Makalah Audit Toshiba (BARU) Copy

(1)

ANALISIS PENYIMPANGAN TOSHIBA

CORPORATION

Anggota : Anggota :

M

Maahheennddrra a WWaahhyyu u PPrraattaammaa ((1155331122552222)) Nugraeni Susanti

Nugraeni Susanti (15312528)(15312528) Arum

Arum Asoka Asoka Rini Rini (15312530)(15312530) W

Wuuaan n PPuurr!!aanniinnggrruumm ((115533112255""11))

JURUSAN

JURUSAN AKUNTA

AKUNTANSI

NSI

FAKUL

FAKULT

TAS EK

AS EKONOM

ONOMII

UNIVERSIT

UNIVERSITAS ISLAM

AS ISLAM INDONESIA

INDONESIA

YOGYAKARTA

20!

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

" LATAR BELAKANG

#oshi!a $or%oration meru%akan %erusahaan eektronik ter!esar di dunia yang !ermarkas di #okyo& 'e%ang idirikan %ada tahun 18*5& #oshi!a $or%oration adaah ino+ator keas dunia dan %emim%in go!a di !idang teknoogi tinggi dengan 2"* anak %erusahaan dan a,iiasi utama di seuruh dunia Se-ak %eun.uran %erdana P$ note!ook #1100 %ada tahun 1/85& #oshi!a teah men.atat

tota %engiriman ke seuruh dunia se-umah e!ih dari 100 -uta P$ note!ook %ada #ahun euangan 2010

Pertum!uhan ekonomi yang .e%at di negaranegara !erkem!ang dan %ertum!uhan am!an di negara ma-u teah menye!a!kan %eru!ahan !esar daam ekonomi dan %aradigma industri di a!ad ke21 ntuk !ertahan di tengah meningkatnya %ersaingan go!a yang meam%aui !atas!atas negara& #oshi!a terus !er,okus %ada merestrukturisasi usaha untuk mem%erkuat !asis %enda%atan mereka sementara men.ari .ara untuk mengu!ah struktur !isnis se.ara keseuruhan dengan menargetkan sektorsektor %ertum!uhan dan !isnis yang tum!uh #u-uannya adaah untuk men-adi %esaing go!a yang e!ih kuat dengan menge-ar %endekatan konsentrasi dan seeksi4 sementara sekaigus men.i%takan %roduk dan -asa yang Pertama dan No 1 di unia dengan !iaya yang kom%etiti,

dan menarik %eanggan

ikena se!agai %erusahaan dengan a-u ino+asinya yang terde%an serta !anyak mearnai re,erensi !uku !isnis dengan !er!agai %restasi Saah satunya karya ,irma hukum Mori 6amada 7 Matsumoto yang men.eritakan tentang !agusnya tata keoa daam %erusahaan #oshi!a menduduki %eringkat sem!ian

dari 120 %erusahaan %u!ik di 'e%ang daam ood o+ernan.e Pra.ti.e

Namun re%utasi yang !agus itu kini han.ur !erantakan hanya karena %ressure yang sangat tinggi untuk memenuhi target %er,orman.e unit asus ini ter-adi !aru!aru ini yaitu tahun 2015 #oshi!a ter!ukti meakukan %em!ohongan %u!ik dan in+estor dengan .ara menggeem!ungkan keuntungan di a%oran keuangan hingga o+erstated %ro,it 1&2 Miiar S oar se-ak tahun ,iska 2008

(3)

an yang e!ih mem%rihatinkan skanda terse!ut mei!at to% management dari #oshi!a $or%oration

Se-ak a%oran audit %engin+estigasian resmi diriis dua !uan seteah komite yang diketuai oi.hi eda dan !eranggotakan !e!era%a %akar akuntansi 'e%ang mengin+estigasi #oshi!a dan sam%ai %ada kesim%uan teah ter-adi %enyim%angan Pada 21 'ui 2015& dea%an dari 19 %etinggi #oshi!a yang teri!at skanda akuntansi resmi mengundurkan diri #ermasuk diantaranya Presiden irektur 6isao #anaka& Waki Presdir Norio Sasaki dan $hie, :;e.uti+e Atsutoshi Nishida

"2 RUMUSAN MASALAH

ari atar !eakang masaah yang diuraikan& %okok %ermasaahan yang akan di!ahas adaah <

=agaimana %enyim%angan yang diakukan %erusahaan #oshi!a

"# TUJUAN PENELITIAN

=erdasarkan %ada masaah yang dihada%i& %enuis meakukan %eneitian ini dengan tu-uan<

(4)

BAB II PEMBAHASAN

2" ANALISIS KASUS

#oshi!a adaah %erusahaan yang didirikan di 'e%ang %ada tahun 18*5 Se!agai %erusahaan yang didirikan di Negara 'e%ang& Negara yang mem%unyai !udaya mau& ker-a keras& mandiri& ino+ati, dan !udaya!udaya !aik ainnya #eta%i %ada tahun 201" au& mun.u se!uah %ermasaahan akuntansi yang menge-utkan dimana terda%at %enyim%angan%enyim%angan yang diakukan #oshi!a Penyim%angan%enyim%angan terse!ut ditemukan oeh omite >nde%enden

asus ini !ermua atas inisiati, Pemerintahan Perdana Menteri A!e yang mendorong trans%aransi yang e!ih !esar di %erusahaan%erusahaan 'e%ang untuk menarik e!ih !anyak in+estasi asing Atas saran %emerintah terse!ut& #oshi!a menyea %ane inde%enden yang terdiri dari %ara akuntan dan %enga.ara untuk menyeidiki masaah trans%aransi di Perusahaannya =eta%a menge-utkannya !aha daam a%oran 300 haaman yang diter!itkan %ane inde%enden terse!ut mengatakan !aha tiga direksi teah !er%eran akti, daam menggeem!ungkan a!a usaha #oshi!a se!esar ?151&8 miiar (setara dengan R% 15&85 triiun) se-ak tahun 2008

Pane yang di%im%in oeh mantan -aksa to% di 'e%ang itu& mengatakan !aha eksekuti, %erusahaan teah menekan unit !isnis %erusahaan& muai dari unit %ersona .om%uter sam%ai ke unit semikonduktor dan reaktor nukir untuk

men.a%ai target a!a yang tidak reaistis Mana-emen !iasanya mengeuarkan tantangan target yang !esar itu se!eum akhir kuarta@tahun ,iska 6a ini mendorong ke%aa unit !isnis untuk men.oreng .atatan akuntansinya a%oran itu -uga mengatakan !aha %enyaahgunaan %rosedur akuntansi se.ara terusmenerus diakukan se!agai ke!i-akan resmi dari mana-emen& dan tidak mungkin !agi sia%a %un untuk meaannya& sesuai dengan !udaya %erusahaan #oshi!a

Aki!at a%oran ini $:B #oshi!a& 6isao #anaka& mengundurkan diri& disusu keesokan harinya %engunduran diri aki $:B #oshi!a& Norio Sasaki Seain itu Atsutoshi Nishida& .hie, e;e.uti+e dari tahun 2005 sam%ai dengan tahun 200/

(5)

yang sekarang men-adi %enasihat #oshi!a -uga mengundurkan diri Pane terse!ut mengatakan !aha #anaka dan Sasaki tidak mungkin tidak tahu atas %raktik %enggorengan a%oran keuangan ini Penggorengan ini %asti diakukan se.ara

sistematis dan disenga-a

Saham #oshi!a turun sekitar 20C se-ak aa A%ri ketika isu akuntansi ini terungka% Niai %asar %erusahaan ini hiang sekitar ? 1&9* triiun (setara dengan RP1*" triiun) =adan Pengaas Pasar Moda 'e%ang kemungkinan akan mem!erikan hukuman %ada #oshi!a atas %enyim%angan akuntansi terse!ut daam aktu dekat ini

Penyim%angan yang %aing utama adaah adanya overstated profit yang men.a%ai 1518 !n yen (D 122 Miiar) se-ak tahun ,iska 2008 atau enam tahun terakhir dan keadaan terse!ut memang diakui a%a adanya oehtop management

#oshi!a

Overstated profit !isa ter-adi !ukan karena economic factor teta%i -ustru karenanon economic factor yaitu !udaya %erusahaan dimana !aahan tidak !isa meaan atasan Memang di 'e%ang %un ada !udaya menghormati orang yang e!ih tua atau senior teta%i ternyata !udaya ini maah menim!ukan %enyim%angan !agi #oshi!a Permasaahan daam tu!uh %erusahaan aanya ter-adi karena

mana-er meneta%kan target yang tidak reaistis untuk di.a%ai ari situah mun.unya !anyak masaah ain karena %egaai !erusaha !agaimana%un .aranya su%aya men.a%ai target yang dihara%kan

2"2 FAKTOR PENYIMPANGAN DARI PERUSAHAAN TOSHIBA

Mana-emen #oshi!a mem!erakukan ke!i-akan target performance !agi %erusahaannya& dimana %erusahaan dituntut untuk memenuhi target yang teah

diteta%kan 6a ini menim!ukan tekanan didaam ingkungan ker-a #oshi!a serta menye!a!kan rasa !ersaah daam diri %ara mana-er di+isi a%a!ia target yang teah diteta%kan terse!ut tidak da%at di.a%ai =angsa 'e%ang dikena se!agai !angsa yang men-un-ung tinggi kehormatan diri& sehingga a%a!ia target yang teah diteta%kan oeh mana-emen tidak da%at di.a%ai& maka mereka merasa rendah diri dan merasa teah gaga Seain karena masaah ke!udayaan& %ara mana-er ini -uga ingin menda%atkan !onus yang !esar dari sistem target %er,orman.e yang

(6)

di!erakukan oeh Mana-emen #oshi!a ini Mun.uah niat dari %ara oknum ini untuk menggeem!ungkan revenue/profit yang di%eroeh #oshi!a sehingga mereka da%at menda%atkan !onus yang !esar dan mem!uat seoahoah %erusahaan #oshi!a mengaami kema-uan yang sangat %esat

esaahan @ flaw !erikutnya dari mana-emen #oshi!a adaah kurangnya %engaasan se.ara angsung atasan ke%ada !aahan mereka& sehingga ketika %ara

oknum di #oshi!a ini menggeem!ungkan %enda%atan #oshi!a& mana-emen tidak mengetahui ha ini dan maah mem!erikan !onus ke%ada %ara oknum terse!ut Mana-emen -uga terau mem%er.ayai %ara oknum yang menggeem!ungkan %enda%atan #oshi!a ini sehingga tidak %ernah meakukan ins%eksi atas kea!sahan %enda%atan yang mereka %eroeh

(7)

BAB III KESIMPULAN

#" KESIMPULAN

=erdasarkan hasi anaisis dan diskusi kami& kami menyim%ukan !aha kasus #oshi!a !ermua atas inisiati, Pemerintahan Perdana Menteri A!e yang mendorong trans%aransi yang e!ih !esar di %erusahaan%erusahaan 'e%ang untuk menarik e!ih !anyak in+estasi asing Seteah diaudit oeh %ane yang >nde%enden& muai terihat ,raud yang ter-adi daam Perusahaan #oshi!a Pane inde%ende%an mengatakan !aha tiga direksi teah !er%eran akti, daam menggeem!ungkan a!a usaha #oshi!a se!esar ?151&8 miiar (setara dengan R% 15&85 triiun) se-ak tahun 2008 dari 300 a%oran keuangan %erusahaan arena adanya kasus terse!ut mengaki!atkan saham %erusahaan men-adi turun sekitar 20C

Eaktor yang mem%engaruhi ter-adinya %enyim%angan mana-emen #oshi!a mem!erakukan ke!i-akan target %er,orman.e !agi %erusahaannya& dimana %erusahaan dituntut untuk memenuhi target yang teah diteta%kan Pem!erakuan target& mengaki!atkan karyaan tertekan menim!ukan tekanan didaam ingkungan ker-a #oshi!a Seain itu& kesaahan @ ,a !erikutnya dari mana-emen #oshi!a adaah kurangnya %engaasan se.ara angsung atasan ke%ada !aahan mereka& sehingga ketika %ara oknum di #oshi!a ini menggeem!ungkan %enda%atan #oshi!a& mana-emen tidak mengetahui

#"2 SARAN UNTUK TOSHIBA

Meaui atar !eakang masaah dan ka-ian teori& #oshi!a memang ter!ukti meakukan kesaahan dan kesaahan ini termasuk kesaahan yang ,ata dan sudah !er-aan se-ak tahun 2008 ami memiiki !e!era%a saran untuk #oshi!a& !aik

se.ara %re+enti, mau %un saran untuk %eristia yang sudah ter-adi =erikut ini meru%akan saran se!agai tindakan %en.egahan<

1 Memiiki ke!i-akan yang e!ih mengikat Maksudnya adaah agar #oshi!a mem!uat suatu ke!i-akan yang dengan adanya ke!i-akan terse!ut maka

(8)

ke.i kemungkinan !agi orangorang di daam %erusahaan terse!ut untuk meakukan tindakan ke.urangan Saah satu .ontoh ke!i-akannya adaah dengan menera%kan hukuman yang sangat !erat !agi %eaku tindak ke.urangan terse!ut se%erti memuat namanya di website #oshi!a dengan keterangan !aha dia adaah %eaku ke.urangan engan !egitu maka tidak akan ada %erusahaan yang ingin !eker-a sama dengan orang terse!ut e!i-akan ini tentu akan mem!uat orangorang yang !eker-a di #oshi!a men-adi segan untuk meakukan ke.urangan

2 'angan terau ter%aku dengan !udaya yang ada daam suatu negara =erdasarkan hasi %en.arian kami& kami menemukan !aha di 'e%ang terda%at suatu ke!udayaan untuk menghormati senior Mungkin ha iniah yang menye!a!kan kasus di #oshi!a ini !aru terungka% seteah sekian ama Mungkin sa-a se!enarnya karyaan di #oshi!a tahu akan ha tidak !aik yang sudah diakukan oeh seniornya& namun karyaan terse!ut segan untuk menegur dan mea%or karena adanya unsur ke!udayaan terse!ut

3 Memiiki internal control yang e!ih kuat Se%erti yang kita tahu& ke!eradaan internal control !ertu-uan untuk men.a%ai suatu tu-uan dari %erusahaan dan menghindari tindakantindakan ter%u-i (saah satunya adaah !entuk tindakan yang mengindikasikan adanya ke.urangan) >nterna .ontro ini sendiri diatur oeh $BSB ($ommittee o, S%onsoring BrganiFation o, #he #readay $ommission) Menurut $BSB& interna .ontro !ertu-uan agar %ea%oran keuangan da%at tersa-i dengan !enar& o%erasi daam %erusahaan !er-aan dengan e,ekti, dan e,isien& dan agar seuruh !agian dari %erusahaan %atuh terhada% hukum dan %eraturan yang !eraku Mari kita tekankan tu-uan interna .ontro menurut $BSB %ada %ea%oran keuangan 'ika %ea%oran keuangan tidak tersa-i dengan !enar& maka interna .ontro daam %erusahaan terse!ut da%at dikatakan emah !ukanG Seain itu& interna .ontro sendiri !ertu-uan agar setia% orang di daam %erusahaan da%at mematuhi %eraturan yang !eraku aam kasusnya& #oshi!a -eas meanggar %eraturan yang !eraku arena ituah& kekuatan interna .ontro sangat di!utuhkan untuk men.egah ter-adinya haha yang tidak diinginkan se%erti %ada kasus #oshi!a ini

(9)

Seain saran dari segi %re+enti,& kami -uga memiiki saran ke%ada #oshi!a daam menghada%i masaah yang sudah ter-adi ini 6anya sa-a& karena saran yang kami !erikan !ertu-uan untuk menyeamatkan nama !aik #oshi!a& maka saah satu dari saran ini akan menyim%ang dari niai integritas Sesungguhnya -ika #oshi!a ingin men-aankan niai integritas maka #oshi!a se%erti mem!uka ai!nya sendiri karena niai integritas !erarti !ersika% -u-ur dan !ertanggung -aa! 'ika #oshi!a -u-ur dan mem!e!erkan kesaahannya& !ukankah ha itu akan mem!uat namanya semakin !urukG =erikut ini meru%akan saran kami untuk #oshi!a daam menghada%i kasus ini<

1 Adanya %eran shareholder daam a%oran keuangan %erusahaan 'ika

shareholder !oeh ikut .am%ur daam ha a%oran keuangan& maka

shareholder tentu akan !ertanya ke%ada %ihak mana-emen darimana a!a se!esar itu dida%at dan shareholder tentu akan meminta !ukti Shareholder

sendiri memiiki hak untuk !ertanya di daam ra%at umum arena itu& aangkah !aiknya -ika shareholder memiiki andi daam a%oran keuangan %erusahaan

2 Meme.at orangorang yang sudah teri!at di daam kasus terse!ut Saran iniah yang kami katakan sedikit menyim%ang dari niai integritas Seharusnya& akan e!ih !aik -ika #oshi!a mengam!i -aan hukum agar %u!ik tahu mengenai ha yang se!enarnya ter-adi Namun& kami tidak mendukung ha ini karena masaahnya akan !ertam!ah !esar dan nama #oshi!a akan men-adi semakin !uruk daam aktu yang ama

3 Mengusahakan untuk seau ter!uka daam mem!erikan data@in,ormasi yang diminta oeh antor Akuntan Pu!ik Saran ini sangat men-un-ung niai integritas karena #oshi!a seharusnya !ersika% -u-ur sa-a daam menyam%aikan in,ormasinya& !ukannya maah mem!esar!esarkan a!anya 'ika kita %ikir !aik!aik& akan e!ih !aik !ersika% -u-ur dan ter!uka di!anding !ersika% tidak -u-ur dan akhirnya -ustru merusak nama !aik #oshi!a yang sudah di!angun !ertahuntahun amanya

(10)

HHHHHHHH2015 Toshiba scandal puts focus on Japan's cut-price company audits. (online! (http"//www.cnbc.com/#$%&/$/#/toshiba-scandal-puts-focus-on-)apans-cut-price-company-audits.html! diakses tangga * Maret 2019)

HHHHHHHH2013 *intas Se)arah. (online! (http"//www.asia.toshiba.com/bahasa-indonesia/history/! diakses tangga * Maret 2019)

Andoko& #ree 201* +ehavioral ,orensi udit dalam asus ,raud 0erusahaan di Jepang (onine)& ( http"//www.ompasiana.com/treandoo/behavioral-

forensi-audit-dalam-asus-fraud-perusahaan-di- )epang1&2ad#3b%2##4bd44$&$&&c% diakses tangga 05 Maret 201*)

Warmo& $hris 2015 Toshiba 5%.#bn accounting scandal claims first scalps

(onine)&(

https"//www.financialdirector.co.u/financialdirector/news/#6%2&3%/toshiba-usd%#bn-accounting-scandal-claims- first-scalps-with-ey-set-for-probediakses tangga 0" Maret 201*)

Rahayu& Mina 2019 Toshiba 7orporation ccounting Scandal (onine)& ( https"//minarahayu.wordpress.com/#$%3/$&/$2/toshiba-corporation-accounting-scandal diakses tangga 09 Maret 201*)