• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber Daya Manusia merupakan aset perusahaan yang paling mahal dibandingkan dengan aset-aset lain, karena sumber daya manusia merupakan penggerak utama organisasi perusahaan. Sumber Daya Manusia harus dikelola secara optimal dan juga senantiasa harus ditingkatkan (kabarbisnis.com, 2012).

Produktivitas sumber daya manusia atau tenaga kerja merupakan hal yang sangat penting, karena produktivitas tenaga kerja memiliki peran besar dalam menentukan sukses tidaknya suatu usaha. Oleh karena itu produktivitas harus menjadi bagian yang tidak boleh dilupakan dalam menyusun strategi bisnis, yang mencakup bidang produksi, pemasaran, keuangan dan bidang-bidang lainnya (Syarif, 1999 ).

(2)

Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja adalah

“Tingkat pendidikan, keterampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi

dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial, teknologi, sarana produksi, manajemen, kesempatan berprestasi, kebijakan pemerintah dibidang produksi, investsi, perijinan, moneter, fiskal, harga, distribusi dan lain-lain”(Kussriyanto, 1993).

Agar produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan ada beberapa faktor yang harus yang harus dipenuhi antara lain: pendidikan dan latihan keterampilan, kesehatan, bakat, motivasi, kesempatan kerja, kesempatan manajemen dan kebijakan pemerintah. Secara umum pengukuran produktivitas berarti perbandingan antara pengorbanan (output) dengan hasil (input) (Syarif ,1991).

Banyak hasil penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi sehingga banyak program perbaikan produktivitas meletakkan hal-hal tersebut sebagai asumsi-asumsi dasarnya (Gomes, 1995).

(3)

Tabel 1.1 Produktivitas Tenaga Kerja

Sumber : PT Maximize Informa Studio Indonesia (2013).

Secara Grafis, perkembangan produktivitas tenaga kerja PT Maximize Informa Studio Indonesia dapat dilihat pada Gambar 1.1.

Gambar 1.1 Grafik Produktivitas Tenaga Kerja

Berdasarkan Tabel 1.1 dan Gambar 1.1 dapat diketahui bahwa produktivitas karyawan cenderung menurun sejak tahun 2008 , hal ini dapat terlihat dari jumlah produk yang di hasilkan dari tahun ke tahun semakin

2008 2009 2010 2011 2012 2013

(4)

menurun, sehingga untuk menyelesaikan satu produk, para karyawan membutuhkan waktu yang lebih banyak. Hal tersebut secara tidak langsung mengganggu proses produksi, sehingga output yang di hasilkan tetap, tetapi waktu yang digunakan untuk membuat produk bertambah lama, dengan kata lain, cost per unit meningkat. Hal tersebut juga berdampak terhadap penjualan, karena produk yang dihasilkan semakin sedikit menyebabkan produk yang bisa dijual dipasaran akan menurun.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang sebagimana yang telah diuraikan selama lima tahun terakhir, terjadi penurunan produktivitas tenaga kerja produksi di PT. Maximize Informa Studio Indonesia, sehingga perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya penurunan produktivitas tenaga kerja tersebut.

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan strategi yang efektif untuk diimplementasikan sesuai kondisi perusahaan saat ini dengan sasaran untuk menemukan faktor yang paling berpengaruh di dalam meningkatkan produktivitas karyawan juga merumuskan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan produktivitas karyawan.

1.4 Manfaat Penelitian

Adapun Manfaat penelitian ini diharapkan :

(5)

- Bagi program Magister Manajemen USU, sebagai referensi dalam pengembangan ilmu pengetahuan.

- Bagi peneliti, untuk menambah wawasan peneliti dan pengaplikasian ilmu yang diperoleh selama perkuliahan.

- Bagi pihak lain, sebagai bahan referensi dan sumber informasi bagi penelitian selanjutnya.

1.5 Batasan dan Ruang Lingkup

Untuk menghindari ruang lingkup penelitian yang terlalu luas sehingga dapat mengaburkan penelitian, maka penulis membatasi ruang lingkup yang akan diteliti. Adapun pembatasan masalah tersebut adalah sebagai berikut :

1. Objek penelitian ini adalah karyawan PT. MISI yang telah bekerja paling sedikit satu tahun

2. Waktu penelitian dari September- November 2013

Gambar

Tabel 1.1 Produktivitas Tenaga Kerja

Referensi

Dokumen terkait

Solusi dari ketiga tujuan model linear programming di atas belum menunjukkan performansi yang optimal yaitu meminimasi jumlah penumpang yang tidak terlayani,

Dengan kata lain, memahami kota dalam berbagai lokasi dan berbagai hal multikultural merupakan sesuatu yang mendasar dalam praktik perencanaan, karena menurut Fincher, dkk,

Pada tahun 2019 capaian sasaran kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kepulauan Riau dapat dicapai dengan capaian target 100% pada capaian periode rencana

Seadngkan sub indikator berikutnya bahwa mahasiswa yakin dengan berwirausaha akan menjamin masa depan hidupnya dengan skor diperoleh sebesar 506 termasuk kategori sangat

Setiap hasil pengolahan dan pengumpulan data dilaporkan kepada project leader dan diberikan kepada stakeholder pengguna internal yaitu Asdep Komunikasi Politik serta

Karena keinginan presiden soekarno untuk mengubur partai partai yang ada pada waktu itu tidak jadi dilakukan ,namun pembatasan terhadap partai di berlakukan, Dengan membiarkan

Begitu juga dengan kesan pengaruh kemudahan asas, sokongan pembelajaran dan sumber pendidikan terhadap terhadap kepuasan adalah 32.1%, terhadap pengetahuan adalah

Untuk mempertunjukkan relasi tersebut maka penulis akan menjawab pertanyaan beri- kut: (1) Apakah doktrin kecukupan Alkitab meniadakan penggunaan tradisi Alkitab?; (2)