• Tidak ada hasil yang ditemukan

Ruang lingkup Manajemen UNIT Pelayanan di Rumah sakit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Ruang lingkup Manajemen UNIT Pelayanan di Rumah sakit"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Standar TKP.2/GLD

Seorang manajer senior atau direktur bertanggung jawab untuk menjalankan rumah sakit dan mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku.

Elemen Penilaian TKP.2

1. Pendidikan dan pengalaman senior manajer sesuai dengan persyaratan di dalam deskripsi posisi.

2. Manajer senior atau direktur mengelola operasional rumah sakit sehari-hari, termasuk mereka yang bertanggung jawab yang digambarkan di dalam deskripsi posisi

3. Manajer senior atau direktur mengajukan rekomendasi tentang kebijakan-kebijakan kepada governing body

4. Manajer senior atau direktur menjamin kepatuhan terhadap kebijakan yang telah disetujuinya

5. Manajer senior atau Direktur harus patuh terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku

(3)

3

Measurable Elements of GLD.2

1.The education and experience of the senior manager match the requirements in the position description.

2.The senior manager or director manages the organization’s day-to-day operations, including those responsibilities described in the position description.

3.The senior manager or director recommends policies to the governing body.

4.The senior manager or director ensures compliance with approved policies.

5.The senior manager or director ensures

compliance with applicable laws and regulations.

(Also see ACC.6, MEs 1 and 2)

(4)

Standar MFK 1

Rumah sakit mematuhi peraturan perundang-undangan yang

berlaku dan ketentuan tentang pemeriksaan fasilitas

Elemen penilaian MFK 1

1.Pimpinan rumah sakit mengetahui adanya peraturan

perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang berlaku

terhadap fasilitas rumah sakit.

2.Pimpinan menerapkan ketentuan yang berlaku atau ketentuan

alternatif yang disetujui

(5)
(6)

Pasal 32

Hak Pasien

q. menggugat

dan/atau

menuntut

Rumah Sakit

apabila Rumah Sakit diduga memberikan

pelayanan yang

tidak sesuai dengan standar

baik secara perdata ataupun pidana; dan

(7)

Djoti - Atmodjo

Pasal 29

(8)

Djoti - Atmodjo

Pasal 46

Rumah Sakit

bertanggung jawab

secara hukum

terhadap

semua

kerugian

yang ditimbulkan atas

(9)

9

Adanya kewajiban hukum

RS

Bukti

legal/hukum

(10)

RUANG LINGKUP UNIT PELAYANAN

RS

1. Administrasi dan manajemen 2. Pelayanan medik

3. Rawat jalan

4. Pelayanan gawat darurat 5. Rawat inap

6. Pelayanan Intensif

7. Pelayanan Keperawatan 8. Pelayanan Rekam MediS 9. Pelayanan Kamar Operasi 10.Pelayanan Pengendalian

Infeksi

11.Pelayanan Perinatal Risiko Tinggi 12.Diklat

13.Pelayanan Farmasi

14.K 3

15.Pelayanan Radiologi

16.Pelayanan Laboratorium

17.Pelayanan Rehabilitasi

Medik

18.Pelayanan Gizi

19.Pelayanan Darah

20.Sanitasi

21.Sterilisasi

22.Linen dan laundry

23.Pemeliharaan Sarana

(11)
(12)

NASIONAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Undang-undang Peraturan Pemerintah PMK, KMK Pedoman RUMAH SAKIT REGULASI

Kebijakan Pelayanan RS Pedoman Pengorganisasian Pedoman/Panduan Pelayanan SPO RKA/RBA UNIT KERJA REGULASI (KETENTUAN TERTULIS)

(13)

NASIONAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Undang-undang Peraturan Pemerintah PMK, KMK Pedoman RUMAH SAKIT REGULASI

Kebijakan Pelayanan RS Pedoman Pengorganisasian Pedoman/Panduan Pelayanan SPO RKA/RBA UNIT KERJA KETENTUAN TERTULIS

Kebijakan Pelayanan Unit Kerja Pedoman Pengorganisasian Pedoman Pelayanan SPO Program

Bukti Wawancara Cara Pembuktian

(14)

NASIONAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Undang-undang Peraturan Pemerintah PMK, KMK Pedoman RUMAH SAKIT REGULASI

Kebijakan Pelayanan RS Pedoman Pengorganisasian Pedoman/Panduan Pelayanan SPO RKA/RBA UNIT KERJA KETENTUAN TERTULIS

Kebijakan Pelayanan Unit Kerja Pedoman Pengorganisasian Pedoman Pelayanan SPO Program

Bukti Wawancara Cara Pembuktian

(15)
(16)
(17)
(18)

Djoti - Atmodjo

Kebijakan pelayanan

Pedoman pengorganisasian

Pedoman Pelayanan

SPO

Program ( Rencana Kerja Tahunan )

Bukti pelaksanaan

Laporan bulanan

Rapat

Orientasi

Pelatihan

Kerangka acuan / TOR

Bukti kegiatan (jadwal, tanda tangan kehadiran)

(19)

Djoti - Atmodjo

PROGRAM

Program harus diuraikan dalam bentuk Kerangka Acuan Program (TOR) dan tidak boleh hanya berbentuk time table

Ditanda tangani oleh Kepala Unit Kerja dan Direktur RS

Format program :

Pendahuluan

Latar belakang

Tujuan umum dan tujuan khusus

Kegiatan pokok dan rincian kegiatan

Cara melaksanakan kegiatan

Sasaran

Jadwal pelaksanaan kegiatan

Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan

(20)

Djoti - Atmodjo

Rencana Kegiatan Ja

n Feb Mrt Apr

Produktivitas SDM :

- Orientasi Sesuai kebutuhan

- Pelatihan

= Eksternal Sesuai kebutuhan

= Internal x

Mutu x x x x

(21)

Djoti - Atmodjo

PELAYANAN LABORATORIUM

Elemen Penilaian AP.5.1. – 5.11.

(22)

Djoti - Atmodjo

PELAYANAN RADIOLOGI

DAN DIAGNOSTIK IMAJING

Elemen Penilaian AP.6.1. – 6.10.

(23)

Djoti - Atmodjo

MAKANAN DAN TERAPI NUTRISI

Elemen Penilaian P

P 4 - 5

(24)

Djoti - Atmodjo

BAB 5

PELAYANAN

ANESTESI DAN

BEDAH

(PAB/

ASC)

(25)

Djoti - Atmodjo

BAB 6

MANAJEMEN DAN

PENGGUNAAN OBAT

(MPO/

MMU)

(26)

Djoti - Atmodjo

BAB 6

MANAJEMEN

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

(MKI/

MCI)

Pelayanan Rekam Medis

(27)

Djoti - Atmodjo

Standar PP.3.3.

Kebijakan dan prosedur mengarahkan penanganan,

penggunaan, dan pemberian darah dan komponen darah.

Elemen Penilaian PP.3.3.

1.

Penanganan, penggunaan, dan pemberian darah dan

komponen darah diarahkan oleh kebijakan dan prosedur yang

sesuai.

2.

Darah dan komponen darah diberikan sesuai kebijakan dan

prosedur

(28)

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN

INFEKSI

( PPI/

PCI

)

(29)

Pedoman Pelayanan

Input Proses Output/

Outcome

S P O Kebijakan pelayanan Pedoman Pengorganisasi an Tatalaksana

Survei kepuasan  Indikator Mutu :

Indikator Klinik

Indikator Mutu Yan

 I K P :

K T D : Sentinel Event K N C

•Standar SDM

•Standar Fasilitas

(30)

Input Proses Output/ Outcome

Survei kepuasan  Indikator Mutu :

Indikator Klinik

Indikator Mutu Yan

 I K P :

K T D : Sentinel Event K N C

LaporanRapat

 SDM

Fasilitas

 Produktivitas

Tindak lanjut

(31)
(32)

Djoti - Atmodjo

Pedoman Organisasi Rumah Sakit

Pedoman Upaya Peningkatan Mutu Rumah Sakit Pedoman Keselamatan Pasien

Program Penanggulangan Bencana (Disaster Plan) Hospital Bylaws (Corporate Bylaws)

Peraturan Kepegawaian ( Kesepakatan Kerja Bersama ) Pedoman Penyusunan Anggaran Rumah Sakit

Rencana Strategis

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan ( RBA / RKA ) Perhitungan unit cost

Ketentuan tarip rumah sakit

Ketentuan tertulis tentang pertemuan formal (rapat) Informasi pelayanan

Tata tertib rumah sakit

Hak dan kewajiban pasien, dokter, rumah sakit Medikolegal dan etik

(33)

(3)

Setiap tenaga kesehatan yang bekerja di

Rumah Sakit harus bekerja sesuai dengan

standar profesi, standar pelayanan Rumah

Sakit, standar prosedur operasional yang

berlaku, etika profesi, menghormati hak

pasien dan mengutamakan keselamatan

pasien.

Pasal 13

Standar pelayanan RS :

Panduan pelayanan RS

(34)

Djoti - Atmodjo

Panduan pelayanan RS

Panduan penundaan pelayanan RS

Panduan pelayanan kebutuhan pasien

Panduan pelayanan kerohanian pasien

Panduan identifikasi pasien

Panduan kebutuhan privasi pasien

Panduan perlindungan harta

(35)

Djoti - Atmodjo

Panduan Asuhan Kesehatan

Panduan skrining pasien

Panduan TRIAGE pasien

Panduan upaya peningkatan mutu RS

Panduan keselamatan pasien RS

Panduan transfer pasien di rumah sakit

Panduan rujukan pasien

Panduan pemulangan pasien

Panduan risiko jatuh

Panduan manajemen nyeri

Panduan persetujuan tindakan kedokteran

Panduan penolakan resusitasi (DNR) & pengobatan

Panduan informasi hasil pengobatan

Panduan pelayanan pasien kritis

Panduan asesmen pasien

(36)

36 BAB PANDUAN AKSESKEPELAYANAN& KONTINUITASPELAYANAN PanduanSkriningPasien PanduanTRIAGE PanduanIdentifikasi Pasien PanduanPendaftaranPasienRawat Jalan&RawatInap PanduanPraktikKedokteran PanduanPenundaanPelayananPasien PanduanInformasi PelayananPasien PanduanPelayananUnitIntensif PanduanPemulanganPasien

(37)

37 PELAYANANPASIEN

Panduan PasienRisikoJatuh PanduanManajemenNyeri

PedomanPelayananLaboratorium PedomanPelayananRadiologi

PedomanPelayananTransfusiDarah PedomanPelayananGiziRS

Panduanpelayananpasientahapterminal

PELAYANANANESTESI& BEDAH

PedomanPelayananKamarOperasi PanduanPelayanananestesi

PanduanPelayananBedah

PanduanPembuatanLaporanOperasi

MANAJEMEN&PENGGUNAAN

(38)

38

KUALIFIKASI &PENDIDIKAN STAF

(39)

Djoti - Atmodjo

Ketentuan tertulis/ Regulasi

(40)

Djoti - Atmodjo

Bukti Wawancara

(41)

41

Bukti Implementasi

(42)

Work Flow Analysis

Referensi

Dokumen terkait

PENERAPAN MANAJEMEN MUTU PELAYANAN DI UNIT REKAM MEDIS RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA Disusun oleh : Anton Susanto.. Nim

Data yang diambil dengan teknik wawancara kebeberapa pihak yaitu Kepala Dinas Kabupaten Bogor, Direktur Rumah Sakit Mary, Cileungsi Hijau, Direktur Rumah Sakit

1197/Menkes/SK/X/2004 tentang Standar Pelayanan Farmasi Rumah Sakit, pelayanan kefarmasian adalah pendekatan profesional yang bertanggung jawab dalam menjamin penggunaan obat dan

Menurut Pasal 77 Manajer Keuangan mempunyai tugas membantu Direktur Keuangan, dengan fungsi utamanya mengelolah Administrasi Pasien Rumah Sakit, Penagihan Piutang

Suatu keahlian profesional dalam bidang kesehatan yang bertanggung jawab untuk meningkatkan keamanan, kerasionalan, dan ketepatan penggunaan terapi obat oleh

Jika suatu rumah sakit tidak terbentuk Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit K3RS, maka rumah sakit harus bertanggung jawab secara hukum, baik secara pidana yang diatur

Namun demikian, dengan adanya ketentuan dalam Undang- Undang Nomor 44 Tahun 2009, yang mengatur bahwa rumah sakit akan bertanggung jawab secara hukum terhadap kelalaian petugas

Surat Penugasan Klinis clinical appointment adalah surat yang diterbitkan oleh Direktur rumah sakit kepada seorang staf medik untuk melakukan sekelompok pelayanan medis di rumah sakit