Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat,
Saya adalah mahasiswi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat
Kerja pada PT. Reza Fiska Pratama Medan”. Dalam rangka pengumpulan data
untuk sebuah penelitian dan kepentingan ilmiah, saya mohon partisipasi dan kesediaan Bapak dalam menjawab kuesioner ini
Akhir kata saya ucapkan terima kasih kepada Bapak yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini
Hormat Saya,
Barita Jelita Romanty
PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon memberikan tanda ( √ ) pada jawaban yang anda anggap paling benar. 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.
3. Mohon memberikan jawaban yang sebenar-benarnya. 4. Ada lima alternatif jawaban yaitu :
Sangat Setuju (SS) = 5
Setuju (S) = 4
86
IDENTITAS RESPONDEN
No Respoden : Jenis Kelamin :
Usia :
Status : a. Menikah b. Belum Menikah
Jabatan :
Unit Kerja : a. MK c. MB e. BLW
b. MT d. MS f. LBH Lama Bekerja : Tahun / Bulan
Pendidikan terakhir :
No Gaya Kepemimpinan (X1) SS S KS TS STS
1. Selama ini keputusan yang dibuat oleh pimpinan saya bertolak
belakang dengan
peraturan-peraturan yang ada di dalam
perusahaan
2. Pimpinan kerap melibatkan karyawan dalam pengambilan
keputusan ketika menghadapi
permasalahan yang terjadi
3. Saya merasakan bahwa pimpinan melakukan pengawasan terhadap
4. Kebijakan yang diambil oleh pimpinan saya terkadang tidak
konsisten
5. Pimpinan saya memberikan motivasi-motivasi langsung kepada
bawahannya
Iklim Organisasi (X2) SS S KS TS STS
1. Lingkungan kerja PT. Reza Fiska Pratama Medan sesuai dengan
harapan saya selama ini
2. Saya selalu memelihara hubungan baik dengan atasan di mana saya
bekerja
3. Fasilitas yang tersedia saat ini di PT. Reza Fiska Pratama Medan
dapat membantu kinerja Saya
4. Saya selalu menghindari konflik-konflik tidak penting karena dapat
mengganggu rutinitas pekerjaan
5. Pekerjaan yang saya selesaikan dengan tepat waktu mendapat
dukungan dari pimpinan agar
karyawan dapat bekerja lebih baik
6. Kehangatan dilingkungan kerja saya begitu terasa ketika pimpinan
memberikan support kepada
bawahannya
7. Tingkah laku antara pimpinan dengan bawahan selama ini masih
88
C. Semangat Kerja (Y) SS S KS TS STS
1. Adanya jenjang karir yang tersetruktur di perusahaan ini, meningkatkan produktivitas kerja pegawai.
2. Kepuasan terhadap tugas akan timbul apabila pekerjaan diselesaikan tepat pada waktunya.
3. Perusahaan akan melihat tingkat kehadiran pegawai sebagai faktor penilaian apakah seorang pegawai dapat dikatakan semangat dalam bekerja.
4. Rasa kenyamanan dalam bekerja merupakan faktor peningkatan semangat kerja.
5. Adanya perhatian dari pihak manajemen perusahaan dalam peningkatan gaji pegawai untuk meningkatkan semangat dalam bekerja.
Lampiran 3 :Hasil Uji Validitas dan Reabilitas dengan SPSS 15,00
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.909 17
Item Statistics
92
VAR00016 4.4333 .56832 30
VAR00017 4.6000 .62146 30
Scale Statistics
Mean Variance
Std.
Deviation N of Items 77.4000 33.903 5.82267 17 Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
100
Lampiran 5 :Frekuensi Jawaban Responden dengan SPSS 15.0
Frekuensi Jawaban Variabel Gaya Kepemimpinan (X1)
Q1
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 9 6.8 6.8 6.8
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 5 3.8 3.8 3.8
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1 2 1.5 1.5 1.5
2 7 5.3 5.3 6.8
3 60 45.1 45.1 51.9
Q3
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1 2 1.5 1.5 1.5
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 6 4.5 4.5 4.5
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 5 3.8 3.8 3.8
3 36 27.1 27.1 30.8
4 39 29.3 29.3 60.2
5 53 39.8 39.8 100.0
102
Frekuensi Jawaban Variabel Iklim Organisasi (X2)
Q6
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 3 2.3 2.3 2.3
4 62 46.6 46.6 48.9
5 68 51.1 51.1 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q7
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 29 21.8 21.8 21.8
4 56 42.1 42.1 63.9
5 48 36.1 36.1 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q8
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 .8 .8 .8
3 8 6.0 6.0 6.8
4 75 56.4 56.4 63.2
5 49 36.8 36.8 100.0
Q9
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 1 .8 .8 .8
4 62 46.6 46.6 47.4
5 70 52.6 52.6 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q10
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 13 9.8 9.8 9.8
4 65 48.9 48.9 58.6
5 55 41.4 41.4 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q11
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 1 .8 .8 .8
4 54 40.6 40.6 41.4
5 78 58.6 58.6 100.0
104
Q12
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 5 3.8 3.8 3.8
4 72 54.1 54.1 57.9
5 56 42.1 42.1 100.0
Total 133 100.0 100.0
Frekuensi Jawaban Variabel Semangat Kerja (Y)
Q13
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 .8 .8 .8
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 80 60.2 60.2 60.2
5 53 39.8 39.8 100.0
Q15
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 74 55.6 55.6 55.6
5 59 44.4 44.4 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q16
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 5 3.8 3.8 3.8
4 69 51.9 51.9 55.6
5 59 44.4 44.4 100.0
Total 133 100.0 100.0
Q17
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 2 1.5 1.5 1.5
3 7 5.3 5.3 6.8
4 63 47.4 47.4 54.1
5 61 45.9 45.9 100.0
106
LAMPIRAN 6
108
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 133
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 1.45722719 Most Extreme
Differences
Absolute .055
Positive .054
Negative -.055
Kolmogorov-Smirnov Z .636
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 9.990 1.841 5.427 .000
gayakepemimpinan .085 .042 .156 2.031 .044 .994 1.007
iklimorganisasi .327 .055 .452 5.890 .000 .994 1.007
a. Dependent Variable: semangatkerja
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 9.990 1.841 5.427 .000
gayakepemimpinan .085 .042 .156 2.031 .044
iklimorganisasi .327 .055 .452 5.890 .000
LAMPIRAN 7
Hasil Uji Regresi Linear Berganda Menggunakan SPSS 15.0
Variables Entered/Removedb
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method 1 iklimorganisasi,
gayakepemimpi nana
. Enter a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: semangatkerja
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .490a .240 .228 1.46839
a. Predictors: (Constant), iklimorganisasi, gayakepemimpinan
b. Dependent Variable: semangatkerja
ANOVAb
Model
110
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 9.990 1.841 5.427 .000
gayakepemimpinan .085 .042 .156 2.031 .044 .994 1.007
iklimorganisasi .327 .055 .452 5.890 .000 .994 1.007
a. Dependent Variable: semangatkerja
Collinearity Diagnosticsa
Model
Dimen
sion Eigenvalue
Condition Index
Variance Proportions
(Constant)
gayakepemim
a. Dependent Variable: semangatkerja
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean
Std.
Deviation N Predicted Value 19.5991 23.4599 21.7218 .81837 133 Std. Predicted Value -2.594 2.124 .000 1.000 133 Standard Error of
Predicted Value .135 .448 .212 .062 133
Adjusted Predicted
Stud. Residual -4.147 2.271 .001 1.002 133 Deleted Residual -6.12264 3.38719 .00200 1.48693 133 Stud. Deleted Residual -4.435 2.308 .000 1.016 133
Mahal. Distance .118 11.277 1.985 1.941 133
Cook's Distance .000 .063 .007 .011 133
Centered Leverage
Value .001 .085 .015 .015 133
a. Dependent Variable: semangatkerja
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 133
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 1.45722719 Most Extreme
Differences
Absolute .055
Positive .054
Negative -.055
Kolmogorov-Smirnov Z .636
