TUGAS
TUGAS
MULAI
PENDAHULUAN
PENDAHULUAN
•
Perencanaan merupakan salah satu fungsi
Tujuan perencanaan adalah:
Tujuan perencanaan adalah:
Melakukan usaha untuk memenuhi
Melakukan usaha untuk memenuhi
persyaratan spesifikasi proyek yang
persyaratan spesifikasi proyek yang
ditentukan dalam batasan Biaya, Mutu,
ditentukan dalam batasan Biaya, Mutu,
dan
Waktu
ditambah
dengan
dan
Waktu
ditambah
dengan
terjaminnya factor keselamatan.
Kerangka Acuan Kerja (
Term Of
menyelesaikan proyek yang akan diajukan
menyelesaikan proyek yang akan diajukan
kepada konsultan perencana baik berupa
kepada konsultan perencana baik berupa
tender
terbuka
maupun
penunjukan
tender
terbuka
maupun
penunjukan
langsung
Isi dari KAK berupa: 1. Pendahuluan
• latar belakang proyek
• Maksud dan tujuan proyek
2. Diskripsi Proyek
• Uraian tentang hal-hal administrative yang diinginkan oleh pemilik proyek
• Uraian tentang hal-hal teknis yang diinginkan oleh pemilik proyek
3. Jasa yang disediakan oleh konsultan
• Konsultan menyediakan jasa berupa program perencanaan, program implementasi berupa: proses lelang, penjadwalan, biaya, dan evaluasi
4. Lingkup pekerjaan konsultan
• Konsultan melakukan pekerjaan yang diminta oleh pemilik proyek dengan batasan-batasan serta program-program yang diinginkan sesuai dengan kebutuhan proyek.
5. Pelayanan manajemen
• Departemen atau institusi yang bertanggungjawab terhadap pekerjaan ini sebagai pemilik proyek dengan memberikan tanggungjawab kepada
Lanjutan
6. Pendanaan proyek dan pelaksanaan jadwal proyek
• Pemilik proyek memberikan pendanaan proyek berdasarkan tingkat kebutuhan tenaga ahli, peralatan dan biaya perjalanan
• Pemilik proyek memberikan batasan waktu untuk pelaksanaan proyek
7. Kebutuhan tenaga ahli
• Pemilik proyek memberikan gambaran mengenai kebutuhan tenaga ahli dalam penyelesaian proyek
• Perlunya juga staff pendukung proyek
8. Diagram organisasi konsultan
Pada masa pelaksanaan proyek, biasanya
data-data yang terkumpul sudah cukup lengkap dari
berbagai aspek yang dipandang perlu, sehingga
langkah-langkah
penentuan
kebijakan
pelaksanaan dan penyusunan rencana kerja yang
lebih detail sudah dapat dilakukan.
• Selama masa pelaksanaan kontruksi diperlukan Selama masa pelaksanaan kontruksi diperlukan
perencanaan area kerja yang memudahkan mobilisasi
perencanaan area kerja yang memudahkan mobilisasi
peralatan berat, kendaraan, keluar masuk material,
peralatan berat, kendaraan, keluar masuk material,
tempat koordinasi proyek berupa kantor sementara dan
tempat koordinasi proyek berupa kantor sementara dan
sebagainya.
sebagainya.
• Untuk pelaksanaan kontruksi dengan struktur bangunan Untuk pelaksanaan kontruksi dengan struktur bangunan
yang berbeda seperti, bangunan bertingkat, jembatan,
yang berbeda seperti, bangunan bertingkat, jembatan,
jalan raya serta pabrik, masing-masing akan berbeda
jalan raya serta pabrik, masing-masing akan berbeda
dalam penentuan zoningnya.
Spesifikasi Teknik
3. Dinding basement - Diagram Wall
5. Pekerjaan Core Wall
- Cast in situ
Setelah sasaran dan tujuan proyek ditetapkan,
Setelah sasaran dan tujuan proyek ditetapkan,
kegiatan selanjutnya adalah membagi proyek
kegiatan selanjutnya adalah membagi proyek
menjadi struktur dan hierarki tertentu sampai
menjadi struktur dan hierarki tertentu sampai
pada paket-paket pekerjaan yang terperinci dan
pada paket-paket pekerjaan yang terperinci dan
mudah dikelola. Model ini dinamakan
mudah dikelola. Model ini dinamakan
Work
Work
Breakdown Struktur (WBS).
WBS merupakan elemen perencanaan yang terdiri atas kerangka-kerangka seperti dibawah ini :
•Kerangka penjabaran program •Kerangka perencanaan detail •Kerangka pembiayaan
•Kerangka penjadwalan •Kerangka pelaporan
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam
menentukan WBS berdasarkan klasifikasi:
menentukan WBS berdasarkan klasifikasi:
•
Pembagian berdasarkan area/lokasi yang berbeda
Pembagian berdasarkan area/lokasi yang berbeda
•
Pembagian kategori yang berbeda untuk tenaga
Pembagian kategori yang berbeda untuk tenaga
kerja, peralatan dan material
kerja, peralatan dan material
•
Pembagian subdivisi pekerjaan berdasarkan
Pembagian subdivisi pekerjaan berdasarkan
spesifikasi pekerjaan
spesifikasi pekerjaan
•
Pembagian pihak, seperti kontraktor utama,
Pembagian pihak, seperti kontraktor utama,
subkontraktor dan pemasok.
Visualisasi perencanaan Visualisasi perencanaan proyek