Continuously strive for positive
and lasting improvements
Senantiasa Mengupayakan Pertumbuhan Positif
dan Berkelanjutan
STRIVE FOR
POSITIVE
AND LASTING
IMPROVEMENTS
Demi mematuhi prinsip ini, sejak tahun 2011 pemilikdan manajemen Perseroan mulai mengevaluasi posisi kami di pasar otomotif dan mengidentifikasi potensi besar yang dimiliki dalam layanan terpadu yang berkualitas. Untuk memanfaatkan peluang ini, kami mengajak investor baru bergabung dengan Perseroan, untuk memperkuat komitmen kami dalam memberikan layanan terintegrasi yang berkualitas bagi konsumen di sektor otomotif, serta merekrut talenta manajemen yang andal guna menerapkan prinsip fundamental tersebut dengan dedikasi penuh.
Kami tak menginginkan kesuksesan instan; jalan kami dirintis dengan komitmen kuat dan berkelanjutan untuk memberikan solusi transportasi terbaik bagi konsumen Perseroan yang jumlahnya terus bertambah di seluruh penjuru nusantara. Kami menyingsingkan lengan baju dan berjuang membuktikan kemampuan kami bagi semua konsumen di berbagai kota, kabupaten, dan desa di Indonesia.
In adhering to this guiding principle, Company ownership and management began to evaluate our position in the automotive market in 2011 and identified an enormous potential for quality integrated services. To seize this opportunity, we welcomed new investors into the Company, deepened our commitment to deliver the highest quality integrated services to automotive sector consumers, and engaged exceptional management talent to ensure execution of the fundamental idea with uncompromising determination.
We have no illusions of a quick dash to success; our path is a deep and lasting commitment to deliver the best in transportation solutions to our growing consumers across the archipelago nation. We have rolled up our sleeves and out there in the cities, towns, and villages across Indonesia to prove ourselves one consumer at a time.
ISI
Table of Contents
4 Kredo Kami Our Credo 6 Ikhtisar Perusahaan Corporate Highlights 7 Sekilas MPM MPM at A Glance 12 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 14 Ikhtisar Saham Stock Highlights 18 Jejak Langkah Milestones 20 Peristiwa Penting 2013 2013 Significant Events24 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
26 Laporan Komisaris Utama
Chairman’s Report
32 Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
1
Pembuka
Introduction
38
Laporan Bisnis
Business Report40 Tinjauan Usaha
Business Overview
45 UsahaDistribusi dan Retail
Distribution and Retail Business
47 Usaha Consumer Parts Otomotif
Auto Consumer Parts Business
48 Usaha Jasa Kendaraan
Auto Services Business
50 Usaha Jasa Keuangan
Financial Services Business
51 Strategi Jangka Pendek dan Jangka Panjang
Short and Long Term Strategies
54
Tinjauan Unit
Pendukung Bisnis
Review of Business Support Units
54 Sumber Daya Manusia
Human Resources
62 Teknologi Informasi
98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
100 Komite GCG
GCG Committee
107 Komite Audit
Audit Committee
110 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
116 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 118 Audit Internal Internal Audit 121 Akuntan Independen Independent Accountant
122 Instrumen Keuangan dan
Manajemen Risiko Keuangan
Financial Instruments and Financial Risk Management 136 Struktur Perusahaan Corporate Structure 137 Informasi Perusahaan Corporate Information 138 Struktur Organisasi Organization Structure
139 Nama dan Alamat Anak Perusahaan
Name and Address of Subsidiaries
148 Singkatan yang digunakan pada
Laporan Tahunan ini
Abbreviations that apply to this Annual Report
150 Pernyataan Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2013 Responsibility Statement of Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Financial Report151
• MISSION
To provide high quality and friendly transportation products and services that make our customers happy.
• VISION
Become a friendly household name through resourceful and passionate people led by respectable and humble leaders.
• MPM
CORE
VALUES
Values• Passion f
o
r Excellence • Customer Focu
s• Continuous Imp
r
ovement • Respec
t & Humble • Gr
atefulness • Inte
grity • Ad
aptability • Teamwo
rk• MISI
Menyediakan produk dan layanan transportasi berkualitas prima dan ramah sehingga menyenangkan para pelanggan.
• VISI
Menjadi perusahaan ternama yang digemari setiap insan yang diciptakan oleh sumber daya manusia yang terampil dan penuh semangat dibawah para pemimpin yang berwibawa dan bersahaja.
• NILAI-NILAI UTAMA MPM
• Semangat berprestasi tinggi • Fokus terhadap Pelanggan • Perbaikan berkesinambungan • Menghormati & Rendah hati • Rasa bersyukur
• Integritas
• Kemampuan beradaptasi • Kerjasama
CREDO
• OUR BELIEFS
• Our successes and strengths come from our resourcefulness, teamwork and passion for excellence.
• We are responsible to keep our customers happy by exceeding their expectations. • Our competitiveness is driven by continuous
improvements and our ability to adapt to change.
• Our leaders should be respectable and humble.
• Our partners and suppliers deserve respect, care and fairness.
• We should be grateful for what we have. • Trust from our stakeholders can only come
through the highest levels of integrity. • Our shareholders deserve a fair return for
their investments.
• Both individual and group achievements should be recognized and rewarded. • Our existence should help our community.
• IKRAR KAMI
• Kesuksesan dan keunggulan kita berasal dari kecerdikan, kerjasama dan semangat untuk berprestasi tinggi.
• Kita bertanggung jawab untuk membuat pelanggan senang dengan cara melampaui harapan mereka.
• Keunggulan daya saing kita dicapai dari perbaikan berkesinambungan dan kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan.
• Para pemimpin kita harus berwibawa dan bersahaja.
• Kita menghargai, peduli dan berlaku adil terhadap para mitra usaha dan pemasok.
• Kita senantiasa bersyukur atas apa yang kita miliki.
• Kepercayaan dari para pemangku kepentingan hanya dapat diraih melalui integritas tanpa kompromi.
• Para pemegang saham berhak mendapatkan keuntungan yang layak atas investasi mereka.
• Prestasi kerja individu maupun kelompok harus diakui dan dihargai.
• Keberadaan kita hendaknya memberikan dampak positif bagi lingkungan.
IKHTISAR
PERUSAHAAN
Corporate Highlights
Nama Perseroan
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Alamat
KEM Tower Lantai 9
Jl. Landasan Pacu Barat Blok B-10 Kav. No. 2 Kemayoran, Jakarta 10610 Indonesia Telp : +62 21 6570 4070 Fax : +62 21 6570 4080 Situs : www.mpmgroup.co.id Tanggal Pendirian 2 November 1987 Pencatatan Saham
Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 29 Mei 2013
Permodalan
Modal dasar: Rp 5.000.000.000.000 Modal ditempatkan dan disetor penuh: Rp 2.231.481.639.000
Nilai nominal: Rp 500 per lembar saham
Bidang Usaha
Perdagangan, Jasa, Industri, dan Pengangkutan Darat.
Company’s Name
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
AddressKEM Tower 9th Floor
Jl. Landasan Pacu Barat Blok B-10 Kav. No. 2 Kemayoran, Jakarta 10610 Indonesia Phone : +62 21 6570 4070 Fax : +62 21 6570 4080 Situs : www.mpmgroup.co.id Establishment 2 November 1987 Share Listing
Listed on the Indonesia Stock Exchange on 29 May 2013
Capital Structure
Authorized capital: Rp 5,000,000,000,000
Issued and fully paid capital: Rp 2,231,481,638,000
Nominal price: Rp 500 per share
Line of Business
SEJARAH SINGKAT PERSEROAN
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (“MPM”) didirikan pada 1987 dan menjadi perusahaan berbadan hukum (perseroan terbatas) di tahun 1988. Berawal dari usaha distribusi sepeda motor, Perseroan telah melakukan ekspansi ke berbagai bidang terkait termasuk penjualan ritel sepeda motor dan suku cadang konsumen. Di pengujung 2010, kami menjalankan transformasi usaha strategis, mengalihkan fokus operasional kami dari usaha berbasis agen menjadi usaha berbasis principal agar dapat lebih mengendalikan pertumbuhan kami. Transformasi tersebut berujung pada rekapitalisasi Perseroan di tahun 2011 dan pelaksanaan beberapa tindakan penting lainnya untuk menumbuhkan dan memperkuat usaha, termasuk akuisisi perusahaan rental mobil, PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (“MPMRent”) dan perusahaan pendanaan kendaraan bermotor, PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (“MPMFinance”) di bulan Januari 2012. Pada bulan Mei 2012, kami mendirikan perusahaan asuransi baru yaitu PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (“MPMInsurance”). Di bulan Desember 2012, kami membentuk kemitraan dengan JACCS Co. Ltd. (JACCS) yang merupakan perusahaan
BRIEF HISTORY OF THE
COMPANY
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (“MPM”) was founded in 1987 and incorporated in 1988. From our initial operations in the motorcycle distribution business, we expanded into related areas including motorcycle retail sales and consumer parts. Then in late 2010, we commenced a strategic transformation of the business, shifting the focus of our operations from a largely agency-based business to that of a more principal-driven business in order to gain greater control over our growth.
The transformation led to our recapitalization in 2011 and several significant actions to grow and strengthen the business, including the acquisition of a car rental company, PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (“MPMRent”) and an automotive financing company, PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (“MPMFinance”) in January 2012. Then in May 2012, we established a new insurance business, PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (“MPMInsurance”). In December of 2012, we established a partnership with JACCS Co. Ltd. (JACCS), a leading consumer credit company in Japan and a member of the Mitsubishi UFJ Financial Group. JACCS
SEKILAS
kredit konsumen terkemuka di Jepang dan anggota Mitsubishi UFJ Financial Group. JACCS menanamkan investasi besar di anak perusahaan kami yang bergerak di bidang pendanaan sepeda motor yaitu PT Sasana Artha Finance (“SAF”). Investasi tersebut kian memperkuat usaha kami.
Pada tanggal 20 Mei 2013, MPM menerima surat efektif No. 136/D.04/2013 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum perdana dengan menawarkan 970.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 per lembar saham melalui Bursa Efek Indonesia (BEI). Harga penawaran umum perdana bagi saham Perseroan adalah Rp 1.500 per lembar saham. Kami bangga menawarkan berbagai produk dan layanan yang menyentuh kehidupan masyarakat Indonesia. Usaha kami saat ini mencakup:
• Distribusi & Ritel:
Kami adalah distributor utama sepeda motor Honda di Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Usaha distribusi kami dijalankan oleh anak perusahaan yaitu PT Mitra Pinasthika Mulia (“Mulia”). Usaha ritel sepeda motor Honda kami dijalankan oleh unit usaha MPM yang mengoperasikan gerai ritel “MPMMotor”.
Melalui anak perusahaan kami, PT Mitra Pinasthika Mustika Auto (“MPMAuto”), Perseroan menjalankan usaha penjualan dan layanan purnajual untuk mobil merek Nissan dan Datsun di seluruh Indonesia. MPMAuto ditunjuk sebagai dealer nasional
made a significant investment in our motorcycle-financing subsidiary, PT Sasana Artha Finance (“SAF”), substantially strengthening the business.
On 20 May 2013, MPM received an effective letter, No. 136/D.04/2013 from Otoritas Jasa Keuangan (OJK), for conducting an Initial Public Offering with 970,000,000 shares at a nominal value of Rp 500 per share through Indonesia Stock Exchange (IDX). The initial offered price was at Rp 1,500 per share.
We are proud to offer many products and services that touch the lives of Indonesian consumers. Our businesses currently include:
• Distribution & Retail:
We are the master distributor of Honda motorcycles in East Java and East Nusa Tenggara. Our distribution business is operated by our subsidiary, PT Mitra Pinasthika Mulia (“Mulia”). Our Honda motorcycle retail business is conducted through an operating division of MPM under retail outlets branded “MPMMotor”.
Through our subsidiary, PT Mitra Pinasthika Mustika Auto (“MPMAuto”), the Company operates sales and after sales service of both Nissan and Datsun brand vehicles throughout Indonesia. MPMAuto was appointed to become a second national dealer by
We are proud to offer many products and
services that touch the lives of Indonesian
consumers. Our businesses includes
Distribution & Retail, Auto Consumer
Parts, Auto Services, and Financial Services.
Kami bangga menawarkan berbagai produk dan layanan yang menyentuh
kehidupan masyarakat Indonesia. Usaha kami saat ini mencakup Distribusi
& Ritel, Consumer Parts Otomotif, Jasa Kendaraan, dan Jasa Keuangan.
kedua oleh PT Nissan Motor Distributor Indonesia (“NMDI”) pada tanggal 23 Agustus 2013. MPMAuto akan menawarkan seluruh merek mobil Nissan termasuk: Elgrand, Teana, X-trail, Grand Livina, Juke, March, Evalia, dan Navara, serta merek GO dan GO+ dari Datsun. MPMAuto akan menjalankan kegiatan operasionalnya sebagai dealer pada pertengahan pertama 2014.
• Consumer Parts Otomotif:
Anak perusahaan kami, PT Federal Karyatama (“FKT”), memproduksi, mempromosikan, dan mendistribusikan oli sepeda motor merek “Federal Oil”. FKT juga membuat campuran dan mengemas oli merek “AHM Oil” yang merupakan merek oli sepeda motor OEM untuk sepeda motor Honda di Indonesia.
• Jasa Kendaraan:
Anak perusahaan kami, MPMRent, menjalankan layanan jasa rental kendaraan bermotor jangka pendek dan jangka panjang serta layanan terkait lainnya terutama bagi konsumen korporat.
• Jasa Keuangan:
MPMFinance adalah perusahaan multi-finance yang berdiri sendiri, sedangkan SAF fokus pada pendanaan sepeda motor Honda serta perangkat elektronik. MPMInsurance menawarkan produk asuransi untuk kendaraan bermotor, kargo, dan properti.
PT Nissan Motor Distributor Indonesia (“NMDI”) on 23 August 2013. MPMAuto will offer the full Nissan brand line up, including: Elgrand, Teana, X-trail, Grand Livina, Juke, March, Evalia, and Navara – plus GO & GO+ in in the Datsun brand. MPMAuto will commence its dealership operations in the first half of 2014.
• Auto Consumer Parts:
Our subsidiary, PT Federal Karyatama (“FKT”), engages in the manufacture, promotion, and distribution of “Federal Oil” branded motorcycle lubricant oil. It also blends and packages “AHM Oil” branded lubricants, the OEM motorcycle lubricant brand for Honda motorcycles in Indonesia.
• Auto Services:
Our subsidiary, MPMRent, engages in short and long term vehicle rentals and related services, primarily to corporate customers.
• Financial Services:
MPMFinance is an independent multi-finance company, while SAF focuses primarily on financing of Honda motorcycle purchases as well as consumer electronic goods purchases. MPMInsurance offers insurance products for vehicles, cargo, and property.
AREA BISNIS
Kegiatan usaha Perseroan yang dijalankan antara lain sebagai berikut:
1. Distribusi dan Ritel
Melalui Mulia dan MPMMotor, Perseroan mengoperasikan kegiatan usaha distribusi dan penjualan ritel sepeda motor merek Honda dan suku cadangnya.
Sejak tahun 2011, Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha distribusi Honda melalui Entitas Anak, Mulia. Mulia merupakan main dealer untuk sepeda motor dan suku cadang merek Honda pada Propinsi Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Selain itu, melalui gerai ritel dengan nama MPMMotor, Perseroan juga menjadi dealer ritel untuk sepeda motor merek Honda dengan 40 gerai ritel yang tersebar di seluruh Indonesia, termasuk 28 gerai ritel di Jawa Timur dan 1 gerai ritel di Nusa Tenggara Timur per 31 Desember 2013 (11 gerai ritel MPMMotor sisanya berada di wilayah lain di Indonesia). Perseroan menjual sepeda motor merek Honda dan suku cadangnya, sebagai bagian dari layanan purna penjualan. Gerai ritel MPMMotor memperoleh pasokan semua sepeda motor dan suku cadang dari main dealer Astra Honda Motor, termasuk Mulia.
Melalui anak perusahaan Perseroan, yaitu MPMAuto, Perseroan mengoperasikan kegiatan usaha penjualan ritel produk kendaraan bermotor lainnya, yaitu produk mobil dengan merek Nissan dan Datsun. Selain melakukan kegiatan usaha penjualan ritel bagi mobil Nissan dan Datsun, Perseroan juga memberikan jasa layanan purna jual.
2. Consumer Parts Otomotif
Perseroan menjalankan kegiatan usaha penjualan
consumer parts otomotif melalui Entitas Anak, yaitu
BUSINESS AREA
The Company’s scope of business is as follows:
1. Distribution and Retail
The Company operates a motorcycle distribution and retail business for Honda brand motorcycles and related spare parts through the Company subsidiaries, Mulia and MPMMotor.
Since 2011, the Company has been running the Honda motorcycle distribution business through its subsidiary, Mulia. Mulia is the main dealer for Honda motorcycles and spare parts in East Java and East Nusa Tenggara.
Moreover, as of December 31, 2013, the Company also sells directly to the public as a retail dealer of Honda motorcycles through 40 MPMMotor retail outlets across Indonesia. Twenty eight of these are based in in East Java, 1 in East Nusa Tenggara, (the remaining 11 outlets are scattered throughout the archipelago). The Company also sells Honda motorcycle spare parts as part of its after-sales service. MPMMotor retail outlets acquire their motorcycle and spare part supplies directly from Astra Honda Motor’s main dealers, including Mulia.
Through its subsidiary, MPMAuto, the Company operates an auto retail sales business, which sells Nissan and Datsun cars. In addition to this auto retail business, the Company also provides after-sales services for the Nissan and Datsun brands.
2. Auto Consumer Parts
The Company runs a consumer parts business through its subsidiary, FKT. Established in 1988, FKT
FKT. Didirikan pada tahun 1988, FKT mempabrikasi, mempromosikan, dan mendistribusikan produk oli pelumas sepeda motor merek milik FKT sendiri, yaitu antara lain “Federal Oil”.
3. Jasa Kendaraan
Perseroan mengoperasikan kegiatan usaha layanan jasa kendaraan yang difokuskan pada penyediaan jasa sewa kendaraan dan jasa yang terkait terutama untuk pelanggan korporasi di Indonesia. Layanan jasa kendaraan Perseroan terdiri atas jasa sewa kendaraan dengan atau tanpa pengemudi, serta jasa terkait lainnya. Perseroan menjalankan jasa ini melalui Entitas Anak, yaitu MPMRent.
4. Jasa Keuangan
Kegiatan usaha layanan jasa keuangan Perseroan meliputi usaha di bidang pembiayaan dan asuransi. Kegiatan usaha pembiayaan Perseroan dilaksanakan melalui Entitas Anak, MPMFinance dan SAF. Kegiatan usaha asuransi dilaksanakan melalui Entitas Anak, MPMInsurance.
• MPMFinance – Kegiatan usaha MPMFinance terdiri dari pembiayaan konsumen dan usaha, dengan fokus pada pembiayaan pembelian mobil baru dan bekas, serta pembiayaan pembelian sepeda motor bekas, menyediakan pembiayaan barang modal dan alat-alat berat serta menyediakan jasa anjak piutang. • SAF – SAF difokuskan untuk menyediakan jasa
pembiayaan untuk pembelian sepeda motor merek Honda dan pembiayaan konsumen sepeda motor bekas dari seluruh merek, serta untuk pembelian barang-barang elektronik. Sejalan dengan fokus utama Perseroan terkait dengan sepeda motor merek Honda, SAF hanya menyediakan pembiayaan untuk pembelian motor baru merek Honda.
• MPMInsurance – MPMInsurance didirikan pada bulan Mei 2012 untuk menangkap peluang layanan asuransi non-jiwa di dalam grup, serta pihak terafiliasi dari grup, dan memulai operasinya pada bulan Oktober 2012.
MPMInsurance menawarkan produk asuransi terutama melalui penjualan langsung oleh staf pemasaran dan melalui kerjasama dengan Entitas Anak lainnya. Selain melalui jalur tersebut, MPMInsurance juga menawarkan
fabricates, promotes, and distributes its proprietary motorcycle lubricants, including the Federal Oil brand.
3. Auto Services
The Company focuses its auto service business on car rental and related services for corporate customers in Indonesia. The auto services include car rentals with or without drivers, and other related services. The Company provides these services through its subsidiary, MPMRent.
4. Financial Services
The Company’s financial services consist of financing and insurance run by its two subsidiaries, MPMFinance and SAF. The insurance business is managed by the subsidiary MPMInsurance.
• MPMFinance – MPMFinance’s business consists of consumer and corporate financing focused on new and used car financing, used motorcycle financing, capital goods and heavy equipment financing, and factoring services.
• SAF – SAF is focused on financing new Honda motorcycle purchases, and used motorcycle financing for all brands, as well as consumer electronic goods financing. In line with the Company main focus related to Honda brand motorcycle, SAF only provides financing for new Honda motorcycle purchases.
• MPMInsurance – MPMInsurance was established in May 2012 to capitalize on non-life insurance business opportunities within Company subsidiaries and affiliates. It started business operations in October 2012.
MPMInsurance offers insurance products principally through direct sales by marketing staff, and also through partnership with other Company subsidiaries. MPMInsurance also offers its products through insurance brokers
IKHTISAR
KEUANGAN
Financial Highlights
Total Ekuitas
Total Equity
dalam miliar Rp in billion Rp2011 903 2012 1.837 2013 4.395
Laba Bersih
Net Income
dalam miliar Rp in billion Rp2011 220 2012 374 2013 526
Total Utang
Total Debt
dalam miliar Rp in billion Rp2011 219 2012 1.911 2013 1.988
EBITDA
EBITDA
dalam miliar Rp in billion Rp
2011 369 2012 958 2013 1.254
Total Aset
Total Assets
dalam miliar Rp in billion Rp2011 2.590 2012 9.070 2013 11.220
Pendapatan Bersih
Net Revenues
dalam miliar Rp in billion Rp2011 8.453 2012 10.777 2013 13.879
Pendapatan Bersih berdasarkan
Segmen Bisnis
Net Revenues by Business Segment
dalam miliar Rp in billion RpFY13
13.879
76% 7% 7% 10%Laba Bersih berdasarkan
Segmen Bisnis
Net Income by Business Segment
dalam miliar Rp in billion RpFY13
526,49
43% 20% 9% 28%Distribusi dan Retail/ Distribution and Retail
Jasa Kendaraan/Auto Services Consumer Parts Otomotif/
Auto Consumer Parts Jasa Keuangan/Financial Services
EBITDA berdasarkan
Segmen Bisnis
EBITDA by Business Segment
dalam miliar Rp in billion RpFY13
1.254
24% 28% 14% 34%* tidak termasuk segmen Jasa Keuangan
Angka dinyatakan dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi Bahasa Indonesia, kecuali disebutkan lain
Numerical expressed in millions of Rupiah and in Indonesian format, unless stated otherwise
2011 2012 2013
Laporan Laba-Rugi Komprehensif Statement of Comprehensive Income
Pendapatan neto 8.453.433 10.776.919 13.878.602 Net revenues
Beban pokok pendapatan (7.578.867) (9.158.704) (11.854.831) Cost of revenues
Laba bruto 874.566 1.618.215 2.023.771 Gross profit
Laba bersih 219.922 373.535 526.490 Net Income
Laba tahun berjalan 268.454 405.966 564.012 Profit for the year
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 219.922 373.535 526.490 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 48.532 32.431 37.522 Non-controlling interests
Total laba-rugi komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada: Total comprehensive income attributable to:
Pemilik entitas induk 219.922 374.611 528.644 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 48.532 34.585 37.668 Non-controlling interests
Posisi Keuangan (Neraca) Financial Position (Balance Sheets)
Total aset 2.590.092 9.070.064 11.220.245 Total assets
Total aset lancar 1.205.849 4.262.160 4.873.278 Total current assets
Investasi pada entitas asosiasi 2.642 35.680 39.323 Investments in associates
Aset tetap, neto 408.412 1.772.208 2.643.746 Fixed assets, net
Total liabilitas 1.687.413 7.232.860 6.825.671 Total liabilities
Totas liabilitas jangka pendek 1.232.721 3.883.585 4.478.387 Total current liabilities
Totas liabilitas jangka panjang 454.692 3.349.275 2.347.284 Total non-current liabilities
Modal kerja bersih (26.872) 378.575 394.891 Net working capital
Total ekuitas 902.679 1.837.204 4.394.574 Total equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 841.747 1.579.799 4.144.245 Equity attributable to owners of the Company
Analisa Rasio Ratio Analysis
Total laba-rugi komprehensif terhadap
aset 10,36% 4,51% 5,05% Return on assets
Total laba-rugi komprehensif terhadap
ekuitas 29,74% 22,27% 12,89% Return on equity
Marjin laba bruto 10,35% 15,02% 14,58% Gross profit margin
Marjin laba bersih 2,60% 3,47% 3,79% Net profit margin
Rasio lancar (x) 0,98 1,10 1,09 Current ratio (x)
Rasio total liabilitas terhadap total aset
(x) 0,65 0,80 0,61 Total liabilites to total assets ratio (x)
Rasio total liabilitas terhadap total
ekuitas (x) 1,87 3,94 1,55 Total liabilities to total equity ratio (x)
Saham beredar (dalam jutaan) - - 4.463 Issued shares (in million)
Laba per saham (Rp)* 294 157 157 Earnings per share (Rp)*
Rasio utang bersih terhadap ekuitas
(x)** 0,00 0,40 0,20 Net debt to equity ratio (x)**
* Laba per saham 2011 & 2012 dinyatakan kembali untuk merefleksikan akibat dari pemecahan saham. 2011 & 2012 EPS is restatement to reflect shares split.
** Rasio utang bersih terhadap ekuitas yang disesuaikan adalah (a) total utang konsolidasi dikurangi (i) total utang dari segmen jasa keuangan dan obligasi konversi tahun 2015 dan 2017 dan (ii) kas dan setara kas konsolidasi, dibagi oleh (b) total ekuitas konsolidasi.
IKHTISAR
SAHAM
Stock Highlights
250.000.000 175.000.000 200.000.000 225.000.000 150.000.000 1.750 1.500 1.250 1.000 750 500 250 0 25.000.000May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 0
125.000.000 100.000.000 75.000.000 50.000.000
Harga Penutupan Closing Price (LHS) Volume Perdagangan Trading Volume (RHS) Harga dan Volume Perdagangan Saham 2013
2013 Share Price and Trading Volume
2013
Rp Shares/Saham
Harga Saham Berdasarkan Volume Rata-Rata, Maksimum, dan Minimum
Volume Weighted Average Price, Maximum, and Minimum Share Price
Mei 2013
May 2013 Jun 2013Jun 2013 Jul 2013Jul 2013 Aug 2013Agt 2013 Sep 2013Sep 2013 Okt 2013Oct 2013 Nov 2013Nov 2013 Des 2013Dec 2013
Harga Berdasarkan Volume Rata-Rata Volume Weighted Average Price 1.466 1.182 1.212 1.077 1.210 1.321 1.296 1.230 Harga Maksimum Maximum Price 1.600 1.460 1.360 1.350 1.310 1.350 1.370 1.310 Harga Minimum Minimum Price 1.430 1.020 1.110 850 1.040 1.240 1.250 1.190
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Data diambil berdasarkan Laporan Bulanan Registrasi Saham MPM yang dikeluarkan oleh PT Datindo Entrycom (Biro Administrasi Efek).
Nama pemegang saham dengan saham sebanyak 5% atau lebih (Per 31 Desember 2013)
Names of shareholders with 5% or more shares (Per 31 December 2013)
Pemegang saham Number of sharesJumlah saham PercentagePersentase Shareholders
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 1.368.939.000 30,673% PT Saratoga Investama Sedaya Tbk Morninglight Investment S.a.r.l 684.227.847 15,331% Morninglight Investment S.a.r.l
PT Nugraha Eka Kencana 643.500.000 14,419% PT Nugraha Eka Kencana
Nama Komisaris atau Direktur yang memiliki saham (Per 31 Desember 2013)
Names of Commissioners or Directors who own shares (Per 31 December 2013)
Pemegang saham Number of sharesJumlah saham PercentagePersentase Shareholders
Drs. Tossin Himawan 52.756.500 1,182% Drs. Tossin Himawan
Ir. Danny Walla 51.978.000 1,165% Ir. Danny Walla
Masyarakat pemegang saham yang masing-masing memiliki saham kurang dari 5% (Per 31 Desember 2013
Public shareholders with respective share ownership of less than 5% (Per 31 December 2013) Pemegang saham Jumlah pemegang saham Number of shareholders Jumlah saham
Number of shares PercentagePersentase Shareholders
Masyarakat (< 5%) 1.072 1.766.296.429 39,58% Public (< 5%)
Kronologi Pencatatan Saham
a. Kronologi Pencatatan Saham
Pada tanggal 20 Mei 2013, MPM telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. S-136/D.04/2013 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum perdana saham biasa atas nama sejumlah 970.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia (BEI). Saham tersebut ditawarkan pada harga sebesar Rp 1.500 per saham.
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
The data was taken from MPM Monthly Share Registration Report issued by PT Datindo Entrycom (Share Registrar).
Chronology of Shares Listing
a. Chronology of Shares Listing
On 20 May 2013, MPM received Effective Letter No. S-136/D.04/2013 from the Financial Services Authority (OJK) to conduct initial public offering of its 970,000,000 common shares at a nominal value of Rp 500 per share through Indonesia Stock Exchange (IDX). The initial offered price was Rp 1,500 per share.
Pada tanggal 29 Mei 2013, MPM telah mencatatkan sahamnya di BEI dengan jumlah saham Perusahaan yang beredar adalah sebanyak 4.462.963.276 lembar saham.
b. Jenis Aksi Korporasi Yang Menyebabkan Perubahan
Jumlah Saham
TIDAK ADA
c. Perubahan Jumlah Saham Sejak Awal Pencatatan
Hingga Akhir tahun
TIDAK ADA
d. Nama Bursa Efek Tempat Saham Perseroan
Dicatatkan
Bursa Efek Indonesia
Saham Tresuri
Perseroan telah melakukan pembelian kembali sebagian saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia, yang diperkenankan sesuai Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 tanggal 23 Agustus 2013. Rencana pembelian kembali dilakukan secara bertahap dalam dua periode, yakni dari tanggal 29 Agustus 2013 sampai dengan tanggal 28 November 2013 dengan dana maksimum sebesar Rp 150 miliar, dan dari tanggal 9 Desember 2013 sampai dengan tanggal 8 Maret 2014 dengan dana maksimum sebesar Rp 50 miliar. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, Perseroan telah melakukan pembelian kembali saham sebanyak 105.581.500 lembar saham dengan nilai pembelian sebesar Rp 129 miliar.
On 29 May 2013, MPM listed its 4,462,963,276 outstanding shares on IDX.
b. Types of Corporate Actions That Caused Changes
in The Number of Shares
NONE
c. Changes in the Number of Shares from the
Beginning of Listing up to the End of the Year
NONE
d. Name of Stock Exchange Where the Company’s
Shares are Listed
Indonesia Stock Exchange
Treasury Stocks
The Company has bought back its shares publicly traded on the Indonesia Stock Exchange, as allowed by OJK Regulation No. 2/POJK.04/2013 dated 23 August 2013. The buy-back plan was executed gradually in two periods, which was starting from 29 August 2013 up to 28 November 2013 with maximum fund of Rp 150 billion, and from 9 December 2013 to 8 March 2014 with maximum fund of Rp 50 billion. As of 31 December 2013, the Company had bought back 105,581,500 shares for a total purchase price of Rp 129 billion.
Pembelian kembali ini ditujukan untuk memperbaiki harga saham Perseroan di pasar modal akibat dampak pasar yang berfluktuasi secara signifikan.
Nama pemegang saham (Per 31 Desember 2013)
Names of shareholders (Per 31 December 2013)
Pemegang saham Jumlah sahamNumber of
shares Persentase Percentage Jumlah nominal Nominal value Shareholders
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 1.368.939.000 30,67 684.470 PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
Morninglight Investment S.a.r.l 684.227.847 15,33 342.114 Morninglight Investment S.a.r.l
PT Nugraha Eka Kencana 643.500.000 14,42 321.750 PT Nugraha Eka Kencana
Komisaris: Commissioners:
Drs. Tossin Himawan 52.756.500 1,18 26.378 Drs. Tossin Himawan
Ir. Danny Wala 51.978.000 1,16 25.989 Ir. Danny Wala
Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%) 1.555.980.429 34,86 777.990 Public (each ownership below 5%)
4.357.381.776 97,62 2.178.691
Saham tresuri 105.581.500 2,38 52.791 Treasury stocks
4.462.963.276 100,00 2.231.42
This repurchase transaction was intended to improve the Company’s share price in the capital market due to the impact of market fluctuation significantly.
JEJAK
LANGKAH
Milestones
1987
William Soeryadjaya mendirikan MPM yang merupakan cikal bakal PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk. MPM, the precursor to today’s PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk, was founded by William Soeryadjaya.
2012
JANUARY
Perseroan mengakuisisi MPMRent dan MPMFinance berikut anak perusahaan mereka.
Acquired MPMRent and MPMFinance and their subsidiaries.
2013
May
MPM terdaftar di Bursa Efek Indonesia. MPM was listed on the Indonesian Stock Exchange.
1994
Perseroan memulai akuisisi saham SAF yang didirikan pada tahun 1992. Acquired our initial shareholding in SAF, which was originally established in 1992.
1988
Perseroan mendirikan FKT guna memproduksi beragam oli sepeda motor untuk pasar OEM serta untuk merek produk kami sendiri. FKT was established in 1988 to manufacture a range of motorcycle lubricants for the OEM market as well as for our own branded products.
2012
MAY
Perseroan mendirikan MPMInsurance. MPMInsurance was established.1992
Pembukaan gerai retail MPMMotor pertama yang menjalankan usaha penjualan langsung sepeda motor. Opened the first MPMMotor retail outlet for the direct sale of motorcycles.
2012
DECEMBER
JACCS Co. Ltd. mengakuisisi 40% saham SAF dengan opsi untuk membeli saham tambahan.
JACCS Co. Ltd. acquired 40% of the shares in SAF, with an option to acquire additional shares.
2013
AUGUST
MPMAuto, anak perusahaan MPM, ditunjuk menjadi diler nasional kedua oleh PT Nissan Motor Distributor Indonesia (“NMDI”) pada 23 Agustus 2013.
MPMAuto, a subsidiary of MPM, was appointed to become a second national dealer by PT Nissan Motor Distributor Indonesia (“NMDI”) on 23 August 2013.
2011
Perseroan mendirikan Mulia dan mentransfer usaha distribusi sepeda motor dari MPM ke Mulia.
Mulia was established and the motorcycle distribution business was transfered from MPM to Mulia.
19 Maret 2013
Presentasi Logo Baru MPM & Makan
Malam Bersama
MPM menyelenggarakan makan malam bersama sebagai bentuk apresiasi dan penyambutan bagi pejabat baru MPM. Dalam kesempatan ini Perseroan juga mengadakan presentasi logo baru MPM yang akan segera diberlakukan.
19 March 2013
MPM’s New logo Presentation &
Dinner Gathering
The Company organized a dinner gathering to welcome its newly appointed officers. During the event, the Company also introduced the new MPM logo.
26 April 2013
Pertemuan Uji Tuntas & Paparan
Publik
Terkait rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana (IPO), MPM menyelenggarakan pertemuan uji tuntas (DDM) & paparan publik. Dalam acara ini, Perseroan mempresentasikan kegiatan bisnis dan kinerja operasional MPM kepada para undangan.
26 April 2013
DDM & Public Expose
The Company held a due diligence meeting & public expose related to its plan to conduct initial public offering (IPO). During the event, the Company gave a presentation on its business and operational performance.
29 Mei 2013
Pencatatan Saham MPM
MPM mencatatkan saham perdananya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan harga penawaran saham perdana sebesar Rp 1.500 per lembar saham.
29 May 2013
MPM Listing
The Company listed its shares on Indonesia Stock Exchange (IDX) at an initial price of Rp 1,500 per share.
PERISTIWA
PENTING
Significant Events
7 Juni 2013
Makan Siang Bersama Media
Dalam rangka memperkenalkan MPM sebagai perusahaan industri otomotif yang sedang berkembang pesat serta membangun hubungan yang lebih erat dengan media, Perseroan mengadakan makan siang bersama para redaktur senior media.
7 June 2013
Media Luncheon
The Company hosted a media luncheon for senior media editors to introduce MPM as a rapidly growing auto industry company and to begin to cultivate good relationships with the media.
10 Juni 2013
Makan Malam Penutupan
Penawaran Umum Perdana (IPO)
Makan malam penutupan penawaran umum perdana (IPO) ini merupakan acara puncak dari rangkaian kegiatan IPO sekaligus bentuk terima kasih dan penghargaan atas kerja sama yang telah terjalin dengan seluruh pihak yang terlibat.
10 June 2013
Initial Public Offering (IPO) Closing
Dinner
The Company organized a dinner as a grand finale to its IPO events and as an expression of gratitude for efforts and cooperation of all related parties.
12 Juli 2013
Sosialisasi & Temu Ramah Divisi
Legal
Dalam rangka menjalin silaturahmi dan keakraban antara divisi legal Holding dengan divisi legal anak perusahaan, setelah pelaksanaan sosialisasi oleh pembicara dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) acara dilanjutkan dengan buka puasa sekaligus makan malam bersama.
12 July 2013
Briefing & Legal Gathering
Following a briefing by officials of the Business Competition Supervisory Commission, the Company held a break-fasting and dinner event to strengthen the relationship between the holding company’s legal division and the subsidiaries.
30 Juli 2013
Buka Puasa Bersama Grup MPM &
Perpisahan Johanes Hermawan
Grup MPM menggelar acara buka puasa bersama untuk mempererat tali silaturahmi antara karyawan dan manajemen Grup MPM. Selain itu kegiatan ini juga merupakan acara perpisahan untuk Johanes Hermawan yang akan segera mengakhiri masa baktinya.
30 July 2013
MPM Group’s Break-Fast & Farewell
Event for Johanes Hermawan
The Company held a break-fasting event to enhance the bond between MPM Group employees and the management. It also
26 Juli 2013
Pertemuan Analis
Perseroan menyelenggarakan pertemuan analis untuk menginformasikan pencapaian serta kinerja operasional MPM pada semester I 2013.
26 July 2013
Analyst Gathering
The Company organized an analyst gathering to provide information regarding its achievements and operational performance in the first half of 2013.
28 Agustus 2013
Seminar Tata Kelola Perusahaan
(GCG)
Perseroan mengadakan seminar tata kelola perusahaan (GCG) yang dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Grup MPM demi memberikan pedoman pelaksanaan GCG di seluruh lingkungan Grup MPM.
28 August 2013
Good Corporate Governance (GCG)
Seminar
The Company conducted a Good Corporate Governance (GCG) seminar attended by all members of MPM Group’s BOC, BOD, and Committees. The purpose of the seminar was
26 Juli 2013
Buka Bersama Rekan Wartawan
Demi membina hubungan yang lebih erat dengan para rekan media, MPM menggelar acara buka puasa bersama. Selain itu dalam acara ini Perseroan juga memaparkan kinerja keuangan MPM pada semester I 2013.
26 July 2013
Break-Fast With Media Partners
To strengthen its relationship with the media, the Company hosted a break-fasting event to present the financial results of the first half of 2013.
10 Juni 2013
Akuisisi Kepemilikan Saham
Minoritas di FKT
MPM berhasil menyelesaikan akuisisi terhadap kepemilikan saham minoritas sebesar 17% di FKT, menjadikan FKT 100% anak perusahaan dari MPM.
10 June 2013
Acquisition of the minority
share-holding in FKT
MPM completed the acquisition of the out-standing 17% minority shareholding in FKT on 10 June 2013, making FKT a 100% subsidiary of MPM.
12 November 2013
Peningkatan Penyertaan Modal
pada MPMFinance
MPM melakukan akuisisi atas MPMFinance dengan cara meningkatkan penyertaan modalnya, sehingga persentase kepemilikan saham MPM bertambah dari 37,18% menjadi 64,97%.
12 November 2013
Increase in the Paid-in Capital of
MPMFinance
The Company contributed to the paid-in capital of MPMFpaid-inance, paid-increaspaid-ing its shareholding from 37.18% to 64.97%.
20 September 2013
Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB)
MPM menyelenggarakan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) yang menghasilkan keputusan perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
20 September 2013
Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS)
The Company organized an extraordinary general meeting of the shareholders, to present a resolution to change the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors.
25 November 2013,
Pertemuan Investor & Analis
Perseroan menyelenggarakan pertemuan penanam modal dan analis untuk menginformasikan pencapaian serta kinerja operasional MPM selama 9 bulan yang berakhir di bulan September 2013.
25 November 2013,
Investor & Analyst Gathering
The Company organized an investor and analyst gathering to provide information regarding its achievements and operational performance in the 9 months ending September 2013.
30 September 2013
Pelaksanaan Pembelian Kembali
Saham
Hingga tanggal 30 September 2013, Perseroan telah melaksanakan pembelian kembali saham melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) sejumlah 54.194.500 lembar saham, dengan harga rata-rata Rp 1.181.
30 September 2013
Implementation of Buying Back
Shares
As of 30 September 2013, the Company repurchased 54,194,500 shares through the Indonesia Stock Exchange (IDX) with an average price Rp 1,181.
28 Agustus 2013
Pembelian Kembali Saham
Akibat kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan, Perseroan memutuskan untuk melakukan pembelian kembali sahamnya. Periode pembelian saham terhitung sejak 29 Agustus 2013 sampai 28 November 2013. Perseroan akan menghentikan pembelian kembali saham apabila harga saham telah mencapai Rp 1.150.
28 August 2013
Buy Back Shares
Due to significant market fluctuations, the Company decided to buy-back shares. The established period for this action is from 29 August 2013 until 28 November 2013, but would terminate once the share price reached Rp 1,150.
4 September 2013
Revisi Batas Maksimum Harga
Pembelian Kembali Saham
Perseroan merevisi batas maksimum harga pembelian kembali saham Perseroan melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) menjadi Rp 1.350.
4 September 2013
Revision on the Maximum Buy
Back Share Price
The Company revised the maximum buy-back share price through Indonesia Stock Exchange (IDX) to Rp 1,350.
6 Desember 2013
Pembelian Kembali Saham
Akibat kondisi pasar yang masih berfluktuasi secara signifikan, Perseroan memutuskan untuk melanjutkan pembelian kembali sahamnya. Periode pembelian saham terhitung sejak 9 Desember 2013 sampai 8 Maret 2014. Perseroan akan menghentikan pembelian kembali saham apabila harga saham telah mencapai Rp 1.350.
6 December 2013
Buy Back Shares
Due to share value fluctuations in the market, the Company decided to continue the buy-back program. The established period for this action is from 9 December 2013 to 8 March 2014, or until the share price reaches Rp 1,350.
5 Desember 2013
Peningkatan Penyertaan Modal
pada MPMFinance
MPM melakukan akuisisi atas MPMFinance dengan cara meningkatkan penyertaan modalnya, sehingga persentase kepemilikan saham MPM bertambah dari 64,97% menjadi 99,99%
5 December 2013
Increase in the Paid-in Capital of
MPMFinance
The Company contributed to the paid-in capital of MPMFpaid-inance, paid-increaspaid-ing its shareholding from 64.97% to 99.99%.
10 Desember 2013
Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB)
MPM menyelenggarakan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) yang menghasilkan keputusan: (i) perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan; dan (ii) perubahan susunan Dewan Direksi Perseroan.
10 December 2013
Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS)
The Company held an extraordinary general meeting of shareholders to present two resolutions: (i) change in the utilization of the initial public offering funds; and (ii) change in the composition of the Board of Directors.
PENGHARGAAN DAN
SERTIFIKASI
Awards and Certifications
2011
MPMRentISO 9001:2008
2012
2013
Mulia
Best Part Main Dealer - Rank 2
Astra Honda Motor FKT
Motorplus Award - Favorite Oil Product
Motorplus Magazine
FKT
First Winner of Indonesian Employer of Choice Award 2013
Hay Group & SWA Magazine
ISO 9001:2008
MPMRent
Astra Honda Motor Safety Riding Instructor Competition - Rank 1
Astra Honda Motor
Best Performance of Service Advisor
Astra Honda Motor
The Best of Surabaya Service Excellence Award
Sea 2013 Service Excellence Award Mulia
Sales Break Record in May 2013 (76,320 units)
Astra Honda Motor
Astra Honda Motor Deliveryman Competition - Rank 1
Astra Honda Motor
Sales Break Record in June 2013 (81,435 units)
Astra Honda Motor
Astra FIF Honda Branch Manager Competition - Rank 1
Astra FIF
Warrior Astra FIF Honda Main Dealer Champion - Rank 1
Astra FIF
2nd Winner of Service Centre Team Competition
Astra Honda Motor
The Best Performer Technical Service Division
Edwin Soeryadjaya
Komisaris Utama Chairman
Pemegang Saham yang terhormat,
Saya bangga melaporkan bahwa bagi MPM, 2013 adalah tahun membanggakan yang penuh dengan pencapaian rencana transformasi, respons kreatif terhadap evolusi usaha Perseroan, dan pembentukan visi terkait tantangan yang lebih besar di masa depan. MPM telah tumbuh dan berkembang dari akarnya sebagai sebuah perusahaan keluarga yang fokus pada distribusi sepeda motor Honda dan produksi pelumas merek “Federal” milik sendiri. Terlepas dari kesuksesan kami di masa lalu, saya bertekad memaksimalkan usaha-usaha ini dan menjadikan MPM sebagai perusahaan otomotif kelas dunia dengan usaha yang lebih beragam serta mampu melayani kebutuhan masyarakat kelas menengah Indonesia yang kian meningkat.
LAPORAN
KOMISARIS
UTAMA
Chairman’s Report
Dear Shareholders,
I am pleased to report a remarkable year for MPM full with the achievement of transformational plans, creative responses to the evolution of our businesses, and the visioning of greater challenges for the future.
MPM has come a long way from its roots as a family owned business focused on distributing Honda motorcycles and manufacturing motor oil under our own “Federal” brand. Despite the success we enjoyed in the past, I was determined to leverage these businesses and enhance MPM into a more diverse and world-class automotive company, capable of serving the growing needs of of the rising middle income consumer of Indonesia.
From the inception of this dream three years ago, we have been working tirelessly to implement the initial strategies underpinning our transformation. Ownership has been restructured from a family business, culminating with our IPO to become a publicly listed company in May 2013. Two private equity firms, Saratoga Investama Sedaya and Affinity Equity Partners acquired a significant stake in our future. Their expertise and professionalism have been and continue to be integral to the success of our transformation agenda.
In the lead up to the IPO, we sharpened our business focus by the sale of ancillary companies unrelated to our vision and the acquisition of others to strengthen our strategic design. We are in the process of consolidating our strategic assets and new acquisitions into an integrated automotive ecosystem, poised to deliver an unprecedented level of service to our consumers.
We established a significant JV partnership with JACCS Japan in our financial services operations. JACCS brings deep expertise in consumer financing and access to capital crucial to the growth of the business. Then in an exciting expansion of our traditional footprint, we signed an agreement with Nissan Japan to become their second nationwide retail sales and after sales service partner in Indonesia for both the Nissan and Datsun brands. In his recent visit here, their Chairman Carlos Ghosn finalized our appointment and announced the launch in Indonesia of the new Datsun Low Cost Green Car, the GO+. We will be partners in this important new direction from one the premier global automobile marques.
Of course, our vision of an expanding and transforming company cannot become reality without the participation and ownership of many working together. To ensure the success of these bold moves, we undertook a
Sejak mencetuskan impian ini tiga tahun lalu, kami telah bekerja keras untuk mengimplementasikan strategi-strategi awal yang melandasi transformasi kami. Struktur kepemilikan dirombak dari usaha keluarga hingga berujung pada IPO di bulan Mei 2013 untuk menjadi perusahaan terbuka. Dua perusahaan ekuitas swasta, Saratoga Investama Sedaya dan Affinity Equity Partners membeli saham berjangka kami dalam jumlah signifikan. Keahlian dan profesionalisme mereka merupakan bagian integral dari agenda transformasi kami.
Menjelang IPO, kami mempertajam fokus usaha dengan menjual anak perusahaan yang tidak terkait dengan visi Perseroan serta mengakuisisi perusahaan lain guna memperkuat desain strategis kami. Kami tengah mengonsolidasikan aset strategis kami dan akuisisi baru untuk menjadi eksosistem otomotif terintegrasi yang memungkinkan kami memberikan tingkat layanan yang belum pernah dirasakan konsumen.
Kami membentuk kemitraan usaha bersama dengan JACCS Japan dalam usaha jasa finansial kami. JACCS mengontribusikan keahlian tingkat tinggi dalam pembiayaan konsumen dan akses ke modal yang sangat dibutuhkan untuk pertumbuhan usaha ini. Terkait ekspansi usaha utama kami, Perseroan menandatangani kesepakatan dengan Nissan Japan untuk menjadi mitra penjualan retail kedua mereka dan partner layanan purnajual untuk merek Nissan dan Datsun di Indonesia. Dalam kunjungannya ke Indonesia baru-baru ini, Presiden Komisaris mereka Carlos Ghosn memfinalisasi kesepakatan kami dan mengumumkan peluncuran Datsun Low Cost Green Car, GO+, di Indonesia. Kami akan menjadi mitra salah satu perusahaan mobil terkemuka dunia dalam arah baru mereka yang penting.
Tentu saja visi kami untuk berekspansi dan mentransformasi Perseroan tak dapat menjadi kenyataan tanpa partisipasi dan kerja sama para pemilik. Untuk memastikan kesuksesan
langkah-fundamental reshaping of the culture of the company, embodied in a new credo to which every manager and employee will be held accountable. We revamped the basis of the employee-company relationship to create a meritocracy in which reward flows according to performance rather than time in position, and which links all employees to the short and long-term goals set by management.
These profound changes in structure and culture of the company required fresh thinking to unlock intrinsic values and maximize synergies from new acquisitions. To pull together the right team to lead our
langkah berani ini, kami membuat perubahan-perubahan fundamental terhadap budaya Perseroan yang dimuat dalam kredo baru yang harus dijunjung semua manajer dan karyawan. Kami mengubah basis hubungan antara karyawan dan Perseroan untuk menciptakan meritokrasi yang menjamin penghargaan berlandaskan kinerja dan bukan masa jabatan, serta menghubungkan semua karyawan ke target jangka pendek dan jangka panjang yang ditentukan manajemen.
Perubahan-perubahan besar dalam struktur dan budaya Perseroan ini membutuhkan pemikiran segar untuk membuka nilai-nilai intrinsik dan memaksimalkan sinergi dari akuisisi-akuisisi baru. Guna membentuk tim
yang tepat untuk memimpin transformasi Perseroan, kami mengevaluasi seluruh anggota manajemen dari bisnis inti dan menyelaraskan mereka demi mewujudkan sinkronisasi terbaik dengan talenta-talenta baru yang kami bawa dari luar. Hasil akhir dari upaya luar biasa ini adalah tim yang kuat dan penuh energi berisi orang-orang yang tepat untuk melaksanakan tugasnya. Saya bangga terhadap mereka dan prestasi mereka dalam upaya pengembangan kami.
All our operating units, without
exception, achieved results
substantially ahead of their
respective 2012 performances.
Semua unit usaha kami, tanpa terkecuali, mencapai hasil yang jauh lebih
baik dibanding kinerja mereka di tahun 2012.
transformation, we assessed all management within the core businesses and aligned them for the best fit with new talent we brought in from the outside. The end result of this significant undertaking is a powerful, energized team with the right people in the right jobs. I am proud of them and of their accomplishments on our developmental path.
Dan tahun 2013 adalah tahun penuh pencapaian memuaskan. Tim manajemen yang baru memulai tugasnya dari atas dengan pembentukan komite-komite di bawah Dewan Komisaris untuk mengimplementasikan penilaian komprehensif dan perombakan program-program tata kelola perusahaan kami, pembentukan fungsi Audit Internal yang kuat dengan dukungan pengawasan yang independen, serta pengendalian keputusan remunerasi yang komprehensif di seluruh lini Perseroan. Kami menggiatkan program-program Tanggung Jawab Sosial Perseroan dan mengonsolidasikannya dalam struktur nirlaba yaitu Yayasan MPM.
Selagi menjalankan berbagai tugas penting yang dibutuhkan untuk membangun landasan yang kuat bagi masa depan, manajemen selalu bersikap profesional dan memberikan hasil fenomenal. Semua unit usaha kami, tanpa terkecuali, mencapai hasil yang jauh lebih baik dibanding kinerja mereka di tahun 2012.
And it has been a year of accomplishments. The new management team began at the top with the establishment of Board of Commissioner committees to implement a comprehensive assessment and overhaul of our Good Corporate Governance programs, the establishment of a powerful Internal Audit function with supporting independent oversight, and comprehensive control of remuneration decisions across the organization. We brought life to our Corporate Social Responsibility programs and consolidated them in an independent non-profit structure, the Yayasan MPM.
While attending to the myriad of important tasks underpinning the creation of a strong foundation for the future, management never took its eye off the ball and delivered phenomenal results. All our operating units, without exception, achieved results substantially ahead of their respective 2012 performances.
Edwin Soeryadjaya
Komisaris Utama Chairman
Di saat yang sama, kami siap menghadapi berbagai tantangan di tahun-tahun mendatang. Kami siap menyambut, menghadapi, dan mengatasi tantangan tersebut. Peluncuran usaha roda empat, integrasi usaha dan mitra baru kami, dan seperti biasa, peluang akuisisi atau kemitraan usaha baru di masa depan mendorong kami untuk terus menjadi perusahaan jasa konsumer otomotif terkemuka di Indonesia.
Sebuah kehormatan bagi saya dapat berterima kasih kepada semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta semua karyawan Perseroan atas tahun yang luar biasa dan bersejarah ini.
At the same time, we all relish the long list of challenges facing us in the years ahead. We live for this challenge, embrace it, and look forward to it. The launch of a four-wheel business, the dynamic integration of our new businesses and partners, and as always, the potential upcoming acquisitions or partnerships of fresh businesses fuel our passion to become a leading consumer automotive services company in Indonesia. It is my honor and pleasure to thank the members of the Boards of Commissioners and Directors, and all employees of the Company for an exceptional year, a year to remember.
Koji Shima
Direktur Utama President Director
Dear Shareholders,
The Directors of MPM are proud to deliver the first annual report to our shareholders and the general public following the highly successful May 2013 Initial Public Offering (“IPO”). With the IPO, our 26 year legacy of building excellence with integrity into the delivery of transportation products and services took a giant step forward. While cautiously optimistic about the market opportunities that lie ahead, we believe the combination of legacy, passion, and expertise gives us a strong edge to provide integrated solutions and agility to respond to the market.
Pemegang Saham yang terhormat,
Direksi MPM dengan bangga mempersembahkan laporan tahunan pertama kepada pemegang saham Perseroan dan masyarakat menyusul keberhasilan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) yang dilaksanakan pada bulan Mei 2013. IPO tersebut merupakan terobosan besar Perseroan setelah memberikan produk dan jasa transportasi terintegrasi terbaik selama 26 tahun. Meski kami optimis dan berhati-hati mengenai berbagai peluang pasar di masa depan, kami yakin perpaduan sejarah, hasrat, dan keahlian merupakan keunggulan Perseroan dalam memberikan solusi terintegrasi dan respons cepat terhadap perkembangan pasar.
LAPORAN
DIREKTUR
UTAMA
MPM’S PERFORMANCE IN 2013
MPM closed the year of 2013 with an excellent performance, delivering a net profit of Rp 526 billion and total revenues of Rp 13,879 billion, up 41% and 29% respectively, from 2012. In addition, MPM also strengthened its net profit margin to 3.8% (from 3.5%), its ROA to 4.7% (from 4.1%), and its debt to equity ratio to 1.3x (from 2.8x), each respectively. These achievements solidify MPM’s capability to deliver and exceed its targets while strengthening its position as a leader in Indonesia’s consumer automotive sector.
All of MPM operating units recorded exceptional results ahead of market. MPM distribution and retail produced a 23% growth in motorcycle sales in East Java and East Nusa Tenggara to reach 905,175 units, compared to 8.8% growth nationwide. This resulted a commanding market share of 67% in the region.
MPM lubricant business, FKT, delivered Rp 1.44 trillion revenues, 12% growth year-on-year, with sales volume reaching 60.6 million liters in 2013. In recognition of its solid performance, FKT was named winner of the Employer of Choice (EOC) Award for 2013 by the Hay Group in conjunction with SWA magazine and Top Brand Award by Frontier Consulting early 2014.
MPM vehicle rental and leasing business, MPMRent, reached Rp 942 billion revenues and expanded its fleet by 69% to 13,502 units. This elevated MPMRent to become the second largest player in terms of fleet size in Indonesia.
MPM financial services business revenues grew 25% to Rp 1.03 trillion with a 54% surge in net profit to Rp 146 billion. This robust increase illustrates MPM’s acumen in penetrating the consumer credit sector even during high interest rate environment and increasing minimum down payment regulation.
KINERJA MPM PADA TAHUN 2013
MPM menutup tahun 2013 dengan kinerja gemilang melalui laba bersih sebesar Rp 526 miliar dan pendapatan sebesar Rp 13.879 miliar, masing-masing naik 41% dan 29% dibanding tahun 2012. Tak hanya itu, MPM juga meningkatkan marjin laba bersihnya hingga mencapai 3,8% (dari 3,5%), ROA naik menjadi 4,7% (dari 4,1%), dan rasio utang terhadap modal menjadi 1,3x (dari 2,8x). Berbagai pencapaian ini mengukuhkan kemampuan MPM untuk mencapai dan melampaui targetnya sekaligus memperkuat posisinya sebagai pemimpin di sektor otomotif konsumen nasional. Seluruh unit usaha MPM membukukan hasil memuaskan di atas rata-rata pasar. Distribusi dan retail MPM mencatatkan pertumbuhan penjualan sepeda motor sebesar 23% di Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur hingga mencapai 905.175 unit, lebih tinggi dari pertumbuhan nasional sebesar 8,8%. Hal ini menyebabkan pangsa pasar Perseroan di wilayah tersebut mencapai 67%.
Usaha pelumas MPM, FKT, membukukan pendapatan sebesar Rp 1,44 triliun, naik 12% dibanding periode yang sama tahun lalu, dengan volume penjualan mencapai 60,6 juta liter di tahun 2013. Kinerja solid FKT tersebut telah mendapat pengakuan dalam bentuk Employer of Choice (EOC) Award tahun 2013 yang diberikan oleh Hay Group bersama majalah SWA serta Top Brand Award dari Frontier Consulting di awal tahun 2014.
Usaha rental dan sewa guna kendaraan MPM, MPMRent, mencatatkan pendapatan sebesar Rp 942 miliar dan memperbanyak armadanya menjadi 13.502 unit atau naik 69%. Hal ini mengukuhkan status MPMRent sebagai perusahaan rental kendaraan dengan armada terbesar kedua di Indonesia.
Pendapatan usaha jasa finansial MPM naik 25% menjadi Rp 1,03 triliun dengan pertumbuhan laba bersih sebesar 54% menjadi Rp 146 miliar. Peningkatan pesat ini menunjukkan kemampuan MPM menembus sektor kredit konsumen bahkan di tengah tingginya suku bunga dan peraturan peningkatan uang muka minimum.
In August 2013, MPM signed an agreement with Nissan Japan to become their second official retail dealer and after-sales service supplier for the Nissan and Datsun brands in Indonesia. This significant development lays the cornerstone of our four-wheel business for the future.
The performance of the MPM was not overlooked by the market. In November 2013, the Company was chosen as one of 13 comprising the MSCI Global Small Cap Indices for Indonesia, demonstrating the strength of our presence in this important sector of the economy.
Implementation of Good Corporate
Governance
In February 2013, the Good Corporate Governance (GCG) committee was established to assist BOC in synthesizing applicable GCG practices and to evaluate implementation across MPM. The basis was set for the Company to adopt KNKG (Komite Nasional Kebijakan
Governance) 2006, Indonesia’s Code of Good Corporate
Governance. The Committee set GCG principles guidelines across all operational units of the Company in August 2013, attended by all members of the BOC, BOD, and senior management. In October 2013, management established Credo project encompassing a new consolidated Mission, Vision, Beliefs, and
2014 will serve as the next phase in the company’s growth to
expand and fortify each of its business segments. We will focus
on smart and prudent business growth, while continuing to
assess strategic opportunities for inorganic growth to create
greater value for shareholders and stakeholders. Despite the
overflowing agenda of change that we delivered in 2013, our
transformation has just begun.
Tahun 2014 akan menjadi tahapan pertumbuhan Perseroan selanjutnya untuk
berekspansi dan memperkuat segmen usahanya. Kami akan fokus pada pertumbuhan
bisnis yang cerdas dan bijaksana sembari terus mengidentifikasi peluang pertumbuhan
inorganik yang strategis guna menciptakan nilai lebih bagi para pemegang saham
dan pemangku kepentingan. Terlepas dari berbagai agenda perubahan yang kami
laksanakan di tahun 2013, transformasi Perseroan baru dimulai.
Di bulan Agustus 2013, MPM menandatangani kesepakatan dengan Nissan Japan untuk menjadi dealer retail resmi kedua mereka dan penyedia layanan purnajual untuk merek Nissan dan Datsun di Indonesia. Perkembangan signifikan ini merupakan landasan kuat bagi usaha kendaraan roda empat kami di masa depan.
Kinerja MPM mendapat perhatian pasar. Di bulan November 2013, Perseroan terpilih sebagai satu dari 13 perusahaan yang masuk dalam MSCI Global Small Cap Indices for Indonesia. Prestasi tersebut mendemonstrasikan reputasi kami di sektor yang penting bagi perekonomian ini.
Implementasi tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Di bulan Februari 2013, Komite Good Corporate
Governance (GCG) dibentuk untuk membantu Dewan
Komisaris menyusun praktik-praktik GCG yang dapat diterapkan dan mengevaluasi implementasinya di seluruh lini MPM. Hal ini merupakan landasan penerapan Pedoman Umum GCG Indonesia 2006 yang disusun oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Komite menetapkan pedoman prinsip-prinsip GCG di seluruh unit usaha Perseroan di bulan Agustus 2013, dihadiri oleh semua anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota manajemen senior. Di bulan Oktober 2013, manajemen melaksanakan proyek
