E
X
C
E
L
L I
N G
T
O
N E
W
H E
I
G
ABOUT PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
VISION, MISSION & QUALITY ASSURANCE
COMPANY MILESTONES
AWARDS & ACHIEVEMENTS VARIOUS SARI ROTI PRODUCTS MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONERS
REPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR & CEO THE BOARD OF DIRECTORS ORGANIZATION STRUCTURE THE BOARD OF COMMISSIONERS THE BOARD OF DIRECTORS MANAGEMENT STRUCTURE AUDIT COMMITTEE PROFILE CORPORATE SECRETARY LOCATION OF MAJOR FACILITIES &
PRODUCTION FACILITIES PROFESSIONAL FIRMS & BANKS
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
PROFIT AND LOSS ASSETS, LIABILITIES AND EQUITY
OVERVIEW OF 2011
MARKETING DISTRIBUTION
CORPORATE GOVERNANCE
THE DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & THE BOARD OF DIRECTORS AUDIT COMMITTEE’S REPORT
SEKILAS PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
VISI, MISI & JAMINAN MUTU SEJARAH PERSEROAN PENGHARGAAN & PRESTASI ANEKA RAGAM PRODUK SARI ROTI SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR & CEO
IKHTISAR KEUANGAN
KINERJA KEUANGAN INFORMASI HARGA SAHAM KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
DATA PERSEROAN LOKASI FASILITAS UTAMA &
FASILITAS PRODUKSI
LEMBAGA PROFESIONAL & BANK
ANALISA PEMBAHASAN MANAJEMEN
LABA RUGI
ASET, LIABILITAS DAN EKUITAS
GAMBARAN UMUM 2011
PEMASARAN DISTRIBUSI
TATA KELOLA PERSEROAN
TUGAS DEWAN KOMISARIS & DEWAN DIREKSI
LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT INTERNAL
MANAJEMEN RISIKO
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN SUMBER DAYA MANUSIA
VISI, MISI & JAMINAN MUTU
VISION, MISSION & QUALITY ASSURANCE
VISI
Menjadi perusahaan roti terbesar di Indonesia
dengan
menghasilkan
dan
mendistribusikan
produk-produk berkualitas tinggi dengan harga
terjangkau bagi rakyat Indonesia.
MISI
Membantu
meningkatkan
kualitas
hidup
bangsa Indonesia dengan memproduksi dan
mendistribusikan makanan yang bermutu tinggi,
sehat, halal dan aman bagi pelanggan.
VISION
To be the largest bread manufacturing company in
Indonesia producing and distributing high quality
products at affordable prices for the people of
Indonesia.
MISSION
Enabling Indonesians to enjoy a quality of life with
the production and distribution of foodstuffs that
are truly high quality, healthy,
halal
and safe for
customers.
SEKILAS PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
ABOUT PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
JAMINAN MUTU
Dalam menjalankan visi dan misi, Perseroan telah menentukan Jaminan Mutu sebagai berikut :
1. Senantiasa menghasilkan produk yang bermutu tinggi, sehat, halal, dan aman untuk dikonsumsi melalui penerapan GMP (Good Manufacturing Practice), SSOP (Sanitation Standard Operating Procedure), HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point), dan SJH (Sistem Jaminan Halal),
sehingga dapat memberikan kepuasan pelanggan atas produk-produk perseroan.
2. Menggalang partisipasi aktif dan positif seluruh karyawan dalam rangka memelihara, mengembangkan, dan meningkatkan mutu kerja secara berkelanjutan.
QUALITY ASSURANCE
To fulill its vision and mission, the Company adopts and
is committed to the following :
1. Consistently produce high quality, healthy, halal, and safe product for consumption through implementation of GMP (Good Manufacturing Practice), SSOP
(Sanitation Standard Operating Procedure), HACCP
(Hazard Analysis and Critical Control Point), and SJH
(Sistem Jaminan Halal), in order to provide customer satisfaction of the company's products.
SEJARAH PERSEROAN
COMPANY MILESTONES
1995
Berdiri sebagai Perseroan Penanaman Modal Asing dengan nama PT. Nippon Indosari Corporation.
Incorporated as a Foreign Investment Company with the name PT. Nippon Indosari
Corporation.
1997
Beroperasi secara komersial dengan satu pabrik di Blok W, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang,
Jawa Barat dengan dua lini mesin dan memproduksi roti dengan merek :
Sari Roti
.
Commercially operated with two lines of production in a factory in Block W, Jababeka Industrial
Estate, Cikarang, West Java and produced bread with the brand : Sari Roti.
2001
Meningkatkan kapasitas produksi pabrik di Blok W sebesar 100% dengan menambah dua lini
mesin yaitu untuk jenis roti tawar dan jenis roti manis.
Increased the production capacity in Block W factory by 100% by adding two lines of production for
white bread and sweet bread types.
2005
Perseroan membuka pabrik kedua di Kawasan Industri Pasuruan, Jawa Timur, dengan memasang
dua lini mesin, guna melakukan penetrasi pasar ke Jawa Timur dan Bali.
The Company opened the second factory in Pasuruan Industrial Estate, East Java by installing two
lines of production, in order to penetrate the market in East Java and Bali.
2008
Perseroan membuka pabrik ketiga dengan dua lini mesin di Blok U, Kawasan Industri Jababeka,
Cikarang, Jawa Barat, guna memenuhi permintaan pasar yang semakin meningkat.
The Company opened the third factory with two lines of production in Block U, Jababeka Industrial
Estate, Cikarang, West Java, in order to meet increasing market demand.
2010
Penawaran Umum Saham Perdana dilakukan pada tanggal 28 Juni 2010 di Bursa Efek Indonesia.
The Initial Public Offering took place on June 28, 2010 in the Indonesia Stock Exchange.
2011
Perseroan membuka tambahan tiga pabrik di Semarang-Jawa Tengah, Medan-Sumatera Utara dan
Cibitung-Jawa Barat.
The Company opened three additional factories in Semarang-Central Java, Medan-North Sumatera
and Cibitung-West Java.
PENGHARGAAN & PRESTASI
AWARDS & ACHIEVEMENTS
Sari Roti berhasil meraih
Top Brand
2011 dan
Top
Brand For Kids
2011, setelah dua tahun
berturut-turut di tahun 2009 dan 2010 mendapatkan
penghargaan yang sama untuk kategori roti tawar.
Perseroan berhasil meraih penghargaan Rekor Bisnis
(ReBi) pada tahun 2011 sebagai
Perseroaan
dengan
kapasitas
produksi roti terbesar di Indonesia.
Perseroan
berhasil
meraih
penghargaan "
Best Under A Billion"
dari Majalah Forbes Asia. Perseroan
terpilih dari 15.000 perusahaan
publik di Asia dan merupakan satu
dari tiga perusahaan yang berasal
dari Indonesia yang masuk dalam
jajaran tersebut. Perseroaan harus
memenuhi
beberapa
kriteria:
memiliki pendapatan tahunan antara US$ 5 juta
hingga US$ 1 miliar dan sebagai perusahaan publik
minimal satu tahun. Perseroan kemudian dinilai untuk
pertumbuhan laba, pertumbuhan penjualan dan ROI
(
Return on Investment
) selama 1-3 tahun sebelumnya.
Sari Roti won the Top Brand 2011 and the Top
Brand For Kids 2011, after two consecutive years in
2009 and 2010 obtained the same award for white
bread category.
The Company was recognized by the Rekor Bisnis
(Rebi) award in 2011 as a company
with the largest bread production
capacity in Indonesia.
The Company won the "Best
Under
A
Billion"
award
by
Forbes
Asia
magazine.
The Company was selected out of
15,000 public companies in Asia
and as one of three Indonesian
companies who won this award.
The Company must meet several
criteria: annual revenues between
USD 5 million up to USD 1 billion and as a public
company for at least one year.
Cake Line
Roti Sandwich
Plain Roll
Roti Burger
ANEKA RAGAM PRODUK SARI ROTI
VARIOUS SARI ROTI
PRODUCTS
Chiffon Cup Cake
White Bread Line
Roti Sobek
Roti Isi
Roti Krim
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA
MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER
Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Dengan berbesar hati, saya melaporkan berbagai
kemajuan yang telah dicapai dan tantangan yang telah
dilalui oleh PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. selama
tahun 2011. Pada tahun ini, manajemen PT. Nippon
Indosari Corpindo Tbk. telah berhasil meningkatkan usaha
dan kinerja Perseroan menjadi lebih baik. Manajemen
telah berhasil melaksanakan beberapa inisiatif untuk
meningkatkan performa keuangan dan operasional
Perseroan.
Laba usaha Perseroan selama tahun 2011 adalah
sebesar Rp153 miliar atau meningkat sebesar 13% dari
Rp136 miliar pada tahun 2010 karena meningkatnya nilai
penjualan Perseroan. Laba Neto Perseroan selama tahun
2011 adalah sebesar Rp116 miliar atau naik 16% dari
sebelumnya Rp.100 miliar pada tahun 2010.
Dear Shareholders,
I am heartened to report on the progress achieved
and challenges that PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk.
overcame during 2011. In 2011, the management of PT.
Nippon Indosari Corpindo Tbk. succeeded in improving
the Company's business and performance. Management
has successfully implemented several initiatives to
improve both inancial and operational performance of
the Company.
The Company's operating income in 2011was IDR153
billion, representing an increase of 13% from IDR136
billion recorded in 2010 owing to the increased value of
the Company’s sales. Net Income rose to IDR116 billion
in 2011, up 16% from IDR100 billion in 2010.
Prospek perekonomian Indonesia akan tetap baik
terutama didorong oleh konsumsi masyarakat dan
meningkatnya investasi di dalam negeri. PT. Nippon
Indosari Corpindo Tbk. akan terus mengalami
pertumbuhan sejalan dengan meningkatnya daya beli
masyarakat terutama pengeluaran belanja makanan
kemas.
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan
terima kasih kepada para pemegang saham, pelanggan,
pemasok dan seluruh mitra kerja atas dukungan dan
kerjasamanya sehingga Perseroan dapat menutup tahun
2011 dengan hasil yang menggembirakan. Saya juga
menyampaikan penghargaan kepada Dewan Direksi,
manajemen dan seluruh jajaran karyawan atas dedikasi
yang telah dilakukan.
Kami percaya dengan didukung oleh manajemen,
pemegang saham dan konsumen yang setia, kami akan
dapat meningkatkan kinerja ditahun 2012.
Jakarta, Maret | March 2012
Benny Setiawan Santoso President Commissioner
Indonesia's economic prospects will remain strong
largely driven by private consumptionand increased
investment in thecountry. PT. Nippon Indosari Corpindo
Tbk. willcontinue to experience growth in tandem with
increasing consumer purchasing power, especially
spending on packaged foods.
On behalf of the Board of Commissioners, I would like
to thank our shareholders,customers, suppliers and all
partners for their support and cooperation in enabling
the Company to achieve encouraging results in 2011.
I also express our appreciation to the Board of Directors,
management and all employees for their dedication.
We believe the Company will further improve performance
in 2012 with the support from management, shareholders
LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR & CEO
REPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR & CEO
Para Pemegang Saham yang terhormat,
PENCAPAIAN KINERJA YANG LEBIH BAIK DI TAHUN 2011
Tahun 2011 merupakan tahun yang sangat berkesan bagi PT.NIPPON INDOSARI CORPINDO Tbk. Perseroan mendapatkan penghargaan “The Best Under A Billion” dari Forbes Asia. Kami membuka pabrik-pabrik baru di Semarang, Medan dan Cibitung. Pabrik baru kami di Cibitung dengan kapasitas ganda memulai dry run di bulan Desember. Seiring dengan terus meningkatnya permintaan akan produk-produk kami, kami akan membangun lebih banyak pabrik dengan kapasitas ganda di masa yang akan datang.
Varian-varian baru diluncurkan, seperti roti isi sapi panggang, roti isi ayam rasa teriyaki dan roti sandwich
isi selai kacang dan coklat (roti sandwich cepat habis terjual di hampir setiap lokasi distribusi). Kami terus mengembangkan Departemen Riset dan Pengembangan untuk dapat memperkenalkan lebih banyak varian produk baru untuk menyesuaikan dengan tren gaya hidup konsumen yang cepat berubah.
Dear Shareholders,
EXCELLING TO NEW HEIGHTS IN 2011
2011 was a very good year for PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. The company also won “The Best Under A Billion” award by Forbes Asia. We opened our new plants in Semarang, Medan and Cibitung. Our double capacity plant in Cibitung commenced dry run in December. Due to the high demand of our products, we will be building more double capacity plants in the future.
New products were launched, such as Beef Barbeque Bun, Chicken Teriyaki Bun, Peanut butter and Chocolate sandwiches (the sandwiches are quickly sold out at almost every location that we distribute to). We continue to expand our Research & Development Department to introduce more new products to adapt to the rapidly changing lifestyle of our consumers.
Pada tahun 2010, kami berhasil meningkatkan arus kas operasi sehingga kami dapat membagikan dividen sebesar Rp24,9 miliar atau Rp24,64 per saham kepada para pemegang saham, hal ini mencerminkan dividend payout ratio sebesar 25%.
SEKILAS KINERJA 2011
Penjualan Neto +33% Laba sebelum pajak penghasilan +15% Laba per saham +7,7% Pertumbuhan Total Aset +34%
Dengan komposisi 65% dari populasi Indonesia
berumur di bawah 35 tahun, demograis Indonesia akan
sangat menarik bagi industri manufaktur roti berskala besar untuk dua belas tahun mendatang bahkan lebih. Gaya hidup dari generasi muda ini akan menciptakan permintaan yang tinggi bagi produk-produk kami. Kami merencanakan untuk membangun lima pabrik tambahan pada tahun 2012, tiga diantaranya merupakan perluasan dari pabrik yang telah ada (Pasuruan, Semarang dan Medan) dan dua pabrik merupakan pengembangan di kota-kota baru yaitu Palembang dan Makassar.
Tahun 2011 kembali merupakan tahun dengan pencapaian yang luar biasa dan momentum tersebut akan terus berlanjut di tahun 2012. Kami berterima kasih kepada manajemen dan seluruh karyawan Perseroan karena kesetiaan, kerja keras dan dedikasinya telah menyukseskan Perseroan. Kami menghargai para pemegang saham dan direksi yang terus menunjukkan kepercayaan dan dukungannya kepada Perseroan.
Tahun 2012 akan membawa kami kepada tingkat pencapaian yang lebih luar biasa lagi dalam hal pertumbuhan jangka panjang yang berkesinambungan, imbal hasil keuangan serta sistem manajemen dan operasional, seiring dengan pertumbuhan nilai investasi bagi seluruh pemegang saham kami.
Jakarta, Maret 2012 | March 2012
Wendy Yap
President Director & Chief Executive Oficer
In 2010, we generated increased cash low from our
operations, hence were able to distribute dividends of IDR 24.9 Billion or IDR 24.64 per share to our shareholders, representing a 25% dividend payout ratio.
2011 FINANCIAL SNAPSHOT
Net Sales + 33 %
Income Before Income Tax + 15 % Earnings Per Share + 7.7 % Total Asset Growth + 34 %
With 65% of Indonesia's population under 35 years old, the demographics of Indonesia will be very attractive for the mass market bread industry for the next 12 years or more . The lifestyle of this younger generation will sustain
the high demand for our products. We plan to build ive
additional plants in 2012, three on existing locations (Pasuruan, Semarang and Medan) and two in new cities, namely, Palembang and Makassar.
2011 has been another year of excellent performance and the momentum will continue into 2012. We thank our management and employees whose loyalty, hard work and dedication have made this company a big success. We are grateful to our shareholders and directors for their continued trust and support for the company.
2012 will bring us to a higher level of excellence in
terms of long term sustainable growth, inancial returns,
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah
kecuali dinyatakan lain 2011 2010 2009 2008 2007
In million Rupiah unless otherwise stated
Penjualan Neto 813.342 612.192 485.920 383.553 250.513 Net Sales
Laba Bruto 379.404 289.025 222.099 161.193 104.853 Gross Proit
Laba Usaha** 153.227 135.658 91.519 65.032 32.770 Income from Operations**
Laba Neto 115.933 99.775 57.115 42.412 17.778 Net Income
Jumlah Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh (juta)
1.012 1.012 861 861 173 Shares Outstanding Issued and Fully Paid (million)
Laba Usaha Per Saham (Rp)*
151 145 106 76 189 Income from Operations Per Share (Rp)*
Laba Neto Per Saham (Rp)* 115 106 66 49 102 Earnings Per Share (Rp)*
Aset Lancar 190.231 212.987 137.585 104.200 43.023 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 148.209 92.639 95.448 91.439 36.700 Current Liabilities
Modal Kerja Bersih 42.022 120.348 42.137 12.761 6.323 Net Working Capital
Total Aset 759.137 568.265 346.978 308.613 169.468 Total Assets
Pengeluaran Barang Modal 224.224 162.580 19.870 88.740 19.812 Capital Expenditures
Total Ekuitas 546.441 455.452 167.840 130.725 88.313 Total Equity
Total Liabilitas 212.696 112.813 179.138 177.888 81.154 Total Liabilities
Pinjaman Bank 33.072 - 93.750 90.052 40.000 Bank Loan
Imbal Hasil atas Aset (%)/ Laba Neto
15.27% 17.56% 16.46% 13.74% 10.49% Return on Assets (%)/ Net Income
Imbal Hasil atas Aset (%)/ Laba Usaha
20.18% 23.87% 26.38% 21.07% 19.34% Return on Assets (%)/ Income from Operations
Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 21.22% 21.91% 34.03% 32.44% 20.13% Return on Equity (%)
Rasio Lancar 1.3 2.3 1.4 1.1 1.2 Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
0.3 0.2 0.5 0.6 0.5 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
0.4 0.2 1.1 1.4 0.9 Liabilities to Equity Ratio
* Dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang saham
** Disajikan kembali sesuai dengan klasiikasi 2011
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Penjualan Neto (Jutaan Rupiah)
Net Sales (Million Rupiah)
Total Aset (Jutaan Rupiah)
Total Assets (Million Rupiah)
169,468
308,613
346,978
568,265
759,137
2007
2008
2009
2010
2011
250,513
383,553
485,920
612,192
813,342
2007
2008
2009
2010
2011
Laba Neto & Laba Usaha (Jutaan Rupiah)
Net Income & Income from Operations (Million Rupiah)
Laba Neto
Net Income
Laba Usaha
Income From Operaions
Total Ekuitas (Jutaan Rupiah)
Total Equity (Million Rupiah)
546,441
455,452
167,840
130,725
88,313
17,778
32,770
42,412
65,032
57,115
99,775
91,519
135,658
115,933
153,227
2007
2008
2009
2010
2011
Per 31 Desember 2011 sejumlah 1.012.360.000 saham Perseroan dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham, tercatat pada Bursa Efek Indonesia, dengan jumlah pemegang saham 501. Volume saham yang diperdagangkan di pasar regular selama tahun 2011 berjumlah 117.136.000 dengan harga per lembar saham berkisar antara Rp1.950 hingga Rp3.875 dan ditutup pada Rp3.325.
As of December 31, 2011 the Company’s 1,012,360,000 shares with a par value of IDR100 per share listed on the Indonesia Stock Exchange, had a total of 501 registered shareholders. Share volume traded on the stock market in 2011 amounted to 117.136.000 shares with price per share ranging from IDR1,950 to IDR3,875 and a closing price at IDR3,325.
INFORMASI HARGA SAHAM
SHARE PRICE INFORMATION
Triwulan
Quarter
HARGA (Rupiah)
PRICE (Rupiah) Tahun
Year
Tertinggi
High
Terendah
Low
Penutupan
Closing
Volume
2010
III 3.150 1.390 2.800 285.894.000
IV 3.375 2.150 2.650 62.111.500
Selama Tahun Laporan
During the year
3.375
1.390
2.650
348.005.500 2011
I
2.900
1.950
2.825 40.084.500
II 3.000 2.675 2.825 27.344.000
III 3.875 2.625 3.000 33.799.000
IV 3.800 2.850 3.325 15.908.500
Selama Tahun Laporan
During the year
3.875 1.950 3.325 117.136.000
Sumber : Bursa Efek Indonesia (BEI)
Sumber : Bursa Efek Indonesia (BEI)
V
o
lu
m
e
S
h
a
r
e
P
r
ic
e
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Saham Perseroan didaftarkan dan ditawarkan kepada publik pada tanggal 28 Juni 2010 yang tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten ROTI sebanyak 151.854.000 (seratus lima puluh satu juta delapan ratus lima puluh empat ribu lembar), dengan harga perdana sebesar Rp1.275 (seribu dua ratus tujuh puluh lima) per lembar saham. Nilai Penawaran Umum Perdana adalah sebesar Rp193.613.850.000 (seratus sembilan puluh tiga miliar enam ratus tiga belas juta delapan ratus lima puluh ribu).
Realisasi dana hasil penawaran umum tahun 2010 telah digunakan untuk pembukaan pabrik Semarang dan pabrik Medan, serta sebagian digunakan untuk pelunasan hutang Bank Central Asia.
Use of Funds from Initial Public Offering
The Company shares were registered and offered to the public on June 28, 2010 and listed on the Indonesia Stock Exchange with the code as ROTI for
total 151,854,000 (one hundred ifty one million eight hundred ifty four thousand) shares, with the initial price
of IDR1,275 (one thousand two hundred and
seventy-ive) per share. The Initial Public Offering (IPO) value
was IDR193,613,850,000 (one hundred ninety-three
billion six hundred and thirteen million eight hundred ifty
thousand).
Proceeds from the IPO in 2010 were used for the opening of factories in Semarang-Central Java and Medan-North Sumatera and for debt repayment to Bank Central Asia.
Kebijakan Dividen
Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 23 Maret 2011, Perseroan telah membagikan dividen tunai sebesar 25% dari Laba Neto tahun 2010 pada bulan Mei 2011 sebesar Rp24.943.781.094 atau Rp24,64 per lembar saham.
Dividend Policy
In accordance with the Annual General Meeting of Shareholders on March 23, 2011, the Company paid a cash dividend of 25% of 2010 net income on May 2011, amounting to IDR 24,943,781,094 or IDR24,64 per share.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 31 DESEMBER 2011
The Composition of Stockholders December 31, 2011
Bonlight Investments Limited
Rp 34.420.240.000
Treasure East Investments Limited
Rp 34.420.240.000
Shikishima Baking Co., Ltd
Rp 8.605.060.000
Sojitz Corporation
Rp 4.302.530.000
Masyarakat Umum | Public
Rp 19.487.930.000
Jumlah | Total
Rp 101.236.000.000
Jumlah Saham | Number of Shares
1.012.360.000
34%
344.202.400
19.25%
194.879.300
4.25%
43.025.300
34%
344.202.400
8.50%
Sari Roti memperkenalkan Roti
Sandwich
pada tahun 2011
18
Laporan Tahunan 2011DATA PERSEROAN
CORPORATE DATA
Dewan Komisaris &
Dewan Direksi
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan pada tahun 2011 adalah sebagai berikut :
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Nama | Name Jabatan | Position
Benny Setiawan Santoso Presiden Komisaris | President Commissioner Tan Hang Huat Komisaris | Commissioner
Seah Kheng Hong Conrad Komisaris Independen | Independent Commissioner
Dewan Direksi | The Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position
Wendy Sui Cheng Yap Presiden Direktur & CEO | President Director & CEO Indrayana Direktur | Director
Kaneyoshi Morita Direktur | Director Takao Okabe Direktur | Director Yenni Husodo Direktur | Director
Chin Yuen Loke Direktur Tidak Terailiasi | Non-Afiliated Director
The Board of Commissioners &
The Board of Directors
The Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company in 2011 as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Direktur & CEO
President Director & CEO
Direktur Tidak Terafiliasi
Non-Afiliated Director
Direktur Kepatuhan
Compliance Director
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Keuangan & Akuntansi
Finance & Accounting
Teknologi Informasi
Information Technology
Pemasaran
Marketing ProductionProduksi
Pengembangan & Kualitas Produk
Product Development & Quality Assurance
Pembelian
Purchasing
Direktur Keuangan
Finance Director
Direktur Pengembangan Produk & Teknologi
Product Development & Technology Director
Direktur Pembelian
Purchasing Director
Audit Internal
Internal Audit
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Presiden Komisaris PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Saat ini menjabat pula sebagai Executive Director PT. Salim Group, Director PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Non-Executive
Director First Paciic Co., Ltd., Director/
Advisory Board Phillipines Long Distance Telephone Company dan Komisaris PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Lulus dari Business Studies di Ngee Ann College, Singapore.
Tan Hang Huat
Komisaris / CommissionerWarga Negara Singapura. Menjabat sebagai Komisaris PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Saat ini menjabat pula sebagai Komisaris PT. Ria Bintan, Komisaris PT. Agro Green Asia dan Presiden Komisaris PT. Panduharapan Nusa. Meraih gelar Bachelor of Commerce dari University of Newcastle, Australia.
Warga Negara Singapura. Menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Saat ini menjabat pula sebagai Managing Director Ennea Resources Pte, Ltd. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Merchant Cargill Commodity Trading Singapore, Vice President Bankers Trust Company Singapore, Vice President Prudential Bache Securities Ltd Singapore, dan General Manager Pynacle Pte. Ltd. Meraih gelar Bachelor of Science dari University of Singapore.
Indonesian Citizen. Serves as President Commissioner of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. He also serves as Executive Director PT. Salim Group, Director PT. Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk., Non-Executive Director First Paciic
Co., Ltd., Director/Advisory Board Phillipines Long Distance Telephone Company and Commissioner PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Graduated from Business Studies at Ngee Ann College, Singapore.
Singapore Citizen. Serves as Commissioner of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. He also serves as Commissioner of PT. Ria Bintan, Commissioner of PT. Agro Green Asia and President Commissioner of PT. Panduharapan Nusa. Graduated with Bachelor of Commerce degree from the University of Newcastle, Australia.
Singapore Citizen. Serves as Independent Commissioner and Chairman Audit Committee of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. He also serves as Managing Director of Ennea Resources Pte, Ltd. Previously served at Cargill Commodity Trading Singapore, Vice President of Bankers Trust Company Singapore, Vice President at Prudential Bache Securities, Ltd Singapore and General Manager at Pynacle Pte. Ltd. Graduated with Bachelor of Science degree from the University of Singapore.
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Benny Setiawan Santoso
Presiden Komisaris / President Commissioner
Seah Kheng Hong Conrad
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Presiden Direktur & CEO PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak 1998. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur PT. Suryamas Dutamakmur Tbk., Presiden Direktur PT. Wendy Citrarasa, Alternate Director Kerry Trading Hong Kong, Presiden Wemith Corporation California, Amerika Serikat dan Presiden Prima Development Company, Amerika Serikat. Meraih gelar Bachelor of Commerce dari University of Melbourne, Australia.
Indrayana
Direktur / DirectorWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak 2010. Saat ini menjabat pula sebagai Business Development Grup Salim. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Marketing Director PT. Samsung Electronic Indonesia, Regional Director Electrolux-Asia, Bangkok, General Manager PT. Phillip Electronics Indonesia, Executive Director PT. Topjaya Sarana Utama Indonesia, Sales Marketing Manager PT. Tootal Thread Indonesia, Marketing Manager PT. Tempo
Scan Paciic, dan dibagian produksi di
Verkade Biskuit PT. Makindo Perdana. Meraih gelar Sarjana dalam Bidang Teknologi Pangan dan Gizi dari Institut Pertanian Bogor dan Master of Business Administration dari Central Institute of Management Jakarta.
Kaneyoshi Morita
Direktur / DirectorWarga Negara Jepang. Menjabat sebagai Direktur Pengembangan Produk dan Teknologi PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Senior Managing Director, Managing Director, Director, General Manager, dan Manager Shikishima Baking Co., Ltd., serta staff The Fuji Bank Ltd. Lulus dari Departemen Ekonomi, College of Economics, Aoyama Gakuin University.
Indonesian Citizen. Serves as President Director & CEO of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 1998. Served as Director PT Suryamas Dutamakmur Tbk., President Director of PT. Wendy Citrarasa, Alternate Director Kerry Trading Hong Kong, President Wemith Corporation California, United State of America and President of Prima Development Company, United State of America. Graduated with Bachelor of Commerce degree from the University of Melbourne, Australia.
Indonesian Citizen. Serves as Compliance Director of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. Serves as Business Development in Salim Group. Served as Marketing Director PT. Samsung Electronic Indonesia, Regional Director Electrolux-Asia, Bangkok, General Manager PT. Phillip Electronics Indonesia, Executive Director PT. Topjaya Sarana Utama Indonesia, Sales Marketing Manager PT. Tootal Thread Indonesia, Marketing Manager PT. Tempo
Scan Paciic, and in production of Verkade
Biskuit PT. Makindo Perdana. Graduated with Bachelor in Food Technology and Nutrition from Bogor Agricultural University and a Master of Business Administration from Central Institute of Management, Jakarta.
Japanese Citizen. Serves as Product Development and Technology Director of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. Served as Senior Managing Director, Managing Director, Director, General Manager, and Manager Shikishima Baking Co., Ltd., and staff at The Fuji Bank Ltd. Graduated from the Department of Economics, College of Economics, Aoyama Gakuin University.
DEWAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Wendy Sui Cheng Yap
Takao Okabe
Direktur / DirectorWarga Negara Jepang. Menjabat sebagai Direktur Pembelian PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Sebelumnya pernah menjabat sebagai General Manager PT Sojitz Indonesia, dan bekerja di Nissho Iwai Corporation. Lulus dari Spanish Department Faculty of Foreign Studies, University of Kobe City.
Yenni Husodo
Direktur / DirectorWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Sebelumnya menduduki berbagai jabatan dalam berbagai Perseroan. Meraih gelar sarjana ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Warga Negara Singapura. Menjabat sebagai
Direktur Tidak Terailiasi PT. Nippon Indosari
Corpindo Tbk. sejak tahun 2010. Jabatan senior sebelumnya termasuk Presiden Canexcel International Pte. Ltd., Direktur Credit Suisse Private Banking, Senior Manager Standard Chartered Bank. Meraih gelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi dari University of Western Ontario.
Japanese Citizen. Serves as Purchasing Director of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. Served as General Manager of PT Sojitz Indonesia, Nissho Iwai Corporation. Graduated from the Spanish Department Faculty of Foreign Studies, University of Kobe City.
Indonesian Citizen. Serves as Finance Director of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. Previously held various positions in several companies. Graduated with Bachelor of Economics, University of Indonesia.
Singapore Citizen. Serves as Non-Afiliated
Director of PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010. Previous senior positions include President of Canexcel International Pte. Ltd., Director of Credit Suisse Private Banking, Senior Manager of Standard Chartered Bank. Graduated with Bachelor of Arts in Economics from the University of Western Ontario.
DEWAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Chin Yuen Loke
Direktur Tidak Terailiasi / Non-Afiliated Director
STRUKTUR MANAJEMEN
MANAGEMENT STRUCTURE
OPERASIONAL
OPERATIONS
OPERASIONAL
OPERATIONS
Yusuf Hady
KEUANGAN
FINANCE
Arlina Sofia
PENGEMBANGAN BISNIS
BUSINESS DEVELOPMENT
Jong Kim Kiam
PABRIK
FACTORY
Marlan Rustiady
PENJUALAN DAN PEMASARAN
SALES AND MARKETING
Freddy Henokh
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Damayanti Anita Dewi
PEMBELIAN
PURCHASING
Hendrika Visudhi
FUNGSI KORPORASI
CORPORATE SERVICES
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
HUBUNGAN MASYARAKAT
PUBLIC RELATIONS
Chin Yuen Loke
Yusuf Hady
SEKRETARIS PERSEROAN
CORPORATE SECRETARY
Arlina Sofia
HUKUM
LEGAL
Sri Mulyana
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
RESEARCH AND DEVELOPMENT
Seah Kheng Hong Conrad
Ketua Komite Audit /
Chairman Audit Committee
Warga Negara Singapura. Menjabat sebagai
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT.
Nippon Indosari Corpindo Tbk. sejak tahun 2010.
Saat ini menjabat pula sebagai Managing Director
Ennea Resources Pte, Ltd. Sebelumnya pernah
menjabat sebagai Merchant Cargill Commodity
Trading Singapore, Vice President Bankers Trust
Company Singapore, Vice President Prudential
Bache Securities Ltd Singapore, dan General
Manager Pynacle Pte. Ltd. Meraih gelar Bachelor of
Science dari University of Singapore.
Denny
Anggota /
Member
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai anggota
Komite Audit Perseroan sejak 2010. Sebagai
Akuntan Register Negara, bersertiikat Akuntan
Publik dan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari
Institut Bisnis Indonesia, dengan pengalaman pada
kantor akuntan publik selama tujuh tahun.
Antonius Bayu Purnama Irawan
Anggota /
Member
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai
anggota Komite Audit Perseroan sejak 2010.
Sebagai Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari
Universitas Atmajaya, dengan pengalaman sebagai
internal audit pada perseroan publik selama
delapan tahun.
Singapore
Citizen.
Serves
as
Independent
Commissioner and Chairman Audit Committee of
PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk. since 2010.
He also serves as Managing Director of Ennea
Resources Pte, Ltd. Previously served at Cargill
Commodity Trading Singapore, Vice President of
Bankers Trust Company Singapore, Vice President
at Prudential Bache Securities, Ltd Singapore and
General Manager at Pynacle Pte. Ltd. Graduated
with Bachelor of Science degree from the University
of Singapore.
Indonesian Citizen. Serves as Audit Committee
member since 2010. State Registered Accountant,
Certiied Public Accountant and Bachelor of
Economics major in accounting from Institut Bisnis
Indonesia, with seven years experience in public
accountant irms.
Indonesian Citizen. Serves as Audit Committee
member since 2010. Bachelor of Economics
majoring in Accounting from Atmajaya University,
with eight years experience as internal audit in
public companies.
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Sekretaris Perseroan bertugas sebagai penghubung
antara Perseroan dengan institusi pasar modal,
pemegang saham dan masyarakat. Sekretaris
Perseroan juga bertanggung jawab untuk memastikan
kepatuhan pada peraturan dan ketentuan pasar
modal, memberikan saran kepada Direksi tentang
perubahan peraturan serta mengatur pertemuan
Direksi.
ARLINA SOFIA
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai
Sekretaris
Perseroan
sejak
tahun
2010.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Finance
Accounting Manager sejak tahun 1996 dan posisi
manajerial pada bidang pengawasan keuangan di
beberapa Perseroan, yaitu PT. Indofood Sukses
Makmur, Tbk., PT. Sanmaru Food Mfg dan PT. Surya
Pangan Indonusa.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi
dari Universitas Darma Agung, Medan.
The Corporate Secretary is the liaison oficer between
the Company and the capital market, shareholders
and the public. The Corporate Secretary is also
responsible for compliance with capital market rules
and regulations, advising the Board of Directors on
any regulatory changes as well as administering the
meeting of the Board of Directors.
Indonesian Citizen. Serves as Corporate Secretary
since 2010. As a Finance Accounting Manager
since 1996. Held managerial positions in inancial
supervision in PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk.,
PT. Sanmaru Food Mfg and PT. Surya Pangan
Indonusa.
Graduated with Bachelor of Economics majoring in
Accounting from the University of Darma Agung,
Medan.
SEKRETARIS PERSEROAN
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
Kawasan Industri Jababeka
Jl. Jababeka XII A, Blok W No.40-41
Cikarang, Bekasi 17530 – Jawa Barat
Tel : (021) 8935088, Fax : (021) 8935286, 8935473
Website : www.sariroti.com
Cikarang :
Kawasan Industri Jababeka
Jl. Jababeka XII A, Blok W No.40-41
Cikarang, Bekasi 17530 - Jawa Barat
Tel : (021) 8935088
Fax : (021) 8935286, 8935473
Kawasan Industri Jababeka
Jl. Jababeka XVII B, Blok U No.33
Cikarang, Bekasi 17530 - Jawa Barat
Tel : (021) 89840448
Cibitung :
Kawasan Industri MM 2100
Jl. Selayar blok A9
Cibitung, Bekasi 17520 - Jawa Barat
Tel : (021) 89983876, 89844953
Fax : (021) 89844955
Pasuruan :
Kawasan Industri PIER
Jl. Rembang Industri Raya No.28
Pasuruan 67152 - Jawa Timur
Tel : (0343) 740388
Fax : (0343) 740387
Semarang :
Kawasan Industri Wijaya Kusuma
Jl. Tugu Wijaya III No.1
Semarang 50153 - Jawa Tengah
Tel : (024) 8660545
Fax : (024) 8660874
Medan :
Kawasan Industri Medan Star
Jl. Pelita Raya I No. 8 -10
Lubuk Pakam KM 19.5 - Sumatera Utara
Tel : (061) 7945828, 7945829
Fax : (061) 7945830
Cikarang Cibitung
Semarang Medan
Pasuruan
LOKASI FASILITAS UTAMA & FASILITAS PRODUKSI
LOCATION OF MAJOR FACILITIES & PRODUCTION FACILITIES
PABRIK
FACTORIES
Lembaga Profesional & Bank
Professional Firms & Banks
KONSULTAN HUKUM
LAW FIRM
Hadiwidjojo Wirya Mukhtar Ardibrata
Gedung Ratu Prabu 1 Lantai1
Jl. TB. Simatupang Kav.20
Jakarta 12560
NOTARIS
NOTARY
FX Budi Santoso Isbandi, S.H.
Jl. Tanah Abang II No.5
Jakarta 10160
BANK
BANK
Bank Central Asia, Tbk
Bank Mandiri (Persero), Tbk
Bank Negara Indonesia, Tbk
Bank Permata, Tbk
Bank Resona Perdania
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANTS
Purwantono, Suherman & Surja
(Anggota Ernst & Young Global)
Gedung Bursa Efek Indonesia
Menara II, Lantai 7
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR
PT. Raya Saham Registra
Plaza Sentral, Lantai 2
"Sari Roti adalah makanan yang praktis dan sehat yang bisa dinikmati
di mana saja serta kapan saja"
"Sari Roti is a practical and healthy food that can be enjoyed
anywhere and anytime"
28
Laporan Tahunan 2011Pada tahun 2011 Perseroan kembali mengalami peningkatan kinerja keuangan; hal ini tercermin dari pencapaian Laba Neto yang konsisten meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Perseroan berhasil mempertahankan pertumbuhan kinerja keuangan selama lima tahun berturut-turut.
LABA RUGI
Proit and Loss
In 2011, the Company saw an increase in inancial
performance again; this is evidenced by the increase in Net Income compared to the previous year. The Company succeeded in maintaining growth in the
inancial performance for ive consecutive years.
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Penjualan Neto dan Laba untuk periode
yang berakhir pada 2011 dan 2010
Net Sales & Proit for period ended in 2011 and 2010
Penjualan Neto
Net Sales
813
2011
2010
379
153
116
612
289
136
100
Laba Neto
Net Income
Laba Bruto
Gross Proit Laba UsahaIncome from Operaions
dalam
miliar
Rupiah
Penjualan Neto
Penjualan Neto Perseroan selama tahun 2011 sebesar Rp813 miliar, meningkat 33% dari sebelumnya Rp612 miliar pada tahun 2010.
Berdasarkan kategori produk, roti manis memberikan kontribusi terbesar atas penjualan Perseroan. Total kontribusi roti manis dan roti tawar terhadap total penjualan pada tahun 2011 adalah 56% dan 44%, dibandingkan tahun 2010 adalah 58% dan 41%.
Net Sales
The Company’s Net Sales in 2011 expanded to IDR813 billion, up by 33% from IDR612 billion in 2010.
By product categories, sweet bread accounted for the largest contribution to the Company’s sales. The total contribution of sweet bread and white bread to total sales in 2011 was 56% and 44%, while in 2010 was 58% and 41% respectivety.
Penjualan Neto per Kategori Produk
Net Sales by Product Category
2011
500
300
400
200
100
2010
455
3
357
249
6
355
Roi Manis
Sweet Bread
Lainnya
Others
Roi Tawar
White Bread
dalam
miliar
Rupiah
in billion Rupiah
Beban Pokok Penjualan Perseroan selama tahun 2011 adalah sebesar Rp434 miliar, meningkat 34% dari sebelumnya Rp323 miliar pada tahun 2010.
Dari jumlah beban pokok penjualan tersebut, kontribusi terbesar adalah beban bahan baku dan kemasan sebesar Rp334 miliar atau 77%.
The Company’s Cost of Goods Sold in 2011 was IDR434 billion, up 34% from IDR323 billion in 2010.
The largest component of the total Cost of Goods Sold was raw materials and packaging costs which was IDR334 billion or 77%.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Bahan Baku
Raw Materials
2011
2010
Upah Langsung
Direct Labor
Depresiasi
Depreciaion UilitasUiliies Lain-lainOthers
450
350
400
300
250
150
200
Total
434
38 (9%)
19 (4%)
24 (6%)
19 (4%)
334 (77%)
30 (9%)
13 (4%)
15 (5%)
17 (5%)
248 (77%)
dalam
miliar
Rupiah
in billion Rupiah
Beban Penjualan dan
Beban Umum & Administrasi
Beban Penjualan dan Beban Administrasi pada periode
2011 masing-masing sebesar Rp183 miliar dan Rp50
miliar atau 23% dan 6% terhadap Penjualan Neto. Hal ini
cukup konsisten jika dibanding dengan Beban Penjualan
dan Beban Umum & Administrasi pada periode 2010
yang masing-masing sebesar 22% dan 5% terhadap
Penjualan Neto.
Selling Expenses and
General & Administrative Expenses
Selling Expenses and General & Administrative Expensesin 2011 amounted to IDR183 billion and Rp50 billion
or 23% and 6% respectively of Net Sales. This is fairly
consistent if compared with the Selling Expenses and
General & Administrative Expenses in 2010 of 22% and
5% of Net Sales.
Beban Penjualan
Selling Expenses Beban Umum & AdministrasiGeneral & Administraive Expenses
50 (6%)
29 (5%)
Total
163
134 (22%)
Total
233
2011
2010
250
170
130
90
50
210
dalam
miliar
Rupiah
in billion Rupiah
Beban Penjualan dan Beban Umum & Administrasi
Selling Expenses and General & Administrative Expenses
Laba Usaha dan Laba Neto
Laba usaha tahun 2011 sebesar Rp153 miliar atau meningkat 13% dari Rp136 miliar pada tahun 2010. Laba Neto tahun 2011 sebesar Rp116 miliar atau meningkat 16% dari Rp100 miliar pada tahun 2010.
Income from Operations and Net Income
Income from Operations in 2011 was IDR153 billion up 13% compared to IDR136 billion in 2010. Net Income in 2011 was IDR116 billion up 16% versus IDR100 billion in 2010.183 (23%)
ASET
Total aset pada tahun 2011 tercatat sebesar Rp759 miliar, meningkat sebesar 34% dari Rp568 miliar di tahun 2010, terutama disebabkan oleh peningkatan Aset tetap.
Aset Lancar dan Tidak Lancar pada tahun 2011 masing-masing sebesar 25% dan 75% dibandingkan dengan 37% dan 63% pada tahun 2010. Kenaikan Aset Tidak Lancar pada tahun 2011 disebabkan oleh pembangunan pabrik baru di Semarang, Medan & Cibitung sesuai dengan rencana ekspansi Perseroan.
LIABILITAS
Total Liabilitas tahun 2011 berjumlah Rp213 miliar, meningkat sebesar 89% dari Rp113 miliar di tahun 2010. Hal ini terkait dengan penambahan hutang bank sejumlah Rp33 miliar dan hutang lain-lain sejumlah Rp66 miliar terkait dengan pengadaan pabrik baru.
Liabilitas Jangka Pendek dan Jangka Panjang pada tahun 2011 masing-masing sebesar 70% dan 30% dibandingkan dengan 82% dan 18% pada tahun 2010. Kenaikan Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2011 disebabkan oleh pendanaan ekspansi Perseroan dengan menggunakan pinjaman bank.
ASSETS
Total Assets in 2011 was IDR759 billion, up 34% compared to IDR568 billion in 2010 due to increase in Fixed Assets.
The Current and Non-Current Assets in 2011 were 25% and 75%, respectively compared to 37% and 63% in 2010. The Non-Current Assets increase in 2011 was due to the addition of new factories in Semarang, Medan & Cibitung in accordance with the Company’s expansion plan.
LIABILITIES
Total Liabilities in 2011 was IDR213 billion, up 89% from IDR113 billion in 2010. This increase was due to the addition of bank loans amounting to IDR33 billion and other payables amounting to IDR66 billion related to establishment of new factories.
The Current and Non-Current Liabilities in 2011 were 70% and 30%, respectively compared with 82% and 18% in 2010. The increase in Non-Current Liabilities in 2011 was due to the usage of bank loans to fund the Company’s expansion.
Aset, Liabilitas dan Ekuitas
Assets, Liabilities and Equity
800
759
2011
2010
546
568
455
113
213
600
400
200
Aset
Assets LiabilitasLiabilliies EkuitasEquity
dalam
miliar
Rupiah
in billion Rupiah
ASET, LIABILITAS DAN EKUITAS
EKUITAS
Total ekuitas pada tahun 2011 meningkat 20% menjadi Rp546 miliar dari Rp455 miliar di tahun 2010.
KOLEKTIBILITAS
Tingkat koleksi piutang pada tahun 2011 rata-rata 46 hari; hal ini konsisten dengan tahun 2010.
SOLVABILITAS
Rasio hutang terhadap ekuitas meningkat dari 0.2 kali pada tahun 2010 menjadi 0.4 kali pada tahun 2011. Peningkatan ini karena hutang bank dan hutang lain-lain.
KOMITMEN MATERIAL
Perseroan memiliki komitmen pembelian mesin produksi baru sesuai dengan rencana ekspansi. Komitmen ini dalam mata uang Yen dan sumber pendanaan yang digunakan berasal dari pinjaman bank.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan independen
Tidak terdapat informasi dan atau fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan independen.
Transaksi benturan kepentingan dan
transaksi dengan pihak-pihak berelasi
A. Tahun 2011, Perseroan tidak memiliki transaksi yang mengandung benturan kepentingan.
B. Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi meliputi penjualan barang dagang, pembelian bahan baku dan pembayaran royalti. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua belah pihak.
RENCANA EKSPANSI
Rencana ekspansi Perseroan berupa perluasan wilayah operasi dan peningkatan kapasitas produksi pada pabrik yang telah ada. Tujuan rencana ini adalah sebagai tindak lanjut atas pemenuhan permintaan pasar yang semakin meningkat atas produk Perseroan. Ekspansi ini akan didanai melalui pinjaman bank dan hasil kas neto dari aktivitas operasi.
EQUITY
Total Equity in 2011 increased 20% to IDR546 billion from IDR455 billion in 2010.
COLLECTABILITY
The receivable’s average collection days in 2011 was 46 days; this is consistent compared to 2010.
SOLVENCY
The debt to equity ratio increased from 0.2 times in 2010 to 0.4 times in 2011. The increase was due to bank loan and other payables.
MATERIAL COMMITMENT
The Company committed to purchase new production machineries in order to meet its expansion plan. This commitment is in Japanese Yen and funded by bank loan.
Information and material fact occurred after the date of independent accountant’s report
There was no information and or material fact occurred after the date of independent accountant’s report.
Conflict of interest transaction and
transaction with related parties
A. In 2011, the Company did not have any conlict of
interest transactions.
B . In the business activities, the Company entered into certain transactions with related parties. These included the sale of merchandise inventory, the purchase of raw material and the payment of royalty. Transactions with related parties were conducted under the terms and conditions agreed between the parties.
EXPANSION PLAN
The Company’s expansion plan pertained to expansion of operating area and production capacity increment in existing plants. The objective of this plan is to complement the growing market demand for the Company’s products. The expansion will be funded from bank loans and net cash provided by operating activities.
Update of Accounting Standards and
Other Regulations
The following summarizes the revised
and new Accounting Standards which
are relevant to the Company but not yet
effective as of December 31, 2011(effective
for inancial statements starting on or after
January 1, 2012):
PSAK No.10 (Revised 2010) : The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates PSAK No.16 (2011) : Property, Plant, and
Equipment
PSAK No.24 (Revised 2010) : Employee Beneits
PSAK No.26 (2011) : Borrowing Costs PSAK No.30 (2011) : Leases
PSAK No.46 (Revised 2010) : Accounting for Income Taxes
PSAK No.50 (Revised 2010) : Financial Instruments: Presentation
PSAK No.55 (2011) : Financial Instruments: Recognition and Measurement PSAK No.56 (Revised 2011) : Earnings per Share PSAK No.60 : Financial Instruments:
Disclosures
ISAK No.15 : PSAK No. 24-The Limit
on a Deined Beneit
Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction ISAK No.20 : Income Taxes - Changes
in the Tax Status of an Entity or its Shareholders
The Company is currently evaluating and has not determined the effects of these revised and new
Standards and Interpretations on the inancial statements.
Pemutakhiran Standar Akuntansi dan
Ketentuan lainnya
Berikut ini ikhtisar revisi Standar Akuntansi
yang relevan bagi Perseroan tetapi belum
efektif diberlakukan pada tanggal 31
Desember 2011 (efektif untuk laporan
keuangan yang dimulai pada atau setelah
tanggal 1 Januari 2012):
PSAK No.10 (Revisi 2010) : Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
PSAK No.16 (2011) : Aset Tetap
PSAK No.24 (Revisi 2010) : Imbalan Kerja PSAK No.26 (2011) : Biaya Pinjaman PSAK No.30 (2011) : Sewa
PSAK No.46 (Revisi 2010) : Akuntansi Pajak Penghasilan
PSAK No.50 (Revisi 2010) : Instrumen Keuangan: Penyajian
PSAK No.55 (2011) : Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran
PSAK No.56 (Revisi 2011) : Laba per Saham PSAK No.60 : Instrumen Keuangan:
Pengungkapan
ISAK No.15 : PSAK No. 24-Batas Aset Imbalan Pasti,
Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya
ISAK No.20 : Pajak Penghasilan - Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham
GAMBARAN UMUM 2011
OVERVIEW OF 2011
PEMASARAN
Tahun 2011, konsep pemasaran Perseroan tetap mempertahankan target pasar yang ditujukan kepada keluarga di Indonesia. Hal ini terlihat dari tema iklan Perseroan pada tahun 2011 bahwa "Sari Roti adalah makanan yang praktis dan sehat yang bisa dinikmati di mana saja serta kapan saja". Mulai dari pagi hari sebagai sarapan pagi, dalam perjalanan ke kantor, maupun pada saat waktu-waktu santai produk Perseroan dapat dinikmati oleh konsumennya. Demikian pula anak-anak keluarga Indonesia dapat menikmati produk Perseroan untuk bekal ke sekolah.
Posisi produk Perseroan di pasar selama tahun 2011 masih tetap sebagai produk roti yang berkualitas, empuk, lezat dan bergizi. Untuk melaksanakan konsep pemasaran diatas,
Perseroan secara eisien dan efeketif menayangkan
iklan-iklan produk Perseroaan di Televisi, media cetak, Radio dan media luar ruang. Media luar ruang merupakan salah satu sarana media yang pertama kali digunakan oleh Perseroan.
Selain itu, Perseroan secara agresif melakukan kegiatan promosi-promosi seperti sponsorship pada acara olahraga (jalan sehat, sepeda/fun bike, futsal) dan seminar-seminar. Perseroan juga membuka kios-kios Sari Roti di lokasi wisata, antara lain di Snowbay Taman Mini dan Taman Buah Mekar Sari. Dengan adanya kios ini, diharapkan masyarakat semakin mudah menemui produk Sari Roti di tempat tempat wisata.
MARKETING
The Company’s target market continues to be focused on the family in 2011. The Company’s advertising theme in 2011 centered on “Sari Roti a practical and healthy food that can be enjoyed anywhere and anytime”. Beginning at breakfast, on the way work and throughout the day the Company's products can be enjoyed by all consumers. Children also enjoy the Sari Roti products when they consumer them for lunch in schools.
The Company's product quality, namely, soft, tasty and nutritious continous to be maintained in 2011. To implement this marketing concept the Company used advertisements on television, print media, radio and outdoor media. Outdoor media is one of the media tools that was used by the Company.
Bekerjasama dengan para retailer seperti hypermarket, supermarket dan toko kelontong. Perseroan secara konsisten melakukan kegiatan "Oles-Oles" untuk meningkatkan penjualan produk roti tawar. "Oles-Oles" adalah bentuk promosi yang dilakukan oleh Perseroan dengan memberikan secara cuma-cuma olesan selai untuk konsumennya pada saat membeli roti tawar.
Kegiatan promosi yang tetap memberikan dampak yang tinggi untuk pemasaran produk Perseroan adalah kunjungan pabrik. Perseoran memiliki sebuah auditorium dengan kapasitas 80 orang di Pabrik Perseroan Jababeka Blok U yang dapat menerima konsumen Perseroan setiap hari kerja. Kegiatan kunjungan pabrik juga terus dikembangkan di lokasi-lokasi pabrik Perseroan lainnya dengan menggunakan ruangan meeting Perseroan. 80 persen tamu-tamu yang mengunjungi pabrik Perseroan adalah anak-anak mulai dari umur 4 tahun. Mereka adalah konsumen masa sekarang dan masa depan untuk produk Perseroan.
Tahun 2011, Sari Roti secara sungguh-sungguh melakukan kegiatan promosi dengan menggunakan jaringan sosial media seperti Facebook dan Twitter. Website dan mobile website Sari Roti yang informatif untuk memudahkan konsumen untuk melihat aktivitas promosi, pesanan untuk membeli produk Perseroan, mendaftar untuk kunjungan ke pabrik (factory visit)
dan juga digunakan untuk mengajukan menjadi mitra Perseroan seperti menjadi agen atau distributor.
Sari Roti pun melakukan kegiatan promosi bersama Perseroan lain untuk meningkatkan penjualan bersama.
Co-operate with retailers such as hypermarkets, supermarkets and grocery stores, the Company conducted "Oles-Oles" to increase sales of with bread products. "Oles-Oles" is a form of promotion in which the Company provides complimentary spread of jam for consumers who have bought white bread.
Factory visits by various groups throughout the year continue to provide strong marketing impact for the Company. The Company has an auditorium with a seating capacity of 80 people in Block U, Industrial Estate Jababeka, Cikarang, West Java, which is used to brief visitors when they visit the factory during the week. Factory visits continue to be promoted other locations where group visitors receive information about our bread making process. 80% of visitors to the factory are children starting from 4 years of age. These children will hopefully transition to be long term customers of the Company when they grow up.
In 2011, Sari Roti strengthened it reach and connection with its customers through social networking media like Facebook and Twitter. Sari Roti’s website and its mobile website platform enable customers to view the promotional activities, place orders to purchase the Company’s products, sign up for a factory visit, and also enable people interested to apply to be partners of the Company as an agent or distributor.
Sari Roti also collaborates with other companies via joint promotion activities to increase sales.
Perseroan selalu memilih bekerja sama dengan Perseroan lain, yang produknya telah dikenal oleh masyarakat Indonesia.
Pada kegiatan pengembangan produk selama tahun 2011, Perseroan telah memproduksi enam varian baru yaitu Sari Roti Tawar Pandan, Isi Chicken Teriyaki, Isi
Beef Barbeque, Sandwich Coklat dan Sandwich Peanut serta Chiffon Strawberry Cup Cake. Produk-produk baru tersebut disambut dengan baik oleh konsumennya.
Dalam rangka menyambut 15 Tahun Sari Roti di Indonesia, Perseroan melakukan program promosi kepada konsumennya berupa Undian Berhadiah Umroh untuk 15 pasang suami istri. Program promosi ini berlangsung dari Bulan Juli 2011 sampai dengan September 2011 untuk setiap pembelian beberapa produk Perseroan. Penarikan dan pengumuman pemenang Undian Berhadiah Umroh ini telah dilakukan di bulan Oktober 2011.
Menjelang akhir tahun 2011, kembali Perseroan melakukan program promosi kepada konsumennya yang berupa Undian Berhadiah Akhir Tahun 100 Gadget. Undian ini dilaksanakan dari bulan awal Nopember 2011 dan ditutup pada tanggal 31 Desember 2011.
Respon konsumen Perseroan atas kedua program promosi ini sangat baik. Kegiatan ini meningkatkan penjualan di tahun 2011 dan tentunya meningkatkan
Brand Awareness produk Perseroan.
The Company always choose to work with companies whose product brands are well recognized by Indonesians.
For product development activities in 2011, the Company produced six new variants namely Pandan Sari Roti, Chicken Teriyaki Bun, Beef Barbeque Bun, Sandwich and Sandwich Peanut Chocolate and Strawberry Chiffon. These new products were well received by consumers.
To celebrate the 15th anniversary of Sari Roti in Indonesia the Company donated 30 return airline tickets to Mecca for 15 couples to visit Mecca for their pilgrimage to the holy land. This promotional program took place from July to September 2011 and. participants only need to purchase one of Sari Roti products and submit the entry for the lucky draw. Announcement of the lucky draw winners was made in October 2011.
The inal customer promotion program was the Gadget
Gifts lucky draw. This program from started in November and closed on December 31, 2011.
Berbagai kegiatan pemasaran yang dilakukan Perseroan, secara berkesinambungan dan konsisten terbukti berhasil meningkatkan Brand Awareness Sari Roti. Sari Roti berhasil memperoleh TOP OF MIND tertinggi untuk kategori Roti Tawar, yaitu hingga 60,3% (Pesaing kedua terdekat hanya memperoleh nilai 3.6%.) (survey sebuah konsultan pemasaran (The Frontier Consulting Group) yang diekspos dalam sebuah majalah pemasaran di bulan Agustus 2011).
Perseroan yakin dengan konsep pemasaran dan kegiatan pemasaran sendiri, Brand Awareness Sari Roti dapat semakin meningkat di Indonesia. Pada akhirnya Perseroan mampu meningkatkan penjualan dan dapat memuaskan bagi pemegang saham Perseroan.
Another example of the Company’s achievement in advancing its Brand Awareness in Indonesia is winning the TOP BRAND award where Sari Roti scored 60.3% in the white bread category (the second closest rival scored just 3.6%) This survey was conducted by an independent marketing consultant (The Frontier Consulting Group) and published in August 2011).
Overall, the Company believes that its marketing and promotional activities and programs have resulted in increasing its brand positioning in Indonesia and sales of its products nationwide in 2011.
DISTRIBUSI
Proses pendistribusian produk Perseroan berlangsung selama 24 jam.
Perseroan masih mempertahankan saluran distribusi produk Perseroan dalam tiga kelompok besar yaitu :
Pasar Modern, yaitu minimarket, supermarket dan hypermarket;
Pasar Tradisional, yaitu pedagang roti keliling dari rumah ke rumah, serta toko-toko kelontong (toko P&D);
Institusi, yaitu sebagai bahan baku untuk produk makanan lainnya.
DISTRIBUTION
Sari Roti products are distributed throughout 24 hours to supply consumers with fresh breads daily.
The Company distributes its products through three main channels:
Modern channel , such as minimarkets, supermarket and hypermarkets;
Traditional channel, such as door to door bread sellers and sundries stores (P&D stores);
