• Tidak ada hasil yang ditemukan

TAHAP 1: MERUMUSKAN MASALAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "TAHAP 1: MERUMUSKAN MASALAH"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Contoh Studi Tahapan Monitoring dan Evaluasi Kebijakan  TAHAP 1: MERUMUSKAN MASALAH

Dalam studi kasus tersebut, langkah-langkah yang diambil dalam merumuskan masalah meliputi: 1. Memikirkan masalah yang ada dengan cara mengumpulkan secara cepat data empiris yang

ada dan menilai pihak-pihak yang terlibat.

 Adanya campur tangan pemerintah dalam penentuan kebijakan di daerah bahakan hingga tingkat terbawah yaitu desa. Pemerintah bahkan berkeinginan melakukan kebijakan sentralisasi, birokratisasi, penyeragaman (uniformitas) pemerintahan dan komunitas pada tingkat desa.

 Munculnya program-program baru untuk melakukan simpan pinjam sehingga memberikan banyak alternative bagi masyarakat untuk ‘gali lubang tutup lubang’. Hal tersebut juga menyebabkan munculnya persaingan-persaingan baru dalam kelompok yang memiliki perbedaan program.

 Pihak-pihak yang terlibat diantaranya: - Pemerintah pusat, pemerintah daerah - Kelompok masyarakat (Banjar) - Pelaku ekonomi

- Permufakatan desa (Paruman) - Pemimpin desa adat

- Anggota desa adat

2. Menetapkan batasan permasalahan

 Tingkat perkembangan program perekonomian yang terkait aturan adat dan kebiasaan dalam masyarakat.

3. Pengembangan bukti permasalahan

 Berekembangnya program perekonomian yaitu untuk program simpan pinjam hingga menyebabkan adanya persaingan antara pengurus dan kelompok.

4. Menentukan tujuan dan sasaran

 Mengkaji kebijakan lembaga perkereditan dan simpan pinjam yang menerapkan aturan adat ke dalam system pegelolaanya

 Mengevaluasi efektifitas pelaksanaan kebijakan aturan adat dan dampaknya dalam program perekonomian rakyat.

Perumusan Masalah:

1. Bagaimana efektifitas penerapan kebijakan aturan adat dalam peningkatan perekonomian rakyat.

2. Bagaimana dampak lembaga yang menganut aturan adat dalam sistemnya terhadap perekonomian rakyat.

(2)

 TAHAP 2: PENENTUAN KRITERIA EVALUASI

Berdasarkan perumusan permasalahan yang ada, akan ditetapkan kriteria evaluasi untuk menganalisis efektifitas kebijakan dan regulasi penanggulangan banjir yang telah ada dan menganalisis kebijakan yang sesuai untuk diterapkan dalam menangani masalah banjir khususnya pada daerah rawan banjir yang melibatkan partisipasi masyarakat.

Tipe Kriteria Pertanyaan Kriteria Evaluasi Efektifitas Apakah kebijakan pemerintah di

bidang Koperasi dan UKM yang telah ada sudah mencapai hasil yang telah diinginkan?

Ukuran tingkat efektifitas dapat dilihat dari: Kebijakan koperasi danUKM dapat menyelesaikan masalah pembangunan KUMKM yang diyakini mampu menjadi penyannga bagi perekonomian nasional Efisiensi Seberapa banyak usaha yang

diperlukan untuk mencapai hasil yang telah diinginkan?

Ukuran efisiensi dilihat dari:

 Sejauh mana peranan pemerintah dan stakeholders lainnya dalam merumuskan kebijakan UMKM

 Sejauh mana partisipasi masyarakat dan pengusaha dalam mendukung pembangunan UMKM

Kecukupan Seberapa jauh pencapaian hasil kebijakan di bidang koperasi dan UKM dapat mningkatkan kegiatan pembangunan UMKM di Indonsia

 Kebijakan yang dirumuskan oleh pemerintah dan stakeholder lainnya dapat meningkatkan pembangunan KUMKM  Masyarakat berpartisipasi aktif dalam

meningkatkan pembangunan KUMKM Perataan

(equity) Apakah manfaat dari kebijakan penanggulangan banjir tersebut sudah merata kepada seluruh masyarakat dan pelaku usaha yang ada

Kebijakan di bidang Koperasi dan UKM dapat dirasakan manfaatnya bagi pemerintah, pelaku ekonomi, dan masyrakat.

Responsivitas Apakah hasil kebijakan UMKM tersebut dapat memuaskan bagi para pelaku ekonomi?

Kebijakan UMKM yang dirumuskan sesuai untuk diterapkan dalam pembangunan UMKM dengan melibatkan partisipasi pelaku ekonomi dan masyarakat dalam setiap proses didalamnya.

Ketepatan Apakah hasil dari kebijakan di bidang koperasi dan UMKM tersebut sudah tepat untuk mengatasi lambannya pembangunan UMKM di Indonesia

Ukuran yang digunakan adalah kebijakan tersebut benar-benar dapat menanggulangi masalah lambannya Pembangunan UMKM di Indonesia

 TAHAP KETIGA: IDENTIFIKASI ALTERNATIF KEBIJAKAN

Pada tahapan yang ketiga ini, akan dicari berbagai alternatif yang didasarkan pada permasalahan dan kriteria evaluasi yang ada, yaitu:

Alternatif tanpa tindakan (no action alternative)

Dengan cara tetap mempertahankan kebijakan di bidang Koperasi dan UKM yang selama ini diterapkan pada zaman orde baru, yaitu kebijakan yang bersifat sektoral, sentralistik, dan top down tanpa adanya kebijakan partisipasi masyarakat, yaitu Pemerintah yang sepenuhnya mengurus koperasi dan UKM

(3)

Alternatif ini tetap mempertahankan kebijakan Mengurangi peran pemerintah dalam monopoli hal yang berkaitan dengan pembangunan koperasi dan UKM dengan Penyediaan pembiayaan bagi para pelaku KUMKM

Alternatif berdasarkan kebijakan yang baru

Alternatif kebijakan yang baru disini yaitu dengan kebijakan dilakukannya pemberdayaan di bidang Koperasi dan UKM melalui pemeberian dana program kekuatan KUMKM di berbagai sektor ekonomi

Tahap 4 Evaluasi Alternatif Kebijakan

Pada tahap 4 ini, setiap alternatif dievaluasi berdasarkan pada permasalahn yang dijabarkan pada masing-masing altenatif tersebut. Adpun evaluasi dari masing-masing alternatif adalah sebagai berikut:

Alternatif Tanpa Tindakan (No Action Alternative)

Menggunakan kebijakan yang lama, yaitu kebijakan yang bersifat sektoral, sentralistik, dan top down tanpa adanya kebijakan partisipasi masyarakat, yaitu Pemerintah yang sepenuhnya mengurus koperasi dan UKM. Evaluasi alternatif didasarkan pada:

Proyeksi : Jika partispasi masyarakat tidak diprioritaskan dalam perkembangan unit koperasi dan UKM, dimana yang berkuasa sepenuhnya adalah pemerintah maka usaha ekonomi

Evaluasi : Dengan tetap menggunakan kebijakan lama, maka para pelaku ekonomi dan masyarakat susah berkembang dalam bidang usaha

Alternatif mempertahankan sistem yang lama dengan membuat beberapa aturan tambahan Alternatif ini dimana Mengurangi peran pemerintah dalam monopoli hal yang berkaitan dengan pembangunan koperasi dan UKM dengan Penyediaan pembiayaan bagi para pelaku KUMKM

Evaluasi alternatif didasarkan pada:

Proyeksi : pelaku ekonomi dapat terus meningkatkan masing-masing usaha yang dijalaninya , tetapi harus tetap memperhatikan aturan yang sudah dibuat oleh pemerintah. Evaluasi : Diharapkan dengan adanya kebijakan ini, para pelaku ekonomi dapat berkembang

dalam kegiatan usaha yang dijalaninya. Alternatif berdasarkan kebijakan yang baru

Untuk mendukung pola kemitraan antara pelaku ekonomi dan meningkatakan kegiatan usaha formal diperlukan upaya untuk mengkaji ulang Peraturan Pemerintah nomor 7 tahun 2005 dimana Pemberdayaan KUMKM dilakukan melalui pemberian dana program kekuatan KUMKM di berbagai sektor ekonomi

Proyeksi : Berhasilnya peningkatan peran pelaku ekonomi dalam kegiatan usaha dengan tujuan Meningkatnya produktvitas UMKM, Meningkatnya proporsi usaha kecil formal melalui pemberian dana program kekuatan KUMKM di berbagai sektor ekonomi

Evaluasi : Peran pelaku ekonomi dapat berkembang, Sehingga pelaku ekonomi dapat terus berkembang untuk meningkatkan perannya dan dalam hal ini kesejahteraan masyarakat khususnya para pelaku informal juga diperhatikan.

(4)

Pada tahap 5 ini, setiap alternatif akan dipilih sesuai dengan evaluasi yang telah dilakukan. Adapu penunjukan dan pemilihan alternatif adalah sebagai beikut:

Pemilihan Alternatif Dampak Bagi Kelompok Alternatif Pemerintah yang sepenuhnya mengurus koperasi

Mengurangi peran pemerintah dengan Penyediaan pembiayaan bagi

KUMKM

Pemberdayaan KUMKM melalui pemberian dana program kekuatan KUMKM di berbagai

sektor ekonomi

Pemerintah A B A

Pelaku ekonomi C B A

Masyarakat D B A

Catatan: A adalah konsekuensi terbaik, dan D adalah konsekuensi terburuk

Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa alternatif yang paling baik adalh alternatif ketiga, yaitu alternatif yang mendukung pola Pemberdayaan KUMKM melalui pemeberian dana program kekuatan KUMKM di berbagai sektor ekonomi kemitraan sehingga dapat membantu para pelaku ekonomi

Tahap 6 Monitoring dan Evaluasi Keluaran Kebijakan

Dimana dilakukan Evaluasi pada tahap pasca pelaksanaan (ex-post), yaitu evaluasi yang dilaksanakan setelah pelaksanaan rencana berakhir, yang diarahkan untuk melihat apakah pencapaian (keluaran/hasil/dampak) program mampu mengatasi masalah pembangunan yang ingin dipecahkan. Evaluasi ini digunakan untuk menilai efisiensi (keluaran dan hasil dibandingkan masukan), efektivitas (hasil dan dampak terhadap sasaran), ataupun manfaat (dampak terhadap kebutuhan) dari suatu program.

Monitoring dan Evaluasi

Monitoring terhadap contoh kebijakan di atas direkomendasikan dilakukan tiap satu periode waktu tertentu selama masa implementasinya. Berdasarkan level of monitoring, meliputi:

(5)

Matrik Level Of Monitoring

Dimensi Indikator Cara dan Sumber Data

Kondisi awal

Laju produktivitas UKM bertendensi menurun, Belum tercapainya laju pertumbuhan PDB UKM 5,4 % sedang laju pertumbuhan ekonomi nasional 5,6 % Sulit tercapainya proporsi usaha kecil formal

Sulit Meningkatnya kualitas kelembagaan dan organisasi koperasi sesuai jati diri koperasi

Belum Berfungsinya sistem untuk menumbuhkan wirausaha berbasis IPTEK

Survei sekunder data-data terkait

: Kementrian Koperasi dan UKM, dan Dinas UKM, BPS

Input

Peraturan perundangan dan kebijakan pemerintah di bidang pembangunan KUKM, baik pada tingkat pusat dan daerah

Data perekonomian nasional

Data kinerja dan produktivitas UKM secara nasional Data usulan perbaikan dan penyempurnaan kebijakan pemerintah di bidang KUKM

Data kondisi perekonomian daerah

Survei sekunder data-data terkait

: Kementrian Koperasi dan UKM, dan Dinas UKM, BPS

Output

Meningkatnya produktvitas UMKM dengan laju pertumbuhan tinggi dari laju pertumbuhan produktivitas nasional

Meningkatnya proporsi usaha kecil formal

Meningkatnya nilai ekspor produk UKM dengan laju pertumbuhan lebih tinggi dari laju pertumbuhan nilai tambahnya

Berfungsinya sistem untuk menumbuhkan wirausaha berbasis IPTEK

Meningkatnya kualitas kelembagaan dan organisasi koperasi sesuai jati diri koperasi (70.000 unit koperasi berkualitas)

Laporan PDRB nasional dan tiap kota perencanaan terkait

Outcome

KUMKM dapat berperan sebagai dinamisator dan stabilisator perekonomian nasional

KUMKM dapat meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkelanjutan

Impacts

Positif:

Meningkatkan produktivitas KUMKM

Meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat

Tantangan:

Diperlukan efektifitas kebijakan pemerintah di bidang koperasi dan UKM.

Kurang tepat sasarannya kebijakan pemerintah di bidang koperasi dan UKM

Evaluasi

Pelaksanaan evaluasi dilakukan annually, baik pada tahap perencanaan, atau pasca pelaksanaan. Urutan kegiatan dalam evaluasi kebijakan terdiri dari ex ante, maintenance, monitoring, dan ex post. Pelaksanaan evaluasi kebijakan koperasi dan UKM di Indonesia menggunakan ex-ante evaluation, karena evaluasi tersebut dilaksanakan pada tahap perencanaan (kebijakan belum disahkan secara hukum, masih dalam tahap penggodokan).

(6)

Evaluasi Terhadap Kriteria Kebijakan di Bidang Koperasi dan UKM Tipe Kriteria Pertanyaan Evaluasi

Efektivitas Apakah hasil yang diinginkan telah dicapai? Belum dapat dipastikan karena kebijakannya masih dalam bentuk rencana, namun selama ini perkembangannya cenderung lamban.

Efisiensi Berapa sumber daya? banyak dipergunakan

Untuk mencapai target kebijakan diperlukan penegakan hukum yang tegas di masing-masing wilayah di Indonesia dengan memberikan sanksi bagi para pelanggarnya. Untuk itu diperlukan sumber daya manusia yang konsekuen demi tercapainya tujuan kebijakan.

Kecukupan Seberapa jauh pencapaian hasil yang diinginkan telah memecahkan masalah?

Pencapaian hasil yang optimal ialah apabila kebijakan pemerintah di bidang koperasi dan UKM telah berhasil mencapai pembangunan koperasi dan UKM

Perataan

Apakah biaya dan manfaat didistribusikan dengan merata kepada kelompok target yang berbeda?

Manfaat kebijakan didistribusikan untuk kepentingan nasional dengan menyelamatkan penggunaan alokasi dana yang inovatif untuk pemberian pinjaman dana bagi pelaku ekonomi Responsivitas Apakah hasil kebijakan memuaskan kebutuhan, preferensi, atau nilai

kelompok-kelompok tertentu?

Kebijakan di bidang UMKM didukung oleh para stakeholders terkait, terutama para pelaku ekonomi, masyarakat Indonesia secara keseluruhan, maupun para investor yang ingin menanam modal di Indonesia.

Ketepatan Apakah hasil yang diinginkan benar-benar berguna atau bernilai?

Pengadaan kebijakan di bidang UMKM lahan pertanian pangan sebenarnya merupakan langkah yang tepat untuk Meningkatkan produktvitas UMKM, Meningkatkan proporsi usaha kecil formal, dan nilai ekspor produk UKM dengan laju pertumbuhan lebih tinggi

(7)

Referensi

Dokumen terkait

Dosen Pembimbing Nama Mahasiswa NIM Hari Mulai Berakhir Ruang

2) Jika anda ingin menyembunyikan kolom yang kosong pada kolom Nama Siswa 3) Untuk kembali kemenu utama klik HOME pada pojok atas kiri lalu SAVE.. NR TIDAK TUNTAS. Klik kiri

terpengaruh oleh kepentingan pribadi dalam penyusunan perencanaan pengawasan dengan cara mengalokasikan auditor yang telah melakukan kegiatan pengawasan selama 3

Agar penelitian ini terarah dan tidak menyimpang dari pokok permasalahan, maka penulis membatasi permasalahan pada peran lembaga simpan pinjam perempuan (SPP)

Soft drink adalah minuman yang tidak mengandung alkohol, merupakan minuman olahan dalam bentuk bubuk atau cair yang mengandung bahan makanan dan atau bahan tambahan

Guru membagi siswa dalam 5 kelompok dari terdiri 4 orang untuk mendiskusikan mengenai peristiwa alam yang terjadi di Indonesia.. Two Stay

23 (a) Bentuk tubuh buah setengah lingkaran, tekstur seperti gelatin, bentuk tudung melebar, berdiameter 2 cm, berwarna coklat, permukaan dan tepi tudung berlekuk,

Dalam Temu Alumni yang dihelat di Hotel Padjajaran tersebut, beberapa kontingen UNAIR juga berkesempatan untuk mempresentasikan karyanya di hadapan para alumni.. Nasih menjelaskan