• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran 1: Kueisioner Penelitian. Kepada Yth. Bapak/ibu Responden Di tempat. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Febry Rhomand Casaandra

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Lampiran 1: Kueisioner Penelitian. Kepada Yth. Bapak/ibu Responden Di tempat. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Febry Rhomand Casaandra"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1: Kueisioner Penelitian

Kepada Yth.

Bapak/ibu Responden Di tempat.

Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama :Febry Rhomand Cassandra Nim :B200120230

Status :Mahasiswa Strata 1 (S-1), Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Alamat :Jl. Ahmad Yani Pabelan Kartasura Tromol Pos I surakarta 57102 Telp 0271-717417, 719483 Fax. 0271-715448

Bersama ini kami mohon kesedian bapak/ibu mengisi kueisioner ini dalam rangka untuk penelitian skripsi program sarjana (S-1), Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Kami memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang kami lakukan dengan judul: Pengaruh Audit Internal, Pengendalian Internal, dan Komtite Audit terhadap Penerapan Good Corporate Governance (Study Empiris pada BUMN di Surakarta). Perlu bapak/ibu ketahui sesuai dengan etika dalam penelitian data yang kami peroleh akan kami jaga kerahasiaanya dan digunakan semata-mata untuk kepentingan penelitian.

Atas kerja samanya yang baik dan kesungguhan bapak/ibu dalam mengisi atau menjawab kueisioner ini kami ucapkan terima kasih.

Contact Person: 085867097791

Pembimbing Skripsi Hormat Saya

Eny Kusumawati S.E, M.M, AK, CA Febry Rhomand Casaandra

(2)

IDENTITAS RESPONDEN

Nama :………

Jenis Kelamin :  Laki-laki  Perempuan

Usia :…… Tahun

Pendidikan :  S-1,  S-2,  S-3 Lama Bekerja :…... Tahun

Tugas Pokok : Audit Internal

Kepala Bagian Keuangan

Staf Bagian Keuangan

Lain-Lain...

CARA PENGISIAN KUEISIONER

Bapak/Ibu cukup memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang tersedia (rentang angka dari 1 sampai dengan 5) sesuai dengan pendapat Bapak/ibu. Setiap pernyataan mengharapkan satu jawaban. Setiap angka akan mewakili tingkat kesesuian dengan pendapat bapak/ibu:

STS : Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

TS : Tidak Setuju (Skor 2)

TT : Tidak Tahu (Skor 3)

S : Setuju (Skor 4)

(3)

KUESIONER

AUDIT INTERNAL

No Pernyataan SS S TT TS STS

1 Instansi saudara terbebas dari pengaruh atau tekanan klien yang berkepentingan.

2 Auditor Internal instansi saudara memilki pengetahuan dan kemampuan mengaudit secara teliti dan seksama.

3 Auditor Internal instansi saudara memiliki kepatuhan terhadap peraturan

4 Auditor Internal instansi saudara bekerja secara Efisien dan efektif

5 Pemeriksaan yang dilakukan oeh Auditor Internal berpengaruh terhadap keandalan laporan keuangan instansi saudara

6 Terdapat pengamanan asset yang dilakukan oleh Auditor Internal di instansi saudara

7 Auditor Internal instansi saudara melakukan persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit.

8 Auditor Internal instansi anda melakukan audit pendahuluan sehingga memahami risiko – risiko audit

9 Auditor Internal instansi saudara melakukan pelaksanaan pengujian berdasarkan bukti audit dan temuan audit.

10 Auditor Internal instansi saudara menyelesaikan audit sesuai prosedur, obyektif dan independen

11 Auditor Internal instansi saudara melaporkan hasil temuan audit terhadap manajemen dan kemudian ditindak lanjuti oleh manajemen.

(4)

KUEISIONER

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Penegakan integritas dan nilai etika yang berlaku di instansi anda berjalan dengan baik.

2 Instansi anda menciptakan kepemimpinan yang kondusif, sehingga karyawan nyaman dalam bekerja.

3 Pengidentifikasian terhadap risiko pengendalian dan analisisnya di instansi anda berjalan dengan baik.

4 Instansi anda melakukan pembinaan sumber daya mansuia dengan baik.

5 Instansi anda melakukan otorisasi terhadap transaksi yang telah terjadi.

6 Penyediaan dan pemanfataan sarana komunikasi di instansi anda dilakuan dengan baik,sehingga pihak pihak yang berkepentingan mudah dalam mengakses informasi.

7 Instansi anda melakukan supervisi atas pelaksanaan tugas yang dilakukan karyawan.

KUEISIONER KOMITE AUDIT

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Komite audit melakukan pengawasan terhadap proses laporan keuangan instansi.

2 Komite audit memiliki hubungan kerja yang baik dengan manajemen dan auditor internal.

3 Komite audit mengerti semua persoalan mengenai kinerja auditor internal, system pengendalian internal dalam pelaksanaan GCG.

4 Komite audit wajib melakukan pertemuan dengan auditor internal dan manajemen instansi minimal satu bulan sekali.

5 Komite audit dieri wewenang utuk mengakse penuh terhadap catatan , karyawan, dana, asset, serta sumber daya instansi lainya.

6 Komite audit memeriksa ulang laporan keuanan, apakah sudh sesuai dengan standard an kebijakan tersebut.

(5)

KUEISIONER

PELAKSANAAN GOOD COORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Instansi saudara menyediakan informasi yang jelas dan mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham.

2 Tetap menjaga kerahasiaan instansi sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku berupa hak-hak pribadi setiap karyawan.

3 Setiap kebijakan instansi saudara didokumentasikan dan dikomunikasikan kepada internal instansi maupun kepada pemegang saham.

4 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, organ instansi selalu menghindari adanya dominasi oleh pihak manapun

5 Pengambilan keputusan dilakukan secara objektif.

6 Masing-masing organ instansi menghindari adanya saling lempar tanggung jawab antara yang satu dengan yang lainnya.

7 Rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing organ instansi dan semua karyawan ditetapkan secara jelas selaras dengan visi, misi dan strategi instansi

8 Sistem pengendalian internal dilakukan secara efektif dalam pengelolaan instansi.

9 Adanya system penghargaan dan sanksi (reward and

punishment system) terhadap kinerja organ instansi.

10 Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab, selalu berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of

conduct) yang telah disepakati.

11 Setiap organ instansi berpegang pada prinsip-prinsip kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing.

12 Adanya kepatuhan terhadap Undang-Undang BUMN

13 Diberikan kesempatan kepada pihak-pihak yang memiliki kepentingan (pemegang saham, pelanggan) memberikan masukan dan pendapat bagi kepentingan instansi.

14 Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada

stakeholders sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang

diberikan kepada instansi.

15 Instansi memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan golongan fisik.

(6)

Lampiran 2: Tabulasi Data Variabel Audit Internal NO AUDIT INTERNAL ∑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 53 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 6 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54 7 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 50 8 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54 9 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 11 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54 12 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 54 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 14 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 54 15 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 54 16 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54 17 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53 18 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 20 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 24 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

(7)

Lampiran 3: Tabulasi Data Variabel Pengendalian Internal dan Komite audit NO PENGENDALIAN INTERNAL ∑ 1 2 3 4 5 6 7 1 5 5 5 5 5 5 5 35 2 4 4 4 4 4 4 4 28 3 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 5 5 5 5 5 5 35 6 5 5 5 5 5 5 5 35 7 5 5 5 5 5 5 5 35 8 5 5 5 5 5 5 5 35 9 5 5 5 5 5 5 5 35 10 5 5 5 5 5 5 5 35 11 5 5 5 5 5 5 5 35 12 5 5 5 5 5 5 5 35 13 5 5 5 5 5 5 5 35 14 5 5 5 5 5 5 5 35 15 5 5 5 5 5 5 5 35 16 5 5 5 5 5 5 5 35 17 5 5 5 5 4 4 4 32 18 5 5 5 5 5 5 5 35 19 5 5 5 5 5 5 5 35 20 5 5 5 5 5 4 5 34 21 5 5 5 5 5 5 5 35 22 5 5 5 5 5 5 5 35 23 5 5 5 5 5 4 5 34 24 5 5 5 5 5 5 5 35 25 5 5 5 5 5 5 5 35 NO KOMITE AUDIT ∑ 1 2 3 4 5 6 1 4 5 5 4 4 5 27 2 4 4 4 4 4 4 24 3 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 24 5 5 5 5 4 5 5 29 6 5 5 5 5 5 5 30 7 5 5 5 5 5 5 30 8 5 5 5 5 5 5 30 9 5 5 5 4 5 5 29 10 5 5 5 5 5 5 30 11 5 5 5 4 5 5 29 12 5 5 5 5 5 5 30 13 5 5 5 5 5 5 30 14 5 5 5 5 5 5 30 15 5 5 5 5 5 5 30 16 5 5 5 5 5 5 30 17 5 5 5 5 5 5 30 18 5 5 5 5 5 5 30 19 5 5 5 5 5 5 30 20 5 5 5 5 5 5 30 21 5 5 5 5 5 5 30 22 5 5 5 5 5 5 30 23 5 5 5 5 4 5 29 24 5 5 5 5 5 5 30 25 5 5 5 5 5 5 30

(8)

Lampiran 4: Tabulasi Data Variabel GOOD CORPORATE GOVERNANCE

NO GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 71 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 73 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 8 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 73 9 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74 10 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 72 11 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 73 12 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 73 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 14 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 73 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 16 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 74 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 18 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 23 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74 24 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74 25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

(9)

Lampiran 5: Karakteristik Responden

Frequency Table

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Pria

15

60.0

60.0

60.0

Wanita

10

40.0

40.0

100.0

Total

25

100.0

100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 22 - 25 Tahun

2

8.0

8.0

8.0

26 - 30 Tahun

1

4.0

4.0

12.0

31 - 35 Tahun

14

56.0

56.0

68.0

36 - 40 Tahun

2

8.0

8.0

76.0

> 40 Tahun

6

24.0

24.0

100.0

Total

25

100.0

100.0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid S-1

19

76.0

76.0

76.0

S-2

6

24.0

24.0

100.0

(10)

Lama Bekerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 - 9 Tahun

1

4.0

4.0

4.0

10 - 19 Tahun

7

28.0

28.0

32.0

20 - 28 Tahun

12

48.0

48.0

80.0

29 - 37 Tahun

5

20.0

20.0

100.0

Total

25

100.0

100.0

Tugas Pokok

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Audit Internal

6

24.0

24.0

24.0

Kepala Bagian Keuangan

3

12.0

12.0

36.0

Staf Bagian Keuangan

16

64.0

64.0

100.0

(11)

Lampiran 6: Hasil Uji Validitas Variabel Audit Internal

Correlations

Correlations

AI1 AI2 AI3 AI4 AI5 AI6 AI7 AI8 AI9 AI10 AI11 Audit Internal AI1 Pearson Correlation 1 1.000**

1.000** 1.000** 1.000** .739** .592** .355 .739** .739** .846** .950** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI2 Pearson Correlation 1.000**

1 1.000** 1.000** 1.000** .739** .592** .355 .739** .739** .846** .950** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI3 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1 1.000** 1.000** .739** .592** .355 .739** .739** .846** .950** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI4 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1.000** 1 1.000** .739** .592** .355 .739** .739** .846** .950** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI5 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1.000** 1.000** 1 .739** .592** .355 .739** .739** .846** .950** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI6 Pearson Correlation .739** .739** .739** .739** .739** 1 .356 .080 .500* .500* .600** .704** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .080 .704 .011 .011 .002 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI7 Pearson Correlation .592** .592** .592** .592** .592** .356 1 .599** .579** .579** .700** .749** Sig. (2-tailed) .002 .002 .002 .002 .002 .080 .002 .002 .002 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI8 Pearson Correlation .355 .355 .355 .355 .355 .080 .599** 1 .280 .480* .419* .534** Sig. (2-tailed) .082 .082 .082 .082 .082 .704 .002 .175 .015 .037 .006

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI9 Pearson Correlation .739** .739** .739** .739** .739** .500* .579** .280 1 .750** .873** .820** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .011 .002 .175 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI10 Pearson Correlation .739** .739** .739** .739** .739** .500* .579** .480* .750** 1 .873** .850** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .011 .002 .015 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI11 Pearson Correlation .846** .846** .846** .846** .846** .600** .700** .419* .873** .873** 1 .932** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .037 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 Audit Internal Pearson Correlation .950** .950** .950** .950** .950** .704** .749** .534** .820** .850** .932** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .006 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(12)

Variabel Pengendalian Internal Correlations

Correlations

PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 PI6 PI7

Pengendalian Internal PI1 Pearson Correlation 1 1.000** 1.000** 1.000** .846** .657** .846** .962**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI2 Pearson Correlation 1.000** 1 1.000** 1.000** .846** .657** .846** .962** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI3 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1 1.000** .846** .657** .846** .962** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI4 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1.000** 1 .846** .657** .846** .962** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI5 Pearson Correlation .846** .846** .846** .846** 1 .777** 1.000** .946** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI6 Pearson Correlation .657** .657** .657** .657** .777** 1 .777** .809** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI7 Pearson Correlation .846** .846** .846** .846** 1.000** .777** 1 .946** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 Pengendalian Internal Pearson Correlation .962** .962** .962** .962** .946** .809** .946** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25

(13)

Variabel Komite Audit Correlations

Correlations

KA1 KA2 KA3 KA4 KA5 KA6 Komite Audit KA1 Pearson Correlation 1 .846** .846** .700** .873** .846** .947**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA2 Pearson Correlation .846** 1 1.000** .592** .739** 1.000** .942** Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA3 Pearson Correlation .846** 1.000** 1 .592** .739** 1.000** .942** Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA4 Pearson Correlation .700** .592** .592** 1 .579** .592** .773** Sig. (2-tailed) .000 .002 .002 .002 .002 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA5 Pearson Correlation .873** .739** .739** .579** 1 .739** .868** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA6 Pearson Correlation .846** 1.000** 1.000** .592** .739** 1 .942** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

Komite Audit Pearson Correlation .947** .942** .942** .773** .868** .942** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

(14)

Variabel Good Cooperate Governance Correlations Correlations GCG1 GCG2 GCG3 GCG4 GCG5 GCG6 GCG7 GCG8 GCG9 GCG10 GCG11 GCG12 GCG13 GCG14 GCG15 Good Cooperate Governance GCG1 Pearson Correlation 1 .657** .657** .561** .275 .890** .421* .657** .421* .657** .521** .657** .781** .777** .657** .762** Sig. (2-tailed) .000 .000 .004 .183 .000 .036 .000 .036 .000 .008 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG2 Pearson Correlation .657** 1 1.000** .657** .592** .739** .739** 1.000** .739** 1.000** .846** 1.000** .657** .846** 1.000** .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG3 Pearson Correlation .657** 1.000** 1 .657** .592** .739** .739** 1.000** .739** 1.000** .846** 1.000** .657** .846** 1.000** .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG4 Pearson Correlation .561** .657** .657** 1 .275 .421* .421* .657** .656** .657** .521** .657** .781** .777** .657** .742** Sig. (2-tailed) .004 .000 .000 .183 .036 .036 .000 .000 .000 .008 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG5 Pearson Correlation .275 .592** .592** .275 1 .356 .579** .592** .356 .592** .457* .592** .275 .457* .592** .599** Sig. (2-tailed) .183 .002 .002 .183 .080 .002 .002 .080 .002 .022 .002 .183 .022 .002 .002 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG6 Pearson Correlation .890** .739** .739** .421* .356 1 .500* .739** .500* .739** .600** .739** .656** .600** .739** .785** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .036 .080 .011 .000 .011 .000 .002 .000 .000 .002 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG7 Pearson Correlation .421* .739** .739** .421* .579** .500* 1 .739** .500* .739** .600** .739** .421* .600** .739** .742** Sig. (2-tailed) .036 .000 .000 .036 .002 .011 .000 .011 .000 .002 .000 .036 .002 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG8 Pearson Correlation .657** 1.000** 1.000** .657** .592** .739** .739** 1 .739** 1.000** .846** 1.000** .657** .846** 1.000** .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG9 Pearson Correlation .421* .739** .739** .656** .356 .500* .500* .739** 1 .739** .873** .739** .421* .600** .739** .763** Sig. (2-tailed) .036 .000 .000 .000 .080 .011 .011 .000 .000 .000 .000 .036 .002 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG10 Pearson Correlation .657** 1.000** 1.000** .657** .592** .739** .739** 1.000** .739** 1 .846** 1.000** .657** .846** 1.000** .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG11 Pearson Correlation .521** .846** .846** .521** .457* .600** .600** .846** .873** .846** 1 .846** .521** .702** .846** .848** Sig. (2-tailed) .008 .000 .000 .008 .022 .002 .002 .000 .000 .000 .000 .008 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG12 Pearson Correlation .657** 1.000** 1.000** .657** .592** .739** .739** 1.000** .739** 1.000** .846** 1 .657** .846** 1.000** .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG13 Pearson Correlation .781** .657** .657** .781** .275 .656** .421* .657** .421* .657** .521** .657** 1 .777** .657** .762** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .183 .000 .036 .000 .036 .000 .008 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG14 Pearson Correlation .777** .846** .846** .777** .457* .600** .600** .846** .600** .846** .702** .846** .777** 1 .846** .894** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .022 .002 .002 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 GCG15 Pearson Correlation .657** 1.000** 1.000** .657** .592** .739** .739** 1.000** .739** 1.000** .846** 1.000** .657** .846** 1 .973** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 Good Cooperate Governance Pearson Correlation .762** .973** .973** .742** .599** .785** .742** .973** .763** .973** .848** .973** .762** .894** .973** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(15)

Lampiran 7: Hasil Uji Reliabilitas Variabel Audit Internal

Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.952 11

Variabel Pengendalian Internal Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(16)

Variabel Komite Audit Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.946 6

Variabel Good Cooperate Governance Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(17)

Lampiran 8: Statistik Deskriptif

Descriptives

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Audit Internal 25 44.00 55.00 52.8400 3.50809

Pengendalian Internal 25 28.00 35.00 33.9600 2.33595

Komite Audit 25 24.00 30.00 29.0000 2.00000

Good Cooperate Governance 25 60.00 75.00 72.3600 4.78609

(18)

Lampiran 9: Uji Asumsi Klasik Hasil Uji Normalitas

Npar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 25

Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.07288697

Most Extreme Differences Absolute .146

Positive .091

Negative -.146

Kolmogorov-Smirnov Z .729

Asymp. Sig. (2-tailed) .662

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Hasil Uji Multikolinearitas Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables Removed Method 1 Komite Audit, Audit Internal, Pengendalian Internala . Enter

a. All requested variables entered.

Coefficientsa Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 Audit Internal .115 8.718 Pengendalian Internal .124 8.062 Komite Audit .149 6.709

(19)

Hasil Uji Heteroskedastisitas Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internala . Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .234a .055 -.081 .70953

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression .610 3 .203 .404 .752a

Residual 10.572 21 .503

Total 11.182 24

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal b. Dependent Variable: Abs_res

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -1.066 2.208 -.483 .634 Audit Internal -.019 .122 -.097 -.156 .878 Pengendalian Internal -.039 .176 -.135 -.224 .825 Komite Audit .145 .188 .426 .775 .447

(20)

Lampiran 10: Output Regresi Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internala . Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .975a .950 .943 1.14696

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 522.134 3 174.045 132.300 .000a

Residual 27.626 21 1.316

Total 549.760 24

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal b. Dependent Variable: Good Cooperate Governance

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.718 3.570 .761 .455 Audit Internal .176 .197 .129 .894 .381 Pengendalian Internal .410 .285 .200 1.440 .165 Komite Audit 1.601 .303 .669 5.279 .000

(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)

Referensi

Dokumen terkait

Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Tempat penelitian ditentukan dengan menggunakan metode Purposive Area yang dilaksanakan di Desa Kaliboto Lor,

Indonesia (ORARI) yang di dirikan pada 9 Juli 1968, memasuki usianya ke 53, tentunya dalam perjalanan perkembangannya mengalami berbagai permasalahan, kendala dan hambatan.

Keyword : Economic Growth, Human Development, Intergovernmental Revenue, Inflation, And Government Size. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh langsung

Dari jaringan di atas dapat di ketahui nilai kurun waktu setiap aktiftas, nilai erly start (ES),nilai early finish (EF), nilai latest start (LS) dan nilai latest

(4) Peran serta masyarakat dalam pengendalian mutu pelayanan pendidikan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mencakup partisipasi dalam perencanaan, pengawasan, dan evaluasi

Abstrak: Musik vokal dedeng merupakan salah satu genre kebudayaan musikal etnik Melayu Langkat Pesisir Timur Sumatera Utara. Musik vokal dedeng dinyanyikan pada saat kegiatan

Adapun tujuan pendidikan Agama pada remaja yaitu untuk memberikan informasi yang benar mengenai perilaku dan kehidupan seks yang baik sesuai dengan norma dan nilai-nilai

Adapun terhadap ahli ikhtiar, baik rakyat umum maupun wakil-wakil rakyat, diajukan tiga syarat ringan, diantaranya adalah mempunyai sifat jujur, tidak jahat dan berilmu artinya,