• Tidak ada hasil yang ditemukan

View of Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Guru (case study :Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Ciracas Jakarta Timur)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "View of Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Guru (case study :Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Ciracas Jakarta Timur)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Gambar

tabel.
tabel koefisien korelasi

Referensi

Dokumen terkait

TAPM yang berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Studi pada Gugus I dan II Sekolah Dasar Negeri

Angka tersebut mengandung arti bahwa variable budaya organisasi, kepemimpinan kepala sekolah, lingkungan sekolah, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan perilaku kepemimpinan kepala sekolah, etos kerja guru dan budaya organisasi terhadap kinerja guru sekolah dasar

Penelitian ini menemukan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah dan budaya organisasi secara bersama-sama dengan kepuasan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial kepemimpinan partisipatif kepala sekolah tidak berpengaruh terhadap kinerja guru pada SMP di Kecamatan Samigaluh Kulon

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan gaya kepemimpinan kepala sekolah, dan budaya organisasi dengan kompetensi kepribadian guru di SMA Negeri kota

Semakin baik persepsi guru terhadap kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan semakin kuat nilai-nilai budaya organisasi yang positif maka akan dapat

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan perilaku kepemimpinan kepala sekolah, etos kerja guru dan budaya organisasi terhadap kinerja guru sekolah dasar