STUDI KEPEMIMPINAN PROF. IMAM SUPRAYOGO
Teks penuh
Gambar
Garis besar
Dokumen terkait
Gaya kepemimpinan yang ideal adalah gaya yang secara aktif melibatkan bawahan dalam penetapan tujuan dengan menggunakan teknik-teknik manajemen partisipatif dan memusatkan
Menurut Draft seperti yang dikutip oleh Kardono (2005:24), pemimpin transaksional mengklarifikasi persyaratan peran dan tugas bawahan, memprakarsai struktur, memberikan
Teori model kepemimpinan “Full Range” Bass (1985) yang menggunakan pendekatan kepemimpinan transformasional dan transaksional tersebut, merupakan bagian penting dalam
Berdasarkan hasil ana lisis regresi linear berganda yang disajikan pada Tabel diatas, menunjukkan bahwa variabel variabel kepemimpinan transaksional (imbalan tergantung)
Sehingga dapat diartikan, kepemimpinan Transaksional sebagai cara yang digunakan seorang pemimpin dalam menggerakkan anggotanya dengan menawarkan imbalan atau akibat
Paling tidak ada tiga implikasi penting yang terkandung dalam hal ini, yaitu : (1) Kepemimpinan itu melibatkan orang lain baik itu bawahan maupun pengikut,
Karena penolakan Amr dan protes dengan suara keras yang melampaui tingkat kesopanannya, padahal ia adalah bawahan Khalifah, tidak terima usulan tersebut, dengan disimpulkan oleh Philip
Diketahuinya gambaran dimensi tipe kepemimpinan transaksional pemberian imbalan, pengawasan secara aktif, pengawasan secara pasif, dan pembiaran pembiaran laissez faire dari Perawat
