PERENCANAAN STRATEGIS (RENSTRA) REVIEW

(1)

DINAS PERTANIAN KOTA SAMARINDA

TAHUN 2019

(2)

Dinas Pertanian Kota Samarinda

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, Karena berkat karunia-Nya jualah kami dapat menyelesaikan penyusunan RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) Review 2016 – 2021 DINAS PERTANIAN KOTA SAMARINDA.

RENSTRA ini secara garis besar menguraikan tentang Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Pertanian Kota Samarinda. Selain itu juga dibahas tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Kami menyadari, Renstra 2016 – 2021 ini masih banyak kekurangannya.

Meskipun demikian, kami berharap dengan Renstra 2016 – 2021 ini sekurangnya memberikan gambaran tentang kebijakan, program dan kegiatan yang akan kami laksanakan dalam perencanaan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang telah disepakati dan merupakan pedoman selama lima tahun mendatang.

Akhirnya atas nama jajaran Dinas Pertanian Kota Samarinda, kami mengucapkan terima kasih yang tulus kepada pihak yang telah membantu dan semoga laporan ini dapat memberikan manfaat.

Samarinda, Januari 2019 Kepala Dinas

Ir. Ary Yasir Pilipus, M.Sc.

NIP. 19591130 198803 1 006

(3)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Perencanaan yang berbasis kinerja merupakan fenomena yang muncul belakangan ini. Hal ini sejalan dengan perubahan paradigma pemerintah dan adanya pergeseran tuntutan pelayanan publik kearah yang lebih transparan, partisipatif dan akuntabel. Yang bermuara dari meningkatnya kesadaran masyarakat akan hak dan kewajibannya. Untuk merespon hal tersebut, pemerintah mengeluarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, disebutkan bahwa SKPD menyusun Renstra SKPD dan Undang- Undang No. 32 Tahun 2004 yang antara lain menyatakan bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra, merupakan salah satu kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan dan menjawab tantangan perubahan yang semakin kompleks dan beragam.

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan proses berkelanjutan dan sistematis dari pembuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya secara sistematis untuk usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengatur hasilnya melalui umpan balik yang sistematis.

Penyusunan Renstra ini telah memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mungkin timbul dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun kedepan. Secara sederhana dapat dikatakan bahwa Renstra Dinas Pertanian Kota

(4)

Samarinda merupakan serangkaian rencana tindaklanjut dan kegiatan mendasar untuk mengimplementasikan seluruh jajaran dalam pencapaian tujuan organisasi.

Renstra ini secara sistematis menggambarkan tentang bagaimana cara mencapai tujuan organisasi atau dengan kata lain, tujuan organisasi bisa saja dalam kurun waktu yang relatif lama tidak berubah, tetapi yang selalu berubah adalah strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan adanya Renstra ini diharapkan tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif, efesien dan akuntabel.

(5)

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

RINGKASAN EKSEKUTIF ... ii

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR TABEL ... vi

DAFTAR GAMBAR ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ... 5

1.4. Sistematika Penulisan ... 6

II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1. Gambaran Tugas dan Fungsi ... 8

2.2. Sumber Daya SKPD ... 41

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ... 44

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ... 49

(6)

III. ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikas Permasalahan Berdasarkan Tugas & Fungsi Pelayanan

SKPD ... 52

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... 52

3.3. Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Propinsi ... 53

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS ... 55

3.5. Isu Strategis ... 59

IV. TUJUAN DAN SASARAN ... 61

V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ... 62

VI. RENCANA PROGRAM KEGIATAN SERTA PENDANAAN ... 63

VII. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ... 75

VIII. PENUTUP ... 78 LAMPIRAN ...

(7)

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Keadaan Pegawai Per 31 Desember 2016 ... 41

2. Keadaan Sarana Kerja Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016 ... 42

3. Pencapaian Kinerja Pelayanan Bidang Peternakan ... 43

7. Populasi dan Produksi Bidang Peternakan ... 50

8. Indikator Kinerja Pengawasan & Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Veteriner ... . 51

9. Institusi Penunjang Kelembagaan pada Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2015 ... ... 52

10. Keadaan Alat dan Mesin Pertanian di Kota Samarinda Tahun 2015 ... 53

11. Telaahan Terhadap Renstra Kementrian Pertanian ... 62

12. Telaahan Terhadap Renstra Propinsi ... 63

13. Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian Kota Samarinda ... 89

14. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Pertanian ... ... 93

15. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan & Sasaran RPJMD .... 104

(8)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1. Keterkaitan Antara Visi Pemerintah Kota Samarinda dan Dinas Pertanian Kota Samarinda ... 75

(9)

DAFTAR LAMPIRAN

Gambar Halaman

1. Struktur Organisasi Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016 ... 105

(10)

(11)

SURAT KEPUTUSAN

KEPALA DINAS PERTANIAN KOTA SAMARINDA

NOMOR : 010/25.b/SK/100.09/I/2017 TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERTANIAN

PEMERINTAH KOTA SAMARINDA TAHUN 2016-2021

Menimbang : a. bahwa sesuai pasal 90 huruf a PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, perlu menetapkan Keputusan Walikota tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah Kota Samarinda Tahun 2016-2021.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959, tentang penetapan Undang- Undang Darurat Nomor 3 Tahn 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1820);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4287);

3. Undang-Undang Nomor Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 442);

4. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 2005, tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4579);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007, tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 68,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5679);

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4405);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

(12)

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah dua kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun 2011 Nomor 310);

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Berita Negara Tahun 2010 Nomor 517);

13. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Samarinda Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahun 2015 Nomor 4);

14. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahun 2016 Nomor 4);

15. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Samarinda Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahun 2016 Nomor 5).

M E M U T U S K A N Menetapkan

Pertama : Pembentukan Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021;

Kedua : Komposisi dan Susunan keanggotaan Tim Penyusun Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada diktum kesatu ditetapkan dengan Keputusan Kepala Dinas terdiri dari :

Pengarah : Kepala Dinas

Koordinator : Sekretaris Dinas

Ketua : Kepala Sub Bag Perencanaan

Kelompok Kerja : Kepala Bidang dan Unsur Perencanaan

Ketiga : Tim sebagaimana dimaksud diktum kedua terlibat secara penuh dan harus siap bertugas dalam menyiapkan dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanian Tahun 2016-2021

Keempat : Biaya yang timbul akibat ditetapkannya keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Samarinda Tahun 2017 melalui Dokumen Pelaksanaan Anggaran Perangkat Daerah.

Kelima : Dengan ditetapkannya Keputusan Kepala Dinas ini, maka Keputusan Kepala Dinas Nomor : 800/36/A1/SK/110/V/2016 tanggal 02 Mei 2016 tentang Tim Penyusunan Rencana Strategis Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan Kota Samarinda Tahun 2016-2021 , dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

Keenam : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan didalam keputusan ini, akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Samarinda Pada tanggal : Januari 2017

Kepala Dinas Pertanian Kota Samarinda

Ir. Ary Yasir Pilipus, M.Sc.

NIP. 19591130 198803 1 006

(13)

Lampiran Surat Keputusan Kepala Dinas Pertanian Kota Samarinda Nomor : 800/ /SK/100.09/I/2017

Perihal : Tim Penyusunan Rencana Strategis Pada Dinas Pertanian, Kota Samarinda

Tanggal : Januari 2017

No. Jabatan Struktural Keterangan

1 Kepala Dinas Pengarah

2 Sekretaris Dinas Koordinator

3 Kepala Sub Bag Perencanaan Ketua

4 Kepala Bidang Tanaman Pangan Pokja Bidang

5 Kepala Bidang Hortikultura Pokja Bidang

6 Kepala Bidang Perkebunan Pokja Bidang

7 Kepala Bidang Peternakan Pokja Bidang

8 Kepala Bidang Penyuluhan Pokja Bidang

9 Kepala Bidang Sarana & Prasarana Pokja Bidang

10 Pelaksana/ Staf Unsur Perencanaan

Ir. Ary Yasir Pilipus, M.Sc.

NIP. 19591130 198803 1 006

(14)

Tanggal : 02 Mei 2016

No. Jabatan Struktural Keterangan

1 Kepala Dinas Pengarah

Koordinator :

2 Sekretaris Dinas Ketua/Merangkap Anggota

3 Kepala Bidang Produksi, Sarana & Prasarana Anggota 4 Kepala Bidang Bimbingan Usaha &

Perlindungan

Anggota 5 Kabid Konservasi & Rehabilitasi SDA Anggota

Penyusun :

6 Kasubag Perencanaan Program Ketua

7 Kasubag Umum Anggota

8 Kasubag Keuangan Anggota

9 Kasi Pengembangan Teknologi Anggota

10 Kasi Perlindungan Tanaman Anggota

11 Kasi Pelayanan Usaha Anggota

12 Kasi Pengembangan Mutu Hasil & Pemasaran Anggota

13 Kasi Konservasi SDA Anggota

14 Kasi Rehabilitasi SDA Anggota

15 Pengolah Data Renstra Anggota

16 Pengolah Data LAKIP Anggota

17 Pengolah Data Pertanian Anggota

18 Pengolah Data Perkebunan Anggota

19 Pengolah Data Kehutanan Anggota

20 Pembuat Laporan Kegiatan Bulanan Anggota

21 Pembuat Laporan Kegiatan Tahunan Anggota

22 Unsur Staf Perencanaan Anggota

23 Staf Subag Umum Anggota

24 Staf Subag Keuangan Anggota

25 Staf Seksi Pengembangan Teknologi Anggota

26 Staf Seksi Perlindungan Tanaman Anggota

27 Staf Seksi Pelayanan Usaha Anggota

28 Staf Seksi Pengembangan Mutu Hasil Pemasaran

Anggota

29 Staf Seksi Konservasi SDA Anggota

30 Staf Seksi Rehabilitasi SDA Anggota

Kepala Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan Kota Samarinda

Ir. H. Marwansyah, M.Si NIP. 19591221 198903 1 006

(15)

SURAT KEPUTUSAN

NOMOR : 010/36.a/SK/100.09/IV/2017 TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS DINAS PERTANIAN KOTA SAMARINDA

TAHUN 2016-2021

Menimbang : a. bahwa dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 05 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Samarinda Tahun 2016-2021, dan sesuai ketentuan Pasal 97 ayat (4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah menghimpun seluruh rancangan akhir Rencana Strategis Perangkat Daerah yang telah melalui verifikasi akhir, untuk diajukan kepada kepada Kepala Daerah guna memperoleh pengesahan;

b. bahwa sesuai dengan Pasal 97 ayat (5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Pengesahan sebagaimana dimaksud pada ayat (4);

c. bahwa Keputusan Walikota Nomor 130.05/362/HK-KS/VIII/2016 tanggal 24 Agustus 2016 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Samarinda Tahun 2016-2021 perlu menyesuaikan dengan Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b, dan huruf c perlu menetapkan keputusan Kepala Dinas Pertanian Kota Samarinda tentang Perubahan Penetapan Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda;

Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1820);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

(16)

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5679) ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016, tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5496);

7. Peraturan Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 3 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan Konkuren yang Menjadi Kewenangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kota Samarinda Nomor 1);

10. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Samarinda Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2015 Nomor 04);

11. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahunn 2016 Nomor 4);

12. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Samarinda Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota Samarinda Tahun 2016 Nomor 5);

M E M U T U S K A N Menetapkan

Pertama : Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021.

Kedua : Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021 sebagaimana diktum pertama keputusan ini merupakan landasan bagi unit kerja di lingkungan Dinas Pertanian Kota Samarinda

Ketiga : Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021 dijadikan bahan acuan dalam evaluasi kinerja Dinas Pertanian Kota Samarinda.

Keempat : Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.

Kelima : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan didalam keputusan ini, akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Samarinda Pada tanggal : April 2017

Ir. Ary Yasir Pilipus, M.Sc NIP. 19591130 198803 1 006

(17)

No. Nama Jabatan Paraf/Tanggal 1. Euis Nurfaridah,SP. Pelaksana

2. Aviv Budiono S.Hut.M.Si. Kasubag Perenc.Program 3. Sam Syaimun, SE. Sekretaris

(18)

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan. Renstra SKPD disusun dengan tugas dan fungsi SKPD serta berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.

Pada RPJMN tahap 3 (2015-2019), sektor pertanian menjadi sektor penting dalam pembangunan ekonomi nasional. Peran strategis sektor pertanian tersebut digambarkan dalam kontribusi sektor pertanian dalam penyedia bahan pangan dan bahan baku industri, penyumbang PDB, penghasil devisa negara, penyerap tenaga kerja dan sumber utama pendapatan rumah tangga perdesaan.

Visi dan misi Presiden pada RPJMN 2015-2019 terkenal dengan nama

“NAWA CITA” atau agenda prioritas kabinet kerja mengarahkan pembangunan pertanian kedepan untuk mewujudkan kedaulatan pangan agar Indonesia sebagai bangsa dapat mengatur dan memenuhi kebutuhan pangan rakyatnya secara swasembada dalam hal : (1) mencukupi kebutuhan pangan dari produksi dalam negeri (2) mengatur kebijakan pangan secara mandiri, serta (3) melindungi dan mensejahterakan petani sebagai pelaku utama usaha pertanian pangan, yang pada akhirnya diikuti dengan peningkatan nilai tambah usaha pertanian secara luas untuk meningkatkan kesejahteraan petani.

Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016 – 2021 merupakan dokumen perencanaan yang berlandaskan pada Rencana

(19)

Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2016 – 2021. Hal ini sesuai dengan Undang – Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang – Undang No 32 Tahun 2004, yang antara lain menyatakan bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra.

Rencana Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016 – 2021 mengacu kepada RPJMD Kota Samarinda telah mengacu pada pembangunan nasional bidang pertanian seperti tercantum dalam dokumen perencanaan strategis KementrianPertanian (K/L) Tahun 2015-2019 sehingga diharapkan adanya sinergitas kebijakan, program dan kegiatan.

Rencana Strategis ini merupakan dokumen yang dapat menjadi acuan bagi Dinas dan pihak – pihak lainnya untuk menyusun rencana, pelaksanaan dan evaluasi kegiatan pembangunan Dinas Pertanian dalam jangka waktu lima tahun kedepan.

1.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Renstra Strategis Dinas Pertanian Kota Samarinda Tahun 2016-2021, peraturan yang dijadikan landasan hukum adalah sebagai berikut :

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

(20)

5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7) Undang – Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

8) Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 Tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (masukkan UU ttg pertanian, kehutanan dan Perkebunan)

9) Peraturan Menteri Pertanian Nomor 19 Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementrian Pertanian 2015-2019

10) Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Samarinda

11) Peraturan Walikota Samarinda Nomor 023 Tahun 2008 Tentang Penjabaran Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Struktur Organisasi Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan

12) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

13) Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM);

14) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

15) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan

(21)

Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat;

16) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi,dan Pemerintah Kabupaten/Kota;

17) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

18) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

19) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

20) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

21) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

22) Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

23) Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama;

(22)

24) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 73 Tahun 2009 tentang Tata Cara Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

25) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

26) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

27) Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 11 tahun 2008 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Samarinda;

28) Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 07 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

29) Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 2 Tahun 2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Samarinda 2014-2034;

30) Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Samarinda Tahun 2016 - 2021;

31) Peraturan Walikota Samarinda Nomor 023 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Struktur Organisasi.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Pertanian adalah sebagai acuan kerja penyelenggaraan pembangunan pertanian, perkebunan dan kehutanan di Kota Samarinda selama 5 (lima) tahun kedepan dan juga sebagai

(23)

dasar perencanaan tahunan sehingga diharapkan dapat menghasilkan perencanaan yang berkesinambungan, sinergis, terpadu dan akuntabel.

Tujuan Penyusunan Renstra Dinas Pertanian Kota Samarinda tahun 2016- 2021 adalah:

1. Menjamin konsistensi dan komitmen perencanaan dan pemilihan program/

kegiatan yang disepakati seluruh pemangku kepentingan dan sesuai dengan prioritas serta kebutuhan lapangan.

2. Mewujudkan visi dan misi Dinas Pertanian sehingga memberikan kontribusi bagi perwujudan visi dan misi Pemerintah Kota Samarinda Tahun 2016-2021.

3. Sebagai landasan penentuan program dan kegiatan tahunan yang berkelanjutan.

4. Sebagai Pedoman untuk melakukan evaluasi penyelenggaraan program dan kegiatan di bidang pertanian.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Pertanian tahun 2016-2021 disusun dalam sistematika sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan sistematika penulisan;

Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah, berisi gambaran Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya, Kinerja Pelayanan serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pertanian Kota Samarinda;

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi, berisi identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

(24)

Pelayanan Perangkat Daerah, Telaahan Visi dan Misi Program Kepala Daerah dan Wakil Kelapa Daerah terpilih, Telaahan Kementrian K/L, Telaahan RTRW dan KLHS serta Penentuan isu- isu strategis;

Bab IV Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah, berisi Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya;

Bab V Strategi dan Arah Kebijakan, menunjukkan relevansi dan konsistensi antar pernyataan visi dan misi RPJMD periode berkenaan dengan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah;

Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan Indikatif, berisi Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif;

Bab VII Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD, mengemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, Indikator Kinerja Utama(IKU) Perangkat Daerah, Kegiatan prioritas berdasarkan program prioritas dalam RPJMD;

Bab VIII Penutup

(25)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Dinas Pertanian Kota Samarinda

Dalam menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Dinas Pertanian Kota Samarinda mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan di bidang prasarana dan sarana, tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan, dan kesehatan hewan serta penyuluhan pertanian;

b. Penyusunan program penyuluhan pertanian;

c. Pengembangan prasarana pertanian;

d. Pengawasan mutu, peredaran dan pengendalian penyediaan benih tanaman, bibit/ bibit ternak, dan hijauan pakan ternak;

e. Pengawasan penggunaan sarana pertanian;

f. Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit tanaman dan penyakit hewan;

g. Pengendalian dan penanggulangan bencana alam;

h. Pembinaan pengolahan dan pemasaran hasil pertanian;

i. Pelaksanaan penyuluhan pertanian;

j. Pemberian ijin usaha/rekomendasi teknis pertanian;

k. Pemantauan dan evaluasi di bidang pertanian;

l. Pelaksanaan administrasi Dinas Pertanian;

m. pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

(26)

n. pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

2.1.1 Dasar Hukum Pembentukan Perangkat Daerah

Sesuai Peraturan Walikota Samarinda Nomor 47 Tahun 2016, bahwa Dinas Pertanian Kota Samarinda mempunyai tugas pokok yaitu :

“Melaksanakan urusan pemerintahan konkuren bidang pertanian meliputi prasrana dan sarana pertanian, tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan kesehatan hewan,serta penyuluhan pertanian”.

2.1.2 Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Struktur Organisasi Dinas Pertanian Kota Samarinda ditampilkan pada tabel sebagai berikut :

2.1.3 Uraian Tugas dan Fungsi sampai dengan satu eselon dibawah Kepala Perangkat Daerah

Dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pelayanan Masyarakat, Dinas Pertanian Kota Samarinda ditunjang berdasarkan struktur organisasi dengan rincian sebagai berikut :

1. Dinas.

2. Sekretariat, membawahkan:

b. Sub Bagian Perencanaan Program;

c. Sub Bagian Keuangan; dan

d. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

3. Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian,membawahkan:

a. Seksi Lahan dan Irigasi;

(27)

b. Seksi Pupuk, Pestisida Alat dan Mesin Pertanian;

c. Seksi Pembiayaan dan Investasi 4. Bidang Tanaman Pangan, membawahkan:

a. Seksi Produksi Tanaman Pangan;

b. Seksi Perbenihan dan Perlindungan Tanaman Pangan;

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan.

5. Bidang Hortikultura, membawahkan:

a. Seksi Produksi Hortikultura;

b. Seksi Perbenihan dan Perlindungan Hortikultura; dan c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hortikultura.

6. Bidang Perkebunan, membawahkan:

a. Seksi Produksi Perkebunan;

b. Seksi Perbenihan dan Perlindungan Perkebunan;

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan.

7. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, membawahkan : a. Seksi Benih/Bibit dan Produksi;

b. Seksi Kesehatan Hewan;

c. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Peternakan.

8. Bidang Penyuluhan Pertanian, membawahkan : a. Seksi Kelembagaan Penyuluhan Pertanian;

b. Seksi Ketenagaan Penyuluhan Pertanian;

c. Seksi Metode dan Informasi Penyuluhan Pertanian.

9. Kelompok Jabatan Fungsional.

10. Unit Pelaksana Teknis

(28)

Dinas Pertanian Kota Samarinda Gambaran Tugas dan Fungsi

Tugas dan fungsi masing-masing unit kerja adalah sebagai berikut : Dinas

(1) Dinas mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan konkuren bidang pertanian meliputi prasrana dan sarana pertanian, tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan kesehatan hewan,serta penyuluhan pertanian.

(2) Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

Sekretariat

(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan koordinasi penyusunan program, pengelolaan urusan keuangan, kepegawaian, rumah tangga kantor, perlengkapan, pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Dinas Pertanian dan pengelolaan barang milik daerah serta evaluasi dan pelaporan.

(2) Sekretariat dipimpin oleh sekretaris yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas Pertanian.

(3) Sekretariat membawahkan sub bagian yang dipimpin oleh kepala sub bagian dan bertanggungjawab langsung kepada sekretaris.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan kegiatan kesekretariatan;

b. pengoordinasian penyusunan dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

(29)

c. pengoordinasian penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran;

d. pelaksanaan dan pembinaan ketatausahaan, ketatalaksanaan dan kearsipan;

e. pengelolaan urusan kehumasan, keprotokolan, kepustakaan, dan layanan informasi dan pengaduan ;

f. pelaksanaan administrasi dan pembinaan kepegawaian;

g. pengelolaan anggaran Dinas dan penerimaan dinas / retribusi;

h. pelaksanaan administrasi keuangan dan pembayaran gaji pegawai;

i. pelaksanaan verifikasi Surat Pertanggungjawaban keuangan;

j. pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;

k. fasilitasi penyusunan dan pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Pelayanan Minimal (SPM), Standar Pelayanan Publik (SPP), Maklumat Pelayanan dan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);

l. pelaksanaan Survei Kepuasan Masyarakat/pelanggan;

m. pengelolaan pengaduan masyarakat sesuai tugas fungsi Dinas ;

n. pengelolaan informasi dan dokumentasi dan pelaksanaan fungsi Pejabat Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi Pembantu ;

o. pengoordinasian pengelolaan data, pengembangan sistem teknologi informasi/ aplikasi untuk aplikasi yang digunakan lintas bidang pada Dinas ; p. pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi;

q. pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

r. pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

(30)

Sub Bagian Perencanaan Program sebagaimana dimaksud mempunyai tugas : a. mengkoordinir pengumpulan bahan penyusunan dokumen Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Indikator Kinerja Utama, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan Kinerja dan Laporan Kinerja);

b. menyusun dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Indikator Kinerja Utama, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan Kinerja dan Laporan Kinerja);

c. melaksanakan verifikasi internal usulan perencanaan program dan kegiatan;

d. melaksanakan supervisi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Dinas;

e. mengumpulkan data lintas bidang sebagai bahan dokumen dinas f. mengkoordinir laporan bulanan pelaksanaan kegiatan Dinas g. mengoordinir penyusunan RKA/DPA/DPPA Dinas;

h. menyusun laporan tahunan Dinas

i. melaksanakan pengelolaan data dan dokumentasi pelaksanaan program dan kegiatan Dinas;

j. mengumpulkan dan menganalisa data hasil pelaksanaan program dan kegiatan Dinas;

k. membuat laporan dan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi l. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan

m. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

(31)

Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. menyusun dan melaksanakan rencana program dan kegiatan sesuai bidang tugasnya;

b. menyusun rencana usulan kebutuhan anggaran keuangan;

c. memeriksa/ meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU dan SPP-LS gaji dan tunjangan PNS serta penghasilan lainnya yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

d. melaksanakan verifikasi SPP;

e. melaksanakan sistem akutansi pengelolaan keuangan dinas;

f. melaksanakan penyiapan surat perintah membayar (SPM);

g. melaksanakan verifikasi harian atas penerimaan;

h. menyusun rekapitulasi penyerapan keuangan sebagai bahan evaluasi kinerja keuangan;

i. menyusun neraca keuangan dinas;

j. mengkoordinir dan meneliti anggaran perubahan dinas;

k. menyusun laporan keuangan dinas;

l. membuat pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi;

m. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

n. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

(32)

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud mempunyai tugas : a. menyusun dan melaksanakan rencana program dan kegiatan sesuai bidang

tugasnya;

b. melaksanakan pelayanan administrasi umum, kepegawaian, dan ketatausahaan;

c. mengelola tertib administrasi perkantoran dan kearsipan;

d. melaksanakan urusan rumah tangga, keamanan kantor dan mempersiapkan sarana prasarana kantor;

e. menyusun rencana kebutuhan alat-alat kantor, barang inventaris kantor/

rumah tangga;

f. melaksanakan pengadaan, pemeliharaan sarana, prasarana kantor dan pengelolaan inventarisasi barang;

g. melaksanakan pencatatan, pengadministrasian dan pengelolaan barang daerah dan aset daerah yang menjadi tanggung jawab Dinas;

h. melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan Dinas;

i. mempersiapkan penyelenggaraan bimbingan teknis tertentu dalam rangka peningkatan kompetensi pegawai;

j. menyelenggarakan administrasi kepegawaian dan penempatan pegawai non struktural dan fungsional;

k. menyusun bahan pembinaan kedisiplinan pegawai;

l. menyiapkan dan memproses usulan pendidikan dan pelatihan pegawai;

m. mengelola informasi dan dokumentasi dan pelaksanaan fungsi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi pembantu melalui website maupun permintaan data langsung

(33)

n. menyusun tatalaksana dan standar pelayanan penanganan pengaduan dan pemberian informasi;

o. melaksanakan tugas kehumasan dan keprotokolan

p. memfasilitasi penyusunan dan pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Pelayanan Minimal (SPM), Standar Pelayanan Publik (SPP), Maklumat Pelayanan dan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);

q. membuat pelaporan dan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas dan fungsi r. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

s. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan/ pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian

(1) Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian mempunyai tugas melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana pertanian.

(2) Bidang prasarana dan sarana pertanian dipimpin oleh kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung pada Kepala Dinas Pertanian.

(3) Bidang prasarana dan sarana pertanian membawahkan seksi yang dipimpin oleh kepala seksi dan bertanggungjawab langsung pada kepala bidang.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang prasarana dan sarana pertanian mempunyai fungsi:

a. penyusunan kebijakan di bidang prasarana dan sarana pertanian;

b. penyediaan dukungan infrastruktur pertanian;

(34)

c. pengembangan potensi dan pengelolaan lahan dan irigasi pertanian;

d. penyediaan, pengawasan dan bimbingan penggunaan pupuk, pestisida, serta alat danmesin pertanian;

e. pemberian bimbinagn biaya pertanian;

f. pemberian fasilitas investasi pertanian;

g. pemantauan dan evaluasi di bidang sarana dan prasarana pertanian;

h. pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

i. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seksi Lahan dan Irigasi sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi lahan dan irigasi;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, di bidang pengembangan lahan dan irigasi pertanian;

c. melakukan penyiapan bahan penyediaan lahan, jalan usaha tani, dan jaringan irigasi tersier;

d. melakukan penyusunan peta pengembangan, rehabilitasi, konservasi, optimalisasi, dan pengendalian lahan pertanian;

e. melakukan penyiapan bahan pengembangan tata ruang dan tata guna lahan pertanian;

f. melakukan penyiapan bahan bimbingan pemberdayaan dan kelembagaan pemakai air;

(35)

g. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi lahan dan irigasi;

h. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

i. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seksi Pupuk, Pestisida, Alat dan Mesin Pertanian sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bdiang pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

c. melakukan penyediaan pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

d. melakukan pengawasan peredaran dan pendaftaran pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

e. melakukan penjaminan mutu pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

f. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

g. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

h. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.

(36)

Seksi Pembiayaan dan Investasi sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi pembiayaan dan investasi;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan dan pemberian bimbingan teknis di bidang pembiayaan dan investasi;

c. melakukan pendampingan dan supervisi di bidang pembiayaan dan investasi;

d. melakukan bimbingan, fasilitasi dan pelayanan investasi pertanian;

e. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi pembiayaan dan investasi;

f. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

g. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.

Bidang Tanaman Pangan

(1) Bidang Tanaman Pangan mempunyai tugas melaksanakan kebijakan, dan pemberian bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang tanaman pangan.

(2) Bidang Tanaman Pangan dipimpin oleh kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas.

(3) Bidang Tanaman Pangan membawahkan seksi yang dipimpin oleh kepala seksi dan bertanggungjawab langsung kepada kepala bidang.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Tanaman Pangan mempunyai fungsi:

a. Penyusunan kebijakan perbenihan, produksi perlindungan, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang tanaman pangan;

(37)

b. Penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benih di bidang tanaman pangan;

c. Pengawasan mutu dan peredaran benih di bidang tanaman pangan;

d. Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang tanaman pangan;

e. Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,penanggulangan bencana alam, dan dampak perubahan iklim di bidang tanaman pangan;

f. Pemberian ijin usaha/rekomendasi teknis di bidang tanaman pangan;

g. Pemantauan dan evaluasi di bidang tanaman pangan;

h. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

i. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang - undangan

Seksi Produksi Tanaman Pangan dimaksud mempunyai tugas:

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi produksi tanaman pangan;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang peningkatan produksi tanaman pangan;

c. melakukan menyiapkan bahan penyusunan rencana tanam dan produksi di bidang tanaman pangan;

d. melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi di bidang tanaman pangan;

e. melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang tanaman pangan;

(38)

f. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi produksi tanaman pangan;

h. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan.

Seksi Perbenihan dan Perlindungan Tanaman Pangan dimaksud mempunyai tugas:

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi perbenihan dan perlindungan tanaman pangan;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang perbenihan dan perlindungan tanaman pangan;

c. melakukan penyiapan bahan penyediaan dan pengawasan peredaran benih di bidang tanaman pangan ;

d. melakukan penyiapan bahan pengawasan dan pengujian mutu di bidang tanaman pangan;

e. melakukan penyiapan bahan sertifikasi benih dan pengendalian sumber benih di bidang tanaman pangan;

f. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan benih dan pengembangan varietas unggul di bidang tanaman pangan;

g. melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan pengeluaran benih yang beredar tanaman pangan;

(39)

h. melakukan penyiapan bahan bimbingan produksi benih dan kelembagaan benih di bidang tanaman pangan;

i. melakukan penyiapan bahan pengendalian serangan organisme pengganggu tumbuhan (OPT) di bidang tanaman pangan;

j. melakukan penyiapan bahan penghamatan OPT di bidang tanaman pangan;

k. melakukan penyiapan bahan pengendalian, pemantauan, bimbingan operasional, pengamatan dan peramalan OPT di bidang tanaman pangan;

l. melakukan pengelolaan data OPT di bidang tanaman pangan;

m. melakukan penyiapan bahan bimbingan kelembagaan OPT di bidang tanaman pangan;

n. melakukan penyiapan bahan sekolah lapang pengendalian hama terpadu di bidang tanaman pangan;

o. melakukan penyiapan bahan penanganan dampak perubahan iklim di bidang tanaman pangan;

p. melakukan penyiapan bahan penanggulangan bencana alam di bidang tanaman pangan;

q. melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis perbenihan dan perlindungan di bidang tanaman pangan;

r. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi perbenihan dan perlindungan tanaman pangan;

s. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

t. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan.

(40)

Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi pengolahan dan pemasaran hasil tanaman pangan;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang pengolahan hasil tanaman pangan;

c. melakukan penyiapan bahan bimbingan dan pengembangan unit pengolala hasil di bidang tanaman pangan;

d. melakukan penyiapan bahan kebutuhan alat pengelolaan dan hasil di bidang tanaman pangan;

e. melakukan penyiapan bahan penerapan cara produksi pangan olahan yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan kelayakan pengolahan (SKKP/SKP ) di bidang tanaman pangan;

f. melakukan pelayanan dan pengembangan informasi pasar di bidang tanaman pangan;

g. melakukan fasilitasi promosi propduk di bidang tanaman pangan;

h. melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis pengolahan dan pemasaran hasil di bidang tanaman pangan;

i. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi pengolahan dan pemasaran hasil tanaman pangan;

j. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

(41)

k. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan

Bidang Hortikultura

(1) Bidang Hortikultura mempunyai tugas melaksanakan kebijakan, dan pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi di bidang hortikultura.

(2) Bidang Hortikultura dipimpin oleh kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas Pertanian.

(3) Bidang Hortikultura membawahkan seksi yang dipimpin oleh kepala seksi dan bertanggungjawab langsung kepada kepala bidang.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Hortikultura mempunyai fungsi :

a. penyusunan kebijakan perbenihan, produksi, perlindungan, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang hortikultura;

b. penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benih di bidang hortikultura;

c. pengawasan mutu dan peredaran benih di bidang hortikultura;

d. pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang hortikultura;

e. pengendalian dan penanggulangan hama penyakit, penanggulangan bencana alam, dan dampak perubahan iklim di bidang hortikultura;

f. pemberian ijin usaha/rekomendasi teknis di bidang hortikultura;

g. pemantauan dan evaluasi di bidang hortikultura;

h. pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

(42)

i. pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan

Seksi Produksi Hortikultura sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi produksi hortikultura;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, di bdiang peningkatan produksi hortikultura;

c. melakukan menyiapkan bahan penyusunan rencana tanam dan produksi di bidang hortikultura;

d. melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi di bidang hortikultura;

e. melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang hortikultura;

f. melakukanpenyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi produksi hortkultura.

Seksi Perbenihan dan Perlindungan Hortikultura sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi perbenihan dan perlindungan hortikultura;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang perbenihan dan perlindungan hortikultura;

(43)

c. melakukan penyiapan bahan penyediaan dan pengawasan peredaran benih di bidang hortikultura;

d. melakukan penyiapan bahan pengawasan dan pengujian mutu benih di bidang hortikultura;

e. melakukan penyiapan bahan sertifikasi benih dan pengendalian sumberbenih di bidang hortikultura;

f. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan benih dan pengembangan varietas unggul di bidang hortikultura;

g. melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan pengeluaran benih yang beredar di bidang hortikultura;

h. melakukan penyiapan bahan bimbingan produksi benih dan kelembagaan benih di bidang hortikultura;

i. melakukan penyiapan bahan pengendalian serangan OPT di bidang hortikultura;

j. melakukan penyiapan bahan pengendalian, pemantauan, bimbingan operasional pengamatan dan peramalan OPT di bidang hortikultura;

k. melakukan pengelolaan data OPT di bidang hortikultura;

l. melakukan penyiapan bahan bimbingan kelembagaan OPT di bidang hortikultura;

m. melakukan penyiapan bahan sekolah lapang pengendalian hama terpadu di bidang hortikultura;

n. melakukan penyiapan bahan penanganan dampak perubhan iklim di bidang hortikultura;

o. melakukan penyiapan bahan penanggulangan bencana alam di bidang hortikultura;

(44)

p. melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis perbenihan dan perlindungan di bidang hortikultura;

q. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi perbenihan dan perlindungan hortikultura;

r. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

s. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan.

Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura sebagaimana dimaksud mempunyai tugas:

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi pengolahan dan pemasaran hasil hortikultura;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang pengolahan hasil hortikultura;

c. mlakukan penyiapan bahan bimbingan dan pengembangan unit pengolahan hasil di bidang hortikultura;

d. melakukan penyiapan bahan kebutuhan alat pengolahan hasil di bidang hortikulura;

e. melakukan penyiapan bahan penerapan cara produksi pangan olahan yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan kelayakan pengolahan (SKKP/SKP) di bidang hortikultura;

f. melakukan pelayanan dan pengembangan informasi pasar di bidang hortikultura;

g. melakukan fasilitasi promosi produk d bidang hortikultura;

(45)

h. melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis pengolahan dan pemasaran hasil di bidang hortikultura;

i. melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengolahan dan pemasaran hasil di bidang hortikultura;

t. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi perbenihan dan perlindungan hortikultura;

u. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang perbenihan dan perlindungan hortikultura;

j. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

k. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan.

Bidang Perkebunan

(1) Bidang Perkebunan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan, pemberian bimbinagn teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang perkebunan.

(2) Bidang Perkebunan dipimpin oleh kepala bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas Pertanian.

(3) Bidang Perkebunan membawahkan seksi yang dipimpin oleh kepala seksi dan bertanggungjawab langsung kepada kepala bidang.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Perkebunan mempunyai fungsi :

(46)

a. Penyusunan kebijakan di bidang perbenihan, produksi perlindungan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan;

b. Penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benih di bidang perkebunan;

c. Pengawasan mutu dan peredaran benih di bidang perkebunan;

d. Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang perkebunan;

e. Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit, penanggulangan bencana alam, dan dampak perubahan iklim di bidang perkebunan;

f. Penanggulangan gangguan usaha, dan pencegahan kebakaran di bidang perkebunan;

g. Pemberian bimbingan pasca panen, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang perkebunan;

h. Pemberian ijin usaha/rekomendasi teknis di bidang perkebunan;

i. Pemantauan dan evaluasi di bidang perkebunan;

j. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

k. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku;

Seksi Produksi Perkebunan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi produksi perkebunan;

(47)

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang produksi perkebunan;

c. melakukan penyiapan bahan rencana tanam dan produksi di bidang perkebunan;

d. melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi di bidang perkebunan;

e. melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang perkebunan;

f. melakukan penyusunan pelaporan dan pendokumentasian kegiatan seksi produksi dan perkebunan;

Seksi Perbenihan dan Perlindungan Perkebunan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran seksi perbenihan dan perlindungan perkebunan;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang perbenihan dan perlindungan perkebunan;

c. melakukan penyiapan bahan penyediaan dan pengawasan peredaran benih di bidang perkebunan;

d. melakukan penyiapan bahan pengawasan dan pengujian mutu benih di bidang perkebunan;

e. melakukan penyiapan bahan sertifikasi benih dan pengendalian sumber benih di bidang perkebunan;

(48)

f. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan benih dan pengembangan varietas unggul di bidang perkebunan;

g. melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan pengeluaran benih yang beredar di bidangperkebunan;

h. melakukan penyiapan bahan bimbingan produksi benih dan kelembagaan benih di bidang perkebunan;

i. melakukan penyiapan bahan pengendalian OPT di bidang perkebunan;

j. melakukan penyiapan bahan pengamatan OPT di bidang perkebunan;

k. melakukan penyiapan bahan pengendalian, pemantauan, bimbingan operasional pengamatan dan peramalan OPT di bidang perkebunan;

l. melakukan pengelolaan data OPT di bidang perkebunan;

m. melakukan penyiapan bahan bimbingan kelembagaan OPT di bidang perkebunan;

n. melakukan penyiapan bahan sekolah lapang pengendalian hama terpadu di bidang perkebunan;

o. melakukan penyiapan bahan penanganan dampak perubhan iklim di bidang perkebunan;

p. melakukan penyiapan bahan penanggulangan bencana alam di bidang perkebunan;

q. melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis perbenihan dan perlindungan di bidang perkebunan;

r. melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan seksi perbenihan dan perlindungan perkebunan;

s. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan

(49)

t. melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan/ pimpinan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan dimaksud mempunyai tugas:

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggarans eksi pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan;

b. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang pengolahan dan hasil perkebunan;

c. melakukan penyiapan bahan bimbingan daan pengembangan unit pengolahan hasil di bidang perkebunan;

d. melakukan penyiapan dalam penyusunan kebuuhan alat pengolahan hasil di bidang perkebunan;

e. melakukan penyiapan bahan penerapan cara produksi pangan olahan yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan kelayakan pengolahan (SKKP/SKP) di bidang perkebunan;

f. melakukan pelayanan dan pengembangan informasi pasardi bidang perkebunan;

g. melakukan fasilitasi promosi produk di bidang perkebunan;

h. melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis pengolahan dan pemasaran hasil di bdiang perkebunan;

i. melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengolahan pemasaran hasil di bidang perkebunan;

j. melakukan penyusunan pelaporan dan pendokumentasian kegiatan seksi pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan;

k. melaksanakan sistem pengendalian intern pemerintahan; dan