• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

KARYAWAN PT. MAXIMIZE INFORMA STUDIO INDONESIA

GELADIKARYA

Oleh :

CARLYN ANGELA

NIM :107007022

SEKOLAH PASCASARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

PERSETUJUAN GELADIKARYA

Judul Geladikarya : Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia

Nama : Carlyn Angela NIM : 107007022

Program Studi : Magister Manajemen

Menyetujui : Komisi Pembimbing

Prof. Dr. Sukaria Sinulingga M,Eng Ketua

Dr. Ir. Nazaruddin . MT Anggota

Ketua Program Studi, Direktur Sekolah Pascasarjana,

(3)

ABSTRAK

CARLYN ANGELA. 2014. Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di

PT. Maximize Informa Studio Indonesia. Dibawah bimbingan Prof. Dr. Sukaria Sinulingga, M.Eng (Ketua Komisi Pembimbing) dan Dr. Ir Nazaruddin, MT (Anggota Komisi Pembimbing)

Sumber Daya Manusia merupakan aset perusahaan yang paling mahal dibandingkan dengan aset-aset lain, karena sumber daya manusia merupakan penggerak utama organisasi perusahaan. Sumber Daya Manusia harus dikelola secara optimal dan juga senantiasa harus ditingkatkan .

PT.Maximize Informa Studio Indonesia yang bergerak dibidang software pendidikan untuk anak-anak telah berdiri sejak tahun 2000. Perusahaan tersebut saat ini sedang mengalami penurunan produktivitas yang berawal sejak tahun 2009. Penurunan ini terlihat dari lamanya pengerjaan suatu produk yang sudah tidak teratur karena produk tersebut tidak dapat diselesaikan tepat waktu.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan strategi yang efektif untuk diimplementasikan sesuai kondisi perusahaan saat ini dengan sasaran untuk menemukan faktor yang paling berpengaruh di dalam meningkatkan produktivitas karyawan juga merumuskan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Faktor-faktor yang digunakan adalah Faktor-faktor sikap mental, Faktor-faktor pendidikan, Faktor-faktor ketrampilan, faktor kemampuan manajerial, faktor lingkungan dan iklim kerja, faktor tekonologi dan faktor kesempatan berprestasi dengan produktivitas tenaga kerja. Jenis penelitian ini adalah jenis korelasional.

Dari hasil penelitian terdapat empat faktor yang berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia, yakni faktor pendidikan, faktor kemampuan manajerial, faktor teknologi dan faktor kesempatan berprestasi. Hal ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan produktivitas karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia, perusahaan harus memperbaiki variabel tersebut.

(4)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul :

Analisis Strategi Peningkatkan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia”

Adalah benar hasil karya sendiri yang belum pernah di publikasikan. Semua sumber data

dan informasi yang digunakan telat dinyatakan secara jelas.

Medan, Mei 2014

Yang Membuat Pernyataan,

(5)

RIWAYAT HIDUP

Carlyn Angela, lahir di Medan, 10 Mei 1988, anak kedua dari tiga bersaudara, dari

pasangan Bapak dr. Johannes Kesuma, MHA dan Ibu Asnah Amid.

Riwayat Pendididkan

SD Sutomo 1 Medan Tahun 1993 s/d 1999

SMP Sutomo 1 Medan Tahun 1999 s/d 2002

SMU Sutomo 1 Medan Tahun 2002 s/d 2005

Jurusan Desain Komunikas Visual Fakultas Senirupa dan Desain

Universitas Tarumanagara Tahun 2005 s/d 2009

Riwayat Pekerjaan

• PT. Maximize Informa Studio Indonesia 2009 -2013

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis atas Berkat dan Rahmat Tuhan yang Maha Esa, sehingga penulis

dapat menyelesaikan Geladikarya ini dengan judul : “Analisis Strategi Peningkatan

Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia”.

Geladikarya ini disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan Program Studi

Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara Medan.

Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc selaku Direktur Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara

2. Bapak Prof. Dr. Ir, Darwin Sitompul, M.Eng selaku Ketua Program Studi

Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, M.T , selaku Sekretaris Program Studi Magister

Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara dan selaku

anggota komisi pembimbing.

4. Bapak Prof. Dr. Sukaria Sinulingga, M.Eng, selaku Ketua Komisi

Pembimbing.

5. Bapak dan Ibu Dosen di Program Studi Magister Manajemen Sekolah

Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.

6. Staf akademik di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera

Utara.

7. Pimpinan dan Staff di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.

8. Rekan-rekan Angkatan XXVIII Magister Manajemen Universitas Sumatera

(7)

9. Kedua orang tua Bapak dr. Johannes Kesuma, MHA dan Ibu Asnah Amid,

yang selalu mendoakan dan mendukung setiap langkah penulis.

10. Kepada sahabat-sahabat yang banyak memberi dukungan dan semangat setiap

saat.

Akhirnya penulis menyadari bahwa Usulan Geladikarya ini masih banyak memiliki

kekurangan dan untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat

konstruktif dari semua pihak untuk kesempatan laporan ini.

Medan, Mei 2014

(8)

DAFTAR ISI

PERSETUJUAN GELADIKARYA ………. i

ABSTRAK ……… ii

1.3Tujuan Penelitian………..………... 4

1.4Manfaat Penelitian……….. 4

1.5 Batasan dan Ruang Lingkup……… 5

BAB II LANDASAN TEORI ……….………... 6

2.1 Pengertian Produktivitas ………6

2.2Pengertian Produktivitas Tenaga Kerja……….. 9

2.3 Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja ……... 12

2.3.1 Hubungan antara Sikap Mental dengan Produktivitas Tenaga Kerja ………..17

2.3.2 Hubungan antara Pendidikan dengan Pro duktivitas Tena ga Kerja………17

2.3.3 Hubungan antara Ketrampilan dengan Produktivitas Tenaga Kerja……… 18

2.3.4 Hubungan antara Kemampuan Manajerial dengan Produktivitas Tenaga Kerja………18

(9)

2.3.6 Hu b u n gan an t ara Te k n o l o gi d en gan P ro d u k t i vi t as Ten aga

Kerja……….19

2.3.7 Hubungan antara Kesempatan Berprestasi dengan Produktivitas Tenaga Kerja ……….. 20

2.4 Metode Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja ……… 21

2.5 Pengukuran Produktivias Tenaga Kerja ………... 22

2.6Strategi ……….. 27 2.7 Tinjauan Peneliti Terdahulu ………..…… 29

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL ………..… 33 3.1 Variabel Penelitian ……….……… 33

3.2 Hipotesis ……….………... 34 3.3 Definisi Operasional Variabel ………. 36

(10)

5.5 Proses Produksi ……….. 48

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN ……….. 50

6.1 Analisis Identitas Responden ……… 50

6.2 Analisis Hasil Kuesioner ………51

6.2.1 Pengujian Data………..51

6.2.1.1Uji Validitas dan Realibilitas ………..51

6.2.1.2 Uji Multikolinieritas danHeterokedastisitas ………...……. .53

6.2.2 Analisis Regresi Linear Berganda ……….. 56

6.2.2.1 Pengujian Hipotesis……….. 56

6.2.2.2 Pengujian Hipotesis Simultan ( Pengujian F) …..………57

6.2.2.3Pengjian Hipotesis Parsial ( Pengujian t ) ……… 59

6.3 Strategi………..……….….. 62

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN ……… 64

7.1 Kesimpulan ……… 64

7.2 Saran……….……… 64

DAFTAR PUSTAKA ………. 66

(11)

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Produktivitas Tenaga Kerja ………...………3

Tabel 2.1Ringkasan Penelitian Terdahulu ……….……….31

Tabel 3.1Definisi Operasional Variabel ……… 38

Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Penelitian ………. 40

Tabel 6.1 Identitas Responden ... 50

Tabel 6.2. Hasil Pengujian Validitas... 51

Tabel 6.3. Perhitungan Reliabilitas Pengukuran Kuisioner ... 53

Tabel 6.4 Hasil Uji Multikolinieritas ... 54

Tabel 6.5. Model Summary Penelitian………57

Tabel 6.6. Hasil Perhitungan ANOVA Penelitian ... 58

(12)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Grafik Produktivitas Tenaga Kerja……….. 3

Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Penelitian ……… 34

Gambar 5.1 Struktur Organisasi Perusahaan ...47

Gambar 5.2 Proses Produksi PT. Maximize Informa Studio Indonesia ... 48

Referensi

Dokumen terkait

skor penilaian yang diperoleh dengan menggunakan tafsiran Suyanto dan Sartinem (2009: 227). Pengkonversian skor menjadi pernyataan penilaian ini da- pat dilihat

Sedangkan pada opsi put Eropa, writer juga dapat mengalami kerugian jika yang terjadi pada saat maturity time adalah strike price lebih besar dibanding harga

Rahyono (2003) menyatakan intonasi sebuah bahasa memiliki keteraturan yang telah dihayati bersama oleh para penuturnya.Penutur sebuah bahasa tidak memiliki kebebasan yang

2. Kongres Pemuda Kedua adalah kongres pergerakan pemuda Indonesia yang melahirkan keputusan yang memuat ikrar untuk mewujudkan cita-cita berdirinya negara Indonesia, yang

Lingkungan internal yang menjadi kekuatan KRB adalah (1) pusat konservasi ex-situ , (2) panorama arsitektur lanskap yang bernuansa alami, (3) KRB memiliki aksesbilitas tinggi

Disahkan dalam rapat Pleno PPS tanggal 26 Februari 2013 PANITIA PEMUNGUTAN SUARA. Nama

M enurut Sutarman (2003, p4), internet berasal dari kata interconnection networking yang mempunyai arti hubungan sebagai komputer dan berbagai tipe komputer yang merupakan

Oleh karena itu bagi lembaga pendidikan yang mengembangkan pendidikan vokasi tidak perlu minder dan kemudian mengubah menjadi pendidikan akademik, karena akan