• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tugas Skb Studio Musik Rikwandostudo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tugas Skb Studio Musik Rikwandostudo"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I BAB I

PROPOSAL

PROPOSAL

INVESTASI STUDIO MUSIK 

INVESTASI STUDIO MUSIK 

“RIKWANDO STUDIO”

“RIKWANDO STUDIO”

Oleh:

Oleh:

1. 1.

E

E.

. H

Ha

arri

i N

Nu

ug

grro

oh

ho

o

:

: 2

20

02

20

02

24

48

84

4

2. 2.

IIc

ch

hs

sa

an

n K

Ku

us

sw

wa

an

nd

do

ok

ko

o

:

: 2

28

82

21

10

00

00

08

8

Fakultas Ekonomi/Akuntansi/SKB

Fakultas Ekonomi/Akuntansi/SKB

(2)

BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN I.1

I.1 Latar BelakangLatar Belakang

Saat ini perkembangan musik di

Saat ini perkembangan musik di Indonesia mulai kembali berkembang dengan pesat.Indonesia mulai kembali berkembang dengan pesat. Banyak pula bermunculan band band baru yang mencoba mensejajarkan dirinya dengan Banyak pula bermunculan band band baru yang mencoba mensejajarkan dirinya dengan band band yang sudah

band band yang sudah mulai terkenal. Band dari mulai terkenal. Band dari pandangapandangan banyak n banyak orang selain sebagaiorang selain sebagai sarana penyaluran hobi juga digunakan sebagai profesi yang dapat memenuhi kebutuhan sarana penyaluran hobi juga digunakan sebagai profesi yang dapat memenuhi kebutuhan hidupnya. Sebagai hobi band dilaksanakan sebatas untuk kepentingan pribadi atau hiburan hidupnya. Sebagai hobi band dilaksanakan sebatas untuk kepentingan pribadi atau hiburan semata dengan kata lain dalam lingkup kecil. Sedangkan yang digunakan sebagai profesi semata dengan kata lain dalam lingkup kecil. Sedangkan yang digunakan sebagai profesi bia

biasanysanya a sudasudah h mempmempunyaunyai i kelokelompok mpok yang yang tetap tetap daldalam am berkberkarya arya untuuntuk k mengmenghasihasilkanlkan banyak lagu dan album yang mereka kerjakan.

banyak lagu dan album yang mereka kerjakan.

I.2

I.2 Nilai manfaat.Nilai manfaat.

Se

Seiririning g beberkrkemembabangngnynya a duduninia a hihibuburaran n khkhususususnynya a di di jajalulur r mumusisik, k, memembmbukukaa persewaan studio musik dapat memberikan prospek usaha yang cukup baik Saat ini bisnis persewaan studio musik dapat memberikan prospek usaha yang cukup baik Saat ini bisnis ini banyak dicari oleh calon pelanggan, karena banyak orang yang memiliki keterbatasan ini banyak dicari oleh calon pelanggan, karena banyak orang yang memiliki keterbatasan tempat dan biaya untuk menyalurkan hobi mereka bermain musik.

tempat dan biaya untuk menyalurkan hobi mereka bermain musik.

I.3

I.3 Perlunya Pendirian Perlunya Pendirian Usaha.Usaha.

Ini

Ini merumerujuk data juk data statistatistik stik pendpendudukuduk, , termatermasuk suk penpendapadapatan, tan, ratarata-rata umur, -rata umur, dandan pe

pendindididikankan. . DemDemogrografi afi inini i tertermasmasuk uk dadalam lam StaStatic tic AttAttribribute ute SegSegmenmentattationion, , ataatau u cacarara mema

memandandang ng pasapasar r berdberdasarasarkan kan geoggeografis rafis dan dan demodemografigrafi. . GeogGeografis rafis beraberarti rti kita kita melimelihathat pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Sedangkan demografi berati pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Sedangkan demografi berati kita

kita melimelihat hat pasapasar r berdberdasarasarkan kan jenijenis s kelakelamin, min, usiausia, , pekepekerjaarjaan, n, agamagama a dan dan pendpendidikidikan.an. Dengan pertimbangan tersebut maka kami optimis untuk mengembangkan usaha Studio Dengan pertimbangan tersebut maka kami optimis untuk mengembangkan usaha Studio Musik sesui proposal yang kami ajukan. Maka dari

Musik sesui proposal yang kami ajukan. Maka dari itu berbagai sarana dan prasana yangitu berbagai sarana dan prasana yang diharapkan dapat menunjang dalam pengembangan bakat-bakat musik anak muda saat ini diharapkan dapat menunjang dalam pengembangan bakat-bakat musik anak muda saat ini yang jumlahnya semakin banyak peminatnya. Salah satu usaha yang sangat menunjang yang jumlahnya semakin banyak peminatnya. Salah satu usaha yang sangat menunjang

(3)

3

tersebut adalah dengan mendirikan Studio Music terutama di tempat-tempat yang sangat dekat dengan anak muda ataupun remaja, seperti sekolah, universitas, dan lainnya.

I.4 Target dan Perkembangan Usaha

Persiapan lokasi, persiapan peralatan musik, pengelolaan, hingga persiapan lain yang mendukung seperti instalasi listrik dan tata cahaya, toilet dan sarana lainnya. Studio musik ini bisa digabungkan berbagai usaha lain dalam satu atap pengelolaan bisnis ini, misalnya kursus music dan penyewaan alat-alat music sehingga investasi pembelian alat musik dan tempat usaha dapat dimanfaatkan dengan baik. Hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan bisnis ini agar dapat berkembang dengan baik antara lain adalah:

1. Mempersiapkan konsep dan rencana bisnis yang matang dan sebaik mungkin agar  modal yang diinvestasikan tidak sia-sia.

2. Selalu cek dan ricek peralatan music yang disewakan, ketahui juga penggunaannya agar jangan sampai ada pelanggan yang tak bertanggungjawab merusak peralatan musik tersebut.

3. Jika dimungkinkan, Anda bisa memasang kamera pengintai dalam studio, sehingga dapat diketahui dengan jelas tentang penggunaan alat-alat musik tersebut.

4. Aturan yang jelas berkaitan dengan harga sewa, kapasitas orang yang masuk ke dalam studio, aturan penggunaan alat.

5. Memberikan pelayanan/ service yang terbaik kepada pelanggan.

6. Selalu update perkembangan peralatan yang terbaru agar tidak dicap ketinggalan  jaman.

7. Memberikan fasilitas tempat kendaraan pelanggan yang aman. Agar pelanggan tidak merasa was-was ketika sedang menyewa studio musik.

(4)

I.5 Peranan Sponsor/Investor.

Dalam membangun usaha ini kita akan melibatkan pihak ketiga dalam hal ini adalah Sponsor. Disini sponsor diperlukan untuk meringankan dan mengurangi biaya yang dikeluarkan sehingga biaya dapat dihemat antara lain untuk papan nama Studio Music yang ditempatkan diluar studio, kemudian kita juga bisa menghemat untuk dekorasi ruangan, serta brosur selebaran untuk masyarakat khususnya kaum pelajar dan mahasiswa yang berisi tentang keberadaan usaha Studio Musik yang dijalankan dimana biaya tersebut sepenuhnya dibebankan kepada sponsor dengan akan mengikut sertakan nama produknya.

(5)

BAB II

ANALISA ASPEK PEMASARAN

II.1 Kendala dan Peluang

Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam berbisnis studio music dan rekaman ini, baik dari segi teknis, lingkungan, maupun pembayaran. Dari segi teknis, kendala utama yang dihadapi adalah seringnya pemadaman listrik di wilayah Jabotabek. Kalau sering mati lampu, studio secara otomatis gak jalan. Kendala berikut berasal dari faktor lingkungan sekitar. Kalau di daerah perumahan mungkin lingkungannya tidak terlalu suka keramaian. Maka sebelum membuka usaha studio musik ini harus menyempatkan diri untuk mengkomunikasikan dengan warga sekitar. Jika lokasi ditempat yang mudah dijangkau dan  jauh dari pemukinan biasanya sewa tempatnya sedikit mahal. Selain itu, jika letak studio di daerah perumahan yang tertutup juga membuat klien merasa sulit menemukan tempat studionyanya. Pesaing Utama adalah DDS Studio Music yang terletak : Jl. Margonda Raya (di Pinggir Jalan) Lama Beridiri : 8 Tahun Biaya : Rp. 30,000/jam + Stick Drum Kesediaan Alat : 2 Microphone, 1 Drum set, 2 Guitar set, 1 Guitar Bass set. Ruangan: Ber-AC Fasilitas : Ruang Tunggu Full Music, Menjual Merchandise alat musik, Penyewaan Alat Music.

Tetapi melihat peluang yang ada bahwa beberapa tahun kebelakang mulai banyak dicari studio musik yang menjadikan studio tersebut sebagai rental alat alat musik. Karena dengan adanya studio music mereka dapat lebih menghemat biaya yang harus dikeluarkan dibandingkan dengan harus membeli peralatan musik yang membutuhkan biaya relatif  besar. Musik selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari pergaulan yang menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya. Tertarik dengan perkembangan dan peluang bisnis ini kami ingin memberikan gambaran tentang usaha dalam bisnis investasi pada Studio Musik.

II.2 Pola Konsumsi Permintaan

Usaha studio musik merupakan usaha yang bersifat menawarkan jasa, dan usaha ini  juga bersifat musiman atau seasonal. Biasanya kalau bulan puasa dan saat ujian sekolah agak kurang pengunjungnya. Tapi hal ini dapat disiasati dengan meningkatkan teknik cara pemasaran dan promosinya. Peningkatan tersebut dapat berupa diskon ataupun bonus waktu pemakaian, Misalnya tiga kali menyewa studio minimal 2 jam akan diberikan gratis 1  jam penuh. Atau minimal 3 jam sewa akan diberikan free softdrink. Bisa juga minimal 3 jam

(6)

sewa akan dapat voucher yang dikumpulkan sampai 10 voucher bisa ditukarkan dengan 1  jam sewa gratis Yang tidak kalah penting dalam kelancaran usaha studio music ini yaitu dengan mengalang sekolahan-sekolahan dengan kegiatan exstrakurikuler yang ada. Brosur  yang bermutu dan menarik baik berupa spanduk ataupun selebaran bisa dijadikan alternatif  untuk mengikat dan mencari pelanggan, selain itu juga promosi melalui internet dan ikut dalam acara-acara musik. Promosi seperti di atas akan membuat klien lebih percaya. Jadi kalau kliennya puas dia akan memberitahu ke orang lain dengan istilah dari mulut ke mulut, dengan kata lain sebisa mungkin bila berbisnis seperti ini, harus dapat menjaga hubungan yang baik dengan kliennya.

II.3 Perkembangan Pasar Dunia Musik

Industri musik di Indonesia dinilai berkembang pesat pada tahun ini dan diperkirakan pada 2011 bermunculan artis muda berbakat melalui ajang pencarian bakat yang lebih banyak. Perkembangan industri musik di tanah Air sangat terasa dalam 2 tahun terakhir  yang ditandai tiap bulan bermunculan band-band atau penyanyi-penyanyi baru di belantika musik Indonesia. Diharapkan dengan majunya dunia musik kita, ke depannya kita mampu berbicara banyak di kancah dunia. Negara tetangga kita seperti Thailand saja sudah bisa berbicara banyak di kancah musik internasional, mengapa Indonesia yang jauh lebih banyak penduduknya, lebih kaya akan ide-ide kreatif tidak bisa ? Melihat potensi ke depan, harapan itu sepertinya sangat terbuka lebar.

(7)

BAB III

PROFIL INDUSTRI

III.1 Gambaran Usaha

Studio Musik adalah ruangan yang digunakan sebagai tempat untuk berlatih musik. Biasanya studio musik memiliki alat-alat musik lengkap untuk band, seperti drum, guitar, bass dan tentunya microphone dengan sound system-nya. Untuk menghasilkan Studio Musik yang baik dan menghasilkan suara atau mutu yang baik tidak lepas dengan pemanfaatan teknologi yang sudah berkembang guna mendukung mutu dari Studio Musik tersebut. Studio Musik juga dilengkapi dengan alat kedap suara agar suara keras yang dihasilkan dari berbagai alat musik yang ada di dalamnya itu, tidak mengganggu lingkungan sekitarnya.

Kami menyediakan ruang rental studio music yang dilengkapi peredam suara dengan didukung peralatan satu set alat band yang berkualitas, tata ruang yang menarik, amplifier dengan kualitas baik, serta pencahayaan yang mencukupi. Berikutnya adalah ruang rekaman atau recording. Ruangan ini dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas recording yang memiliki kualifikasi setara dengan studio recording berkualitas nasional pada umumnya. Ruangan berikutnya adalah ruang pelatihan/kursus music untuk mempelajari alat music tertentu. Tempat kursus juga didukung dengan guru atau pelatih yang sangat berpengalaman dalam bidangnya, sehingga setelah lulus dijamin menguasai dan mahir  menggunakan alat music yang diharapkan.

III.2 Lokasi Usaha

Pemilihan lokasi telah kami perhitungkan dengan matang, yakni letaknya sangat strategis, mudah dijangkau, mempunyai tempat parkir yang cukup luas dan berada di sekitar   jalan utama. Lokasi yang kami pilih adalah di Jl. Kelapa Dua No. 25, tepatnya diruko Kelapa

(8)

Dua Asri dengan 3 (tiga) lantai. Lokasi ini kami pilih karena pertimbangan secara ekonomis serta lokasi yang strategis dan dengan bangunan tiga lantai ini kita bisa maksimalkan dalam pemanfaatannya sehingga tidak perlu mendirikan bangunan sendiri dengan biaya yang mahal.

III.3 Fasilitas yang Diperlukan

Sorotan kami yang paling utama adalah seperangkat instrument band dengan merk-merk terbaik, dengan referensi sebagai berikut:

• Guitar : Ibanez, Gillmore, Epiphone, Fender dan lainnya

• Bass : Ibanez, Shecter, Musicman, Yamaha dan lainnya

• Keyboard : Roland, Yamaha, Korg dan lainnya

• Drum : Tama, Pearl, Rolling, Sonor dan lainnya

• Amplifier : Behringer, Marshall, Musicman, GK, Hartke dan lain-lain

Kualifikasi fasilitas recording dan sound system tidak jauh berbeda dengan kualifikasi dari instrument-instrument di atas. Tentunya kualitas yang terbaik yang disesuaikan dengan anggaran serta modal yang diperoleh.

III. 4 Sarana dan Prasarana

Pengembangan usaha ini sangat didukung dan tergantung dari fasilitas dan sarana dan prasarana yang ada pada lokasi atau tempat dimana usaha itu akan didirikan. Sarana prasarana itu meliputi sarana formal dan non formal. Sarana formal meliputi aspek legalitas baik perijinan maupun administrasi yang mendukung pendirian usaha, dan ini tentunya berkaitan dengan lingkungan social, ekonomi maupun iklim social politik yang berkembang pada daerah tersebut. Sedangkan sarana non formal adalah meliputi akses transportasi, keadaan insfrastruktur yang tersedia baik listrik alat telekomonikasi maupun factor 

(9)

pendukung yang lain. Pertimbangan tersebut adalah pertimbangan yang mendasar dan harus mendapatkan pemikiran yang serius.

III.5 Ekspansi Usaha

Melebarkan sayap usaha adalah harapan dan tujuan usaha kami sehingga dalam membangun usaha ini dapat lebih dirasakan manfaatnya bagi perkembangan usaha dan lebih banyak masyarakat yang dapat menikmati memanfaatkan dari pelayanan jasa usaha kami. Ekspansi usaha juga akan berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja yang akan menjalankan usaha di tempat baru. Disamping itu bibit-bibit seni baru dari bakat yang ada didaerah akan bisa terlatih dan dan makin banyak band-band baru yang akan tumbuh. Musik selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari pergaulan yang menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya dan ini membantu pemerintah untuk menyiapkan generasi penerus bangsa dengan kegiatan yang positif.

(10)

BAB IV PROFIL STUDIO

IV.1 Sejarah Usaha

Berawal dari hobi yang sama-sama bermusik dan suka nongkrong, timbullah satu keinginan besar dari kami untuk memiliki studio musik sendiri. Kemudian kami mengkonsep dan merencanakan program untuk mewujudkan keinginan kami. Berharap apa yang telah kami rencanakan terwujud dan berjalan dengan baik, yakni memiliki studio music lengkap dengan fasilitas recording dan sound system yang berkualitas, serta bisa dijadikan tempat nongkrong yang asik buat anak-anak band.

IV.2 Tahapan Usaha

Diawali dengan membuka rental studio dilengkapi peralatan music standar grup band seperti guitar electric, bass electric, keyboard beserta amplifiernya, serta 1 set standard drum; studio recording dengan fasilitas berkualitas standard recording pada umumnya, namun masih belum pada tingkatan standard mastering audio; sound system berskala kecil yang penggunaan masih sebatas untuk event-event indoor yang berkapasitas kurang dari 5000 Watt; serta kursus atau pelatihan instrument-instrument music dengan tenaga pengajar  yang cukup berpengalaman. Seiring berjalannya waktu, akan terus dilakukan upgrade

(11)

terhadap fasilitas-fasilitas di atas namun prosesnya bertahap hingga mencapai target maksimal, yakni studio music yang berstandard nasional bahkan internasional.

IV.3 Struktur Yang Diperlukan

Adapun bagan struktur yang akan diterapkan adalah sebagai berikut:

Pemilik atau Penanam Modal Pimpinan atau Pengelola Studio Penanggungjawab Studio Recording Penanggungjawab Studio Rental Penanggungjawab Sound System Penanggungjawab Pelatihan/Kursus

Dari bagan di atas dapat ditarik penjabaran berikut:

1. Posisi tertinggi ada di tangan penanam modal, yakni pihak-pihak yang turut serta untuk menginvestasikan dananya guna berdirinya usaha studio music ini. Dalam hal ini penanam modal mendapat laporan dari Pengelola atas hasil atau omset yang telah didapat selama satu bulan.

(12)

2. Pimpinan atau pengelola studio, menjalankan usaha studio dengan sebaik mungkin, merencanakan program-program jangka panjang dan jangka pendek guna kemajuan studio music ini.

3. Penanggungjawab, terdapat empat bagian dari penanggungjawab yakni atas studio rental, studio recording, sound system dan pelatihan/kursus. Setiap bagian bertanggungjawab kepada Pimpinan atau Pengelola Studio atas semua hal yang berkaitan dengan ruang lingkupnya.

IV.4 Kualitas dan jumlah SDM yang diperlukan

Untuk tahap awal, sumber daya manusia yang diperlukan hanya 4 orang yakni meliputi pengelola dan penanggungjawab di tiap bagian. Namun digunakan tenaga yang berkompeten dalam bidang-bidang itu.

Untuk pengelola sendiri, kami mempercayakan kepada seseorang yang berkompeten untuk meduduki posisi tersebut, karena memiliki latar belakang yang kuat dalam bidang music dan ekonomi. Sedangkan untuk setiap penganggungjawab kami mempercayakan orang-orang yang memiliki kualifikasi tertentu, seperti penanggungjawab studio rental haruslah orang yang memahami penggunaan serta perawatan instrument-instrument music yang ada, karena alat-alat music yang tersedia akan digunakan oleh orang banyak.

Untuk penanggungjawab studio recording, haruslah orang yang paham mengenai penggunaan alat-alat dan fasilitas recording serta mampu mengoperasikan fasilitas tersebut dengan baik untuk melakukan proses recording. Penanggungjawab sound system haruslah orang yang paham benar mengenai perangkat sound system, tidak hanya paham dengan rangkaiannya, tapi juga mampu menghidupkan serta menyajikan kualitas suara yang baik dan berimbang. Sedangkan penanggungjawab pelatihan/kursus tidak harus orang yang

(13)

memiliki kemahiran dalam memainkan alat music ataupun mengajar, akan tetapi diharuskan memiliki kemampuan untuk mengatur jadwal pelatihan dengan tenaga pengajar dan murid.

IV.5 Cara Pengelolaan

Secara umum aktivitas usaha akan dipegang oleh Pengelola Studio, dengan perencanaan dan keputusan ada ditangannya. Pihak penanam modal akan mendapat laporan rutin atas apa yang telah dihasilkan baik itu berupa omset ataupun penambahan alat music. Penanam modal juga akan mendapat laporan atas kinerja serta perkembangan studio music dan juga laporan atas program-program kerja yang akan dilaksanakan atas persetujuan dari penanam modal.

Para penanggungjawab harus bertanggung jawab dan melaporankan kepada Pengelola atas penghasilan dan penggunaan asset secara rutin. Tiap penanggungjawab berkewajiban memelihara fasilitas-fasilitas dan asset-asset yang tekait dalam ruang lingkupnya masing-masing.

Manajemen usaha yang diterapkan sangat sederhana namun dipastikan dapat berjalan dengan baik dan maksimal.

BAB V

PROFIL KEUANGAN

Dalam hal pendanaan dan keuangan, management studio music ini memberikan data keuangan yang akan dioperasikan dalam menjalankan usaha. Data keuangannya sebagai berikut:

V.1 Biaya Prainvestasi

Berikut adalah biaya prainvestasi yang telah dikeluarkan:

Biaya

Nilai

(14)

Design Rp50,00 0 Cetak Rp150,0 00 Biaya Hunting Lokasi

 Transport Rp25,00 0 Logistik Rp30,00 0 Biaya Survei Lokasi dan Harga

 Transport Rp35,00 0 Logistik Rp35,00 0 Biaya Perizinan Pemerintah Setempat

Rp250,0 00 Total Rp575, 000 V.2 Biaya Investasi

Adapun perkiraan rincian besarnya biaya investasi dari usaha studio music ini adalah sebagai berikut:

Biaya

Harga

Satuan

Kuantit

as

Nilai

Perangkat Utama Studio Musik  Drum Rp6,000,00 0 1 Set Rp6,000,00 0 Bass Rp2,000,00 0 2 bh Rp4,000,00 0 Gitar Rp1,500,00 0 3 bh Rp4,500,00 0 Keyboard Rp5,000,00 0 1 bh Rp5,000,00 0 Mic Rp400,000 2 set Rp800,000

Amplifier Bass Head Kabinet

Rp6,500,00

0 1 bh

Rp6,500,00 0 Amplifier Gitar Combo

Rp4,000,00 0 2 bh Rp8,000,00 0 Amplifier Keyboard Rp3,500,00 0 1 bh Rp3,500,00 0 Power Mixer Rp4,500,00 0 1 bh Rp4,500,00 0 Speaker Vokal Rp3,500,00 0 2 bh Rp7,000,00 0 Asset Pendukung Studio Musik 

(15)

Stand Mic Rp200,000 2 bh Rp400,000

Stand Gitar dan Bass Rp150,000 3 bh Rp450,000

Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000

Kabel Speaker per meter Rp5,000 30 m Rp150,000

Jack Akai Rp10,000 20 bh Rp200,000

Jack Cannon Rp10,000 10 bh Rp100,000

Total

Rp51,500, 000 Perangkat Utama Studio Recording

Perangkat Komputer Rp5,500,00 0 1 bh Rp5,500,00 0 Stabilizer Rp250,000 1 bh Rp250,000 External Soundcard Rp6,500,00 0 1 bh Rp6,500,00 0 Speaker Recording Rp1,000,00 0 sepasan g Rp1,000,00 0 Mic Drum Rp1,500,00 0 1 set Rp1,500,00 0 Efek Penambah Gain

Rp1,500,00 0 1 bh Rp1,500,00 0 Equalizer Rp1,500,00 0 1 bh Rp1,500,00 0 Asset Pendukung Studio Recording

Software Program Rekording

(Nuendo) Rp100,000 1 bh Rp100,000

Software Pendukung Lainnya Rp40,000 5 bh Rp200,000

Headphone Rp250,000 2 bh Rp500,000

Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000

Jack Akai Rp10,000 10 bh Rp100,000

Jack Cannon Rp10,000 30 bh Rp300,000

Jack Cannon Connector Rp20,000 1 bh Rp20,000

Total

Rp19,370, 000 Perangkat Utama Sound System

Sederhana

Speaker Triway Output

Rp3,000,00

0 2 bh

Rp6,000,00 0 Speaker Aktif Monitor

Rp3,500,00 0 4 bh Rp14,000,0 00 Mixer Rp4,500,00 0 1 bh Rp4,500,00 0 Power Kisaran 5000 Watt

Rp2,500,00

0 1 bh

Rp2,500,00 0 Stabilizer Sound System

Rp1,000,00

0 1 bh

Rp1,000,00 0 Asset Pendukung Sound System

Kabel Speaker per roll Rp350,000 1 roll Rp350,000

Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000

(16)

Jack Akai Rp10,000 10 bh Rp100,000

Jack Cannon Rp10,000 30 bh Rp300,000

Efek Penambah Gain Sound System

Rp2,000,00

0 1 bh

Rp2,000,00 0 Equalizer Sound System

Rp2,000,00 0 1 bh Rp2,000,00 0 Total Rp33,250, 000 Asset Pendukung Kursus Musik

Papan Tulis (White Board) Rp50,000 1 bh Rp50,000

Alat Tulis Rp50,000 1 set Rp50,000

Total Rp100,000 Perlengkapan Dekorasi Perangkat Peredam Rp3,000,00 0 1 set Rp3,000,00 0 AC Rp3,000,00 0 2 bh Rp6,000,00 0 Kipas Angin Rp150,000 1 bh Rp150,000 Televisi 14 inch Rp700,000 1 bh Rp700,000

Kayu dan Triplex

disesuaik an

Rp2,000,00 0

Tenaga pembuat dekorasi Rp200,000 3 orng Rp600,000

Total

Rp12,450, 000 Asset Administrasi

Stempel Rp40,000 1 bh Rp40,000

Kuitansi Studio Rp25,000 2 buku Rp25,000

Alat Tulis Rp20,000 1 set Rp20,000

Total Rp85,000

Pembayaran Sewa Ruko di muka

Rp12,000, 000 Pemasaran Rp1,000,0 00 Penggajian Awal Rp1,500,0 00 Biaya Angkut Rp500,000 Total Keseluruhan Rp131,755 ,000 Total Biaya Investasi dan Pra

Investasi

Rp132,330 ,000

(17)

Berikut ini adalah perkiraan biaya operasi dan pemeliharaan per bulan:

Biaya

Nilai

 Tenaga Kerja Gaji Pengelola Rp700,00 0 Gaji PJ Studio Rental

Rp400,00 0 Gaji PJ Recording

Rp200,00 0 Gaji PJ Sound Sistem

Rp200,00 0 Total Rp1,500, 000 Overhead Listrik Rp500,00 0  Telephone Rp100,00 0 Konsumsi Rp1,500,0 00 Kebersihan & Pemeliharaan Alat

Rp150,00 0 Kebersihan & Pemeliharaan Ruangan

Rp100,00 0 Anggaran Sewa Ruko Bulanan

Rp1,000,0 00 Total Rp3,350, 000 Total Biaya Rp4,850, 000

V.4 Sumber Pembiayaan Usaha

Sumber Modal

Nilai

Penggagas Usaha Modal Harry Rp55,000,0 00 Modal Ichsan Rp35,000,0 00

Pihak Pendukung/ Sponsor/ Investor

Rp42,330,0 00

(18)

,000

V.5 Proyeksi Laba Rugi

Proyeksi Laba Rugi Studio

Pendapatan Pemasukan Studio Rental

Tarif Per Jam Rp35,000

Jumlah Jam Rata-Rata per hari 5 Jam

Pemasukan Rata-Rata per hari Rp175,000

Pemasukan Rata-Rata per bulan 30 hari

Total Pemasukan per bulan

Rp5,250,0 00 Pemasukan Recording

Tarif Per Shift (6 jam) Rp350,000

Jumlah Shift Rata-Rata per bulan 3 Shift Rp1,050,00

0

Bonus PJ Recording @Rp100,000/shift

(Rp300,000 )

Total Pemasukan per bulan Rp750,000

Pemasukan Sound System  Tarif Pokok

Rp1,000,00 0  Tarif Per 1000 Watt

Rp300,00 0  Jumlah Watt Rata-Rata per bulan

5000 Watt Rp1,500,00 0 Rp2,500,00 0

Bonus PJ Sound System

(Rp300,000 ) Upah tenaga tambahan 2 orang

(Rp200,000 ) Biaya Angkut

(Rp300,000 ) Total Pemasukan per bulan

Rp1,700,0 00 Pemasukan Pelatihan Musik

(19)

 Tarif pelatihan per bulan

Rp250,00 0

Jumlah murid minimum 2

Rp500,000 Bass

 Tarif pelatihan per bulan

Rp250,00 0

Jumlah murid minimum 2

Rp500,000 Drum

 Tarif pelatihan per bulan

Rp250,00 0

Jumlah murid minimum 2

Rp500,000 Keyboard

 Tarif pelatihan per bulan

Rp250,00 0

Jumlah murid minimum 2

Rp500,000 Vokal

 Tarif pelatihan per bulan

Rp250,00 0

Jumlah murid minimum 2

Rp500,000 Rp2,500,00 0

Upah 5 Orang Pengajar @Rp250,000

Rp1,250,00 0 Total Pemasukan per bulan

Rp1,250,0 00 Laba Kotor Rp8,950,0 00 Pengeluaran

 Total Biaya Pengeluaran per bulan

Rp4,850,0 00

Laba Bersih per bulan

Rp4,100,0 00

V.6 Analisis Kriteria Investasi

Dari perincian anggaran biaya di atas, kami mencoba memberikan analisis atas kelayakan usaha studio music ini, berikut ini analisis yang kami lakukah:

(20)

a. Net Present Value (NPV)

Tabel 1. Perincian Pembiayaan

Tahun N Investasi

Biaya

Operasi Total Cost Benefit Net Benefit 0.18 Present Value

2011 0 13223000 0 58200000 19043000 0 10740000 0 -83030000 1 -83030000 2012 1 58300000 58300000 10750000 0 49200000 0.847458 41694915.25 2013 2 58400000 58400000 10760000 0 49200000 0.718184 35334673.94 2014 3 58500000 58500000 10770000 0 49200000 0.608631 29944638.94 2015 4 58600000 58600000 10780000 0 49200000 0.515789 25376812.66 2016 5 58600000 58600000 10790000 0 49300000 0.437109 21549484.36 NPV 70870525.15

Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka:

15 , 70870525 ) 1 ( 1 = + = − =

 NPV  i  NB  NPV  n n i i

Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0, ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan.

b. Profitability Ratio (PR)

Tabel 2.

Tahun N Investasi

Biaya

Operasi Total Cost Benefit Net Benefit 0.18 2005 0 132230000 58200000 190430000 107400000 -83030000 1 2006 1 58300000 58300000 107500000 49200000 0.847458 2007 2 58400000 58400000 107600000 49200000 0.718184 2008 3 58500000 58500000 107700000 49200000 0.608631 2009 4 58600000 58600000 107800000 49200000 0.515789 2010 5 58600000 58600000 107900000 49300000 0.437109 i OM B

(21)

-83030000 49406779.66 91101694.92 41941970.7 77276644.64 35604906.05 65549544.99 30225228.08 55602040.74 25614600.07 47164084.43 83030000 182793484.6 336694009.7 85 , 1 8535 , 1 000 . 030 . 83 6 , 484 . 793 . 182 7 , 009 . 694 . 336 1 1 1 = = − = − =

= = =  PR  I  M   O  B  PR n i i n i n i i i

Hasil perhitungan menunjukkan PR>1, berarti proyek tersebut layak dikerjakan.

BAB VI

(22)

Dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir Indonesia banyak menghadapi permasalahan yang menyebabkan turunnya kondisi sosial dan ekonomi masyarakat. Merujuk hal tersebut perlu disadari adanya kelompok anak Indonesia yang selama ini diakui atau tidak seringkali diabaikan bahkan seringkali dianggap sebagai sampah masyarakat dan yang dihindari karena dianggap sebagai sumber permasalahan dan perilaku Kriminalitas. Dengan didirikannya Studio Musik diharapkan permasalahan diatas dapat dikurangi bahkan tidak ada.

1. Manfaat untuk masyarakat lingkungan sekitar 

Dengan pendirian studio musik ini diharapkan dapat menyerap tenaga kerja masyarakat sekitar sehingga mendapatkan lapangan kerja yang diharapkan dan dapat meningkatkan ekonomi mereka.

2. Manfaat bagi penerimaan pendapatan Daerah

Secara tidak langsung pendapatan Daerah akan terpengaruh dengan kehadiran usaha ini yaitu dengan penerimaan Pajak usaha, pengurusan perijinan dan ijin-ijin yang lain.

3. Manfaat peningkatan dan penyaluran bakat masyarakat muda.

Studio Musik akan membantu menyalurkan bakat-bakat yang ada dalam masyarakat, dengan sewa maka akan membantu mereka dalam menggunakan peralatan music yang mereka butuhkan perlukan lengkap dengan sound systemnya tanpa membeli peralatan sendiri yang biayanya sangat besar. Di sisi lain pengaruh narkoba dan kriminalitas dapat dihindari dan diminimalkan dikehidupan masyarakat.

(23)

Dengan menerapkan teknologi yang baru pada studio music ini maka diharapkan pemakai dan pengguna jasa dapat menyesuaikan dengan peralatan dengan teknologi yang baru dan mereka terbiasa dengan sarana yang ada.

5. Manfaat bagi perbaikan struktur industri

Studio Musik ini akan menambah daftar usaha dan industry yang ada di daerah tersebut. Diharapkan akan membantu pertumbuhan perekonomian daerah dan wilayah tersebut.

(24)

BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan:

Dilihat dari aspek Pasar dengan didirikannya studio musik akan banyak memberikan keuntungan baik bagi pemilik usaha maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Pertumbuhan ekonomi diharapkan akan lebih terbantu dan termotifasi untuk lebih berkembang. Pengembangan dan minat dalam penyaluran bakatnya akan terwadahi dengan adanya usaha ini dan pengaruh penyakit masyarakat dapat diminimalisir.

Saran:

Gambar

Tabel 1. Perincian Pembiayaan

Referensi

Dokumen terkait

Kata Kunci : PurwaCaraka Music Studio (PCMS), Sistem Manajemen, Jasa Pengiriman, Metode Analisa, Survey, Pengamatan, Metode Perancangan, Sistem Baru, Mengirimkan Data Secara Online,

Oleh karena itu sebaiknya staff counter sebaiknya dapat lebih bersifat supel, komunikatif, dan menjalin hubungan yang baik dengan seluruh siswa yang kursus di Braga Music