Bisnis Plan Ternak Sapi

(1)

Nama Usaha

Nama Usaha : Putra Gembala: Putra Gembala

Alamat

Alamat : : DK. DK. Gambiran Gambiran RRT T 07/03 07/03 Desa Desa Peganjaran Peganjaran Bae Bae KuusKuus

Nama Pim!inan

Nama Pim!inan : ".#$u%r&n 'amani: ".#$u%r&n 'amani

N& '!

N& '! : 0()777*+0),7: 0()777*+0),7

Usa

Usaha ha $ang $ang a%aa%an n i i iri%airi%an n ini ini aalaalah ah usausaha ha !eng!engemuemu%an %an sa!sa!i- i- usausaha ha ini ini berberbentbentu% u% %el&m!&%- an m&al $ang i guna%an aalah m&al bersama.

%el&m!&%- an m&al $ang i guna%an aalah m&al bersama.

Alasan !emilihan untu% usaha !eterna%an sa!i : Alasan !emilihan untu% usaha !eterna%an sa!i :

. .



 Pemenuhan %ebutuhan aging sa!i $ang belum ma%simalPemenuhan %ebutuhan aging sa!i $ang belum ma%simal

#aat

#aat ini ini !emenu!emenuhan han a%an a%an %ebutu%ebutuhan han aging aging sa!i sa!i i i n&nesn&nesia ia masimasih h sangat sangat %urang%urang. . 'al'al ini

ini isisebabebab%an %an %ar%arena ena sa!sa!isa!i isa!i $an$ang g tertera!a!at at i i nn&nes&nesia ia belbelum um mammam!u !u untuntu% u% memmemenuhenuhii %ebutuhan tersebut- a!at ilihat ari %&nisi sa!i l&%al i n&nesia $ang memili%i %&nisi isi% %ebutuhan tersebut- a!at ilihat ari %&nisi sa!i l&%al i n&nesia $ang memili%i %&nisi isi% $an

$ang g leblebih ih %e1i%e1il l ibibananinging%an %an sa!sa!isisa!i a!i $an$ang g tera!tera!at at i i neganegara ra lailain- n- se!ertse!erti i sa!sa!i i 2im2im&si&sin.n. K&nis

K&nisi i se!erse!erti ti ini ini sangat sangat meng%hmeng%haatiaatir%an r%an %arena %arena aging aging sa!i sa!i meru!meru!a%an a%an salah salah satu satu jenisjenis ma%anan $ang igemari &leh mas$ara%at. Pemerintah telah mela%u%an berbagai u!a$a untu% ma%anan $ang igemari &leh mas$ara%at. Pemerintah telah mela%u%an berbagai u!a$a untu%

(2)

menang

menangani ani hal hal tersetersebut-sbut-se!erti mela%u%an e!erti mela%u%an im!&r sa!i im!&r sa!i jenis 2im&sin- jenis 2im&sin- BrahmBrahman an an an #iment#imentil.il. A%an teta!i usaha tersebut belum memenuhi %ebutuhan aging sa!i i n&nesia.

A%an teta!i usaha tersebut belum memenuhi %ebutuhan aging sa!i i n&nesia.



 Ketergantungan a%an aging sa!i im!&r Ketergantungan a%an aging sa!i im!&r

#a

#alalah h sasatu tu ususahaha a $a$ang ng seselalalu lu iilala%u%u%an %an !e!ememeririntntah ah nn&n&nesia esia ununtutu% % memememenuhnuhii %ebutuhan aging sa!i aalah engan mengim!&r sa!i $ang memili%i %&nisi isi% lebih besar %ebutuhan aging sa!i aalah engan mengim!&r sa!i $ang memili%i %&nisi isi% lebih besar iban

ibaning%an sa!i ing%an sa!i l&%al sehingga %ebutuhan aging l&%al sehingga %ebutuhan aging sa!i i sa!i i n&nen&nesia a!at ter!enuhisia a!at ter!enuhi. . "enuru"enurutt %ami usaha $ang telah ila%u%an !emerintah suah bai%- namun belum bisa ma%simal. Keti%a %ami usaha $ang telah ila%u%an !emerintah suah bai%- namun belum bisa ma%simal. Keti%a %&nisi se!erti ini terjai- ma%a %ebutuhan aging sa!i i n&nesia $ang tinggi tia% a!at %&nisi se!erti ini terjai- ma%a %ebutuhan aging sa!i i n&nesia $ang tinggi tia% a!at ter!enuhi engan bai%. #alah satu 1ara $ang a!at ila%u%an $aitu engan mengembangbia%an ter!enuhi engan bai%. #alah satu 1ara $ang a!at ila%u%an $aitu engan mengembangbia%an sa!isa!i jenis im!&r itu ialam negeri. A%an teta!i untu% mengembangbia%ann$a seniri i%lim sa!isa!i jenis im!&r itu ialam negeri. A%an teta!i untu% mengembangbia%ann$a seniri i%lim n&nesia tia% menu%ung- serta untu% mengembang%an sa!isa!i $ang a!at menghasil%an n&nesia tia% menu%ung- serta untu% mengembang%an sa!isa!i $ang a!at menghasil%an a

agiging ng baban$n$a% a% ii!e!errllu%u%an an beberrbabagagai i 1a1arra- a- sse!e!erertti i eengngan an memmem!e!erhrhatati%i%an an !a!a%a%ann $ang iberi%an su!a$a a!at mem!er1e!at !r&ses !enggemu%an sa!i im!&r itu seniri.

$ang iberi%an su!a$a a!at mem!er1e!at !r&ses !enggemu%an sa!i im!&r itu seniri.



 Persaingan $ang masih sei%itPersaingan $ang masih sei%it

Usaha buia$a sa!i saat ini suah ber%embang i seluruh %&ta n&nesia- namun ban$a% Usaha buia$a sa!i saat ini suah ber%embang i seluruh %&ta n&nesia- namun ban$a% 

i i aannttaarra a mmeerree%a %a mamassiih h mmeenngggugunnaa%%aan n bubuiiaa$$a a ttrraaiissii&&nnalal- - sseeaanngg%a%an n uunnttuu% % mengembangbia%an sa!i engan 1ara m&ern $ang terg&l&ng sei%it. "a%a ari itu %el&m!&% mengembangbia%an sa!i engan 1ara m&ern $ang terg&l&ng sei%it. "a%a ari itu %el&m!&%

(3)

%ami melihat !eluang $ang besar alam usaha terna% ini. Dengan mengusung !rinsi! K3 4Kuantitas- Kualitas an Kesehatan5 %ami ingin menjai salah satu !en&r&ng buia$a engan 1ara m&ern an menjai m&ti6asi atas mun1uln$a !engusaha!engusaha lain.

#a!i terna% $ang %ami jual aalah !erana%an sa!i im!&r $aitu sa!i Brahman- 2im&sin an #imental $ang i%el&la engan 1ara m&ern. Peterna%an Putra Gembala mengguna%an %ela$%an te%ni% K3 4 Kuantitas- Kualitas- Kesehatan5- !er%anangan an !a%an. Kualitas sa!i i !eterna%an ini memili%i %ualitas aging $ang bai% %arena !a%an $ang iberi%an meru!a%an !a%an alam bentu% %ering- 6itamin tambahan ari !r&u% NA#A- jerami $ang telah i ermentasi serta %&nsentrat $ang telah teruji an sing%&ng sebagai tambahan %arb&hirat untu% terna% sa!i sehingga aging $ang ihasil%an menganung sei%it lema%. Kesehatan i !erterna%an sa!i ini tergaja i%arena%an ari segi %anang memili%i u%uran ,.)m  +.)m. Ti!e ini a!at membantu membersih%an %anang se1ara %eseluruhan an mema1u !ertumbuhann$a lebih besar- sehingga !r&u%si aging tia% hilang %arena sa!i ban$a% gera%.

BAB II

Analisis Lingkungan Bisnis

(4)

Paa saat ini %ebutuhan aging i !asaran n&nesia masih besar se%ali !eluangn$a %arena mas$ara%at membutuh%an aging- namun !erseiaan aging belum men1u%u!i. Peterna% sa!i saat ini masih mema%ai sistem !eterna%an traisi&nal $ang mengguna%an !a%an +009 rum!ut $ang bera%ibat !er%embangan berat sa!i sangat lambat. Dengan !eluang !asar $ang besar %ami beralasan membuat !eterna%an engan sistem m&ern $ang membuat !ertumbuhan berat aging sa!i 1e!at an ihara!%an a!at memenuhi %ebutuhan aging mas$arat.

 2ing%ungan nustri

Usaha $ang mengembangbia%an sa!i engan sistem m&ern masih terg&l&ng sei%it !esaingn$a. "es%i!un emi%ian %ami berusaha membuat usaha !eterna%an %ami memili%i %elebihan $ang belum tentu imili%i &leh !eterna%an lain se!erti alam as!e% !angan- %anang an !engel&laan limbah %&t&ran sa!i.

 2ing%ungan Gl&bal

"elihat %ebutuhan aging sa!i alam negeri $ang masih eisit an %ebutuhan !asar alam negeri an luar negeri $ang terus mening%at ma%a ini menjai !eluang bagi %ami untu% lebih mengembang%an bisnis terna% ini.

(5)

Analisis Pasar

a. Segmentasi Pasar

P&tensi usaha terna% sa!i 1u%u! men$ebar merata i seluruh ila$ah n&nesia. Pasar $ang !aling !&tensial untu% aging sa!i aalah %&ta%&ta besar se!erti Banung- a%arta- #emarang-#uraba$a an lain lain. Namun emi%ian jumlah !r&u%si tersebut masih belum memenuhi !ermintaan untu% !asar l&%al se%ali!un. #ehingga alam ren1ana usaha terna% !enggemu%an sa!i !&t&ng ini itarget%an untu% mengisi %ebutuhan !asar sa!i ba%alan i aerah %uus an se%itarn$a an sa!i sia! !&t&ng untu% rumah !&t&ng hean i %uus an i %&ta ; %&ta besar $ang !&tensial.

b. Target Pasar

Peluang !ening%atan bisnis terna% sa!i untu% !asar &mesti% sangat terbu%a luas. Terna% sa!i se1ara !eri&i% memili%i !ermintaan $ang tinggi $aitu menjelang 'ari Ra$a Kurban. #elain itu terna% sa!i juga a!at i%embang%an untu% !emenuhan %ebutuhan %&nsumsi aging harian.

(6)

Target !emasaran sa!i ba%alan !enggemu%an aalah !asar terna% $ang aa i aerah %uus an se%itarn$a an !erusahaan eel&t sa!i !&t&ng bers%ala besar $ang a%an %ami aja% untu% be%erja sama.

Untu% sa!i sia! !&t&ng- targetn$a aalah bebera!a rumah !&t&ng hean $ang aa i se%itar %uus an i %&ta ; %&ta besar $ang !&tensial.

c. Posisi produk

Peterna%an Putra Gembala mengguna%an %ela$%an te%ni% K3 4 Kuantitas- Kualitas-Kesehatan5- !er%anangan an !a%an. Dengan mengguna%an te%ni% tersebut !eterna%an sa!i a!at menghasil%an sa!i $ang relati %ebal terhaa! !en$a%it an aging $ang i hasil%an lebih ber%ualitas- sehingga sa!i ari !eterna%an %ami berani bersaing engan sa!i ari !eterna%an lain

an harga $ang %ami taar%an juga relati6e sama engan !eterna%an $ang lain.

d. Price

'arga $ang itaar%an untu% !enjualan sa!i ini $aitu <0.000/%g engan %&nisi sa!i $ang masih hiu!.

(7)

Dalam mela%u%an %egiatan !r&m&si- aa bebera!a 1ara an strategi $ang ila%u%an untu% mem!r&m&si%an an memasar%an agar a!at i%enal &leh %&nsumen melalui bebera!a 1ara :

+. Social Networking

Ber%embangn$a jaringan internet saat ini memberi %emuahan untu% mem!r&m&si%an !r&u% %ami. Kami memanaat%an Social Networking se!erti bl&g- titter an a1eb&&%. Disini

%ami mem!un$ai aminamin $ang sia! menjaab !ertan$aan!ertan$aan ari 1al&n !embeli.

,. Dari mulut %e mulut

Dengan ban$a% bers&sialisasi engan &rang ; &rang semisal %eti%a i !asar hean atau %eti%a ng&!i an ng&br&l.

3. %lan 4!amlet- banner an s!anu%5

f. Distribusi

Penjualan !ertana%an Putra Gembala ila%sana%an engan !elanggan memesan an atang %e !eterna%an sa!i ini. Pelangan !eterna%an sa!i biasan$a ari !erusahaan sa!i !&t&ng an !elanggan langsung. Pr&m&si $ang iguna%an !eterna%an Putra Gembala engan mem!un$ai bl&g- titter- a1eb&&%- i%lan- an !en$ebaran !amlet tersebar item!at strategis. #ehinggan !elanggan mena!at%an in&rmasi !eterna%an Putra Gembala engan muah.

(8)

BAB IV

Rencana Strategi

"et&e !emasaran $ang i guna%an !eterna%an Putra Gembala aalah engan melalui meia s&1ial- ari mulut %e mulut an memasang !am!hlet ; !am!hlet i tem!at $ang strategis. #elain itu !eterna%an ini menguna%an te%ni% terna% 3 K 4 %uantitas- %ualitas- %esehatan 5 sehingga sa!i ; sa!i ba%alan an aging sa!i $ang i hasil%an a%an sangat ber%ualitas tinggi an !ara !elangan juga a%an merasa !uas.

Target !emasaran sa!i ba%alan !enggemu%an aalah !asar terna% $ang aa i aerah %uus an se%itarn$a an !erusahaan eel&t sa!i !&t&ng bers%ala besar $ang a%an %ami aja% untu% be%erja sama. Untu% sa!i sia! !&t&ng- targetn$a aalah bebera!a rumah !&t&ng hean $ang aa i se%itar %uus an i %&ta ; %&ta besar $ang !&tensial.

Penjualan sa!i ini ila%u%an 3 bulan se%ali atau %ira ; %ira satu tahun bisa !anen sam!ai < %ali !enjualan.

BAB V

(9)

A. Peralatan dan Perlengkapan

No Nama barang uantitas

+ 8mber < buah

, =ang%ul , buah

3 Ger&ba% , buah

< Tali tambang +00 meter

) Timbangan sa!i + buah

* "esin !em&t&ng sing%&ng + buah

7 Kanang ,0tem!at

B. Pakan Ternak

Proses produksi pakan untuk sapi dalam bulan

(10)

+ #ing%&ng +,0%g

, Kulit %a1ang +,0 %g

3 P>= NA#A4)00115 + b&t&l

< Am!as tahu 30 b&t&l

) erami ermentasi ? tru1%

* K&nsentrat #a!i @0 %g

BAB VI

Rencana SD!

A. Struktur "rganisasi

aa!un usaha ini aalah usaha bersama an m&al $ang i guna%an aalah m&al bersama ma%a stru%tur &rganisasin$a $aitu sebagai beri%ut :

(11)

,. Ant&n suharj& : benahara

3. Ahma t&$$ib : !enanggung jaab %anang

B. Proses SD!

Pe%erja $ang %ami butuh%an nantin$a berjumlah , &rang an nantin$a a%an i tem!at%an i %anang- untu% memelihara sa!i ; sa!i %ami- !ers$aratan $ang i butuh%an tia% terlalu rumit han$a harus be%erja %eras an mam!u bertanggung jaab terhaa! !e%erjaann$a. Untu% masalah gaji %ami memberi%an u!ah sebesar r!.*00.000 !er/bulan.

(12)

BAB VII

Rencana Pengeluaran

A. Sumber Dana

Usaha yang akan di dirikan ini merupakan

usaha yang bersifat kelompok, sehingga

modal yang didapatkan berasal dari modal

bersama.

(13)

+. s$u%r&n hamani ,. n&&r mai 3. abur r&%him <. m. sai ). ahma t&$$ib *. ant&n suharj& 7. arul ismaan (. %asturi @. su%ari in&t& R! 30.000.000- R! 30.000.000- R! 30.000.000- R! 30.000.000- R! 30.000.000. R! 30.000.000. R! 30.000.000. R! 30.000.000. R! 30.000.000. T>TA2 R! ,70.000.000-

Pembelian Sapi

(14)

Nama Barang umlah Berat 4%g5 'arga !er %g 'arga !er 8%&r umalah 'arga #a!i ,0 ,00 %g R! <0.000- R! (.000.000- R! +*0.000.000- T>TA2 R! +*0.000.000- Pembuatan %anang

Biaya Tetap

N& Nama Barang umlah 'arga #atuan umlah 'arga N& Nama Barang umlah

Barang

'arga #atuan umlah 'arga

+ Kanang ,0 tem!at R! ).000.000- R! +00.000.000-

(15)

Barang

+ 8mber < buah R! ).000- R! ,0.000-

, =ang%ul , buah R! <0.000- R! (0.000-

3. Ger&ba% , buah R! 70.000- R! +<0.000-

< Tali tambang +0 meter R! +0.000- R! +00.000-

) Timbangan #a!i + Buah R! )00.000- R! )00.000-

* "esin !&t&ng sing%&ng

+ buah R! +.)00.000- R! +.)00.000-

7 Gaji %ar$aan/bln , &rang R! *00.000- R! +.,00.000-

(16)

Bia$a Pr&u%si

Biaya produksi yang di keluarkan dalam

1 bulan untuk 1 Ekor sapi

N& Nama Barang umlah Barang

'arga #atuan umlah 'arga

+ #ing%&ng +,0 %g R! 700-/ + %g R! (<.000- , Kulit %a1ang +,0 %g R! )00- / + %g R! *0.000- 3 P>= NA#A + B&t&l R! 3+.000- / )00 11 R! 3+.000- < Am!as Tahu 30 %g R! +0.000- / + %g R! 30.000- ) erami ermentasi +/< Tru1% R! )00.000- / + tru1% R! +,).000- * K&sentrat sa!i @0 %g R! 3.000- / + %g R! ,70.000- T>TA2 R! *00.000-

(17)

BACA T>TA2

Bia$a t&tal  bia$a !embelian sa!i E bia$a %anang sa!i E bia$a teta! E bia$a !r&u%si

 R! +*0.000.000- E +00.000.000- E R! 3.)<0.000- E *00.000-

 R! ,*<.<<0.000-

'PP 4 harga !&%&% !embelian 5  Pembelian sa!i

 R! +*0.000.000-

Analisis B%P

Kenai%an berat baan sa!i alam satu hari ratarata nai% + %g !er e%&r sa!i- sehingga %enai%an alam sebulan aalah 30 %g. Dalam usaha ini memili%i ,0 e%&r sa!i. Dengan harga R! <0.000- / %g - alam + e%&r sa!i mem!er&lah 30 %g  R! <0.000-  R! +.,00.000- . #ehingga harga jual !er + e%&r sa!i aalah R! (.000.000- E R! +.,00.000  R! @.,00.000

(18)

B8P 4 brea% e6en !&int5

B8P alam Ru!iah  Bia$a teta! / 4 K&ntribusi "argin !er e%&r : harga !er

e%&r5

 +*.)<0.000- / 4 R! *00.000- : R! @.,00.000- 5

 R! ,)3.*(0.000-

B8P alam unit  Bia$a Teta! / 4 harga !er e%&r ; bia$a 6ariable !er

e%&r 5

 +*.)<0.000 / 4 R! +.,00.000- ; R! *00.000-5  ,( 8%&r

ai- B8P ter1a!ai %eti%a Penjualan "en1a!ai ,( e%&r atau !enjualan men1a!ai nilai R! ,)3.*(0.000- . Titi% B8P ini bisa bergeser %arena terjai :

+. Perubahan harga jual !er unit

(19)

3. Perubahan bia$a teta!

<. Perubahan %&m!&sisi sales mi

Per$itungan &asil 'sa$a

Penjualan sa!i i !eterna%an ini i la%u%an 3 bulan se%ali jai

 Kenai%an aging !erbulan rata ; rata 30 %g- harga aging <0 ribu/%g/ hiu!- jai !erbulan  R!.

(20)

Putra Gembala

Nera1a #al&

Per 3+ Desember ,0+3

No Akun Debet redit

+ Kas +70.@,0.000

, Perleng%a!an +00.000.000

3 Peralatan 3.)<0.000

< Bia$a !r&u%si +,0.000.000

(21)

* Bia$a teta! 3.)<0.000

7 "&al ,70.000.000

( Pena!atan ,((.000.000

))(.000.000 ))(.000.000

Putra Gembala

2a!&ran 2aba Rugi

Pena!atan R!. ,((.000.000

B. Pr&u%si R!. +,0.000.000

B. Beli #a!i R!. +*0.000.000

(22)

T&tal R!. ,(3.)<0.000

2aba Bersih R!. <.<*0.000

Putra Gembala

2a!&ran Perubagan "&al

"&al aal + an ,0+3 R!. ,70.000.000

2aba Bersih R!. <.<*0.000 E

(23)

Putra Gembala

Nera1a

A%ti6a Passi6a

Kas R!. +70.@,0.000 m&al a%hir R!.,7<.<*0.000

Peralatan R!.3.)<0.000

(24)