RISI
Kompetensi inti dan diversifikasi korporat Perusahaan dengan diversifikasi yang
berhubungan
Perusahaan-perusahaan dengan industri tunggal
Perusahaan dengan diversifikasi yang tidak berhubungan
Adalah mengenai keberadaan ditengah-tengah bauran
pemasaran
STRATEGI
TINGKAT
KORPORAT
KONSEP STRATEGI
Strategi dapat ditemukan pada 2 tingkatan :
1. strategi umur organisasi keseluruhan
2. strategi untuk unit bisnis dalam organisasi
PENDEKATAN BANYAK STAKEHOLDER PROFITABILITAS
Dalam suatu bisnis, kapasitas untuk menghasilkan laba biasanya merupakan tujuan yang paling
penting.
RISIKO
Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen untuk mengambil risiko.
MEMAKSIMALKAN NILAI PEMEGANG SAHAM
Mencapai tingkat laba yang memuaskan adalah cara yang lebih baik dalam menetapkan tujuan
perusahaan.
TUJUAN
Apa sih Strategi itu?
Strategi adalah rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi
MISI UNIT BISNIS :
1. BANGUN
Misi ini menyiratkan tujuan menambah pangsa pasar, bahkan dengan mengorbankan laba jangka pendek dan arus kas
2. PERTAHANKAN
Misi strategis ini diarahkan pada perlindungan pangsa pasar unit bisnis dan posisi persaingan 3. PANEN
Mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas, bahkan dgn mengorbankan pangsa pasar
4. DIVESTASI
Menunjukkan suatu keputusan untuk mundur dari bisnis melalui proses likuidasi perlahan-lahan atau penjualan segera
KEUNGGULAN KOMPETITIF UNIT
BISNIS
1. ANALISIS INDUSTRI
- Intensitas persaingan diantara para pesaing yang ada
- Daya tawar pelanggan
- Daya tawar pemasok
- Ancaman dari barang substitusi
- Ancaman pendatang baru yang masuk industri
2. KEUNGGULAN BERSAING GENERIK
- Biaya rendah
- Diferensiasi
- Analisis rantai nilai
