PASANGAN CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI LOMBOK BARAT DR.H.ZAINI ARONY & FAUZAN KHALID,S.AG,M.SI PERIODE

(1)

Te

Terrwujudnya Masyarakat Lombok Barat

wujudnya Masyarakat Lombok Barat

Yang

Unggul

, , Mandiri

Mandiri

, ,

Sejahtera

dan

Bermartabat

Dilandasi

Dilandasi nilai

nilai--nilai

nilai Patut

Patut Patuh

Patuh Patju

Patju

Girimenang

Girimenang, 6 September 2013

, 6 September 2013

VISI

DAN

MISI

PASANGAN CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI LOMBOK BARAT

DR.H.ZAINI ARONY

&

FAUZAN KHALID,S.AG,M.SI

PERIODE 2014-2019

(2)

LATAR PEMIKIRAN DAN

PERMASALAHAN

Perspektif

Perspektif Waktu

Waktu

Perspektif

Perspektif Kewilayahan

Kewilayahan

Perspektif

(3)

1. PERSPEKTIF WAKTU

A. A. KITA

KITA BERADA

BERADA DALAM

DALAM SATU

SATU INTERVAL

INTERVAL WAKTU

WAKTU

::

B.

B. UNTUK

UNTUK

MENDESAIN

KONDISI

C.

C. HARUSLAH

HARUSLAH

KONTINUM

A. A. KITA

KITA BERADA

BERADA DALAM

DALAM SATU

SATU INTERVAL

INTERVAL WAKTU

WAKTU

::

MASA

MASA LALU,

LALU, MASA

MASA KINI

KINI DAN

DAN MASA

MASA DEPAN

DEPAN..

B. B. MASA

MASA LALU

LALU MENJADI

MENJADI REFERENSI

REFERENSI

UNTUK

MEMBUAT

FORMULASI

DAN

MENDESAIN

MASA

MASA KINI

KINI DALAM

DALAM MERAIH

MERAIH SUATU

SUATU KONDISI

KONDISI

HARAPAN

HARAPAN DI

DI MASA

MASA YANG

YANG AKAN

AKAN DATANG

DATANG..

C. C. FORMULASI

FORMULASI

PEMBANGUNAN

HARUSLAH

DIRANCANG

DIRANCANG DALAM

DALAM SUATU

SUATU

GARIS

GARIS KONTINUM

KONTINUM

SECARA

(4)

2. PERSPEKTIF

2. PERSPEKTIF kewilayahan

kewilayahan

A. POSISI STRATEGIS KABUPATEN LOMBOK BARAT

SEBAGAI

BARAT

SANGAT

WILAYAH

B. BARAT

KEKUATAN

C. FORMULASI

A. POSISI STRATEGIS KABUPATEN LOMBOK BARAT

SEBAGAI

BAGIAN INTEGRAL PROPINSI NUSA TENGGARA BARAT

DENGAN KARAKTERISTIK :

1) PENDUDUK YANG HETEROGEN

2) TOPOGRAPI DAN LETAK WILAYAH YANG SANGAT

STRATEGIS

3) PINTU

MASUK

BAGI

AKSESIBILITAS

WILAYAH

LAIN DI PROVINSI NTB

B. TINGKAT HETEROGENITAS MASYARAKAT LOMBOK BARAT

MERUPAKAN

KEKAYAAN

YANG

MENJADI

KEKUATAN

DALAM MEMBANGUN DAERAH.

(5)

3. PERSPEKTIF BUDAYA

A. RAGAM BUDAYA MENJADI SPIRIT DAN MOTIVASI

DALAM

MENJADI

B. YANG

MEMBANGUN

C. IKHLAS

ETOS

D. DALAM

YANG

A. RAGAM BUDAYA MENJADI SPIRIT DAN MOTIVASI

DALAM

KAITANNYA MEMBANGUN DAERAH, DAN BUKAN MENJADI

PENGHAMBAT PEMBANGUNAN.

B. AGAMA DAN BUDAYA MERUPAKAN SUMBER NILAI

YANG

TIDAK PERLU DIPERTENTANGKAN DALAM MEMBANGUN

SINERGITAS.

C. KERJA

KERAS,

KERJA

CERDAS,

KERJA

IKHLAS

MERUPAKAN DORONGAN DALAM MENINGKATKAN

ETOS

KERJA

D. PERUBAHAN ADALAH SEBUAH KENISCAYAAN

DALAM

PEMBANGUNAN MASYARAKAT KE ARAH KEHIDUPAN YANG

LEBIH BAIK DI HARI INI, ESOK DAN YANG AKAN DATANG.

(6)

POSISI STRATEGIS KABUPATEN LOMBOK BARAT

(

Pariwisata, Perikanan Dan Pertambangan, Ketahanan Nasional

)

ALKI 2

BIL LEMBAR 22 MIL KLUNGKUNG LABUHAN POH 36 MIL BENOA PADANG BAE NUSA PENIDA

(7)

POTENSI KEWILAYAHAN

LUAS WILAYAH DARATAN 1.053,9 KM2 LUAS WILAYAH LAUT 1.389,6 KM2

PANJANG GARIS PANTAI 192 KM

KEMIRINGAN TANAH 74,34% LANDAI (ANTARA 0-500 DPL).

JUMLAH PULAU BERPENGHUNI 9 BUAH DAN TIDAK BERPENGHUNI 29 BUAH. SELAT BALI-LOMBOK TERMASUK ALKI-2

LOMBOK BARAT SEBAGAI AREA CORAL REEF TRIANGLE DUNIA (PUSAT KEANEKARAGAMAN HAYATI LAUT)

ENTRI POINT MENUJU NTB DENGAN KEBERADAAN PELABUHAN LEMBAR DAN BIL MP3EI KORIDOR 5 (KETAHANAN PANGAN DAN PARIWISATA)

(8)

POTENSI DEMOGRAFIS

JUMLAH PENDUDUK 790.368 JIWA DENGAN SEX RATIO

95,90.

KEPADATAN PENDUDUK 575 ORG/KM2

LAJU PERTUMBUHAN PENDUDUK 1,49%

JUMLAH KECAMATAN 10 BUAH DAN 122 BUAH

DESA/KELURAHAN

KOMPOSISI PENDUDUK BERDASARKAN AGAMA: ISLAM

93,14%; HINDU 6,5%, BUDHA 0,29%, KRISTEN 0,08%.

(9)

MAKNA VISI

SELURUH MASYARAKAT LOMBOK BARAT

MASYARAKAT

LOMBOK BARAT

1

2 MAMPU BERSAING SECARA KOMPETITIF DAN

KOMPARATIF DI BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.

UNGGUL

3 MAMPU MEMANFAATKAN POTENSI DAN SUMBER

DAYA YANG DIMILIKI SECARA OPTIMAL

MANDIRI

4 MAMPU MEMENUHI KEBUTUHAN HIDUP SECARA LAYAK

YANG MENCAKUP ASPEK SOSIAL, BUDAYA DAN EKONOMI

SEJAHTERA

(10)

(11)

DIMENSI DAN ASPEK PEMBANGUNAN

UNGGUL

MANDIRI

SEJAHTERA

BERMARTABAT

LOMBOK

BARAT

BANGKIT

LOBAR KREATIF DAN INOVATIF LOBAR BERPRESTASI

LOBAR TANGGUH DAN BERBUDAYA

LOBAR LESTARI

LOBAR SEHAT DAN CERDAS LOBAR PRODUKTIF

LOBAR PUNYA JATI DIRI DAN HARGA DIRI

(12)

MISI LOMBOK BARAT BANGKIT

LOBAR KREATIF DAN INOVATIF LOBAR BERPRESTASI LOBAR TANGGUH DAN BERBUDAYA LOBAR LESTARI LOBAR SEHAT DAN CERDAS LOBAR PRODUKTIF LOBAR PUNYA

1. MENINGKATKAN DAYA SAING DAERAH BERDASARKAN SEKTOR UNGGULAN BERBASIS SUMBERDAYA LOKAL, BUDAYA DAN IPTEK. 2. MEWUJUDKAN KEHIDUPAN DAN SIKAP YANG MEMILIKI SPIRIT SERTA

ETOS KERJA UNTUK MERAIH YANG TERBAIK

3. MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA SOSIAL DAN BUDAYA YANG DIMILIKI UNTUK KEBERLANJUTAN PEMBANGUNAN

4. MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DENGAN MEMPERHATIKAN KELESTARIAN DAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN

5. MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG MAMPU BERADAPTASI TERHADAP PERKEMBANGAN REGIONAL, NASIONAL DAN GLOBAL

6. MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN UNTUK MENDAPATKAN NILAI TAMBAH

(13)

MISI LOMBOK BARAT BANGKIT

1.MENINGKATKAN DAYA SAING DAERAH BERDASARKAN SEKTOR UNGGULAN BERBASIS SUMBERDAYA LOKAL, BUDAYA DAN IPTEK.

2.MEWUJUDKAN KEHIDUPAN DAN SIKAP YANG MEMILIKI SPIRIT SERTA ETOS KERJA UNTUK MERAIH YANG TERBAIK

3.MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA SOSIAL DAN BUDAYA YANG DIMILIKI UNTUK KEBERLANJUTAN PEMBANGUNAN

4.MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DENGAN MEMPERHATIKAN KELESTARIAN DAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN

5.MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG MAMPU BERADAPTASI TERHADAP PERKEMBANGAN REGIONAL , NASIONAL DAN GLOBAL

6.MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN UNTUK MENDAPATKAN NILAI TAMBAH

7.MENINGKATKAN EKSISTENSI, JATI DIRI DAN KEBANGGAAN MENJADI MASYARAKAT LOMBOK BARAT

1 2 3 4 5 6 7 13

(14)

LOMBOK BARAT BANGKIT (UNGGUL, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT) (1) LOBAR KREATIF& INOVATIF (2) LOBAR BERPRES-TASI (3) LOBAR TANGGUH& BERBUDAY A (5) LOBAR SEHAT& CERDAS (4) LOBAR LESTARI (6) LOBAR PRODUKTIF (7) LOBAR PUNYA JATI DIRI& HARGA DIRI

(15)

ARAH DAN

ARAH DAN KEBIJAKAN

KEBIJAKAN

PEMBANGUNAN

KABUPATEN LOMBOK BARAT

TAHUN 20

(16)

1. PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN 2. ; 3. KUALITAS 4. LAPANGAN ; 5. KEMANDIRIAN 6. PENGENDALIAN 7. PENINGKATAN

1. PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN

PENGENTASAN TUNA AKSARA; (PENDIDIKAN)

2. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN;

(KESEHATAN)

3. PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN KUALITAS

INFRASTRUKTUR DAERAH; (KE-PU-AN)

4. PENINGKATAN PERTUMBUHAN EKONOMI, LAPANGAN

KERJA DAN PENURUNAN ANGKA KEMISKINAN; (PARIWISATA, PERTANIAN, KELAUTAN PERIKANAN)

5. PENINGKATAN KETAHANAN DAN KEMANDIRIAN

PANGAN;

6. PENANGANAN BENCANA ALAM DAN PENGENDALIAN LINGKUNGAN HIDUP; (KEHUTANAN)

7. TATAKELOLA PEMERINTAHAN DAN PENINGKATAN

PENDEKATAN KESEJAHTERAAN/ PENDEKATAN KESEJAHTERAAN/ PROSPERITY PENDEKATAN KEAMANAN/ SECURITY

PRIORITAS PEMBANGUNAN

(17)

POLITIK PENGANGGARAN DAN

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET

POLITIK PENGANGGARAN

A

1. PRO POOR

(PENGENTASAN KEMISKINAN)

2.

3.

4. 1. PRO POOR

(PENGENTASAN KEMISKINAN)

2. PRO JOB

(PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA)

3. PRO GROWTH

(TARGET PERTUMBUHAN)

4. PRO ENVIRONMENT

(PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP)

STRATEGI PENCAPAIAN

B

1. PENINGKATAN,PENGEMBANGAN DAN KEBERLANJUTAN.

2.

3. KEUNGGULAN

1. PENINGKATAN,PENGEMBANGAN DAN KEBERLANJUTAN.

2. INOVASI & PENGUATAN PERAN SERTA MASYARAKAT

3. PEMBANGUNAN BERBASIS PEDESAAN DAN KEUNGGULAN

(18)

INDIKATOR KEBERHASILAN

1. PENURUNAN ANGKA KEMISKINAN

DAN

2. DISPARITAS

3.

4. LINGKUNGAN

5. PEMBANGUNAN

1. PENURUNAN ANGKA KEMISKINAN

DAN

PENGANGGURAN.

2. PENURUNAN KESENJANGAN/ DISPARITAS

ANTAR WILAYAH.

3. PENINGKATAN DAYA BELI MASYARAKAT

4. PENINGKATAN

KUALITAS

LINGKUNGAN

HIDUP (PENURUNAN LAHAN KRITIS).

(19)

1. PENGEMBANGAN PUSAT AGROBISNIS DAN AGROINDUSTRI TERPADU

2. PENGEMBANGAN PRODUK UNGGULAN KABUPATEN (PRUKAB) DAN OVOP (ONE VILLAGE ONE PRODUCT).

3. KEMITRAAN ANTARA PEMDA DAN PENGUSAHA DENGAN AKADEMISI UNTUK PENGEMBANGAN DESAIN PRODUK, RESEARCH AND DEVELOPMENT.

4. SERTIFIKASI PRODUK UNGGULAN (HAKI) UNTUK MENINGKATKAN ADDED VALUE

5. PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA BARU TERMASUK WISATA SYARIAH

MENINGKATKAN DAYA SAING DAERAH BERDASARKAN SEKTOR UNGGULAN BERBASIS SUMBERDAYA LOKAL, BUDAYA DAN IPTEK

(20)

1. PEMANTAPAN PRESTASI APARATUR DAN MASYARAKAT

DI BERBAGAI BIDANG.

2. PENERAPAN STANDAR PENGELOLAAN ORGANISASI

PEMERINTAHAN DENGAN MENGACU PADA STANDAR

ISO

(INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION).

3. PENINGKATAN

KERJASAMA DAN KEMITRAAN DAERAH

DENGAN

PERGURUAN

TINGGI

DALAM

PENGEMBANGAN

KUALIFIKASI

DAN

KOMPETENSI

APARATUR.

4. PENERAPAN MERIT SYSTEM

DALAM PENGEMBANGAN

KARIIR DAN PROFESSIONALISME APARATUR.

MEWUJUDKAN KEHIDUPAN DAN SIKAP YANG MEMILIKI SPIRIT SERTA ETOS KERJA UNTUK MERAIH YANG TERBAIK.

(21)

1. PENGEMBANGAN SENI DAN BUDAYA LOKAL SEBAGAI KEKUATAN UTAMA PENGGERAK MOTIVASI MEMBANGUN KEHIDUPAN YANG KOKOH .

2. PEMANTAPAN SISTEM NILAI (VALUE SYSTEM) KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG MENJUNJUNG TINGGI PRINSIP KEHIDUPAN YANG EGALITER,TOLERAN, PLURALIS DAN DEMOKRATIS.

3. PENGUATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN AGAMA DAN KELEMBAGAAN SWADAYA MASYARAKAT DALAM SUPAYA MEMPERKUAT SISTEM KEHIDUPAN DAN MEMBANGUN KOHESIFITAS SOSIAL YANG UTUH.

4. PENINGKATAN KEMITRAAN DAN KERJASAMA ANTAR LEMBAGA BUDAYA DAN ANTAR LEMBAGA AGAMA DALAM UPAYA MEMPERKUAT KETAHANAN MENTAL MASYARAKAT .

MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA SOSIAL DAN BUDAYA YANG DIMILIKI UNTUK KEBERLANJUTAN PEMBANGUNAN

(22)

1. PENGEMBNGAN INFRASTRUKTUR STRATEGIS (JALAN, PELABUHAN, IRIGASI, TRANSPORTASI, PARIWISATA, PERINDUSTRIAN, PUSAT PERBELANJAAN/ PERDAGANGAN DAN PEMERINTAHAN DLL)

2. PENGEMBANGAN KAWASAN STRATEGIS DAN KAWASAN CEPAT TUMBUH

3. PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENDUKUNG AKTIVITAS SOSIAL, BUDAYA DAN KEAGAMAAN.

4. PENGEMBANGAN PERTANIAN BERKELANJUTAN (SAWAH ABADI,

ORGANIC FARMING DLL)

5. PELESTARIAN INGKUNGAN HIDUP DAN PENURUNAN LAHAN KRITIS 6. OPTIMALISASI POTENSI PERKEBUNAN, KEHUTANAN, PERIKANAN DAN

MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DENGAN

MEMPERHATIKAN KELESTARIAN DAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN (LOBAR LESTARI)

(23)

1. PERLUASAN AKSESIBILTAS LAYANAN PENDIDIKAN BERMUTU BAGI MASYARAKAT .

2. PENDIRIAN PERPUSATAKAAN DIGITAL (E-LIBRARY) DAN MEMPERLUAS JANGKAUAN PELAYANAN TAMAN BACAAN MASYARAKAT.

3. PENGEMBANGAN SISTER SCHOOL DENGAN LEMBAGA PENDIDIKAN LUAR NEGERI.

4. PENGEMBANGAN VOCATIONAL TRAINING DAN SERTIFIKASI KOMPETENSI DALAM SATU SISTEM TERPADU PUSAT KURSUS DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.

5. PENINGKATAN KERJASAMA DAN KEMITRAAN DENGAN LEMBAGA PENDIDIKAN ASING DALAM PENINGKATAN MUTU DAN PENDIDIKAN SYSTEM GANDA (DOUBLE SYSTEM).

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG MAMPU BERADAPTASI TERHADAP PERKEMBANGAN REGIONAL, NASIONAL

DAN GLOBAL (LOBAR SEHAT DAN CERDAS)

(24)

6. PENINGKATAN

CAKUPAN DAN AKSES JAMINAN KESEHATAN

NASIONAL

7. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN

DASAR DAN

RUJUKAN

YANG BERMUTU, MERATA DAN TERJANGKAU

8. PENINGKATAN

KEMANDIRIAN MASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT

9. PENINGKATAN

KUALITAS DAN KOMPETENSI TENAGA KESEHATAN

10. PENANGGULANGAN NAFZA, HIV/AIDS DAN PENYAKIT MENULAR

11. REVITALISASI POSYANDU DAN KELUARGA BERENCANA

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG MAMPU BERADAPTASI TERHADAP PERKEMBANGAN REGIONAL, NASIONAL

DAN GLOBAL (LOBAR SEHAT DAN CERDAS)

(25)

1. PENGEMBANGAN PRODUKTIFITAS MASYARAKAT DALAM UPAYA MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PADA SEKTOR EKONOMI BASIS (SEKTOR UNGGULAN ) MELALUI PENERAPAN TEHNOLOGI TEPAT GUNA .

2. PENINGKATAN KEMAMPUAN DAYA KREASI DAN DAYA INOVASI MASYARAKAT DALAM SEKTOR EKONOMI KREATIF.

3. REVITALISASI PERAN UKM DALAM DESAIN PRODUK MENUJU PEMASARAN PRODUK UNGGULAN BERSAKAL GLOBAL (E-MARKETING).

4. PENCIPTAN SISTEM PROMOSI DAN EXPO POTENSI DAN KREASI MASYARAKAT DALAM SKALA NASIONAL,REGIONAL DAN NTERNASIONAL.

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KAPASITAS DAERAH UNTUK MENDAPATKAN NILAI TAMBAH

(LOBAR PRODUKTIF )

(26)

1. INTERNALISASI MOTO KEHIDUPAN

YANG

MEMBANGKITKAN

SEMANGAAT KOLEKTIF MASYARAKAT

MELALUI

PENCIPTAN

SIMBOL DAN IKON PEMBANGUNAN .

2. PEMBANGUNAN PUSAT PUSAT KEUNGGULAN DAERAH (CENTER

OF EXCELLENCE)

YANG DAPAT MEMBANGKITKAN KEBANGGAAN

DAN RASA PERCAYA DIRI MASYARAKAT DALAM INTERAKSINYA

DENGAN DAERAH LAIN .

3. PENCIPTAAN CITRA DAN BRANDING DAERAH DALAM BERBAGAI

JARINGAN DAN MEDIA

DENGAN MEMANFAATKAN TEHNOLOGI

INFORMASI DAN ADVERTISING .

MENINGKATKAN EKSISTENSI,JATI DIRI DAN KEBANGGAAN MENJADI MASYARAKAT LOMBOK BARAT (LOBAR BERMARTABAT)

(27)

1. J.B. TUHUMENA MASPAITELLA (1959-1960). 2. H. LALU ANGGRAT, BA (1960-1965). 3. DRS. SAID (1966-1972). 4. H .L.A.RACHMAN (1972-1978). 5. DRS. H. LALU RATMADJI (1979-1989). 6. DRS. H. LALU MUDJITAHID (1989-1999) 7. DRS. H. ISKANDAR (1999-2003) 8. DRS. ISKANDAR-H.M.IZZUL ISLAM (2004--2009) 9. DR. H.ZAINI ARONY-DR.H.MAHRIP,SE,MM ( 2009 – 2014 )

HARI LAHIR KABUPATEN LOMBOK BARAT TANGGAL 17 APRIL 1958 PEMBENTUKANNYA SESUAI UU NO.69 TAHUN 1958