Tujuan system pengendalian strategi adalah untuk memonitor dan mengevaluasi kemajuan pencapaian saran-saran strategi. Strategi fungsional dapat memberikan pedoman-pedoman kegiatan lebih terperinci, dan masih dibutuhkan untuk menjamin pemanfaatannya.
Arena kegiatan organisasi terdiri dari individu-individu dan sub unit perusahaan, yang semuanya
mempunyai persepsiyang berbeda-beda dengan apa yang harus dilakukan untuk pencapaian tujuan unit, pribadi, dan organisasi.
Sitem penganggaran
Anggaran adalah rencara alokasi sumberdaya.
Selain sebagai sumberdaya, anggaran dapat juga dipergunakan sebagi standard pengunaan sumberdaya. kelemahan
