INSPEKTORAT DAERAH
KOTA PAGAR ALAM
RENCANA KERJA
( R E N J A )
TAHUN 2014
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 ii Pemerintah Kota Pagar Alam
DAFTAR ISI
Halaman
Halaman judul ... i
Daftar Isi ... ii
BAB I PENDAHULUAN ... I-1
1.1 Latar Belakang ... I-1
1.2 Hubungan Renja dengan Dokumen Lainnya ... I-2
1.3 Landasan Hukum ... I-2
1.4 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Inspektorat ... I-4
1.5 Sistematika Renja ... I-4
BAB II EVALUASI RENJA BAPPEDA TAHUN 2012 DAN 2013 ... II-1
2.1 Gambaran Umum ... II-1
2.1.1 Data Umum Organisasi ... II-1
2.1.2 Program Kegiatan ... II-3
2.1.3 Capaian Program ... II-5
2.1.4 Permasalahan dan Solusi Pemecahannya ... II-6
2.1.5 Isu Strategis ... II-7
BAB III TUJUAN SASARAN DAN KEGIATAN ... III-1
3.1 Telaah Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Pagar Alam .... III-1
3.2 Telaah Prioritas Pembangunan Kota, Provinsi dan Nasional .... III-2
3.3 Prioritas Pembangunan Sesuai dengan Tupoksi Inspektorat .... III-6
3.4 Rencana Kerja Tahun 2014 ... III-6
BAB IV PENUTUP ... IV-1
4.1 Kaedah Pelaksanaan ... IV-1
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
sebagai Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah mewajibkan setiap SKPD menyusun
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja SKPD).
Tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam tertuang dalam Lapiran VI Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010. Tahapan penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam meliputi : Pembentukan Tim Penyusun Renja yang melibatkan
Stakeholders, orientasi Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam,
penyusunan Agenda kerja, pengumpulan data informasi, penyusunan
rancangan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, dan pelaksanaan
forum Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam.
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah dokumen
perencanaan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam untuk perode satu (1)
tahun yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik
yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang
ditempuh dengan mendorong partisiasi masyarakat. Penyusunan rancangan
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam merupakan tahapan awal yang
harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja yang
difinitif.
Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam diawali
dengan penyusunan rancangan awal, selajutnya dibahas dalam forum
Inspekorat Daerah Kota Pagar Alam, dan disepakati sebagai Renja Difinitif.
Rancangan awal disusun melalui review capaian kinerja Renja Tahun 2012
dan capaian kinerja Renja tahun 2013 yang sedang berjalan.
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam selanjutnya sebagai
bahan usulan yang akan dibahas dalam Musrenbang. Hal-hal yang perlu
mendapat perhatian dalam Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
prioritas program tahun berikutnya.Kebutuhan mendesak dan strategis,
serta dukungan pendanaan.
1.2 Hubungan Renja dengan Dokumen Lainnya
Sebagai dokumen perencanaan tahunan bagi Inspektorat Daerah
Kota Pagar Alam, maka Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam sangat
terkait dengan dokumen perencanaan lainnya. Berikut ini gambaran
hubungan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dengan dokumen
lainnya.
Diagram 1.1
Hubungan Renja Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
RPJMD Kota Pagar Alam
2008-2013
RENSTRA SKPD 2008-2013 RKPD
Kota Pagar Alam 2013
RENJA SKPD 2013
RKA-SKPD 2013
RAPBD 2013 KUA PBD
KOTA PA 2013 PPAS KOTA
PA 2013
RENJA SKPD Prov 2013
RENJA K/KL 2013
Dari skema tersebut di atas, Nampak bahwa Renja Inspektorat
Daerah Kota Pagar Alam termasuk Renja Inspektorat Daerah merupakan
penjabaran dari Renstra Inspektorat Daerah, dan Renja Inspektorat Daerah
merupakan bahan masukan dalam menyusun Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Kota Pagar Alam tahun 2014
1.3 Landasan Hukum
Dasar Hukum Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar
Alam antara lain :
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Pagar
Alam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 88;
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4115);
2. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-3 Pemerintah Kota Pagar Alam
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.
5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi,
dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah
11.Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014.
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah
14.Surat Edaran Bersama Menteri Negara Perencanaan Pembangunan
Nasional/Kepala Bappenas dan Menteri Dalam Negeri Nomor
008/M.PPN/01/2007 dan 050/264 A/SJ tanggal 12 Januari 2007 tentang
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) Tahun 2007.
15.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 06 Tahun 2007 tentang
RPJPD (Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah) Kota Pagar Alam
Tahun 2005-2025.
16.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 09 Tahun 2009 tentang
RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) Kota Pagar
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-4 Pemerintah Kota Pagar Alam
17.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 03 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota
Pagar Alam (Lembaran Daerah Kota Pagar Allam Tahun 2008 Nomor 3
seri D)
1.4 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar
Alam
Sebagaimana diuraikan pada latar belakang, bahwa Renja
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah dokumen perencanaan
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dalam kurun waktu satu tahun. Renja
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam disusun dengan maksud dan tujuan :
1. Untuk mengoptimalkan arah kebijakan pokok pembangunan
sebagaimana Visi dan Misi serta prioritas program tahunan sesuai
dengan profil layanan Bappeda Kota Pagar Alam sehingga setiap
penggunaan anggaran tepat guna dan berhasi guna
2. Untuk melakukan koreksi perencanaan dan penganggaran sehingga
sesuai dengan tujuan dan sasaran serta indikator kinerja.
3. Mengoptimlakan penggunaan anggran yang telah dipagukan oleh Kepala
Daerah
4. Sebagai dasar atau acuan dalam mengajukan usulan dalam musrenbang
untuk RKPD.
1.5 Sistematika Renja
Mengacu kepada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 sistematika
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan tentang latar belakang yang mengemukakan
pengertian ringkas Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, proses
penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, keterkaitan antara
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dengan dokumen RKPD, Rentra
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, Renja K/L dan renja
Provinsi/kabupaten serta tindak lanjut dengan proses penyusunan RAPBD.
Landasan Hukum menjelaskan peraturan perundang-undangan, termasuk
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-5 Pemerintah Kota Pagar Alam
yang dipakai acuan. Maksud dan tujuan menguraikan maksud dan tujuan
penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam. Sistematika
penulisan, menguraikan pokok bahasan dan garis besar isi dokumen.
BAB II.EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR
ALAM TAHUN LALU
Pada bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi renja
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun lalu (n-2), dan perkiraan
pelaksanaan tahun n-1 mengacu pada APBD yang sedang berjalan
Pada bab ini juga menguraikan tentang analisis kinerja pelayanan
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, berisi capaian indikator kinerja Utma,
IKK, dan SPM
Bagian ini juga menguraikan isu-isu penting penyelenggraan tugas pokok
dan fungsi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam. Bab ini berisi tentang
review Rangangan RKPD. Dalam bab ini juga ditelaah usulan program dan
kegiatan masyarakat.
BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN
Pada bab ini diuraikan telaah kebijakan nasional, provinsi dan dan kota.
Bagian penting lainnya adalah tujuan dan sasaran Renja Inspektorat Daerah
Kota Pagar Alam
Program dan kegiatan yang menjadi bahan pertimangan : pencapaian visi
dan misi, pencapaian MDGs, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM,
pendayagunaan potensi ekonomi daerah dan seterusnya.
BAB IV. PENUTUP
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB II
EVALUASI RENJA INPEKTORAT DAERAH TAHUN 2012 DAN 2013
2.1 Gambaran Umum
2.1.1. Data Umum Oganisasi
Inpektorat Kota Pagar Alam dibentuk melalui Peraturan Daerah Kota
Pagar Alam Nomor 03 Tahun 2008, tentang Pembentukan Organisasi dan
Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Pagar Alam. Sebagai lembaga
pengawas fungsional yang memiliki fungsi dan peran strategis bagi
pemerintah daerah dalam membantu penyelenggaraan pemerintah yang
efektif, efisien dan konsisten terhadap peraturan perUndang-Undangan
serta terhindarnya kekayaan negara dari penyimpangan. Adapun kondisi
aktual Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam tahun 2012 adalah sebagai
berikut :
1. Kepegawaian
Keadaan kepegawaian pada lingkungan Inspektorat Daerah Kota Pagar
Alam baik kualitas maupun kuantitas masih kurang memadai, pegawai
pada Inspektorat Kota Pagar Alam secara keseluruhan berjumlah 34
orang, terdiri dari 19 orang merupakan tenaga struktural dan 15 orang
staf. Sedangkan untuk kelompok tenaga fungsional auditor belum ada.
Menurut tingkat pendidikan formal, pegawai Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam terdiri dari : Pendidikan Strata Dua (S-2) sebanyak 3 orang,
Pendidikan Strata Satu (S-1) sebanyak 26 orang, Sarjana Muda (A.Md)
sebanyak 3 orang dan setingkat SLTA sebanyak 2 orang dengan basic
pendidikan yang beragam.
2. Sarana dan Prasarana
Menurut keadaan tahun 2012, sarana dan prasarana yang dimiliki
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam terdiri dari : kendaraan roda empat
(R-4) sebanyak 3 (tiga) unit, kendaraan roda dua (R-2) sebanyak 6
(enam) unit, komputer 5 (lima) unit (1 rusak sedang), Laptop 6 (enam)
unit, mesin faxs 1 (satu) unit, mesin ketik 1 (satu) unit dan telepon 1
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
3. Keuangan
Alokasi total anggaran dana untuk Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
pada tahun anggaran 2012 yaitu sebanyak Rp. 2.880.249.395,-.
Sedangkan penyerapan dana anggaran untuk kegiatan sebanyak Rp.
1.238.046.000,-. dari total dana untuk kegiatan sebanyak Rp.
1.196.691.200,- Sehingga penyerapan dana kurang dari 98%.
4. Obyek Pemeriksaan / Pengawasan
Inspektorat Kota Pagar Alam mempunyai kewenanggan dalam bidang
pengawasan penyelenggaraan pemerintah meliputi seluruh Satuan Kerja
Pemerintah Daerah (SKPD) Kota Pagar Alam yang terdiri dari :
Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan, Lembaga Teknis Daerah, Badan
Daerah, Pemerintah Kecamatan, Kelurahan, Institusi Kesehatan dan
Institusi Pendidikan.
5. Struktur Organisasi
Menurut Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor : 03 Tahun 2008
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah
Kota Pagar Alam, maka Struktur Organisasi Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam yaitu terdiri dari :
a. Inspektur
b. Sekretaris
i. Subbag Umum;
ii. Subbag Keuangan;
iii. Subbag Perencanaan dan Pelaporan.
c. Inspektur Pembantu Wilayah I, membawahkan :
i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan;
ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur;
iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan
dan Asset.
d. Inspektur Pembantu Wilayah II, membawahkan :
i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan;
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-3 Pemerintah Kota Pagar Alam
iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan
dan Asset.
e. Inspektur Pembantu wilayah III, membawahkan :
i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan;
ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur;
iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan
dan Asset.
f. Inspektur Pembantu Wilayah IV, membawahkan :
i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan;
ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur;
iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan
dan Asset.
Untuk mewujudkan kewajiban Instansi Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam dalam mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan adalah gambaran mengamati tingkat pencapaian sasaran
ataupun tujuan instansi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam penjabaran Visi
dan Misi Instansi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam yang
mengidentifikasikan tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam berfungsi dalam pengawasan
dan pembinaan akan siap dalam menghadapi permasalahan/kendala yang
ditemukan, dan dapat merumuskan berbagai strategis pemecahan masalah
sebagai pencapaian kinerja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dapat
meningkat secara bermakna dan berkelanjutan.
2.1.2. Program Kegiatan
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
2) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan
Dinas/Operasional;
3) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;
4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-4 Pemerintah Kota Pagar Alam
6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
7) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor;
8) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan; dan
10)Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah.
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1) Pengadaan Pakaian Dinas Khusus Hari-Hari Tertentu
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja Keuangan
1) Penyusunan RKA dan DPA SKPD;
2) Penyusunan Pelaporan LAKIP.
5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
1) Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala
2) Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah;
3) Tindak lanjut hasil temuan pengawasan;
4) Review Laporan Keuangan
6. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-5 Pemerintah Kota Pagar Alam
2.1.3. Capaian Program
Tabel 4.11 Capaian Perencanaan Pembangunan
NO PROGRAM DAN KEGIATAN BELANJA LANGSUNG
PAGU REALISASI
(%) TARGET KEUANGAN %
1 2 6 7 8 9
A PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya
Air, dan Listrik 15.000.000 66,67 4.939.271 32,93
2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perawatan Kendaraan Dinas/Operasional 15.000.000 66,67 14.321.750 95,48
3
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 24.000.000 66,67 24.000.000 100,00
4
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 21.600.000 66,67 21.600.000 100,00
5
Penyediaan Alat Tulis Kantor 29.972.500 66,67 29.940.000 99,89
6 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan 29.750.000 66,67 26.280.000 88,34
7 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 7.500.000 66,67 7.480.000 99,73
8
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 9.555.000 66,67 9.555.000 100,00
9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan 6.600.000 66,67 1.800.000 27,27
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
Keluar Daerah 275.380.000 66,67 275.115.000 99,90
B PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR
11 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas 27.520.000 66,67 26.607.500 96,68
C PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN
APARATUR
12 Pengadaan Pakaian Dinas Khusus Hari-Hari
Tertentu 13.600.000 66,67 13.600.000 100,00
D PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA KEUANGAN
13
Penyusunan RKA dan DPA SKPD 2.312.500 80,00 2.312.500 100,00
14
Penyusunan Pelaporan LAKIP 2.140.000 80,00 2.140.00 100,00
E PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN
KDH
15 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara
Berkala 570.080.000 80,00 520.775.000 91,35
16 Penanganan Kasus Pengaduan di
Lingkungan Pemerintah Daerah 41.130.000 80,00 30.975.000 75,31
17
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 61.080.000 80,00 38.690.000 63,34
18
Review Laporan Keuangan Daerah 34.116.000 80,00 34.116.000 100,00
F PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA
DAN APARATUR PENGAWASAN
19
Sosialiasi SPIP 51.710.000 80,00 51.632.000 99,85
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-6 Pemerintah Kota Pagar Alam
2.1.4. Permasalahan dan Solusi Pemecahannya
Permasalahan
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
a. Masih kurangnya bidang kompetensi pendidian sesuai dengan Daftar
Materi Pemeriksaan (DMP);
b. Belum seimbangnya rasio antara tenaga pengawasan dengan obyek
pemeriksaan;
c. Belum adanya diklat kompetensi khusus pengawasan urusan
Pemerintahan Daerah dari instansi pembina (Depdagri).
2. Sarana dan Prasarana
a. Masih belum memadainya perangkat pendukung teknologi informasi
penunjang pelaksanaan pengawasan;
b. Masih belum memadainya sarana mobilitas pelaksanaan
pengawasan;
c. Masih belum memadainya fasilitas dan sarana prasarana gedung dan
kantor yang representatif.
3. Anggaran
Belum terpenuhinya Anggaran penunjang pengawasan sebesar 1% dari
APBD Kota Pagar Alam sesuai kebijakan pengawasan penyelenggaraan
Pemerintah Daerah Departemen Dalam Negeri.
Solusi
1. Mengoptimalkan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
yang ada melalui kerjasama dengan BPKP Perwakilan Provinsi Sumatera
Selatan dan BPK-RI;
2. Mengoptimalkan koordinasi dengan BPKP dan Badan Kepegawaian
Daerah Kota Pagar Alam untuk fasilitas pendidikan dan latihan bagi
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD) dan Jabatan
Fungsional Auditor (JFA)
3. Meningkatkan kerjasama teknis dengan BPKP Perwakilan Sumatera
Selatan untuk optimalisasi :
a. Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah;
b. Tindak Lanjut Hasil Temuan BPK-RI;
c. Pemeriksaan tujuan tertentu untuk penanganan temuan yang
bersifat strategis;
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-7 Pemerintah Kota Pagar Alam
e. Membangun Sistem Pengendalian Intern.
4. Merumuskan Ratio kebutuhan SDM pemeriksa sesuai dengan
kompetensi pendidikandan Daftar Materi Pengawasan (DMP);
5. Mengajukan ke Inspektorat Departemen Dalam Negeri untuk
pelaksanaan Inpassing dan Diklat kompetensi khusus bagi P2UPD;
6. Mengikutsertakan Bimbingan Teknis Teknologi Informasi bagi tenaga
pemeriksa untuk persiapan pelaksanaan Sistem Informasi Pengawasan
Daerah (SIMWASDA) sesuai dengan kemampuan anggaran;
7. Merumuskan perencanaan kebutuhan sarana penunjang teknologi
informasi untuk persiapan pelaksanaan SIMWASDA;
8. Mengoptimalkan anggaran yang tersedia dan peningkatan kinerja
tenaga pengawas dan pelaksana di lingkungan Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam;
9. Mengusulkan secara bertahap peningkatan anggaran dalam tiap tahun
anggaran sesuai dengan target kinerja pengawasan yang didasarkan
pada Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun
2013-2018.
2.1.5. Isu Strategis
Isu strategis yang berkembang di Kota Pagar Alam sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah :
1. Isu strategis dalam sasaran dari penyelenggaran negara 2013-2018;
2. Isu strategis dalam arah kebijakan bidang aparatur negara tahun 2013
hingga tahun 2018;
3. Isu strategis yang diangkat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 79
Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; dan
4. Isu strategis yang diangkat dalam Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB III
TUJUAN SASARAN DAN KEGIATAN
3.1 Telaah Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Pagar alam
Berdasarkan pada RPJMD kota Pagar Alam 2008-2013, maka tujuan
dan sasaran pembangunan dapat diuraikan sebagai berikut :
Tujuan dan sasaran
Tabel 3.1 TUJUAN – SASARAN
NO TUJUAN SASARAN
URAIAN Indikator
1. MISI KESATU
Meningkatnya Kualitas Aparat Pengawasan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
Meningkatkan kemampuan aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terciptanya kemampuan aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terbentuknya jabatan fungsional bagi aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terwujudnya aparat pengawas di Pemerintah Kota Pagar Alam
Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang
Tersedianya sarana dan prasarana penunjang
Meningkatnya Kualitas Hasil Pengawasan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
Adanya dokumen
perencanaan yang mampu mengakomidir dan mengarahkan pelaksanaan tugas pengawasan
Tersedianya dokumen sebagai acuan tugas pengawasan
Adanya standar, pedoman, dan/atau petunjuk yang harus dijalankan sesuai dengan penugasan
Tersedianya SOP sebagai acuan pengawasan
Tersusunnya laporan kinerja dan keuangan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
Tercapainya laporan keuangan
2. MISI KEDUA
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah sesuai dengan
norma dan
standarisasi audit
Meningkatkan unit kerja yang menaati ketentuan dan peraturan yang berlaku
Terwujudnya unit kerja yang taat dengan ketentuan dan peraturan
Meningkatnya penyelesaian pemeriksaan khusus baik
berasal dari
informasi/pengaduan
masyarakat maupun pelimpahan pihak atasan
Terlaksanana pemeriksaan khusus dari pengaduan masyarakat maupun pelimpahan pihak atasan
Terlaksananya inventarisasi data wajib LP2P di Lingkungan Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
Terlaksananya pemantauan perkembangan program percepatan pemberantasan korupsi berdasarkan Inpres Nomor 5 Tahun 2004
Terlaksananya Pemerintahan Program Percepatan Pemberantasan Korupsi
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja dan Pemerintah Kota Pagar Alam
Tersusunnya LAKIP Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya LAKIP Pemerintah Kota Pagar Alam
Pelaksanaan evaluasi kinerja unit kerja jajaran Pemerintah Kota Pagar Alam secara berkala
Terlaksananya evaluasi kinerja unit kerja Pemerintah Kota Pagar Alam
Tersusunnya tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota Pagar Alam
Terlaksanannya Bimtek dan Review atas Laporan Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya Bimbtek dan Review atas Laporan Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam
Meningkatnya Kualitas Pelayanan masyarakat oleh Unit Kerja di Lingkungan
Pemerintah Kota Pagar Alam
Meningkatkan Disiplin PNS guna peningkatan kualitas pelayanan unit kerja
Terwujudnya disiplin PNS sebagai pelayan unit kerja
Meningkatkan kinerja unit pelayanan publik secara berkala.
Terwujudnya kinerja unit pelayanan publik.
Meningkatkan pelayanan aparatur pemerintah mengenai sistem pengawasan melekat.
Terwujudnya pelayanan aparatur pemerintah dalam pengawasan melekat.
Evaluasi sistem pengawasan melekat pada unit kerja di jajaran Pemerintah Kota Pagar Alam.
Tercapainya sistem pengawasan melekat di lingkungan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terjalinnya sinergi antar sesama APIP dalam tindak lanjut hasil pemeriksaan.
Terwujudnya kerjasama APIP dalam tindak lanjut hasil pemeriksaan.
3.2 Telaah Prioritas Pembangunan Kota, Provinsi dan Nasional
Dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk mencapai
sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah ( RKPD ) tahun 2012, maka semua SKPD wajib
menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, tranparansi, akuntabilitas
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-3 Pemerintah Kota Pagar Alam
Untuk meningkatkan pelaksanaan kegiatan baik dalam rangka
regulasi maupun investasi pemerintah dan pelayanan umum, mensyaratkan
keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan dalam satu program maupun
kegiatan antar program, dalam satu Instansi dan antar Instansi, dengan
tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi yang melekat pada
masing-masing SKPD sesuai dengan peraturan perundangan – undangan yang berlaku.
Sebagai upaya mewujudkan keterpaduan dan sinkronisasi
pelaksanaan kegiatan yang telah diprogramkan, telah dilaksanakan melalui
proses musyawarah antar pelaku pembangunan melalui forum musyawarah
perencanaan pembangunan atau musrenbang.
Konsep Dasar pembangunan di Kota Pagar Alam menekankan
bahwa : pertama, pendidikan dan kesehatan merupakan kebutuhan dasar
masyarakat yang menjadi tanggung jawab pemerintah, sebagaimana
ter a tu dala UUD 19 pada tujua egara yaitu e erdaska kehidupa a gsa , kedua : pendidikan, kesehatan dan daya beli adalah merupakan komponen dasar dalam pembangunan kualitas hidup manusia
yang disebut juga HDI (Human Depelopment Indeks), ketiga : pelayanan
umum masyarakat baik fisik maupun nonfisik merupakan bagian dari tugas
pokok pemerintah sebagai regulator (fungsi mengatur) serta sebagai
pengayom masyarakat. Pelayanan sosial semestinya jangan dijadikan sebagi
sumber pendapatan bagi pemerintah, melainkan lebih pada fungsi
pengaturan dan perlindungan kepada masyarakat.
Untuk menjamin agar manajemen publik terus meningkat maka
perlu dilakukan perubahan manajemen dan perilaku masyarakat,
penyelenggara pemerintah dan birokrasi. Dalam mengembangkan
manajemen publik tugas pemerintah mengantisipasi kelemahan-kelemahan
seperti : belum tergambarkannya secara tegas apa tugas dan bagaimana
melaksanakan pada setiap jenjang pemerintahan, masih adanya ego
sektoral, dan masih belum efektif dalam merubah pola pikir.
Selanjutnya berdasarkan prioritas nasional dan prioritas propinsi
serta masalah dan tantangan sebagaimana diuraikan tersebut diatas,
disusun sasaran, prioritas dan pokok – pokok arahan kebijakan Pembangunan Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2012 dalam mendukung
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-4 Pemerintah Kota Pagar Alam
Berdasarkan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun
2004, penyusunan RKPD mengacu pada RPJMD dan RPJMN, dimana
dalamPeraturan Presiden nomor 5 Tahun 2010 tentang RPJMN Tahun 2010
– 2014, telah menetapkan Visi Presiden terpilih dalam yaitu Indonesia Yang Sejahtera, Demokratis dan Berkeadilan. Ada tiga kata kunci dalam visi
Presiden terpilih yaiyu Kesejahteraan, Demokratis dan Berkeadilan.
Untuk mencapai kesejahteraan ditetapkan Misi yaitu :
Memperkuat triple Tracks strategy*)
Pembangunan Inklusif dan ber keadilan
Untuk mewujudkan demokratis ditetapkan misi yaitu :
Memantapkan Konsolidasi Demokrasi
Untuk mewujudkan keadilan ditetapkan misi :
Memperkuat Penegakan Hukum
Pemberantasan korupsi
Pengurangan Kesenjangan
Dalam mencapai visi dan misi RPJMNasional tahun 2010-2014
menetapkan 11 prioritas nasional dan tiga prioritas lainnya. Prioritas
nasional dimaksud adalah :
1. Reformasi Birokrasi dan Tata kelola
2. Pendidikan
3. Kesehatan
4. Penanggulangan Kemiskinan
5. Ketahan Pangan
6. Infrastuktur
7. Iklim Investasi dan Dunia Usaha
8. Energi
9. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana
10.Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar dan Pasca Konflik
11.Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi teknologi
Prioritas lainnya adalah :
1. Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan
2. Bidang Perekonomian
3. Bidang Kesejahteraan Rakyat
Sementara itu pada Musyawarah Perencanaan Pembangunan
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-5 Pemerintah Kota Pagar Alam
2010 menetapkan Tema Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan adalah :
Membangun investasi dan infastruktur guna meningkatkan daya saing
daerah” untuk mewujudkan tema pembangunan tersebut ditetapkan 6
(enam) prioritas pembangunan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Penyediaan Infrastruktur.
2. Memantapkan pengembangan sumber daya manusia dengan
melaksanakan sekolah gratis dan berobat gratis.
3. Menajamkan program dan kegiatan penanggulangan kemiskinan.
4. Meningkatkan produksi, produktivitas dan nilai tambah dari pertanian.
5. Mengembangkan usaha mikro, kecil, menengah dan koprasi (UKM)
terutama dari akses permodalan, manajemen usaha, teknologi produksi,
informasi dan pemasaran.
6. Mengadopsi dan menerapkan sistem dan teknologi informasi dan
komunikasi dalam pelayanan publik.
Keterkaitan antar agenda merupakan kunci keberhasilan
pelaksanaan pembangunan, yang dalam pelaksanaan tahunan dirinci
kedalam RKPD. Dengan memperhatikan keberhasilan pelaksanaan
pembangunan yang telah dicapai pada tahun sebelumnya dan
mempertimbangkan masalah serta tantangan yang dihadapi, maka perlu
menetapkan Tema Pembangunan Kota Pagar Alam yang menunjukkan titik
berat pelaksanaan Agenda Pembangunan.
Memperhatikan sumber daya yang dimiliki dan mengacu pada Tema
Pembangunan Nasional dan Provinsi yang ditentukan pada masing-masing
Musrenbang, maka ditetapkan Tema dan Prioritas Pembangunan Kota Pagar
Alam. Tema dan Prioritas Pembangunan Kota Pagar Alam terfokus pada
program dan kegiatan pembangunan untuk mencapai sasaran – sasaran pembangunan.
Dalam penetapan Prioritas Pembangunan Daerah Tahunan dengan
memperhatikan :
1. Memiliki dampak yang mendasar terhadap pencapaian sasaran – sasaran pembangunan sesuai dengan tema pembangunan yang dapat diukur
sehingga langsung dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat;
2. Mendesak dan penting untuk segera dilaksanakan;
3. Merupakan tugas pemerintah sebagai pelaku utama;
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-6 Pemerintah Kota Pagar Alam
Dari tema pembangunan nasional dan tema pembangunan provinsi,
serta prioritas pembangunan masing-masing tingkatan pemerintahan, maka
Kota Pagar Alam menetapkan tema pembangunan tahun 2012 sebagai
berikut : ” Kesejahteraan Masyarakat, Pelayanan Publik Melalui
Pengembangan Agribisnis untuk meningkatkan daya saing daerah”. Untuk
mewujudkan tema pembangunan tersebut, maka ditetapkan prioritas
pembangunan yaitu :
1. Peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat.
2. Peningkatan dan penyediaan infrastruktur.
3. Peningkatan dan pemantapan kinerja Pemerintah Daerah.
4. Peningkatan pertumbuhan berbasis ekonomi kerakyatan melalui
pengembangan sektor unggulan.
5. Antisipasi dan penggulangan bencana serta peningkatan kerukunan,
ketertiban dan ketentraman masyarakat.
3.3 Prioritas Pembangunan Sesuai dengan Tupoksi Inspektorat Daerah Kota
Pagar Alam
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam melaksanakan Prioritas
Peningkatan dan Pemantapan Kinerja Pemerintah Daerah melalui urusan
Pengawasan dan Pembinaan di Lingkungan Pemerintah Daerah.
3.4 Rencana Kerja Tahun 2014
Rencana Kerja tahun 2014 selengkapnya dapat diuarikan sebagai
berikut : Penyusunan Rencana Program, Target Sasaran, Lokasi Kegiatan dan
SKPD Penanggungjawab didasarkan pada Prioritas Program yang telah
ditetapkan dalam Bab IV sesuai dengan Target Sasaran dilengkapi dengan
Lokasi Kegiatan , SKPD Penanggungjawab serta Pagu Indikatif yang
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 IV-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB
IV
P
E
N
U
T
U
P
4.1 Kaedah Pelaksanaan
Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2014 merupakan
acuan bagi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam sehingga tercapai sinergi
dalam pelaksanaan program pembangunan. Untuk itu, perlu ditetapkan
kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut :
1. Renja Tahun 2014 merupakan acuan dan pedoman dalam menyusun
kebijakan publik, baik yang berupa kerangka regulasi maupun kerangka
anggaran dalam usulan Anggaran Pendapatan dan Belanja Derah
(APBD) Tahun Anggaran 2014.
2. Mengupayakan keterpaduan, sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan
setiap program dalam rangka koordinasi perencanaan, masing – masing
Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu membuat Rencana Kerja SKPD
Tahun 2014.
3. Masyarakat luas dapat berperan serta seluas – luasnya dalam
perancangan dan perumusan kebijakan yang nantinya akan dituangkan
dalam produk peraturan perundang–undangan. Berkaitan dengan
pendanaan pembangunan, masyarakat luas dan dunia usaha dapat
berperan serta dalam pembangunan yang direncanakan melalui
program – program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta
masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang – undangan yang berlaku. Masyarakat
luas juga dapat berperan serta untuk mengawasi pelaksanaan kebijakan
dan kegiatan dalam program-program pembangunan;
4.2 Kesimpulan
Sebagai upaya untuk meningkatkan dan menciptakan kinerja
pemerintah yang lebih efektif, optimal dan mencapai sasaran yang
diinginkan, maka Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam selaku unsur
pelaksana Pemerintah Daerah menyusun Rencana Kerja Tahun 2014.
Rencana Kerja Tahun 2014 menjelaskan: (1) Prioritas pembangunan
yang akan menjadi titik berat pembangunan tahun 2014 dengan sasaran
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 IV-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
pagu indikatif, lokasi, (2) Kerangka ekonomi makro dan kebijakan keuangan
daerah, (3) Seluruh kebijakan pembangunan yang dilaksanakan oleh
Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam pada tahun 2014 dalam rangka
menyelesaikan berbagai permasalahan pembangunan termasuk perkiraan
pagu indikatif APBD yang diperlukan untuk pendanaannya.
C. Rencana Tindak Lanjut
...
Plt. INSPEKTUR KOTA PAGAR ALAM
Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2013 (tahun berjalan)*
Kota Pagar Alam
Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja Program dan Kegiatan
s/d tahun berjalan (tahun n-1)
URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%
1 01 01 02
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/
03 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Paket Penyediaan Jasa Operator
Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja Program dan Kegiatan
s/d tahun berjalan (tahun n-1)
04 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah Paket Penyediaan Alat Tulis Kantor
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%
05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Bangunan Kantor
Jumlah Paket
07 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-09 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja Program dan Kegiatan
s/d tahun berjalan (tahun n-1) SARANA DAN PRASARANA APARATUR KINERJA DAN KEUANGAN
PERSENTASE
02 Penyusunan Pelaporan LAKIP
Jumlah Paket Penyusunan Pelaporan LAKIP
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%
03 Penyusunan Rencana Kerja dan Rencana Stratejik
Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja Program dan Kegiatan
s/d tahun berjalan (tahun n-1) Internal secara Berkala
Jumlah Paket Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
Jumlah Paket
03 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
04 Review Laporan Keuangan Daerah
05 Penyelesaian TPKN /TPTGR
Jumlah Kasus Penyelesaian
Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja Program dan Kegiatan
s/d tahun berjalan (tahun n-1) PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit
13 Orang 13 Orang 13 Orang 13 Orang 100% 13 Orang 13 Orang 100%
02
Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan
Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam
NO Indikator SPM/
standar nasional IKK
Target Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1
Tersedianya Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik
Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
100% 100% 100% 100% 32,93% 100% 100% 100%
2
Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional
100% 100% 100% 100% 95,48% 100% 100% 100%
3 Tersedianya Jasa Administrasi
Keuangan Jumlah Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4 Tersedianya Jasa Kebersihan
Kantor Jumlah Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 Tersedianya Alat Tulis Kantor Jumlah Paket /Macam Alat
Tulis Kantor 100% 100% 100% 100% 99,89% 100% 100% 100%
6 Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan
100% 100% 100% 100% 88,34% 100% 100% 100%
7
Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah paket komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
100% 100% 100% 100% 99,73% 100% 100% 100%
8 Tersedianya Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9 Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-Undangan
Jumlah Buku Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-Undangan
100% 100% 100% 100% 27,27% 100% 100% 100%
10
Terlaksananya kegiatan rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah
kegiatan/kehadiran dalam rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
NO Indikator SPM/
standar nasional IKK
Target Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Tahun 2012
(thn n-2)
Tahun 2013 (thn n-1)
Tahun 2014 (tnn n)
Tahun 2015 (thn n+1)
Tahun 2012 (thn n-2)
Tahun 2013 (thn n-1)
Tahun 2014 (tnn n)
Tahun 2015 (thn n+1) Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
1 Terlaksananya Pengawasan Internal secara Berkala
Jumlah
Kegiatan/Paket/Kali Pengawasan Internal secara Berkala
100% 100% 100% 100% 91,35% 100% 100% 100%
2
Terlaksananya Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
Jumlah Paket/Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
100% 100% 100% 100% 75,31% 100% 100% 100%
3 Terlaksananya Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
100% 100% 100% 100% 63,34% 100% 100% 100%
4 Terlaksananya Review Laporan Keuangan Daerah
Jumlah
Paket/Kali/Kegiatan Review Laporan Keuangan Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Plt. INSPEKTUR,
Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I
Tabel 2.3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2014 Kota Pagar Alam*
Nama SKPD : INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM Lembar…….dari………
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting
No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator
kinerja
Target capaian
Pagu indikatif
(Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi
Indikator
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1 Paket 12.000.000 Penyediaan Jasa Surat
Menyurat Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Pagar Alam Air dan Listrik
3 Paket 15.000.000
Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Pagar Alam Air dan Listrik
3 Paket 15.000.000
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/
Administrasi Keuangan Pagar Alam
Jumlah Paket /
14 Orang 84.000.000 Penyediaan Jasa
Administrasi Keuangan Pagar Alam
Jumlah Paket /
14 Orang 84.000.000
Penyediaan Alat Tulis
Kantor Pagar Alam
Banyaknya jumlah/macam Penyediaan Alat Tulis Kantor
35 Macam 29.972.500 Penyediaan Alat Tulis
Kantor Pagar Alam
Banyaknya jumlah/macam Penyediaan Alat Tulis Kantor
35 Macam 29.972.500
Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan Pagar Alam
Jumlah Paket
Penyediaan 1 Paket 25.000.000
Penyediaan Barang
Cetakan dan Pagar Alam
Jumlah Paket
Barang Cetakan dan Penggandaan
Penggandaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Pagar Alam Bangunan Kantor
Pagar Alam
Rumah Tangg Pagar Alam
Banyaknya
30 Macam 9.555.000 Penyediaan Peralatan
Rumah Tangg Pagar Alam
Banyaknya
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Keluar
19 Kali 275.380.000
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
19 Kali 275.380.000
2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Sarana dan Prasarana Aparatur
Gedung Kantor Pagar Alam
Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor
6 Unit 42.000.000 Penyediaan Peralatan
Gedung Kantor Pagar Alam
3
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kinerja dan Keuangan
Persentase
Penyusunan RKA dan DPA Pagar Alam
Jumlah Dokumen Penyusunan RKA dan DPA
2
Dokumen 5.000.000
Penyusunan RKA dan
DPA Pagar Alam
Dokumen 5.000.000
Penyusunan Laporan
Dokumen 5.000.000
Penyusunan Laporan
Dokumen 5.000.000
4
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan
Internal secara Berkala Pagar Alam
Jumlah Paket secara Berkala
Pagar Alam Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
Pagar Alam
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
8 Kali 105.890.000 Tindak Lanjut Hasil
Temuan Pengawasan
Pengawasan Pengawasan
Review Laporan Keuangan
Daerah Pagar Alam
Jumlah
1 Kali 52.685.000 Review Laporan
Keuangan Daerah Pagar Alam
Jumlah
Penyelesaian TPKN /TPTGR Pagar Alam
Jumlah
Dokumen 72.415.000
Penyelesaian TPKN
Dokumen 72.415.000
5
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Dasar Audit Jakarta
Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit
13 Orang 141.080.000 Bimtek Pelatihan
Dasar-Dasar Audit Jakarta
Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit
13 Orang 141.080.000
Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
13 Orang 100.435.000
Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
13 Orang 100.435.000
Bimtek Review Laporan
Keuangan Daerah Jakarta
Jumlah Peserta
16 Orang 170.000.000 Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah Jakarta
Jumlah Peserta
16 Orang 170.000.000
Plt. INSPEKTUR,
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014 dan Prakiraan Maju Tahun 2015
Kota Pagar Alam
Nama SKPD : INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015
Lokasi
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif Sumber Dana
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 01 01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Persentase Pelayanan Administrasi
1 01 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah paket surat yang dikirim Dalam dan
Luar Daerah 1 Paket 12.000.000 APBD 1 Paket 12.000.000
02 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Pagar Alam 3 Paket 15.000.000 APBD 3 Paket 15.000.000
03
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Pagar Alam 9 Unit 15.000.000 APBD 9 Unit 15.000.000
04 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Paket /Orang Penyediaan Jasa Operator Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor
Pagar Alam 14 Orang 84.000.000 APBD 14 Orang 84.000.000
05 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan
Alat Tulis Kantor Pagar Alam 35 Macam 29.972.500 APBD 35 Macam 29.972.500
06 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah Paket Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000
07
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Pagar Alam 1 Paket 7.500.000 APBD 1 Paket 7.500.000
08 Penyediaan Peralatan Rumah Tangg Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Pagar Alam 35 Macam 9.555.000 APBD 35 Macam 9.555.000
09 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah Buku Bahan Bacaan dan
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015
Lokasi
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif Sumber Dana
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Konsultasi ke Luar Daerah Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Daerah
1 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1 01 02 01 Penyediaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor Pagar Alam 6 Unit 42.000.000 APBD 6 Unit 42.000.000
02 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah Paket Pemeliharaan Gedung Kantor yang diperbaiki Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000
03 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Banyaknya Unit Kendaraan
Dinas/Operasionla yang diperbaiki Pagar Alam 9 Unit 27.520.000 APBD 9 Unit 27.520.000
1 01 03
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 01 03 01 Penyusunan RKA dan DPA Jumlah Dokumen penyusunan RKA
dan DPA Pagar Alam 2 Dokumen 5.000.000 APBD 2 Dokumen 5.000.000
02 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Pagar Alam 1 Dokumen 5.000.000 APBD 1 Dokumen 5.000.000
1 01 04
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
1 01 04 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala
Jumlah Paket/Kali Pelaksanaan
Pengawasan Internal secara Berkala Pagar Alam 4 Kali 700.000.000 APBD 4 Kali 700.000.000
02 Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota
Pagar Alam 8 Kasus 57.333.000 APBD 8 Kasus 57.333.000
03 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Dalam dan
Luar Daerah 8 Kali 105.890.000 APBD 8 Kali 105.890.000
04 Review Laporan Keuangan Daerah Jumlah Paket/Kali Review Laporan
Keuangan Daerah Pagar Alam 1 Kali 52.685.000 APBD 1 Kali 52.685.000
05 Penyelesaian TPKN /TPTGR Jumlah Dokumen Kasus
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015
Lokasi
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif Sumber Dana
Target Capaian
Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
1 01 05 01 Bimtek Pelatihan Dasar-Dasar Audit Jumlah Peserta yang ikut Bimtek
Dasar-Dasar Audit Jakarta 13 Orang 141.080.000 APBD 13 Orang 141.080.000
02 Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Jakarta 13 Orang 100.435.000 APBD 13 Orang 100.435.000
03 Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah
Jumlah Peserta yang ikut Bimtek
Review Laporan Keuangan Daerah Jakarta 16 Orang 170.000.000 APBD 16 Orang 170.000.000
J U M L A H 1.984.362.500 1.984.362.500
Catatan:
*) Isikan angka tahun rencana
Plt. INSPEKTUR,
Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I