLINDUNGAN PENGUNGSIAN DAN

PERLINDUNGAN

(8)

RESCUE

- JAUHKAN DARI HAZARD - EMERGENCY RESPONS

RELIEF

- PASTIKANLAYANAN KESEHATANBERJALAN DENGAN TERPENUHINYA PERSYARATAN MINIMAL - PUBLIC HEALTH

RESPONS

REHABILITATION

- KEMBALIKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN

BERLANGSUNG SEPERTI SEMULA SESUAI DENGAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

KESEHATAN DAERAH / NASIONAL

AREA TANGGAP DARURAT

INCIDENT COMMANDER DAN KLASTER

AREA REHABILITASI

REKONSTRUKSI

TIM TERPADU REHAB-REKON

(9)

UNDANG-UNDANG KEBENCANAAN

SISTEM KLASTER

INDEKS RESIKO BENCANA

PENGURANGAN RESIKO BENCANA (PRB)

UNDANG-UNDANG KEBENCANAAN

SISTEM KLASTER

INDEKS RESIKO BENCANA

(10)

PASAL 5

Pemerintah dan Pemerintah Daerah menjadi

penanggung jawab

dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana.

PASAL 6 PEMERINTAH PUSAT

a. pengurangan risiko bencana dan

pemaduan pengurangan

risiko bencana dengan program pembangunan

;

..

e.

pengalokasian anggaran penanggulangan bencana

dalam

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang memadai;

f.

pengalokasian anggaran penanggulangan bencana '

dalam

(11)

UU 24 / 2007 pasal 8

PEMERINTAH DAERAH

a.

.

c. pengurangan risiko bencana dan

pemaduan pengurangan

risiko bencana dengan program pembangunan

; dan

d.

pengalokasian dana penanggulangan bencana

dalam

(12)

BAGIAN KESEPULUH

Pelayanan Kesehatan Pada Bencana

Pasal 82 ayat (1)

Pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat

bertanggung jawab atas ketersediaan sumber daya

,

(13)

KOORDINASI

KOLABORASI KAPASITAS

INTEGRASI SISTEM

PEMERINTAH

MASYARAKAT

DUNIA

(14)
(15)

KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM KLASTER

KEP KA BNPB NO 173 TH 2014

KESEHATAN

PENCARIAN DAN PENYELAMATAN

LOGISTIK

PENGUNGSIAN DAN PERLINDUNGAN

PENDIDIKAN SARANA DAN

PRASARANA EKONOMI

(16)

TUGAS KLASTER

PELAKSANA SUB KLASTER

PELAYANAN KESEHATAN

SUB KLASTER PELAYANAN KESEHATAN

PENGENDALIAN PENYAKIT

SUB KLASTER PENGENDALIAN PENYAKIT

PENYEHATAN LINGKUNGAN

SUB KLASTER PENYEHATAN

LINGKUNGAN DAN PENYIAPAN AIR

BERSIH

PENYIAPAN AIR BERSIH DAN SANITASI

YANG BERKUALITAS

PELAYANAN KESEHATAN GIZI

SUB KLATER PELAYANAN GIZI

PENGELOLAAN OBAT BENCANA

SUB KLATER LOGISTIK KESEHATAN

PENYIAPAN KESEHATAN REPRODUKSI

DALAM SITUASI BENCANA

SUB KLASTER KIA DAN REPRODUKSI

PENANGANAN KESEHATAN JIWA

SUB KLASTER KESEHATAN JIWA

PENATALAKASANAAN KORBAN MATI

SUB KLASTER DVI

(17)

PETA

RESIKO

BENCANA

PETA BAHAYA

PETA

KAPASITAS

INDEKS

RESIKO

BENCANA

PETA

(18)

INDEKS RESIKO HAZARD

VULNERABILITY

CAPACITY

KAJIAN MENUNJUKKAN BAHWA FAKTOR

R E N DA H N YA

(19)

KELEMBAGAAN / KEBIJAKAN

MITIGASI

KESIAP SIAGAAN

PENGUATAN

KAPASITAS

(20)

PLANNING

OPERATION

RESCUE

RELIEF

REHABILITATION PREVENT

(21)

PREVENT

PREPARE PREDICT

APA

DIMANAKAPAN

DAMPAK KESEHATANAPA

DIMANAKAPAN

DAMPAK KESEHATAN

SIAPADIMANABERAPAKELOMPOK RENTAN FISIK/JIWA

SIAPADIMANABERAPAKELOMPOK RENTAN FISIK/JIWAAPA

DIMANA

KEMAMPUAN

SARANA PRASARANAAPA

DIMANA

KEMAMPUAN

SARANA PRASARANA

(22)

PRA

PETA

BAHAYA

(23)

PRE HOSPITAL

HOSPITAL AMBULANCE

SERVICE

INTERNAL DISASTER PLAN INTERNAL DISASTER PLAN

EXTERNAL DISASTER PLAN EXTERNAL DISASTER PLAN

KLASTER KESEHATAN

RENCANA KONTIJENSI PB

M

(24)

SAVE

DASA WISMA RT RW

PERKUMPULAN SOSIAL

SOSIALISASI PETA KERAWANAN BENCANA RESPON YG TEPAT TERHADAP BENCANA

PENATAAN RUANG RENTAN BENCANA

(25)

PLANNING

OPERATION

RESCUE

RELIEF

REHABILITATION PREVENT

PREPARE PREDICT

PETA RESPON

PETA RESPON KONSEP OPERASIKONSEP OPERASI

RENKON & TTX

RENKON & TTX DETAIL OPERASIDETAIL OPERASI

SIMULASI

(26)

PEMERINTAH

DUNIA USAHA

MASYARAKAT

KELEMBAGAAN

PRB

TERITEGRASI

DALAM

PEMBANGUNAN

PARADIGMA

PENDEKATAN

KLASTER

WAKTU RESPON

(27)

PERMENKES N0 64 TH 2013

KONSEP KEGIATAN PRB

RENSTRA PKK

PERMENKES N0 64 TH 2013

KONSEP KEGIATAN PRB

(28)

Penyelenggaraan Penanggulangan Krisis Kesehatan bertujuan

untuk

menanggulangi Krisis Kesehatan secara cepat, tepat,

menyeluruh dan terkoordinasi

melalui Kesiapsiagaan Sumber

Daya Kesehatan

Terselenggaranya upaya penanggulangan krisis kesehatan secara

berhasil guna dan berdaya guna dalam rangka

menurunkan

(29)

1.

Penanggulangan krisis kesehatan menitikberatkan pada

upaya sebelum terjadinya krisis kesehatan

dengan tetap

melaksanakan upaya saat dan pasca krisis kesehatan.

2. Pemerataan kemampuan sumber daya

penanggulangan

krisis kesehatan.

3. Peningkatan keterpaduan

melalui jejaring lintas program,

lintas sektor dan masyarakat.

4. Peningkatan peran regional

dalam penanggulangan krisis

kesehatan.

(30)

1.

MENYIAPKAN DAN MEMOBILISASI SUMBER DAYA

untuk

mempercepat dan mendekatkan bantuan pelayanan

kesehatan

2.

PUSAT INFORMASI

(media center)

3.

FASILITASI LOGISTIK KESEHATAN

(obat, alkes)

4.

MENGGERAKKAN TIM REAKSI CEPAT

(TRC) dan SDM Kes ke

(31)
(32)

- Identifikasi HAZARD baik bersumber

alam, non alam maupun sosial

BAGAIMANA MENGELOLANYA

- Identifikasi kapasitas KLASTER

KESEHATAN pemerintah

dunia usaha

masyarakat

BAGAIMANA MERESPON HAZARD

- Identifikasi kelompok masyarakat yang

rentan dari ancaman hazard

(33)

- Merumuskan secara detail

SIAPA

(sub

klaster kesehatan),

BERBUAT APA

,

DIMANA

,

KAPAN

,

BAGAIMANA

dalam

kerangka LAMPIRAN RESPON KESEHATAN

PADA RENKON BPBD

(34)

- Menguji kesiapan

SIAPA

(sub klaster kesehatan),

BERBUAT APA

,

DIMANA

,

KAPAN

,

BAGAIMANA

dalam kerangka LAMPIRAN RESPON KESEHATAN

PADA RENKON BPBD

- Mengintegrasikan respon klaster kesehatan

dengan respon klaster-klaster lain dalam rangka

(35)

PETA RESPON

PETA RESPON

KONSEP OPERASI

KONSEP OPERASI

RENKON & TTX

RENKON & TTX

DETAIL OPERASI

DETAIL OPERASI

SIMULASI

SIMULASI

KESIAPAN OPERASI

KESIAPAN OPERASI

MANAJEMEN BENCANA MANAJEMEN BENCANA

HOSPITAL DISASTER PLAN HOSPITAL DISASTER PLAN

(36)

TARGET 2015 34 KAB/KOTA

TARGET 2016 7 PROVINSI 34 KAB/KOTA

Peningkatan kapasitas petugas dalam penyusunan RENKON

(PKK, BNPB, KEMSOS)

Assesment kapasitas daerah dalam MB (PKK, PT)

TTX Peningkatan kapasitas petugas dalam penyusunan PETA RESPON (PKK, PROV, BPBD)

Peningkatan kapasitas kebutuhan

sumberdaya kesehatan pasca bencana (PKK, BNPB)

TOT PROVINSI pengampu 34 Kab/Kota - RENKON (PKK, LP, BNPB)

- PETA RESPON (PKK,LP)

Peningkatan kapasitas kesiapsiagaan RS dalam menghadapi bencana (PKK, POK AHLI)

(37)

NO

TAHUN

PROVINSI

KAB/KOTA

1

I (2015)

7

34

2

II (2016}

7

34

3

III (2017)

7

34

4

IV (2018)

7

34

5

V (2019)

6

34

(38)

Referensi

Dokumen terkait

Setiap Peserta bersetuju untuk melindungi, melepaskan dan tidak mempertanggungjawabkan Penganjur, syarikat pegangan, anak syarikat atau syarikat berkaitannya

Diantara kisah orang yang punya kemauan kuat yang tertulis dalam sejarah dan patut disyukuri ialah sikap Abu Bakar shidiq radhiyallahu 'anhu dalam kisah yang masyhur setelah

Dari berbagai hal yang telah diuraikan diatas, maka peneliti merasa tertarik untuk meneliti bagaimana Efektifitas Persuasif Fenomena GOYANG BANG JALI Di Acara YKS,

pelaksanaan langkah-langkah untuk mendokumentasi pertemuan keputusan atau transaksi elektronik dan meng- capture (menangkap) aktivitas dalam sistem pengelolaan

Hasil analisis sidik ragam pada perlakuan pupuk faeces kambing ditemukan pengaruh sangat nyata (P < 0.01) terhadap kadar protein kasar, lemak kasar, serat kasar,

Mengingat akibat jangka panjang yang ditimbulkan apabila para pegawai pengamplasan tidak memakai masker dapat membahayakan kesehatan, maka perlu dilakukan penelitian

Faktor yang terbukti sebagai faktor risiko yang berperan terhadap kejadian malaria yaitu keberadaan semak-semak, rentang jarak keberadaan tempat perindukkan nyamuk

simultan terhadap variabel Y, atau boleh disimpulkan bahwa variabel pengembangan sumber daya manusia dan motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kelja pegawai