• Tidak ada hasil yang ditemukan

JEJARING & KEMITRAAN. Ef 4:16. Lighthouse Equipping Theological School

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "JEJARING & KEMITRAAN. Ef 4:16. Lighthouse Equipping Theological School"

Copied!
74
0
0

Teks penuh

(1)

JEJARING & KEMITRAAN

Lighthouse Equipping Theological School

(2)

20% Presensi

25% Tugas 1

25% Tugas 2

30% Final test

PENILAIAN

(3)

Referensi

Buku

• “Gereja Sekota yang

Mentransformasi Kota”

Rahmat Manulang

• “Kemitraan Optimal”

John C. Maxwell

• “Gereja Perjanjian Baru”

Peter Wagner

• “New Wine”

(4)

Mengapa Harus

Berjejaring – Bermitra?

Gaya Hidup Allah

adalah Komunitas

(Jejaring-Kemitraan) Kej. 1:26

Allah menciptakan

Manusia

sesuai gambarNYA

yaitu ber-

Gaya Hidup Komunitas

(Jejaring-Kemitraan)

Allah menciptakan

Alam

saling berjejaring/

bermitra

Allah mendirikan

GerejaNYA

sebagai

Tubuh

Kristus

yang saling berjejaring/bermitra

(5)

Allah

memberkati GerejaNYA lewat Kesatuan

(Maz. 133)

Iblis

membenci Kesatuan & merusak Hubungan

Melalui Dosa.

“Man’s Problem is Broken Relationship”

Dunia

akan melihat Kemuliaan Allah lewat

Kesatuan GerejaNYA - Yoh. 17:20-23

Gereja

akan mengalami Transformasi menuju

KesempurnaanNYA lewat Kesatuan -

Yeh. 37:1-10

Mengapa Harus

(6)

NILAI-NILAI

JEJARING & KEMITRAAN

Visi Bersama

vs

Ambisi Pribadi

Team Ministry

vs

One Man Show

Kehambaan

vs

Kepemilikan

Kasih Persaudaraan

vs

Persaingan

Rela Berkorban

vs

Mencari Untung

Lingkaran

vs

Hirarki

Hubungan

vs

Program

Fungsional

vs

Struktural

(7)

Jejaring-Kemitraan

dibangun atas

hubungan jaring

IKAN

bukan jaring

LABA-LABA

Pusat

Cabang

Semua adalah

Titik Simpul

yang

sama, jadi tidak

ada Pusat-Cabang

(8)

Kerajaan

Siapakah

yang Kita Sedang Bangun ?

Organisasiku menjadi pusatOrganisasiku menjadi pusat

Kerajaan Allah

menjadi pusat berjejaring

(9)

Definisi

Jejaring

Kemitraan Kerajaan Allah

Kerjasama 2 atau lebih pribadi / institusi

yang dilakukan dengan dasar

Kepercayaan

dan

Kesetaraan

untuk visi

Kerajaan Allah

(10)

MANFAAT

JEJARING & KEMITRAAN

•Efektifitas dan Efisiensi - tidak terjadi

duplikasi

•Percepatan dalam Pertumbuhan - Saling

Melengkapi / Serbuk Silang

•Tersedia “Resources” yang dibutuhkan

(SDM, Dana, Akses dll)

(11)

JEJARING & KEMITRAAN

Lighthouse Equipping Theological School

(12)

Masing-Masing Gereja Sibuk

Sendiri

Bahkan Bersaing

Satu dgn yg lainnya

Grj C

Grj E

Grj A

Grj B

(13)

Keinginan

EGO

untuk

Menjadi yang

“Terutama”

(14)

Hasil Penelitian

2/3 dari semua rencana PI Dunia adalah

rencana yang

berdiri sendiri

bahkan

masing2 melihat dirinya sebagai Pusat PI

Dunia.

96 % semua rencana PI Dunia

tidak peduli

apa yang dikerjakan oleh organisasi Kristen

lainnya.

Hanya

4 %

yang berupaya

(15)

Mana yang Anda pilih?

(16)

HAMBATAN

JEJARING-KEMITRAAN

• Kepentingan

EGO

• Ke

tidak-dewasa

an

(Karakter & Karunia)

Program

Oriented

• Mengandalkan

Dominasi

Orang / Institusi tertentu

• Kurang

Komitmen

(17)

Anda dapat melakukan apa yang tidak dapat saya lakukan. Saya dapat melakukan apa

yang tidak dapat Anda lakukan.

Bersama, kita dapat melakukan perkara yang

jauh lebih besar daripada yang dapat kita lakukan sendiri-sendiri

~ Bunda Teresa ~

SEBUAH HATI YANG TERBUKA TIDAK MEMILIKI RUANGAN TERTUTUP UNTUK

(18)

Tingkat Jejaring-Kemitraan

1. Jejaring-Networking

Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk

bekerjasama

saling memberi resources

untuk

keuntungan masing-masing

2. Kemitraan-Partnership

Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk

bekerja bersama

demi tercapainya

Visi Bersama

3. Penggabungan-Merger

Dua atau lebih pribadi atau institusi yang

bersepakat

(19)

Model

Jejaring-Kemitraan

1. Vertikal

Semua anggota memiliki

Pelayanan

berbeda

dan bekerja sama untuk mencapai

target yang sama.

2. Horisontal

Semua anggota memiliki

Pelayanan yang

sama

dengan Target Masing-Masing.

(20)

Proses Membangun

Jejaring-Kemitraan

1. Pemulihan - Rekonsiliasi & Restitusi

2. Bangun Hubungan - Bukan Formalitas

3. Serbuk Silang - Network

4. Bermitra - Partnership

5. Merger

(21)
(22)

KETIKA ANDA BERMITRA DALAM DOA,

ANDA BERMITRA DENGAN ALLAH

Dan lagi Aku berkata kepadamu: Jika dua orang dari padamu di dunia ini sepakat meminta apapun juga, permintaan mereka itu

akan dikabulkan oleh Bapa-Ku yang di sorga. Sebab di mana dua atau tiga orang berkumpul dalam Nama-Ku, di situ Aku ada di tengah-tengah mereka.

(23)

J

aringan

D

oa

N

asional

• Misi JDN

Membangun Kegerakan Doa Sekota menuju Transformasi Kota & Bangsa

• Visi JDN

Menjadi Katalisator & Fasilitator bagi terbangunnya kesatuan Tubuh Kristus & Kegerakan Doa.

• JDS

Jaringan yang menghubungkan kegerakan doa yang ada di berbagai lembaga & jaringan sebuah kota untuk transformasi kota & bangsa.

(24)

Sendiri-sendiri,

tidak dapat

berbuat

banyak

Jejaring & Kemitraan

Suatu Kerjasama Lokal, Nasional

dan Global melalui :

spt kayu api bersama-sama baru dapat membuat api me-nyala

(25)

Pelayanan Kemitraan

“Pelayanan Apostolik”

Zaman Gereja Mula-Mula

Paulus bekerja dalam ladang-ladang yang

sudah dipatok -

non Yahudi

Petrus melayani

orang Yahudi

Contoh lain:

Paulus, Silas, Timotius, Lukas, Aquila, Priskila & Apolos – Kis 16

Gayus, Erastus, Aristharkus – Kis 19

(26)

Hal-Hal Mendasar

dalam Jaringan Apostolik

1. Kepemimpinan Kerasulan

2. Membutuhkan Pengantara – Fasilitator

- Kaya Informasi & akses, penghubung. - Memiliki reputasi baik.

- Obyektif.

- Dapat berupa sebuah Gereja, Lembaga atau Institusi.

3. Membangun Hubungan yang baik adalah Kunci Utama keberhasilan sebuah Kemitraan.

(27)

Studi Kasus :

IGMN

(

1996)

• Terdiri dari anggota-anggota dengan kasih

karunia yang

berbeda-beda

.

• Pelayanan Bersama Indonesia

–Seminar Penuai

– Membapai persekutuan pelajar, mahasiswa &

pemuda yang ingin menjadi gereja di

Yogyakarta

• Jemaat yang mengambil bagian dalam

IGMN memiliki

Dasar Misi

yang sama.

(28)

IGMN :

Prinsip-Prinsip

1. Hubungan Organisme & Persaudaraan. 2. Komunikasi, Informasi & Kerja sama. 3. Serbuk Silang Talenta & Karunia.

4. Kemandirian Jemaat Lokal.

5. Hubungan / Mentalitas Bukan Pusat & Cabang.

6. Menghargai Aturan Intern Organisasi Gereja yang Menaungi.

(29)

IGMN

• Pendanaan

Tidak ada

Pengumpulan di Pusat

– Pendanaan per Proyek

sesuai kemampuan

masing-masing mitra.

• Sekretariat Jaringan

– Dipimpin berdasarkan Pengenalan akan

Panggilan & Integritas

dalam Fungsinya.

– Kepemimpinan tidak dipilih tetapi

diteguhkan.

– Pembidangan di buat dengan semangat

Fungsional

bukan Struktural – Sebagai

Pusat Informasi

(30)

IGMN

• Annual Gathering / Konferensi Tahunan

– Untuk memperluas

wawasan.

– Memperbanyak

sahabat

yang bermutu. – Pertemuan yang bersifat

profetis.

– Menjadi

kesaksian

bagi Dunia.

– Mendatangkan berkat yang besar bagi Tubuh Kristus dan bersama melakukan

peperangan

(31)

JEJARING & KEMITRAAN

Lighthouse Equipping Theological School

(32)

REKAN SEKERJA LEBIH MEMILIH KESUKSESAN TIM DARIPADA PENGHARGAAN PRIBADI

Kemitraan tidak bekerja untuk orang jika orang tidak bekerja dalam kemitraan

(33)

SEGALA SESUATU YANG DIKERJAKAN ADALAH HASIL DARI ORANG-ORANG BIASA YG BEKERJA

SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN YG LUAR BIASA

~ John C. Maxwell ~

ANDA DAPAT MENARIK ORANG MASUK DALAM KEMITRAAN NAMUN ANDA TIDAK DAPAT

(34)

Kurangilah kata “saya”

Dan perbanyaklah kata “kita”

Persahabatan + Kepemimpinan + Kepercayaan + Kecakapan Kerja =

KEMITRAAN

(35)

1. Awareness/Respect

2. Consultation

3. Cooperation

4. Constitutional

Tingkat Komitmen

Anggota

(36)

Kemitraan yang efektif memiliki

seorang atau sebuah tim

(37)

Kemitraan yang efektif

memiliki sebuah

Maksud /

(38)

Kemitraan yang efektif mengerti

bahwa kemitraan adalah sebuah

Proses

yang berkelanjutan bkn

(39)

Kemitraan yang efektif

dimulai dengan mengenali

Kebutuhan

daripada

(40)

Kemitraan yang efektif

memiliki

Tujuan

yang dapat

di definisikan dengan jelas

(41)

Kemitraan yang efektif menjaga

Fokus

mereka pada

Visi

yang

(42)

Kemitraan yang efektif dibangun

dari

Hubungan, Kepercayaan,

Keterbukaan

dan

Saling

(43)

Kemitraan yang efektif mengerti

bahwa untuk

Mempertahankan

lebih menantang daripada

(44)

Kemitraan yang efektif

memiliki

Identitas

dan

Visi

yang jelas

(45)

Kemitraan yang efektif berfokus

pada

Persamaan

daripada

(46)

Kemitraan yang efektif

mempertahankan

Tingkat

Partisipasi

dan

Kepemilikan

(47)

Kemitraan yang efektif

memiliki

“Pendukung”

di

dalam organisasi mereka

(48)

Kemitraan yang

efektif menyadari

bahwa mereka

memiliki

Beraneka

konstitusi yang

kebutuhannya harus

Diakui

dan

kontribusinya harus

Dihargai.

(49)

Kemitraan yang efektif

mencari

Tuntunan Tuhan

di

setiap waktu

(50)

Kemitraan yang efektif

Tidak Gratis

(51)

Kemitraan yang efektif

melakukan

Persiapan

untuk

menghadapi masalah yang akan

muncul di kemudian hari dengan

membuat

Perencanaan

.

(52)

1. EXPLORATION

2

.

F

O

R

M

A

T

I

O

2

.

F

O

R

M

A

T

I

O

3. OPERATION

4. DEVELOPMENT

4 Tahap

Kemitraan

(53)

1. Pergumulan Visi

a. Target/Obyek Pelayanan:

Situasi – Kondisi – Kebutuhan b. Goal/Ukuran Keberhasilan: S-M-A-R-T Specific Measurable Achievable Realistic Time

TAHAP

“EXPLORATION”

(54)

TAHAP

“EXPLORATION”

2. Pendataan Pribadi dan Institusi yang Bisa Diajak Bermitra:

a. Jenis-jenis Nama Pelayanan

b. Usulan Penasehat – Fasilitator per Pokja

3. Pendekatan/Bangun Hubungan a. Komunikasi

(55)

1. Pertemuan Konsultasi

Sesi 1 : Perkenalan Peserta

Sesi 2 : Penjelasan Visi/Target dan Goal Kemitraan

Sesi 3 : Diskusi

Sesi 4 : Pelatihan Kemitraan/Team Work Sesi 5 : Penjelasan Nilai-nilai Kemitraan Sesi 6 : Diskusi

Sesi 7 : Penjelasan Strategi dan Kebijakan Kemitraan

Sesi 8 : Diskusi per Kelompok Kerja

Sesi 9 : Kesimpulan dan Komitmen Bersama

(56)

2. Tetapkan:

- Sekretariat Kemitraan

- Nama-nama Fasilitator per Pokja

- Sistem Komunikasi (Email, Telpon,

SMS, Newletter)

(57)

1. Mempererat Hubungan: - Antar Fasilitator

- Fasilitator dengan Anggota - Anggota-anggota Baru 2. Komunikasi Rutin - Email, Telpon, SMS, Newletter - Rapat Koordinasi - Konsultasi/Konferensi Berkala 3. Bekerja Sesuai

Strategi dan Kebijakan

(58)

TAHAP

“DEVELOPMENT”

1. Merekrut Anggota Baru

2. Membangun Anggota Lama 3. Pelatihan Sesuai Kebutuhan 4. Evaluasi:

Mengukur Pencapaian Sesuai Ukuran Keberhasilan

(59)

Enam

Kata Kunci

Kemitraan

1. Hubungan dan Kepercayaan

Dasar dari sebuah Kemitraan yang baik.

2. Visi yang Sama

Fokus kepada apa yang ingin dicapai bersama; “Gambaran Besar”

3. Proses

Kemitraan (dan Penginjilan) adalah sebuah Proses bukan sebuah Kegiatan yang hanya sekali-kali dilakukan.

(60)

4. Ruwet

Proses Kemitraan jarang sekali “rapi” dan tidak memiliki formula tetap. Namun memiliki prinsip dan contoh

praktek

terbaik yang dapat diteladani.

5. Konsensus

Mengambil waktu yang diperlukan untuk memastikan kepemilikan yang luas dalam membangun kemitraan.

6. Fasilitasi

Seni dalam membuat sesuatu terjadi dengan cara melayani.

(61)

JEJARING & KEMITRAAN

Lighthouse Equipping Theological School

Ef 4:16

(62)

Transformasi

Kota dan Bangsa

Adalah lawatan Allah yang

membawa :

1. Perubahan suatu masyarakat secara rohani dengan

terjadinya kehausan dan takut akan Tuhan

2. Perubahan di dalam masalah

sosial dengan menurunnya tingkat kriminalitas

3. Perubahan di dalam masalah

fisik, seperti ekonomi, kesehatan dan alam

(63)

Kemitraan Menuju Transformasi

Gereja Kesaksian Kerajaan Allah

“Dan Injil Kerajaan ini akan diberitakan di

seluruh dunia menjadi kesaksian bagi

semua bangsa, sesudah itu barulah tiba

kesudahannya."

Matius 24 : 14

(64)

Gereja Kesaksian Kerajaan Allah

Maksud/Tujuan dari Gereja

adalah menghadirkan Kerajaan

Allah dalam setiap bidang

kehidupan

Efesus 1 : 1-23

“Mempersatukan di dalam Kristus sebagai Kepala SEGALA SESUATU..”

Kolose 1 : 1-23

“..Memperdamaikan SEGALA SESUATU

dengan DiriNya…

EARTH HEAVEN

(65)

Gereja yang

berpusat Kerajaan

(TRANSFORMING CHURCH)

Gereja yang tidak

berpusat Kerajaan

(SURVIVAL CHURCH) Gereja Orang miskin Pendidikan Bisnis Seni Budaya Masyarakat Pendi dikan Politik Sosial BISNIS Olah raga Kristus & GerejaNya Budaya Media

(66)

TUGAS GEREJA

1.

PENGINJILAN

= mendamaikan

MANUSIA dgn ALLAH

2.

TRANSFORMASI

= mendamaikan

SEGALA SESUATU dgn ALLAH

(67)

Gereja adalah

PUSAT

pelatihan

,

penghubung

dan

pengutus

untuk

MENGUBAH

DUNIA

(TRANSFORMER)

Gereja adalah

PUSAT

pelatihan

,

penghubung

dan

pengutus

untuk

MENGUBAH

DUNIA

(TRANSFORMER)

BISNIS Budaya Pendi dikan Media Politik Sosial Olah raga Kristus & GerejaNya

(68)

1. Tetap dalam Kristus = Kristen Anak

2. Kuat dalam Kristus = Kristen Orang Muda

3. Dewasa dalam Kristus = Kristen Bapa

Efesus 4 : 7 - 16

“Memperlengkapi

orang-orang kudus untuk

membangun Tubuh

Kristus dan bertumbuh

dewasa

Kolose 2 : 1 – 23

“Bertumbuh dewasa

sesuai dengan proses”

(69)
(70)

Mengapa

Dunia Kerja?

• Peperangan Rohani

Terbesar ada di Dunia

Kerja.

• Panggilan Gereja.

(

Mat 6:13, Ef 1:21)

• Contoh dari Alkitab.

(PL,PB)

• Transformasi yang terjadi

di berbagai kota di dunia.

(71)

Kepercayaan yang

Salah

• Tuhan menetapkan adanya

Pemisahan antara Pendeta dan kaum awam

• Gereja dipanggil untuk beroperasi dengan Orientasi ke Dalam

• Orang di dunia kerja Tidak dapat Serohani dengan mereka yang full-time di gereja

• Fungsi utama dari dunia kerja

adalah untuk menghasilkan Uang

demi mendukung Visi mereka yang ada di dunia pelayanan

(72)

Tingkatan Peranan

Orang Percaya dalam Dunia Kerja

1. Saya adalah orang Kristen

di dunia kerja

2. Saya adalah orang kristen yang menerapkan prinsip-prinsip Alkitab dalam

dunia kerja

3. Saya menjalankan dunia kerja dengan kekuatan dari

kepenuhan Roh Kudus

4. Saya terlibat pada

(73)

1. Nama Kemitraan : 2. Visi :

3. Target/ Obyek : Situasi-Kondisi Kebutuhan

4. Goal : Uraian Visi di atas 5. Fasilitator :

Penasehat

(74)

6. Strategi / Action Plan :

a.Tahap Exploration Juni-Des 2017 Doa-Puasa

Pendataan

Pertemuan Informal

b.Tahap Formation Jan-Peb 2018

Konsultasi/ Konferensi : kapan, dimana, peserta Sekretariat Bersama

Sistem Komunikasi website, e-mail, newsletter c.Tahap Operation Maret 2018

Action Plan per tahun

d.Tahap Development Maret 2020

Referensi

Dokumen terkait

di Jurusan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa di Jurusan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.. Disusun Oleh : Disusun Oleh

2. Wawancara dengan siswa kelas VII MTsN Tulungagung. Wawancara tentang perencanaan guru mata pelajaran akidah akhlak dalam. meningkatkan prestasi belajar siswa kelas VII di

Pemeliharaan Jalan Paket II (Pemeliharaan Jalan Mangga, Jalan Tanjung Manis, Jalan Imam Bonjol, Jalan Sri Rejeki, Jalan Kelun, Jalan Sarana Mulya, Jalan Pilang AMD dan Jalan

BERILAH TANDA SILANG (X) PADA HURUF A, B, C, ATAU D PADA JAWABAN YANG BENAR!. BERILAH TANDA SILANG (X) PADA HURUF A, B, C, ATAU D PADA JAWABAN

Judi Pat#l#gis ditandai dengan judi maladaptif yang erulang dan menetap dan menimulkan masalah ek#n#mi serta gangguan yang signifikan di dalam fungsi  priadi,

Berdasarkan gambar 11 diatas hubungan korelasi gangguan komponen H(y) dengan durasi badai magnetik (x) pada stasiun magnetik Kupang dan data Dst Juli-Desember 2015 yang

Berdasarkan hasil kajian yang telah dibahas sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa atap pada rumah tradisional rum som , rum sram , sram mankubui, serta alat musik

Pada penelitian ini model algoritma yang dipilih yaitu algoritma naive bayes dengan metode pengujian cross validation, metode ini merupakan metode statistik yang dapat