• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Bisnis Kolam Pancing Anom Asri di Tanjung Anom

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengembangan Bisnis Kolam Pancing Anom Asri di Tanjung Anom"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOLAM PANCING

ANOM ASRI DI TANJUNG ANOM

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat utuk Menyelesaikan Gelar Sarjana (S1) Pada Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

Disusun Oleh

Dwirosnani Ritonga 120907024

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS

HALAMAN PERSETUJUAN

Hasil skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan dan diperbanyak oleh :

Nama : Dwirosnani Ritonga Nim : 120907024

Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis

Judul : Strategi Pengembangan Bisnis Kolam Pancing Anom Asri Di Tanjung Anom

Medan, Juni 2016

Dosen Pembimbing Ketua Program Studi

Melanthon Rumapea, SE M.Si, Ak, CA Prof. Dr. Marlon Sihombing, M.A NIDN: 0116116903 NIP: 19590816 1986011 001

Dekan

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

(3)

ABSTRAK

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOLAM PANCING ANOM ASRI DI TANJUNG ANOM

Nama : Dwirosnani Ritonga

NIM : 120907024

Jurusan : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Pembimbing : Melanthon Rumapea, SE. M.Si, Ak, CA

Kolam pancing Anom Asri merupakan salah satu kolam pancing dengan sistem pemancingan galatama yang telah berdiri ± 9 tahun, di Jalan Tanjung Anom, Gang GPDI, No.9, Deli Serdang. Meningkatnya pertumbuhan bisnis kolam pancing mengharuskan kolam pancing Anom Asri menghadapi persaingan, maka dari itu kolam pancing Anom Asri harus menerapkan strategi pengembangan bisnis yang tepat untuk mengembangkan usaha sehingga mampu bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis saat ini.

Tujuan penelitian ini adalah mengkaji dan menentukan strategi pengembangan bisnis pada kolam pancing Anom Asri.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh dari wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Teknik Analis data menggunakan analisis SWOT. Informan dalam dalam penelitian ini berjumlah 7 Orang. 1 orang informan kunci dan 6 orang informan utama yang ditentukan secara aksidental.

Hasil penelitian menunjukkan strategi yang perlu diterapkan dalam pengembangan bisnis kolam pancing Anom Asri ialah strategi agresif yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.

(4)

ABSTRACT

Strategies in Business Development of Fish Pond Anom Asri on Tanjung Anom

Name : Dwirosnani Ritonga

NIM : 120907024

Department : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Faculty : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Supervisor : Melanthon Rumapea, SE. M.Si, Ak, CA

Anom Asri Fish pond is a natural fish-pond in beautiful located on Jalan

Tanjung Anom, Gang GPDI, No. 9 Deli Serdang with a special fish-system

applicative that established ± 9 years already. Since existed growth in fish-pond

work urged any fish-ponds to chase in competition, so Anom Asri should adopt

there a properly business development strategies in field mainly in kept survival in

dealing with business competition today.

The objective of this study is to determine a smart business strategy for

development on the fish-pond.

This study is descriptive research with qualitative approach. Data was taken

by interview, observation, and library research. In analyzing the data, there

adopted SWOT analysis, the informant to this research involved 7 people, there is

1 key informant and another 6 mainly informant that has been taken incidental.

The result indicated that smart strategies is highly required to adopt in

developing a fish-pond business for running well such as an aggressive strategy

there exploit all strength for them and there also should employ it optimally.

(5)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadiran Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia yang telah dilimpahkan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini dengan judul “STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOLAM PANCING ANOM

ASRI DI TANJUNG ANOM”. Skripsi ini disusun sebagai syarat dalam menyelesaikan jenjang pendidikan Strata-1 (S1) Jurusan Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

Penulis mempersembahkan skripsi ini untuk orang tua tercinta sebagai orang terhebat dalam hidup penulis, ayahanda A.Ritongan dan Ibunda Ningyanti sebagai ucapan terima kasih yang tak terhingga dan rasa hormat atas segala kasih sayang, pengorbanan, perjuangan,doa yang selalu di panjatkan kepada Allah SWT untuk keberhasilan penulis.

Pada kesempatan ini penulis juga ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada mereka yang telah memberikan bantuan dan dukungan selama proses penyusunan skripsi berlangsung. Dengan segala kerendahan hati saya ingin menyatakan rasa hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Dr. Muryanto Amin, S.Sos, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA selaku Ketua Program Studi Ilmu

Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, M.SP selaku Sekretaris

(6)

4. Bapak Melanthon Rumapea, SE. M.Si, Ak, CA selaku Dosen Pembimbing

yang telah banyak memberikan waktu, semangat, ilmu, serta memberikan masukan dan nasihat yang sangat berguna dalam penyusunan skripsi ini sampai pada akhir penulisan.

5. Kak Siswati Saragi, S.Sos, M.SP selaku Dosen dan Bagian Administrasi,

yang telah banyak memberikan waktu dan dukungan kepada penulis.

6. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Ilmu Administrasi

Niaga/Bisnis Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan ilmu, motivasi dan bimbingan selama penulis menjalani perkuliahan.

7. Bang Farid dan seluruh Staf karyawan Program Studi Ilmu Administrasi

Niaga/Bisnis yang telah memberikan kemudahan dalam persiapan berkas-berkas selama perkuliahan.

8. Ibu Marlina Siahaan selaku pemiliki usaha kolam pancing Anom Asri

yang telah bersedia mengizinkan penulis untuk menjadikan usahanya sebagai lokasi penelitian dan telah berkenan memberikan waktu, tenaga dan bantuannya kepada penulis selama dalam penelitian.

9. Kepada Adik-Adik tercinta yang selalu mendukung, menyayangi dan

selalu membantu penulis Sarjuni Sauliando Ritonga, Abriandi Syahputra Ritonga, dan sibungsu yang paling cerewet Putri Lestari Ritonga. Terima kasih banyak buat kasih sayang, semangat dan bantuan yang telah kalian berikan.

10. Terima kasih penulis khususnya buat Herdimas Susilo yang selalu

(7)

11. Sahabat tercinta yang telah bersama mulai dari Martikulasi hingga

sekarang yaitu Nindya Wieta Sinaga. Ditambah dengan kehadiran Henny Alifia Fhadillah, Christin Ciawi, Ariska Hasanan yang membuat suasana semangkin ramai. Terima kasih banyak buat kebersamaan selama ini, terima kasih banyak telah banyak membantu penulis selama 4 tahun ini. Semoga apa yang kita cita-citakan dapat tercapai dan semoga persahabatan kita untuk selamanya.

12. Kepada teman-teman seperjuangan Administrasi Bisnis Stambuk 2012

Kelas B terima kasih atas kebersamaan, bantuan, dan dukungannya. Kalian luar biasa, semoga kita sukses dimasa yang akan datang.

13. Kepada teman-teman Angkatan 15 SMA Negeri 2 Sipirok yang tetap

kompak hingga sekarang dan sampai nanti, kalian tidak akan tergantikan.

14. Dan seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu yang sudah

banyak membantu penulis selama proses penyusunan skripsi ini dari awal hingga akhir.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih memiliki banyak kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Hal ini disebabkan keterbatasan pengetahuan dan kemampuan yang dimiliki penulis. Untuk itu, penulis mengharapkan kritik maupun saran yang bersifat membangun sehingga dapat memberikan manfaat dan dorongan bagi peningkatan kemampuan penulis di masa yang akan datang.

Medan, Juni 2016

(8)

DAFTAR ISI

1.3.Tujuan Penelitian ... 5

1.4.Manfaat Penelitian ... 5

BAB II KERANGKA TEORI ... 6

2.1. Strategi ... 6

2.1.1. Defenisi Strategi... 6

2.1.2. Tipe-Tipe Strategi ... 7

2.1.3. Jenis-Jenis Strategi ... 8

2.1.4. Strategi Bisnis ... 12

2.2. Analisis SWOT sebagai Alat Formulasi Strategis... ... 14

2.2.1. Analisis Lingkungan Internal ... 15

2.2.2. Analisis Lingkungan Eksternal ... 16

2.3. Pengembangan Bisnis ... 19

2.3.1. Defenisi Bisnis ... 19

2.3.2. Defenisi Pengembangan Bisnis... 19

2.3.3. Cara Pengembangan Bisnis... 21

2.3.4. Tahapan Pengembangan Bisnis ... 22

2.4.Penelitian Terdahulu ... 23

BAB III METODE PENELITIAN ... 27

3.1. Bentuk Penelitian ... 27

(9)

3.4. Informan Penelitian ... 28

3.5. Defenisi Konsep ... 29

3.6. Teknik Pengumpulan Data ... 31

3.7. Teknik Analisis Data ... 32

3.7.1. Analisis Deskriptif ... 32

3.7.2. Analisis SWOT ... 32

3.7.3. Matriks Faktor Strategi Internal ... 33

3.7.4. Matriks Faktor Strategi Eksternal ... 35

3.7.5. Matriks SWOT ... 37

3.7.6. Diagram SWOT ... 38

BAB IV HASIL PENELITIAN ... 41

4.1. Deskripsi Lokasi Penelitian ... 41

4.1.1. Sejarah dan Profil Singkat Kolam Pancing Anom Asri ... 41

4.1.2. Visi dan Misi Kolam Pancing Anom Asri ... 42

4.1.3. Struktur Organisasi ... 43

4.1.4. Uraian Pekerjaan ... 43

4.1.5. Kegiatan Operasional ... 44

4.2. Penyajian Data ... 46

4.2.1. Analisis Lingkungan Internal ... 48

4.2.2. Analisis Lingkungan Eksternal ... 54

4.3. Analisis Data ... 60

4.3.1. Analisis SWOT Kolam Pancing Anom Asri ... 60

4.3.1.1. Faktor Strategi Internal ... 60

4.3.1.2. Faktor Strategi Eksternal ... 62

4.3.2. Matriks SWOT ... 66

4.3.3. Matriks Faktor Strategi Internal ... 72

4.3.4. Matriks Faktor Strategi Eksternal ... 73

4.3.5. Diagram SWOT ... 75

(10)

BAB V PENUTUP ... 81 5.1. Kesimpulan ... 81 5.2. Saran ... 82 DAFTAR PUSTAKA

(11)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Matriks Internal Strategi Factors Analysis Summary

(IFAS)... 33

Tabel 3.2. Matriks Eksternal Factors Analysis Summary (EFAS) ... 35

Tabel 3.3. Matriks SWOT ... 36

Tabel 4.1. Tarif dan Hadiah... 45

Tabel 4.2. Identitas Informan Penelitian ... 46

Tabel 4.3. Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman ... 65

Tabel 4.4. Matriks SWOT ... 67

Tabel 4.5. Matriks Faktor Strategi Internal ... 72

Tabel 4.6. Matriks Faktor Strategi Eksternal ... 74

(12)

DAFTAR GAMBAR

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Hasil Wawancara

Lampiran 2 Penentuan Bobot dan Rating Matriks Faktor Strategi Internal dan Eksternal

Lampiran 3 Dokumentasi Penelitian

Lampiran 4 Syarat Pengajuan Judul Skripsi Lampiran 5 Surat Permohonan Judul Skripsi Lampiran 6 Surat Penugasan Dosen Pembimbing Lampiran 7 Undangan Seminar Proposal

Lampiran 8 Berita Acara Seminar Proposal

Lampiran 9 Daftar Hadir Peserta Seminar Proposal Lampiran 10 Surat Izin Penelitian

Referensi

Dokumen terkait

Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan strata (S1) pada Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) pada jurusan Ilmu Administrasi Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu

Skripsi ini telah dipertahankan di depan Panitia Penguji Skripsi Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Skripsi ini disusun sebagai syarat dalam menyelesaikan jenjang pendidikan Strata-1 (S1) pada Universitas Sumatera Utara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Progran

Skripsi ini disusun dengan maksud untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian sidang strata satu (S1) pada program studi ilmu administrasi niaga/bisnis

Karya tulis ilmiah ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan strata satu (S1) pada Program Studi Ilmu Administrasi Niaga,

Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Strata (S1) pada Jurusan Ilmu Administrasi Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis di

Manual Prosedur Pengembangan Staf Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya ini sebagian besar disusun dengan mengacu pada Peraturan Akademik