• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Bisnis Kolam Pancing Anom Asri di Tanjung Anom

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengembangan Bisnis Kolam Pancing Anom Asri di Tanjung Anom"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN I

HASIL WAWANCARA

A.Hasil Wawancara dengan Pemilik Kolam Pancing Anom Asri (Informan

Kunci)

Nama Pemilik : Ibu Marlina Siahaan

Waktu : 11 Mei 2016 ( 20.56 WIB )

No Pertanyaan Wawancara Jawab

1 Dapatkah ibu jelaskan mengenai

sejarah dan latar belakang kolam

pancing ini, sejak kapan usaha ini

didirikan?

“Kolam Pancing Anom Asri awalnya didirikan karena bapak (Suami ibu Marlina) mempunyai hobi

memancing, dan dilihat wadah/tempat sudah ada,

sehinggai diupayakan membuat kolam pancing,

supaya ada tempat untuk orang-orang memancing dan

bapak tidak perlu lagi memancing kesana kemari.

Pembuatan kolam pancing ini sampai terwujud karena

modal juga sudah ada. Usaha ini didirikantepat pada ulang tahun bapak yaitu tanggal 27 Juli 2007”.

2 Berapa modal awal dalam

membuka usaha ini? Dan berasal

dari mana modal tersebut?

“Untuk modal awalnya ibu tidak tahu pasti, karena pembangunan kolam pancing untuk jadi seperti ini

dilakukan dengan 5 tahap, pembangunan sampai lima

tahap , karena kita kekurangan modal dan apabila

modal kita sudah ada maka kita bangun kembali.

Untuk modal pembangunan kolam pancing ini berasal dari modal kita sendiri”.

3 Apakah visi dan misi dari usaha

kolam pancing ini?

Visi menyenangkan orang banyak, menyenangkan

pemancing . Misinya Tidak bersikap curang dan selalu

menjunjung kejujuran, memberikan pelayanan terbaik

untuk para pemancing, memberikan suasana yang

nyaman dengan tetap menjaga kebersihan,menjaga

(2)

usaha, menjaga hubungan baik dengan para

pemancing.

4 Apakah yang menjadi alasan ibu

memilih untuk menjalankan usaha

kolam pancing ini?

“Alasan mendirikan kolam pancing ini karena bapak mempunyai hobi memancing, jadi dari pada bapak

memancing kesana-kemari, maka kita mendirikan

kolam pancing ditambah lagi karena wadah/tempat

sudah ada dan didukung oleh adanya modal, maka terwujudlah kolam pancing ini”.

5 Apa yang menjadi alasan pemilihan

lokasi tempat usaha ini? Apakah

menurut ibu lokasi ini sudah

strategis?

“Karena wadah/tempat kita sudah disini dari dulu, dan kita memang sudah tinggal disini dari dulu, istilah kata

ini tanah warisan. Ditambah lagi tempat strategis

dekat dengan sungai, pinggir sungai kita menbendung

untuk mengalirkan air, dan kalau kita membuka usaha ditempat lain pasti kita ngontrak lagi”

6 Sistem pemancingan apa saja yang

disediakan di kolam pancing ini?

“Dulu ada kolam harian, namun dikarenakan karena kita tidak sanggung untuk mengelola keduanya, istilah

kata tenaga kerja agak susah, sehingga hanya megelola

kolam galatama . Ada juga keinginan untuk mengelola

harian, tetapi karena minat pemancing kurang di

kolam pancing harian, jadi biaya operasional tidak

mendukung, dan apabila kita buka keduanya kita tidak

sanggup untuk mengelolanya, jadi kita putuskan untuk mengelola galatama”.

Rp.35.000,00/Kg namun kalau ikan lele

(3)

9 Dari mana ikan-ikan tersebut

didatangkan?

“Kita ambil ikan lele ini dari Tanjung Morawa”.

10 Berapa bulan sekali ibu menbeli

ikan-ikan tesebut?dan berapa ekor

yang ibu beli?

“Kita menambah ikan, apalagi saat ini saya punya tekad untuk menambah ikan sekali dalam sebulan

sebanyak 200 Kg, penambahan ikan pada awal bulan. Setip hari minggu pada tanggal muda”.

11 Alat-alat apa saja yang diperlukan

selama pemancing ini berlangsung?

“Alat-alat yang diperlukan tanggok, karung goni,ember kecil tempat duduk, mikrofone , timbangan digital”

12 Berapa orang karyawan yang ibu

pekerjakan?

“Karyawan kita untuk saat ini ada 8 orang”.

13 Bagaimana peraturan kerja bagi

karyawan dalam usaha ini?

“Karyawan bekerja pada hari biasa selama 3 jam per hari, namun pada hari minggu selama 6 jam”

14 Bagaimana dengan sistem

pengganjian karyawan?

“Kita menggaji karyawan per hari”.

15 Bagaimana pembagian kerja di

usaha ini?

“Saya sudah membagi masing-masing kerja karyawan, sehingga karyawan mengetahui tugasnya

masing-masing, ada yang menaggok ikan, dan ada yang menimbang ikan”.

16 Bagaimana cara ibu memasarkan

/mempromosikan usaha ini?

“Awalnya dulu, kita menyebarkan brosur ke daerah sekitar Tanjung Anom ini, namun setelah orang mulai banyak tahu kita stop menyebar brosur”.

17 Apakah ibu telah menggunakan

kemajuan teknologi, seperti internet

untuk mempromosikan usaha ini?

“Belum, kita belum mempromosikan usaha ini melalui internet”.

18 Mulai jam berapa pemancingan ini

akan dibuka?

“Mulai mancing pada hari biasa jam 9 s/d 12 malam, namun pada hari minggu mulai mancing dari jam 6 s/d 12 malam”.

(4)

jumlah akbar, jumlah pemancing akbar sekitar 60-70

orang.

20 Cara apa yang ibu lakukan agar

para pemancing tetap tertarik dan

betah untuk memancing dikolam

pancing ini?

“Agar pemancing betah memancing disini kita prioritaskan kebersihan, dapat kita lihat sendiri disini,

bangku kita tata rapi, dan membuat air mengalir

sehingga pemancing merasa lebih nyaman. Kita juga

uapayakan tidak ada satu plastikpun yang bertebar dikolam, maupun halaman”.

21 Berapakan tarif yang harus dibayar

oleh pemancing untuk per

babak/per jamnya?

“Tarif yang harus dibayar oleh pemancing per jamnya Rp. 25.000,00 pada hari Senin s/d Sabtu dan Rp. 30.000,00 pada hari minggu/ saat diadakan akbar”. 22 Faktor apa yang mendasari ibu,

menentukan harga dalam setiap 1

kali memancing?

“Kita menentukan harga, melihat dari pendapatan keadaan sekeliling, karena banyak juga kolam

pancing membuat harga dari

Rp.30.000,00-Rp.50.000,00. Cuman kita melihat membuat harga

melihat keadaan sekeliling, karena pemancing disini

rata-rata berprofesi sebagai tukang dan buruh, bukan

pengusaha, ada juga kolam yang memberi harga

Rp.50.000,00-Rp.100.000,00 karena memang keadaan

setempat pemancingnya berprofesi sebagai pengusaha. Kayak kita, kita buat begitu tidak bisa”.

23 Pernahkah ibu menaikkan atau

menurunkan tarif tesebut?

“Tidak, kita belum pernah menaikkan atau menurunkan tarif”.

24 Berapa rata-rata keuntungan yang

ibu peroleh dari usaha ini

perbulannya?

“Kita bilang perbulan keuntungannya, bikin rata-rata per hari Rp.100.000,00, berarti bisa dapat

Rp.3.000.000,00 per bulan keuntungannya, itu keuntungan bersih”

“Ya saya memisahkan uang pribadi dan uang kolam. Uang kolam tersendiri, karena kolam saya yang

(5)

usaha kolam punya saya sendiri, jadi keuntungan dan

ruginya saya sendiri yang tanggung”.

27 Apakah ibu mengalokasikan dana

khusus untuk pemeliharaan

peralatan?

“Ya saya mengalokasikan dana untuk pemeliharaan peralatan seperti tanggok, bila mana ada kerusakan

segera kita ganti agar tidak merugikan pemancing, dan

kursi-kursinya apabila rusak segera kita ganti.”

28 Apa saja yang menjadi kendala

dalam menjalankan usaha ini?

“Kendala yang kita hadapi apabila musim hujan

pemancing, tetapi pada umumnya orang-orang

setempat yang memancing”.

31 Apa yang membuat usaha ini tetap

bertahan hingga sekarang?

“Ya, saya bilang tetap bertahan, karena saya tidak ngontrak jadi tidak pusing, kalau sempat kita ngontrak

pasti biaya operasional bertambah, dan saya tetap

mempertahankan kebersihan sehingga pemancing tetap merasa nyaman dan betah”.

32 Apakah ibu menganggap

kolam-kolam pancing lainnya sebagai

ancaman bagi kolam pancing ini?

“Ya saya melihat kolam pancing lainnya sebagai ancaman dari usaha ini, namun itu tadi saya tetap

mempertahankan kebersihan dan kenyamanan kolam

pancing ini, dan tidak lupa saya minta lindungan dari Allah agar usaha ini tetap berjalan”.

33 Adakah para pengusaha baru yang

mendirikan kolam pancing

galatama?apakah ibu mengganggap

para pengusaha baru tersebut

sebagai pesaing usaha ini?

“Ya saya menganggap para pengusaha baru tersebut sebagai pesaing usaha ini, namun itu membuat kita

menjadi lebih bersemangat untuk memikirkan

membuat usaha ini lebih ungul dibandingkan usaha baru tersebut”.

34 Siapa saja yang ibu anggap sebagai

pesaing dalam menjalankan usaha

ini?

(6)

B.Hasil Wawancara dengan Karyawan Kolam Pancing Anom Asri (Informan

Utama)

Karyawan :

Waktu : 22 Mei 2016 (21.00 WIB)

No Pertanyaan Wawancara Jawab

1 Sudah berapa lama anda bekerja

disini?

Saya bekerja disini sudah 8 bulan

2 Bagaimana suasana kerja disini? Menurut kami, bekerja disini menyenangkan dan

santai.

3 Bagaimana sistem kerja di usaha

kolam pancing Anom Asri ini?

Kami bekerja selama 3 jam per hari, dan apabila

hari minggu kami bekerja selama 6 jam. Kami

bekerja disini saling bergantian dan saling

membentu , ada yang menanggok ikan, dan ada

yang khusus menimbang ikan.

4 Bagaimana hubungan dengan

pemilik

Hubungan kami baik dengan pemilik, karena ibu

Marlina sangat ramah, apabila kami melakukan

kesalahan ibu marlina langsung memberi tahu.

5 Ada berapa karyawan yang bekerja

disini?

Kami bekerja disini ada 8 orang

6 Bagaimana sistem upah pada usaha

kolam pancing Anom Asri ini?

Berapa upah yang anda dapatkan

perhari/bulan?

Kami digaji disini per hari, apabila kami tidak

masuk ya kami tidak dapat gaji, dan apabila

pemancing tidak ramai maka kami tidak bekerja

semua. Gaji kami disini Rp.20.000,00 per hari,

namun terkadang kami dapat bonus dari pemancing

(7)

C. Hasil Wawancara dengan Pelanggan/Pemancing Kolam Pancing Anom Asri

(Informan Utama)

Pemancing :

Waktu : 22 Mei 2016 (21.30 WIB)

No Pertanyaan Wawancara Jawab

1 Dari manakah anda mengetahui tentang

usaha kolam Pancing Anom Asri ini?

Saya mengetahui kolam pancing ini dari

teman saya.

2 Mengapa anda tertarik untuk

memancing disini?

Saya tertarik memancing disini karena

tempatnya bersih dan nyaman, dan pelayanan

disini bagus.

3 Sudah berapakali anda memancing

dikolam pancing Anom Asri ini?

Ya, saya sudah lupa berakali saya memancing

disini, tetapi hampir setiap minggu saya

datang kemari untuk memancing.

3 Menurut anda, apakah sistem

pemancingan/peraturan memancing

disini sudah baik dan memuaskan?

Peraturan memancing disini sudah cukup

baik, para karyawan mudah-mudahan tidak

ada yang bersikap curang.

4 Menurut anda bagaimana kualitas

kolam pancing ini?

Menurut saya, kolam pancing ini sudah baik,

bersih dan nyaman, namun kolam pancing

disini terlalu dalam, sehingga susah ntuk

menarik ikan kepermukaan, terkadang ikan

bisa lepas lagi, karena susah menariknya

kepermukaan.

5 Apakah anda pernah memancing di

tempat lain?

Saya pernah memancing di, tempat lain . Ya

peraturannya tidak beda jauh dengan kolam

pancing Anom Asri ini. Namun setiap kolam

pasti ada kelebihan atau kekurangannya.

6 Apa yang membedakan kolam pancing

Anom Asri ini, dengan kolam pancing

yang lain? Apakah dari segi harga,

hadiah yang diperoleh atau pelayanan?

Menurut saya yang membedakan kolam

pancing Anom Asri ini dengan kolam pancing

yang lain pertama dari segi harga, disini

(8)

ataupun hari minggu. Yang kedua kolam

pancing ini mempunyai tempat yang bersih

dan airnya terus mengalir, sehingga suar air

mengalir tersebut membuat nyaman saya dan

(9)

LAMPIRAN II

PENENTUAN BOBOT DAN RATING

MATRIKS FAKTOR STRATEGI INTERNAL DAN EKSTERNAL STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOLAM PANCING ANOM ASRI

DI TANJUNG ANOM

Petunjuk Pengisian :

Tentukan bobot dan rating dari masing-masing faktor internal dan eksternal

di bawah ini yang mempengaruhi pengembangan bisnis kolam pancing Anom

Asri di Tanjung Anom, dengan cara memberikan skor, dimana:

Skala Bobot : Kriteria Rating :

Paling Penting = 1,00 Sangat Baik = 4

Penting = 0,66-0,99 Baik = 3

Cukup Penting = 0,33-0,66 Cukup Baik = 2

Kurang Penting = 0,01-0,33 Baik = 1

Tidak Penting = 0,00 Kurang Baik = 0

(10)

Matriks Faktor Strategi Internal

Faktor Stretegi Internal (I) Bobot

(II)

Rating (III)

Skor = Bobot × Rating (IV) Kekuatan :

1. Harga terjangkau

2. Lokasi mudah dijangkau

3. Lokasi kolam pancing

bersih dan nyaman 4. Lahan luas

5. Memiliki karyawan

Sub Total Kelemahan :

1. Keterbatasan produk 2. Wilayah promosi sempit 3. Kolam pancing terlalu

dalam

4. Belum menyusun laporan keuangan secara sistematis 5. Keterbatasan Modal

(11)

Matriks Faktor Strategi Eksternal

Faktor Stretegi Eksternal (I) Bobot

(II)

Rating (III)

Skor = Bobot × Rating (IV)

Peluang :

1. Dekat dengan sungai

sehingga mengurangi biaya operasional

2. Mendapatkan konsumen

baru

3. Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi

4. Belum memiliki pesaing

sejenis 5. Memiliki

pelanggan/pemancing yang setia

6. Belum memiliki produk

pengganti

Sub Total Ancaman :

1. Fluktuasi harga BBM 2. Keterbatasan pemasok 3. Pesaing sesama usaha kolam

pancing

(12)

Penilaian Bobot dan Rating Matriks Faktor Strategi Internal dan Eksternal oleh

(Penulis)

Matriks Faktor Strategi Internal

Faktor Stretegi Internal (I) Bobot (II) Rating

(III)

Skor = Bobot × Rating (IV) Kekuatan :

1. Harga terjangkau

2. Lokasi mudah dijangkau

3. Lokasi kolam pancing 2. Wilayah promosi sempit

(13)

Matriks Faktor Strategi Eksternal

Faktor Stretegi Eksternal (I) Bobot (II) Rating

(III)

Skor = Bobot × Rating (IV)

Peluang :

1. Dekat dengan sungai

sehingga mengurangi biaya operasional

2. Mendapatkan konsumen baru

3. Kemajuan ilmu pengetahuan

dan teknologi

1. Fluktuasi harga BBM 2. Keterbatasan pemasok

(14)

LAMPIRAN III

DOKUMENTASI PENELITIAN

Pemilik Kolam Pancing Anom Asri (Ibu Marlina Siahaan)

(15)

Pondok/Tempat Pemancing Sebelah Kanan

(16)

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan ketentuan di atas, maka penerapan klausul eksonerasi dalam Surat Pernyataan pada perjanjian pembiayaan musyarakah bertentangan dengan Al Qur’an, Hadits,

Khusus di Indonesia, gagasan untuk mendirikan Bank Syariah, sebagai istilah pengganti Bank Islam ---istilah tersebut terakhir dihindari karena bersifat ideologis---

1) Memiliki visi dan tujuan yang jelas. Hal ini berfungsi untuk menebak kemana langkah dan arah yang dituju, sehingga dapat diketahui apa yang akan dilakukan oleh

KECAMATAN

Penulisan ini membahas mengenai pembuatan tampilan situs menggunakan bahasa pemrograman ASP.NET yang didukung oleh software tool Visual Studio.Net pada sistem operasi

REKAPITULASI DATA KEPENDUDUKAN MENURUT AGAMA DAN JENIS KELAMIN KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2016 SEMESTER

Uji Antagonisme Jamur Patogen Phytophthora infestans Penyebab Penyakit Busuk Daun dan Umbi Tanaman Kentang Dengan Menggunakan Trichoderma spp..

Influencing and Persuation Skills Using Another’s Communication Preferences to Influence and Persuade.. 3.2 Types