BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan Fungsi Controller Dalam Pengendalian Investasi Guna Meningkatkan Rasio Kecukupan Dana, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Controller pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon memiliki kualifikasi sebagai berikut :
Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon adalah 75,60 % sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon kualifikasi controller cukup tinggi.
2. Efektivitas pengendalian investasi guna meningkatkan RKD pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Cilegon telah tercapai hal ini dapat dilihat dengan adanya hal-hal sebagai berikut :
Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) adalah 80.83%, sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) Pengendalian Investasi Efektif guna meningkatkan RKD
3. Fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan Rasio Kecukupan Dana
Hasil analisis secara keseluruhan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) adalah 76.16% sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) controller berfungsi dalam pengendalian investasi guna meningkatkan RKD.
5.2 Saran
Setelah melakukan penelitian, pembahasan serta analisis tentang kegiatan yang terjadi pada, Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) penulis mencoba memberikan saran
68
yang mungkin dapat bermanfaat sebagai bahan masukan atau perbaikan yang akan dilakukan oleh pihak perusahaan, yaitu :
1. Kualifikasi controller pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) cukup tinggi berarti masih memungkinkan dilakukannya peningkatan agar kualifikasi controller tinggi. Menurut peneliti cara yang sederhana untuk melakukan hal itu dengan meningkatkan kualitas dari controller misalnya dengan meningkatkan mutu pendidikannya dan memperbaiki sikap mentalnya.
2. Efektivitas pengendalian investasi yang diterapkan pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) telah tercapai. Namun masih terdapat penyimpangan tetapi penyimpangan yang terjadi tidak terlalu besar karena masih dibawah batas material yang ditetapkan oleh Dana Pensiun, sehingga perlu dilakukan pengawasan yang lebih ketat lagi agar Hasil investasi yang dihasilkan optimal prudent dengan memperhatikan tingkat resiko. Dana Pensiun Krakatau Steel perlu untuk menggunakan bantuan seorang manajer investasi dari perusahaan konsultan investasi untuk pemilihan portofolio investasi yang paling optimal atau paling menguntungkan bagi Dana Pensiun.
3. Fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan Rasio Kecukupan Dana pada Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) berfungsi. Menurut peneliti peningkatan dapat dilakukan dengan melakukan kerja sama di bidang usaha yang memiliki prospek yang baik untuk berinvestasi sehingga hasilnya dapat digunakan untuk menambah kekayaan Dana Pensiun, jika usaha ini mendatangkan hasil investasi yang menguntungkan maka, akan mengurangi beban Dana Pensiun Krakatau Steel (DPKS) terhadap biaya pensiun.
DAFTAR PUSTAKA
Arens, Alvin A, and james K. Loecbeck, 2002, Auditing an Integrated Approach, sixth edision, new jersey: Prantice Hall, diterjemahkan oleh Amir abadi Yusuf, 1999, Auditing Pendekatan Terpadu, buku dua, edisi Indonesia, Jakarta: Salemba Empat.
Asosiasi Dana Pensiun Indonesia,2000, Himpunan Peraturan Perundangan Tentang Dana Pensiun, Jakarta.
Departemen Keuangan RI, Dirjen Lembaga Keuangan Direktorat Dana Pensiun, 2005, Peraturan Dana Pensiun Krakatau Steel.
Dewan Standar Akuntansi Keuangan, Ikatan Akuntan Indonesia, 2004, Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan nomor 18, Jakarta, Salemba Empat.
Hansen, Don R., and Mowen, Maryanne M., alih bahasa Ancella A. Hermawan, 1999, Akuntansi Manajemen Jilid 1, cetakan pertama, Jakarta: Erlangga
Garrison, Ray. H., 2001, Managerial Accounting Concepts for planning, control, decision making
Komaruddin, 1994, Ensiklopedia Manajemen, Edisi kedua, Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Keputusan Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan, No.KEP. –2344/LK/2003 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 509/KMK06/2002
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 510/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 511/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 512/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 513/KMK06/2002 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 509/KMK06/2002
Mulyadi, 2001, Akuntansi Manajemen, Jakarta Bagian Penerbitan Salemba Empat.
Sathe, Vijay , 2003 New edition ofController’s Involvement in Management Sugiyono, 2004, Metode Penelitian Bisnis, Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia.
Wilson, James D., John B. Campbell, 1997, Controllership: The Work of Managerial Accountant, Third edition, New York; John Willey and Sons. Inc, dialihbahasakan oleh Tjintjin F Tjendera, 1997, Controllership: Tugas Akuntan Manajemen, edisi ketiga, Jakarta: Penerbit Erlangga.
Tim Penyusun, 2002, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Edisi ketiga, Jakarta: Balai Pustaka.
Usry, Milton F, dan Lawrence H, 1999, Cost Accounting Planning and Controll, Tenth edision, Cincinati Ohio: South Western Publishing Co, diterjemahkan oleh Alfonsus Sirait, SE, Akt dan Hermawan Wibowo.
Zulaini Wahab, S.H., 2001, Dana Pensiun dan Jaminan Sosial, PT Citra Aditya Bakti Bandung
Bandung, januari 2005
Hal : Perihal Pengisian Kuesioner Kepada Yth.Bapak/Ibu
Di tempat
Dengan Hormat,
Dalam rangka penyelesaian tugas akhir program sarjana, Jurusan Akuntansi pada Universitas Widyatama, kami bermaksud mengadakan penelitian mengenai “Fungsi Controller dalam Pengendalian Investasi Guna Meningkatkan Rasio Kecukupan Dana”.
Adapun tujuan penelitian adalah untuk mengetahui fungsi controller dalam pengendalian investasi guna meningkatkan rasio kecukupan dana.
Agar penelitian ini dapat terlaksana, kami mohon kesediaan Bapak / Ibu meluangkan waktu sebentar untuk mengisi kuesioner yang kami akan tetap merahasiakan identitas Bapak / Ibu sebagai sumber data jika dikehendaki.
Kami mengucapkan terima kasih atas bantuan yang Bapak / Ibu berikan
Hormat Kami, Peneliti
KUESIONER PENELITIAN
FUNGSI CONTROLLER DALAM PENGENDALIAN INVESTASI GUNA MENINGKATKAN RASIO KECUKUPAN DANA PADA DANA PENSIUN
PT KRAKATAU STEEL
A. PERTANYAAN UMUM
Keterangan: ٱ diisi dengan memberikan tanda ( x ) sesuai dengan jawaban yang Bapak / Ibu anggap tepat:
1. Nama :
2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita
3. Umur : ………tahun
4. Pendidikan Terakhir :
5. Pengalaman bekerja pada perusahaan :
6. Nama Perusahaan :
7. Jabatan :
8. Bentuk Perusahaan : ٱ DPPK ٱ DPLK
9. Apakah perusahaan memberikan nama / jabatan lain selain controller sesuai
dengan kriteria controller yang peneliti sebutkan pada bagian pertanyaan
khusus:
ٱYa ٱ Tidak
10. Jika ya, nama / jabatan yang diberikan adalah ٱ Account officer
ٱ Operation officer
ٱ Operation Administration ٱ ……….
B. PERTANYAAN KHUSUS
1. Bapak / Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan berdasarkan pengalaman
atau pangetahuan Bapak / Ibu selama bekerja pada perusahaan ini yaitu dengan memberikan tanda ( x ) pada jawaban yang Bapak / Ibu anggap paling tepat.
2. Pertanyaan dibawah ini merupakan pertanyaan mengenai Fungsi Controller
dan kualifikasi controller guna meningkatkan rasio kecukupan dana.
3. Pertanyaan ini dirancang dengan alternatif jawaban sebagai berikut:
Y : Ya
R : Ragu-ragu
I. Berkaitan Dengan Kualifikasi Controller
NO PERTANYAAN Y R T
Kualitas Personal Yang Baik
1 Apakah controller di Dana Pensiun, pribadinya disukai
oleh sebagian besar karyawan ?
2 Apakah controller memiliki kepribadian yang kuat dan
motivasi yang tinggi, jadi bukan seseorang yang terpengaruh?
3 Apakah controller mampu mengambil inisiatif dengan
cepat menghadapi masalah ?
4 Apakah controller di Dana Pensiun, dikenal
kejujurannya?
5 Apakah controller dalam menjalankan tugasnya tidak
mudah menyerah ?
6 Apakah controller konsisten dengan pendapat atau saran
yang diberikan kepada bagian investasi ?
7 Apakah controller tegas dalam mengambil keputusan ?
8 Apakah controller mencari bukti-bukti terlebih dahulu
sebelum memutuskan sesuatu ?
9 Apakah controller langsung memutuskan tanpa mencari
bukti-bukti terlebih dahulu ?
10 Apakah controller cepat tanggap dalam mengikuti
perkembangan yang tejadi dalam Dana Pensiun maupun diluar Dana Pensiun?
11 Apakah controller memberikan ide mengenai tindakan
yang harus dilakukan dalam mengatasi perubahan ?
Kemampuan Teknis
12 Apakah controller di Dana Pensiun memiliki latar
belakang pendidikan sarjana akuntansi ?
13 Apakah controller di Dana Pensiun memiliki latar
belakang pendidikan sarjana ekonomi ?
14 Apakah controller mampu mengoperasikan komputer
yang berbasis akuntansi maupun program-program lainnya ?
15 Apakah controller memberikan saran mengenai tindakan
yang harus diambil untuk dapat menghindari terjadinya penyimpangan dikemudian hari ?
16 Apakah controller menambah pengetahuannya dengan
mengikuti seminar-seminar, pelatihan, membaca buku,dll?
17 Apakah controller mampu menyediakan
informasi-informasi akuntansi yang dibutuhkan untuk peramalan investasi?
18 Apakah controller menyediakan informasi-informasi
akuntansi yang dibutuhkan untuk menganalisis pertumbuhan investasi ?
Dana Pensiun yang sesungguhnya seperti terhadap kebijaksanaan yang diterapkan oleh Dana Pensiun?
20 Apakah controller mampu menyajikan informasi
secepatnya dengan jelas secara tertulis dalam proses pengambilan keputusan ?
21 Apakah controller secara periodik menyusun laporan
keuangan Dana Pensiun untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan ?
Pertimbangan Bisnis
22 Apakah dalam memecahkan masalah controller melakukan pencarian dan mengumpulkan fakta-fakta ?
23 Apakah controller ikut serta dalam pengambilan
keputusan kepada bagian investasi ?
24 Apakah controller mengikuti perkembangan Dana
Pensiun lain yang memiliki program sejenis ?
25 Apakah controller dalam menganalisis pasar dapat
memberikan masukan dimana dan kapan kegiatan investasi yang menguntungkan sebaiknya dilakukan ?
26 Apakah controller melakukan antisipasi terhadap
permasalahan yang mungkin timbul di masa yang akan datang ?
27 Apakah para manajer pernah menolak rekomendasi dari controller ?
28 Apakah controller dalam memberikan rekomendasi tidak
terlebih dahulu mendiskusikan dengan pimpinan Dana Pensiun?
Keahlian Berkomunikasi
29 Apakah controller menyatakan ide/ gagasan dengan lisan
?
30 Apakah controller menyatakan ide/ gagasan dengan
tulisan ?
31 Apakah controller biasanya dengan menggunakan
memo?
32 Apakah controller mengadakan rapat/pertemuan dengan
maksud untuk memecahkan masalah ?
33 Apakah controller mempunyai hubungan yang baik
dengan semua tingkatan manajemen ?
34 Apakah controller dalam mengemukakan pendapatnya
disertai dengan data/fakta yang sebenarnya ?
Kemampuan Interpersonal
35 Apakah controller memberikan pengaruh yang besar
dalam proses pengambilan keputusan ?
36 Apakah pimpinan Dana Pensiun meminta nasehat dari controller sebelum mengambil suatu keputusan ?
37 Apakah controller selalu berfikir kreatif dan berusaha
untuk memutuskan ide yang sebelum terpikir oleh manajemen lain?
38 Apakah controller jarang bertindak gegabah dalam menjalankan keputusan yang bersifat emosional ?
Tanggung Jawab Ganda
39 Apakah Dana Pensiun mempunyai struktur organisasi secara tertulis ?
40 Apakah controller mengetahui dengan jelas tugas dan
tanggung jawab masing-masing bagian dalam perusahaan?
41 Apakah controller terlibat langsung dalam penetapan
prosedur dan peraturan Dana Pensiun?
II. Berkaitan Dengan Efektivitas Pengendalian Investasi
No PERTANYAAN Y R T
Efisiensi Biaya
1 Apakah kegitan investasi yang digunakan telah menghasilkan hasil investasi yang sesuai dengan yang diharapkan baik keamanan maupun resikonya ?
2 Apakah kegiatan yang dijalankan telah sesuai dengan
arahan investasia yang telah ditetapkan ?
3 Apakah telah dilakukan evaluasi penggunaan biaya kegiatan investasi ?
Tercapainya target RKD
4 Apakah hasil investasi yang telah dilakukan sesuai dengan waktu yang dibutuhkan?
5 Apakah kegiatan investasi yang dihasilkan sesuai dengan
arahan investasi ditetapkan ?
6 Apakah target RKD sesuai dengan arahan investasi yang
ada pada Dana Pensiun?
7 Apakah proses pengendalian investasi yang dilakukan
Dana Pensiun berperan dalam pencapaian target hasil investasi yang ditetapkan ?
III. Berkaitan dengan Fungsi Controller dalam Pengendalian Investasi
No PERTANYAAN Y R T
Perencanaan
1 Apakah controller menetapkan suatu rencana operasi
yang sesuai dengan sasaran tujuan Dana Pensiun?
2 Apakah controller bertanggung jawab terhadap
pembuatan berbagai laporan keuangan Dana Pensiun?
3 Apakah controller menguji atau menilai kewajaran
berbagai laporan itu ?
4 Apakah jika ada hasil temuan, controller melaporkan
kepada pimpinan tertinggi ?
5 Apaka controller melakukan pengembangan alternatif
perencanaan ?
Pengendalian
6 Apakah controller menetapkan dan mengantisipasi
kebutuhan-kebutuhan informasi dari pimpinan lain ?
7 Apakah setiap terjadi penyimpangan selalu dilakukan
tindakan koreksi ?
8 Apakah controller menetapkan suatu pengendalian untuk
melindungi dari kecurangan dan pencurian ?
9 Apakah controller menyiapkan dan menetapkan prosedur
pengendalian yang diperlukan ?
10 Apakah controller ikut berpartisipasi dalam fungsi
pengendalian dengan memberikan pemikiran secara terus menerus terhadap langkah-langkah yang perlu diambil sebelum tindakan operasi dimulai ?
11 Apakah controller memberikan saran berdasarkan
tindakan koreksi atas penyimpangan yang terjadi untuk setiap jenis pengendalian yang baik ?
Pelaporan
12 Apakah controller ikut dalam pengujian laporan ?
13 Apakah dalam pembuatan laporan ada jangka waktu tertentu (bersifat rutin) ?
14 Apakah controller terbukti melaksanakan prinsip-prinsip
yang telah ditetapkan dalam membuat laporan yang baik?
Akuntansi
15 Apakah controller memiliki latar belakang akuntansi ?
16 Apakah controller memiliki pengalaman kerja pada
bidang akuntansi sebelumnya ?
17 Apakah controller mencatat semua transaksi keuangan
yang terjadi dalam perusahaan ?
Tanggung Jawab Lainnya
18 Apakah controller dapat memastikan bahwa semua harta
perusahaan telah diasuransikan ?
19 Apakah controller mempunyai tanggung jawab yang
lain selain tugas seorang controller ?
20 Apakah controller melakukan penyelenggaraan dan
pengawasan terhadap semua catatan akuntansi perusahaan?
Target RKD
21 Apakah Dana Pensiun menetapkan target RKD setiap tahunnya?
22 Apakah target RKD tersebut selalu tercapai ? Kenaikan RKD
23 Apakah pelaksanaan kegiatan investasi masa lalu digunakan untuk evaluasi investasi prestasi dan perbaikan di masa yang akan datang ?
24 Apakah hasil dari pengukuran prestasi pelaksanaan kegiatan investasin masa lalu merupakan dasar yang
penting untuk menilai kenaikan RKD?
25 Apakah standar kegiatan investasi mendorong kenaikan RKD?
