PENGARUH PELATIHAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
DI DINAS CIPTA KARYA KABUPATEN BANYUMAS
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Mencapai Derajat Sarjana S-1
Disusun oleh: LAILA NUR AJIZAH
0802010013
PROGRAM STUDI MANAJEMEN S1 FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO 2013
MOTTO
Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua.
Janganlah kemiskinanmu menyebabkan kekufuran dan janganlah kekayaanmu menyebabkan kesombongan.
PERSEMBAHAN
Kupersembahkan untuk: Bapak H. Solichin & Ibu Hj. Suci Purwaningsih tercinta, Pendamping hidupku Dani S. Ari Setiawan Kakak dan Adik tersayang, Serta Seluruh keluarga besarku
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karir dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah purposive sampling, yaitu pengambilan sampel yang didasarkan pada pertimbangan untuk menyesuaikan dengan kriteria penelitian agar dapat meningkatkan ketepatan sampel. Metode analisis yang digunakan adalah uji regresi linear berganda dengan tingkat signifikan (α) 0,05.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai di Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas, dengan nilai signifikan sebesar 0,031 kurang dari 0,05. Pengembangan karir berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai di Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas, dengan nilai signifikan sebesar 0,000 kurang dari 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai di Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas, dengan nilai signifikan sebesar 0,000 kurang dari 0,05. Pelatihan kerja, pengembangan karir dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas, dengan nilai signifikan sebesar 0,000 kurang dari 0,05.
Saran bagi pimpinan untuk meningkatkan pelatihan kerja sebaiknya dari awal PNS ditempatkan sesuai pendidikan dan dilakukan pelatihan sesuai bidangnya serta saran untuk diadakan pelatihan sesuai dengan kebutuhan pegawai sehingga pegawai benar-benar memahami tugas dan fungsinya. Untuk meningkatkan pengembangan karir sebaiknya pegawai mengetahui jabatan / posisi yang akan pegawai dapatkan selanjutnya. Untuk meningkatkan lingkungan kerja sebaiknya menyediakan tempat tersendiri untuk menyimpan dokumen agar terlihat lebih rapi. Untuk meningkatkan kinerja sebaiknya ketiga poin diatas terpenuhi maka kinerja pegawai akan meningkat. Kata kunci : Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja Dan Kinerja
Pegawai.
ABSTRACT
This study aimed to determine the effect of job training, career development and work environment on the performance of employees in Department of Human Settlements Banyumas regency, either partially or simultaneously. The method used in the sampling is purposive sampling, the sampling was based on the consideration to fit the study criteria in order to increase the accuracy of the sample. The analysis method used is multiple linear regression with the significant level (α) 0.05.
The results of this study concluded that the positive effect of job training on the performance of employees in the Department of Human Settlements Banyumas regency, with a significant value of 0.031 is less than 0.05. Career development positive influence on the performance of employees in the Department of Human Settlements Banyumas regency, with a significant value of 0.000 is less than 0.05. The work environment positive influence on the performance of employees in the Department of Human Settlements Banyumas regency, with significant value of 0.000 is less than 0.05. Job training, career development and work environment simultaneously affects the performance of employees in the Department of Human Settlements Banyumas regency, with a significant value of 0.000 is less than 0.05.
Advice for leaders should work to improve the training of civil servants stationed appropriate initial education field and conducted the training as well as suggestions for training held in accordance with the needs of employees so that employees fully understand their duties and functions. To enhance the career development of employees should know the position / employee positions will get next. To improve the work environment should provide a place of their own to save the document to make it look more presentable. To improve the performance of the three points above should be met then the performance of employees will increase. Keywords: Job Training, Career Development, Work Environment and Employee
Performance.
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirrobbil’alamiin segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat, rahmat, dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul: ” Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di
Dinas Cipta Karya Kabupaten Banyumas” ini dengan baik. Dengan ini pula
penulis berharap hasil dari penelitian ini dapat memberikan manfaat.
Oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis juga mengucapkan terimakasih setulus-tulusnya kepada Bapak Drs. Suyoto, M.Si dan Bapak Hengky Widhiandono S.E., M.Si selaku pembimbing I dan II yang telah berkenan membimbing dan mengarahkan penulis dalam penyelesaian skripsi ini. Penulis juga mengucapkan terimakasih banyak kepada Ibu Wida Purwidianti, S.E, M.Sc selaku penguji yang telah memberikan sumbangan pemikiran dan saran untuk kesempurnaan skripsi ini.
Ucapan terimakasih dan penghargaan juga penulis sampaikan kepada :
1. Bapak Dr. H. Syamsuhadi Irsyad, S.H., M.H., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Purwokerto.
2. Bapak Iwan Fakhruddin, S.E., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Purwokerto serta selaku Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan serta saran dalam penyusunan skripsi ini.
3. Bapak Hermin Endratno, S.E, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Purwokerto.
4. Seluruh Dosen dan Staf Karyawan Tata Usaha Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Purwokerto.
5. Buat Ibu dan Bapak tercinta yang telah memberikan semangat dan do’a. Buat kakak-kakaku Lia, Lena, Luki dan Ika dan adik-adikku Lita, Lukman dan Lowi terimakasih atas semangatnya. Serta buat Dani S. Ari Setiawan terimakasih atas dukungannya.
6. Buat semua teman-teman Manajemen SI semangat untuk menyongsong masa depan yang gemilang.
8. Seluruh pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang turut membantu dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun demi perbaikan dimasa yang akan datang. Penulis berharap skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.
Semoga Allah SWT yang akan melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada kita. Amin.
Purwokerto, 13 Maret 2013
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSTUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
SURAT PERNYATAAN ... iv
MOTTO ... v
PERSEMBAHAN ... vi
ABSTRAK ... vii
ABSTRACT ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
DAFTAR TABEL ... xvi
DAFTAR GAMBAR ... xvii
DAFTAR LAMPIRAN ... xviii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1Latar Belakang ... 1
1.2Perumusan Masalah ... 6
1.3Batasan Masalah ... 6
1.4Tujuan Penelitain ... 6
1.5Manfaat Penelitian ... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9
2.1 Pelatihan Karyawan ... 9
2.1.1 Pengertian pelatihan kerja ... 9
2.1.2 Tujuan Pelatihan ... 9
2.1.3 Faktor-Faktor Pelatihan Kerja ... 10
2.1.4 Teknik Pelatihan Kerja ... 11
2.1.5 Indikator Pelatihan Kerja ... 13
2.2 Pengembangan Karir ... 14
2.2.1 Pengertian Pengembangan Karir ... 14
2.2.2 Tujuan dan Manfaat Pengembangan Karir ... 15
2.2.3 Faktor-faktor Pengembangan Karir ... 15
2.2.4 Teknik Pengembangan Karir ... 17
2.2.5 Indikator Pengembangan Karir ... 19
2.3 Lingkungan Kerja ... 20
2.3.1 Pengertian Lingkungan Kerja ... 20
2.3.2 Tujuan Lingkungan Kerja ... 21
2.3.3 Faktor-faktor Lingkungan Kerja ... 21
2.3.4 Indikator Lingkungan Kerja ... 23
2.4 Kinerja Karyawan ... 23
2.4.1 Pengertian Kinerja Karyawan ... 23
xii
2.4.2 Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan ... 25
2.4.3 Faktor-Faktor Kinerja Karyawan ... 25
2.4.4 Penilaian Kinerja Karyawan ... 26
2.4.5 Teknik-Teknik Kinerja Karyawan ... 28
2.4.6 Indikator Kinerja Karyawan ... 29
2.5 Kerangka Pemikiran ... 30
2.6 Hipotesis ... 32
BAB III METODE PENELITIAN ... 33
3.1 Jenis Penelitian ... 33
3.2 Obyek Penelitian ... 33
3.3 Data yang diperlukan ... 33
3.3.1 Jenis Data ... 33
3.3.1 Metode pengumpulan data ... 34
3.4 Populasi dan Sampel ... 35
3.5 Pengukuran Variabel (Scoring) ... 36
3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 37
3.6.1 Pelatihan Karyawan ... 37
3.6.2 Pengembangan Karir ... 37
3.6.3 Lingkungan Kerja ... 38
3.6.4 Kinerja Karyawan ... 38
3.7 Metode Analisis ... 39
3.7.1 Uji kualitas data ... 39
3.7.2 Regresi linier Berganda ... 41
3.7.3 Uji t ... 42
3.7.4 Uji F ... 46
3.7.5 Uji Asumsi Klasik ... 48
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 52
4.1 Respon Rate ... 52
4.2 Karakteristik Responden ... 53
4.3 Uji Instrumen Penelitian ... 54
4.3.1 Uji Validitas ... 54
4.3.2 Uji Reliabilitas ... 56
4.4 Uji Asumsi Klasik ... 56
4.4.1 Uji Normalitas ... 56
4.4.2 Uji Multikolinearitas ... 57
4.4.2 Uji Heteroskedastisitas ... 58
4.5 Uji Regresi Linear Berganda... 59
4.6 Hasil Uji Hipotesis ... 61
4.6.1 Hipotesis Pertama ... 61
4.6.2 Hipotesis Kedua ... 62
4.6.3 Hipotesis Ketiga ... 62
4.6.4 Hipotesis Keempat ... 63
4.7 Pembahasan ... 65
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 71
5.1 Kesimpulan ... 71
5.2 Saran ... 72
5.2 Saran ... 72
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Pegawai Yang Dapat di Jadikan Sampel ... 52
Tabel 4.2 Respon Rate ... 53
Tabel 4.3 Karakteristik Responden ... 53
Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas ... 55
Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas ... 56
Tabel 4.6 Hasil Uji Normalitas ... 57
Tabel 4.7 Hasil Uji Multikolinearitas ... 58
Tabel 4.8 Hasil Uji Heteroskedastisitas Spearman’s Rho ... 59
Tabel 4.9 Hasil Uji Regresi Linear Berganda ... 60
Tabel 4.10 Hasil Uji F ... 63
Tabel 4.11 Hasil Uji Adjusted R2 ... 64
Tabel 4.12 Hasil Jawaban Responden Dari Pertanyaan Terbuka ... 69
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran ... 32
Gambar 3.1 Kurva uji t hipotesis pertama ... 43
Gambar 3.2 Kurva uji t hipotesis kedua ... 45
Gambar 3.3 Kurva uji t hipotesis ketiga ... 46
Gambar 3.4 Kurva uji F hipotesis keempat... 48
Gambar 4.1 Kurva Penerimaan Hipotesis Pertama ... 61
Gambar 4.2 Kurva Penerimaan Hipotesis Kedua ... 62
Gambar 4.3 Kurva Penerimaan Hipotesis Ketiga ... 63
Gambar 4.4 Kurva Penerimaan Hipotesis Keempat ... 64
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Lampiran 2 Data Penelitian Lampiran 3 Hasil Uji Validitas Lampiran 4 Hasil Uji Reliabilitas Lampiran 5 Hasil Uji Asumsi Klasik Lampiran 6 Hasil Uji Hipotesis Lampiran 7 Tabel Distribusi t Lampiran 8 Tabel Distribusi F
