PENGARUH PEMBINAAN MENTAL, KESAMAPTAAN JASMANI
DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERSONIL
LANUMAD AHMAD YANI PUSPENERBAD
Tesis
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Magister Manajemen
Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Diajukan Oleh :
Nama : Armanta Ginting
N I M : 11.90.0033
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Armanta Ginting
NIM : 11.90.0033
Program Studi : Program Pasca Sarjana Magister Manajemen
Bidang Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Tesis : Pengaruh Pembinaan Mental, Kesemaptaan Jasmani Dan
Motivasi Terhadap Kinerja Personil Lanumad Ahmad Yani
Puspenerbad
Menyatakan bahwa tesis ini adalah hasil karya saya sendiri, dan apabila dikemudian
hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan/ atau pemalsuan data maupun
bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dari
Program Pasca Sarjana Manajemen Universita Katolik Soegijapranata Semarang.
Semarang, Januari 2015
Penulis
HALAMAN PERSETUJUAN
Nama : Armanta Ginting
NIM : 11.90.0033
Program Studi : Program Pasca Sarjana Magister Manajemen
Bidang Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Tesis : Pengaruh Pembinaan Mental, Kesemaptaan Jasmani Dan
Motivasi Terhadap Kinerja Personil Lanumad Ahmad Yani
Puspenerbad
Semarang, Januari 2015
Disetujui Oleh:
Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh
pembinaan mental, kesamaptaan jasmani dan motivasi kerja terhadap peningkatan
kinerja personel di lingkungan Lanumad Ahmad Yani Puspenerbad Semarang. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh personel/pegawai Lanumad A.Yani Puspenerbad
Semarang yang berpangkat bintara dan tamtama sebanyak 203 orang. Sampel yang
diambil adalah 66 orang dengan teknik pengambilan simple random sampling melalui
undian. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda.
Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa: (1) pembinaan
mental mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja personel dengan nilai
signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai α (0,05), (2) kesamaptaan jasmani
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja personel dengan nilai
signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai α (0,05), (3) motivasi mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja personel dengan nilai dengan
signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai α (0,05). Sedangkan hasil pengujian
hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa pembinaan mental, kesamaptaan
jasmani,dan motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja personel
dengan nilai signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai α (0,05).
Penelitian ini memberi rekomendasi kepada atasan/pimpinan untuk
meningkatkan motivasi personilnya maka personil perlu diberi kesempatan yang sama
untuk pendinasan dan kesempatan pelatihan dan pendidikan. Begitu juga bagi personil
Lanmad A. Yani perlu adanya pemahaman bahwa kesamaptaan jasmani dapat
memberikan kontribusi yang positif dalam menunjang karir, kesehatan dan kinerja
sehingga perlu menjadikan perhatian dan rutinitas.
ABSTRACT
This study aims to describe and to analyze the influence of mental building, physical
fitness and motivation toward to employee's performance in Lanumad Ahmad Yani
Puspenerbad, Semarang. The population of this study is all employee in Lanumad
Ahmad Yani Puspenerbad, Semarang who has rank NCO and private which is 203
person. With using simple random sampling technique through lottery system, samples
were taken 66 person. Instrument used in this study is linear regression analysis.
The result of hypothesis test on partially, showed that: (1) mental building has
significant influence toward to employee's performance with the t-test value 0.000 less
than alpha (0.05); (2) physical fitness has significant influence toward to employee's
performance with the t-test value 0.000 less than alpha (0.05); (3) motivation has
significant influence toward to employee's performance with the t-test value 0.000 less
than alpha (0.05).
Simultaneously all variable which is mental building, physical fitness, and motivation
have significant influence toward employee's performance with value of signification
0.000 less than alpha (0.05).
This study propose recommendation for Leader that in order to increase employee's
motivation, so employee need to be given same right and same chance for
organizational duty also chance to join training and education. Besides. For the
employee of Lanumad A. Yani also need such and understanding that physical fitness
could give positive contribution in supporting carrier, health and performance so that
these points need to be main concern and routine.
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis persembahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
segala rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tesis ini
sesuai dengan yang diharapkan. Dalam penulisan tesis ini membahas dan
memberikan gambaran serta pengaruh pembinaan mental, kesamaptaan jasmani
dan motivasi terhadap kinerja personil Lanumad A. Yani Semarang. Penulisan
tesis ini dimaksudkan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi di
program pasca sarjana Unika Soegiyapranata Semarang.
Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini masih jauh dari
kesempurnaan, maka dari itu dengan segala kerendahan hati, maka penulis dengan
senang hati menerima saran dan kritik yang dapat membangun untuk perbaikan
kedepannya. Tidak lupa juga penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada
pihak-pihak yang telah memberikan bantuan berupa masukan ilmu pengetahuan,
dorongan, semangat dan waktu yang telah diberikan selama pengerjaan tesis ini
antara lain kepada :
1. Bp. Thomas Budi Santoso, Ed.D., selaku Dekan Pasca Sarjana Unika
Soegijapranata dan dosen pembimbing pertama untuk masukan-masukan,
wawasan baru, perhatian, tenaga dan waktu yang telah dicurahkan selama proses
pengerjaan tesis ini.
2. Bp. Rudi Elyadi M.M., selaku dosen pembimbing kedua untuk sumbangsih
ilmu pengetahuan, tenaga, waktu, kritik dan saran yang membangun selama proses
3. Para staf pengajar program magister manajemen pasca sarjana Unika
Soegijapranata yang telah membantu dan mempermudah dalam pengerjaannya.
4. Untuk istri tercinta dan anak-anak yang telah memebrikan motivasi, dorongan
dan semangat dalam proses pengerjaan tesis ini.
5. Dan untuk pihak-pihak yang telah membantu proses penyelesaian tesis ini
yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu.
Hanya doa yang dapat penulis panjatkan semoga Tuhan Yang Maha Esa
berkenan membalas kebaikan dari bapak, ibu, saudara, saudari. Akhirnya penulis
ucapkan trimakasih setinggi-tingginya dan besar harapan tulisan ini dapat
bermanfaat bagi yang menggunakannya.
Semarang, Januari 2015
Penulis
DAFTAR ISTILAH
Akmil = Akademi Militer
ATHG = Ancaman Tantangan Hambatan Gangguan
Binjasmil = Pembinaan Jasmani Militer
Bintal = Pembinaan Mental
Bintalad = Pembinaan Mental Angkatan Darat
Danyon = Komandan Batalyon
Danpuspenerbad = Komandan Pusat Penerbangan Angkatan Darat
Dendallan = Detasemen Pengendalian Pangkalan
Denharsabang = Detasemen Pemeliharaan Pesawat Terbang
Denkeslan = Detasemen Kesehatan Pangkalan
Denpenerbad = Detasemen Penerbangan Angkatan Darat
Disbintal = Dinas Pembinaan Mental
Disbintalad = Dinas Pembinaan Mental Angkatan Darat
Disjasad = Dinas Jasmani Angkatan Darat
KDRT = Kekerasan Dalam Rumah Tangga
KSAD/KASAD = Kepala Staf Angkatan Darat
Kep = Keputusan
Kima = Kompi Markas
Kopda = Kopral Dua
Lanumad A. Yani = Pangkalan Udara Utama Angkatan Darat Ahmad Yani
Mabesad = Markas Besar Angkatan Darat
Penerbad = Penerbangan Angkatan Darat
Pelda = Pembantu Letnan Dua
Peltu = Pembantu Letnan Satu
Prada = Prajurit Dua
Praka = Prajurit Kepala
Pratu = Prajurit Satu
PUAD = Pangkalan Udara Angkatan Darat
Rabiniscab = Rapat Pembinaan Teknis Kecabangan
Satbanmin = Satuan Bantuan Administrasi
Satbanpur = Satuan Bantuan Tempur
Satpur = Satuan Tempur
Semapa PK = Sekolah Pertama Perwira Prajurit Karir
Serda = Sersan Dua
Serka = Sersan Kepala
Serma = Sersan Mayor
Sertu = Sersan Satu
Skep = Surat Keputusan
Sprin = Surat Perintah
THTI = Tidak Hadir Tanpa Ijin
TKR = Tentara Keamanan Rakyat
DAFTAR ISI
DAFTAR LAMPIRAN ...……… xviii
BAB I PENDAHULUAN... 1
1.1. Latar Belakang Masalah ... 1
1.2. Perumusan Masalah Penelitian... 11
1.3. Tujuan Penelitian ... 11
1.4. Manfaat Penelitian... 11
1.4.1. Manfaat Teoritis………... 11
1.4.2. Manfaat Praktis……….. 12
BAB II LANDASAN TEORI ... 13
2.1. Pembinaan Mental ... 13
2.1.1. Sasaran /Arah pembinaan mental prajurit....…... 17
2.1.2. Metode Pembinaan Mental Prajurit... 18
2.1.3. Fungsi Pembinaan Mental Prajurit ... 18
2.1.4. Penggunaan Fungsi Bintal …………... 20
2.1.6. Indikator Pembinaan Mental …………... 24
2.2. Kesemaptaan Jasmani………... 25
2.2.1. Pengertian Kesemaptaan Jasmani……... 25
2.2.2. Norma Kesemaptaan Jasmani... 29
2.2.3. Penyelenggaraan Binjasmil ... 35
2.2.4. Indikator Kesemaptaan Jasmani ... 38
2.3. Motivasi Kerja ... 39
2.3.1. Teori Motivasi Menurut Maslow ... 41
2.3.2. Indikator Motivasi………... 44
2.4. Kinerja Pegawai ... 45
2.4.1. Indikator Kinerja Pegawai... 47
2.5. Penelitian Terdahulu ... 49
2.6. Pengembangan Hipotesis... 56
2.7. Kerangka Pikir ... 57
2.8. Difinisi Operasional dan Pengukuran Variabel... 58
2.8.1. Pembinaan Mental (Variabel Independen 1)... 58
2.8.2. Kesemaptaan Jasmani (Variabel Independen 2)... 59
2.8.3. Motivasi (Variabel Independen 3)... 59
2.8.4. Kinerja Personil (Variabel Dependen)... 60
2.9. Pengukuran Variabel………... 60
BAB III METODE PENELITIAN ………... 63
3.1. Objek dan Lokasi Penelitian ... 63
3.1.2 Lokasi Penelitian ... 63
3.2. Populasi dan Sampel... 63
3.2.1. Populasi... 63
3.2.2. Sampel... 64
3.3. Teknik Pengumpulan Data... 66
3.4. Pengujian Kualitas Data... 66
3.4.1. Uji Validitas Instrumen... 66
3.4.2. Hasil Pengujian Validitas Instrumen... 67
3.4.3. Uji Reliabilitas... 68
3.4.4 Hasil Uji Reliabilitas... 68
3.5. Analisa Data... 69
3.5.1. Analisis Deskriptif... 69
3.5.2. Analisis Inferensial... 71
3.5.3. Koefisien determinasi... 72
3.5.4. Pengujian Secara Parsial... 72
3.5.5. Pengujian Secara Simultan (Bersama-sama)... 72
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN... 73
4.1. Gambaran Umum Lanumad A. Yani... 73
4.2. Gambaran Umum Responden... 77
4.3. Deskripsi Pembinaan Mental... 81
4.4. Deskripsi Kesamaptaan Jasmani... 83
4.5. Deskripsi Motivasi... 86
4.7. Pengaruh Pembinaan Mental,Kesamaptaan jasmani dan
Motivasi terhadap Kinerja Personil... 91
4.7.1. Pengujian Hipotesis... 92
4.7.1. Pengujian Secara Parsial... 92
4.7.1.2. Pengujian Secara Simultan (Bersama-sama)... 94
4.8. Koefisien Determinasi... 94
4.9. Implikasi Manajerial... 95
4.9.1. Pembinaan Mental... 95
4.9.2. Kesamaptaan Jasmani... 97
4.9.3. Motivasi... 98
4.9.4. Kinerja Personil... 99
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 100
5.1. Kesimpulan... 100
5.2. Saran... 102
.
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR TABEL
Tabel Uraian Halaman
1.1
Daftar Pelanggaran Disiplin Personil Lanumad A.Yani dari tahun 2010 s.d Semester 1 Th 2014…...
Laporan Data Hasil Kesegaran Jasmani untuk UKP periode 1-4-2014………...
Laporan Data Hasil Kesegaran Jasmani untuk UKP periode 1-10-2014………...
Daerah Latihan (Training Zone)………..
Hiraki Kebutuhan Maslow………...
Penelitian Terdahulu………
Pengukuran Varibel Penelitian………
Jumlah Sampel Personil Masing-Masing Bagian………....
Hasil Uji Validitas Indikator Variabel……...…………...
Hasil Uji Reliabilitas Indikator Variabel...
Katagori skala indikator Variabel...
Umur dan Masa kerja Responden...
Umur dan Pendidikan Terakhir Responden...
Umur dan Status Pernikahan Responden...
Pangkat dan Masa Kerja Responden...
Tanggapan Responden tentang Pembinaan Mental...
Tanggapan Responden tentang Kesamaptaan Jasmani...
Tanggapan Responden tentang Motivasi...
Tanggapan Responden tentang Kinerja...
4.9
4.10
4.11
Hasil Regresi Linier Berganda...
Hasil Uji Anova...
Hasil Koefisien Determinasi...
91
94
DAFTAR GAMBAR
Gambar Uraian Halaman
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Uraian Halaman
A Kuisioner Angket ... 107
B
C
D
E
Program Pembinaan Kesamaptaan Jasmani ...
Hasil Pernyataan Terbuka Responden ...
Hasil Olahan SPSS ...
Hasil Jawaban Kuisioner Tertutup Responden ...
113
120
124
