Pentingnya penerapan akunatansi manajemen di
perusahaan baru
G R Arifan
Jurusan Manajemen Universitas Komputer Indonesia Jl. Dipatiukur No. 112 – 116, Bandung, Indonesia
Correspondence : [email protected]
Abstrak. Pembahasan tentang akuntansi manajemen yang berpengaruh penting terhadap perusahaan yang baru mulai berkembang di era globalisasi ini dengan cara dan tujuan perusahaan menginginkan kinerja karyawan, output produk yang dihasilkan dan perusahaan tersebut lebih baik dan banyak dikenal konsumen sehingga perusahaan tersebut mampu bersaing dalam dunia bisnis. Pembahasan ini dilakukan agar supaya pengaruh yang ditimbulkan oleh akuntansi manajemen dapat diperluas dan di terapkan sebagaimana mestinya pada setiap perusahaan baru mulai berkembang sampai seterusnyaagar perusahaan selalu konsisten dan optimal dalam mengoperasikan tenaga kerja dan bahan produksinya. Berdasarkan penelitian lain ternyata, penerapan akuntansi manajemen memberikan pengaruh terhadap perkembangan perusahaan tetapi tidak begitu signifikan.
Kata kunci : akuntansi manajemen, informasi
1. Pendahuluan
Karena adanya kebutuhan informasi akuntansi di perusahaan yang bisa dipercaya oleh manajemn dan bisa membantu manajer perusahaan itu sendiri dan pengambilan keputusan dan juga bisa jadi pemimpin disuatu perushaan dari mulai awal berdirinya perusahaan hingga perusahaan itu menajdi malang melintang di dunia perbisnisan[1].
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bahwa laporan, pencatatan dan informasi di bagian akuntansi manajemen yang terdapat di perusahaan sehingga maanajer di perusahaan tersebut bisa ngambil keputusanyang lebih mantap buat perusahaan guna keberlangsungan perusahaan pada tahun berjalan dan seterusnya, maka setelah keputusan ini disetujui dan bisa diambil barulah manajer bisa mentukan kepetusuan itu efektif.
2. Metode
Penelitian ini termasuk jenis penelitian studi literature yaitu dengan mencari sumber penelitian yang sudsah ada sebelumnya dan teori yang terpercaya dengan kasus atau permasalahan yang ditemukan. Referensi teori yang didapat dengan metode penelitian studi literatur dijadikan sebagai bahan atau alat utama bagi pembuatan penelitian ini. Bahan-bahan data yang digunakan untuk membuat paper ini yaitu berupa jurnal, buku dokumentasi dan internet.
3. Hasil dan Pembahasan
Suatu tipe hitugangn yang memakai uang dan satuan menjadi ukuran dipakai sebgai pembantu manajemen dalam melaksanakan kelola usaha atau data keuangan sebgai output dari tipe akuntan manejemen sesuai pemanfaatannya dari pihak internal organisasi atau perusahaan disebut juga akuntansi manajemen.
Pendapat pakar lain mengatakan kalau akuntansi manajemen bisa di definisikan menjadi proses identifikasi dalam mengukur, pengumpulan data, analisis data, penyiapan data atau informasi dan juga komunikasi informasi berupa finansial yang dipakai sang manajemen buat perencanaan,evaluasi, pengendalian di salam organisasi atau perusahaan sebgai jaminan yang tepat dalam menggunakan sumbe-sumber dan pertanggungjawaban atas sumbe-sumber yang ada. Di dlam akuantansi maajemen jugaterdapat istilah balanced scorecard yaitu untuk melengkapai ukuran kinerjakeuangan dan untuk alaat yang bisa menjadi cukup penting untuk organisai dan perusahaan guna memperbaharui pembikiran baru dalam era competitiveness dan efektivitas organisasi.
Peruahaan juga mengiginkan agar mempunyai kekuatan yang positif dalam lingkungan sosial dan masyarakat, perusahaan menjalankan aktifitas operasional. Oleh karena itu untuk mengoprasikan sebuah orgnaisasi atau perusahaan yang kompleks dengan efisien dan efektif, maka dari itu akuntan manajemen sangat perlu data dan informasi yang akurat serta efisien dantepat tentang operasional peruahaan.
Seorang manajer harus mempunyai berupa informasi informasi yang tepat dan akurat untuk meminimalkan segala resiko yang akan dihadapi kedepannya di perusahaan dalam menyusun sebuah perencanaan di perusahaan baru dan itu juga dibuat demi mencapai tujuan yang telah direncanakan dan disepakati bersama. Maka dari itu seorang pengolah informasi atau akuntan harus dapat menyajikan informasi-informasi yang tepat dan akurat dan berkualitas bagi penerimanya. Informasi yang telah disajikan oleh akuntansi manajemenini merupakan informasi utama yang dimilik perusahaan. Informasi ini berperan aktif dalam pebuatan keputusan bagi manajer, karena manajer merupakan pihak yang penitng yang memimpin perusahan dari berbagai proses proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Dan isi informasi nya itu merupakan seperti suatu data dan fakta, pengamatan dan pemikiran atau informasi lain yang bisa mengoptimalkan perusahaan agar tetap berkembang.
Dalam ketidak adaan data informasi yag selalu belanjut untuk manajemn maka bisa jadi tidak berdaya saat melakuakan sesuatu maka dari itu organisasi atau perusahaan diwajibkan mempunyai sistem jaringan yang sangat luas, supaya bisa memungkinakn bermacam tingkat manajemen sehinggga akan terhubung melalui saluran informasi dan komunikasi tersebut guna mendapatkan informasi yang tepat akurat dan terpercaya. Maka dari itu informasi yang akurat bisa menjadikan manager itu bisa mengambil keputusan dengan bijak.
Dalam era modern sekarang ini dengan berkembangnya teknik komputer, pekerjaan akuntansi manual akan tergeser dan bisa tergantikan, sebagian besar tugas akuntansi manual akan diganti dan dikerjakan dengan komputer. Maka dari itu, perusahaan baru hendaknya meberlakukan pekerjakaan dengan komputer guna mengikuti era globalisasi ini. Semua informasi keuangan yang dibutuhkan oleh manajer akan disiapkan dalam data di dalam komputer, semua kebutuhan informasi perusahaan dapat segera terlihat dalam monitor dan printer yang hanya menekan tombol keyboard saja. Dalam mengantisipasi informasi yang semakin kompleks dan cepat tersedia, maka fungsi tersedia, maka fungsi akuntansi manajemen akan berjalan dengan kebutuhan informasi bagi manajer.
Dalam perusahsaan baru peranan kegiatan akuntansi manajemen ini sangatlah penting bagi perusahaan, dikarenakan akuntansi manajemen itu bisa menuruti semua permintaan dari manajemen dan juga bisa membuat keputusan manjadi akurat dan eifisen. Sistem informasi akutansi manajemen sangat penting sangat penting untuk bantuan manajemen dalam pengambilan suatu keputusan yang tepatdan akurat. Jadi ada beebrapa hasil analisa bagi perusahaan yang kan memulai usahanya yaitu:
1. Bahwa sebuah organisasi atau perusahaan haruslah dibentuk usaha bersama dan mempuyai target usaha yang hendak dicapai dalam periode-periode usaha berjalan.
2. Semua manajer harus menuruti kepada fungsi fungsi manajemen.
4. Lalu dalam pelaksaan akuntansi manajemen para manjer perusahaantidak terlepas dari kode etik manajemen akuntansi yang berlaku di Indonesia yaitu kompensasi, kerahasiaan, integritas, dan objektivitas.
5. Akuntansi manajemen dapat membuat beberapa studi rekayasa untuk mencari solusi dalam beberapa kabutuhan khusus pihak internal manajemen dan perusahaan.
Ada juga fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan itu bisa juga digunakan sebagai informasi yang dihasilakan oleh sistem informasi bisa berguna untuk pengambilan keputusan. Sistem informasi manajemen berguna agar organisasi dan perusahaan memiliki informasi yang dapat bermanfaat dalam pembutan keputusan yang bersifat strategis. Sehingga sistem informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas tugas organisasi. Sistem informasi ini pun berguna untuk meningkatkan aksesbilitas data yang sudah ada secara tepat waktu dan akurat bagi manajer, menegembangan proses perencanaan yang efektif mengidentifikasi kebutuhan akan keterampilan pendukung sistem informasi untuk pendukung pengambilan keputusan sebuah sistem keputusan yatu dengan metode dari sistem dimana keputusan itu diambil dapat tertutup atau terbuka.
Dalam pengambilan keputusan di akuntansi manajemen ada yang sangat berperan penting yaitu manajer. Manajer adalah seorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai tujuan organisasi, orang yang berpengalaman, pengetahuan dan keterampilannya diakui oleh organisasi untuk memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan dan mengembangkan kegiataan organisasi dalam rangka mencapai tujuan organisi atau perusahaan.
Seorang manajer adalah peran utama dalam pengambilan keputusan. Keputusan akan menimbulkan aktivitas atau bisa juga mengakhiri keputusan. Sehingga proses manajemen dapat terlaksana. Menurut Griffin, mengajukan tiga langkah dalam pembuatan keputusan. Manajer harus bisa menjabarkan smeua masalah yang dihadapi perusahaan dan mencari alternatif untuk menyelesaikan masalah tersebut. Manajer pun harus melihat kembali alternatif yang ia buat atau menyeleksi kembali untuk memilih alternatif paling bagus. Terakhir, manajer harus mengaplikasikan di perusahan tersebut dan harus juga mengevaluasi kembali agar tidak ada masalah yang timbul kembali. Sebagai peran penting dalam pembuatan keputusan, ada beberapa hal yang harus diperhatikan oleh manajer dalam pengambilan keputusan:
1. Sesuatu yang sangat sederhana akan membantu manajemen dalam pengambilan keputusan adalah dengan perencanaan pilihan. Berikut ini tidakvhanya dapat membantu manajemen menganalisisis resiko yang terlibat, akan tetapi dapat membantu memilih, menimbang dan membandingkan perencanaan yang sudah direncankan.
2. Pendapat objektif yang berasal dariseseorang yang bukan merupakan bgian dan prosedur pengambilan keputusan dan siapa yang diuntungkan ataupun kehilangan pendapat, keputusan dan siapa yang tahu tentang divisi yang berkaitan bisa membantu sampai suatu keputusan yang bijak dan lebih baik dapat diambil.
4. jangan berpikir tentang jangka pendek, tapi sudah harus beripikir buat jangka panjang.
4. Kesimpulan
Akuntansi manajemen merupakan salah satu bagian dari ilmu akuntansi yang berfokuskan pada permasalahan dalam organisasi atau perusahaan sertta informasi yang dibutuhkan oleh manajer di organisasi atau perusahaan tersebut. Laporan dari bagian akuntan manajemen dalam perusahaan dapat membantu manajer dalam mengambil keputusan dengan lebih baik dan bijak guna mencapai tujuan perusahaan.
Jadi sesuai dengan berdasarkan penelitian yang telah dilakukan adalah bahwa akuntansi manajemen dan laporan akuntansi memberikan informasi yang paling utama diperuntukkan untuk memberikan gambaran kondisi finansial dalam pencapaian tujuan organisai dan perusahaan. Manajer harus menentukan tujuan dari perusahaan dari awal lalu setelah diaplikasikan di perusahaan itu manajer harus menevaluasi kembali dan mengendalikan apa yang telah di tetapkan di perusahaan tersebut. Informasi akutansi sangat membantu menjalankan fungsi manajer disuatu perushaaan tersebut.
Akuntansi manajemen adalah sebagai salah satu perilaku di dalam pengambilan keputusan di dalam perusahaan harus meningkatkan pengetahuannya dan profesinya sehingga bisa mengantisipasi perubahan yang cepat berubah di dalam perushaaan itu. Peran akuntansi manajemen didalam memberikan laporan keuangan perusahaan harus bisa menatakan hasil yang akurat nilai faktor berhasil, seperti cntohnya kualitas produk yang bagus, pegawai yang cekatan, pelanggan yang puas dan loyal pada kita. Dalam mengantisipasi kebijaksanaan perusahaan di era global ini, peran akuntan manajemen tidak cuma jadi penyedia data akuntansi saja, akan tetapi akuntan manajemen juga berperan sebagai pengambil keputusan. Akuntan manajemen berperan menjadi pendukung dan memberikan analisa kepada sebab akubat kebijaksanaan manajemen perusahaan.
Dalam menghadapi perubahan di lingkungan bisnis, akuntan manajemen harus cekatan berkominikasi dan bisa paham akan semua aspek fungsi didalam perusahaan. Di masa yang akan datang akuntansi manajemen harus bisa berpikir secara strategi dan akuntan manajamen di masa ayang akan datang atau masa depan harus lebih berpengetahuan yang luas, juga berkualitas dan berkemampuan yang memaddai atau baik.
5. Penghargaan
Saya memberikan penghargaan kepada orang tua yang selalu mendoakan ddan mendukung saya dalam hal apapun selama hidup saya dan yang paling utama untuk saat ini telah mendukung dan mendoakan saya guna mengerjakan penelitian tugas kewirausahaan ini. Kepada Google Scholar yang telah mendukung dan menjadi perantara atas sumber penelitian sebelumya yang yang sudah ada untuk bahan penelitian tugas kewirausahaan ini. Kepada seluruh teman teman yang selalu disisiku dan memberikan dukungan kepada saya guna mengerjakan penelitian tugas kewirausahaan. Dan kepada Fajar Ayu Pratiwi yang selalu menemani saya dan mendukung saya dalam pengerjaan tugas penelitian kewirausahaan ini.
6. Referensi
[1] Bambang S (2012) Peranan Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Manajerial Journal of Ekonomics pp.76-77
[2] Denny K (2015) Analisis Sisten Akuntansi Manajemen Pada Perusahaan Manufaktur Di Kabupaten Serang Implikasinya Pada Kelangsungan Hidup (Going Concern) Perusahaan Journal of business pp.89-90
[3] Akhmad R (2000) Peranan Informasi Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Dan Perumusan Kebijakan Journal of Economics pp.61-62
[4] Cicilia C L (2016) The Influence Of Information Management Accounting Effect On The Company Performance (Study In Kentucky Fried Chicken Manado) Journal of Bussiness Research pp.508-509
[5] LA Gordon and K Narayanan (1984) Management accounting systems, perceived environmental uncertainty and organization structure: an empirical investigation Journal of Economics pp.201-205
[6] T Haldma and K Laats (2002) Contingencies influencing the management accounign practices of Estonia manufacturing companies Journal of business Research pp.105-106
[7] B Baines (2003) Antecencend to management accounting change; a strucktual equation approach Journal of Economics pp.685-686
[9] Jermias and Gani (2004) Integrating business stategy , organitational configurations and management accounting system with bussniness unit effectiveness: a fitnes landscape approach Journal of Business pp.179-200
[10] J Martin (2002) Strategic performance management; a balance approach to performance manegemenr isues in local government Journal of business pp.251-252
[11] Clarke and Mia (1999) Market competiions managemen accounting system and business unit performance Journal of Economics pp.137-138
