• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu - PENGARUH STRUKTUR CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN PENGUNGKAPAN WAJIB IFRS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI - Perbanas Institutional Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu - PENGARUH STRUKTUR CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN PENGUNGKAPAN WAJIB IFRS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI - Perbanas Institutional Repository"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

!

"

#

$

$

%

&

%

'& (

(2)

,

,

# # - (. / 0 1

' ,

2

!341

! .

&

.

. & .

!341 .

6

1 6

!341

-&

6

(3)

$

. &

.

. 1

5 7

$ 1

! "

#

$

' ,

2

!341 !

1 5

-!341

- 1

(4)

2

5 6

6

1 6

5

!341

& . !341

5

-&

-&

(5)

)

&

2 .

& 5

6 !341

.

-6

. &

7

-.

& 6

&

&

. 1

5 5

(6)

:

&

8

% '& (

'

& . !341

!

.

. &

. !341

.

-. &

. &

.

6

.

. &

$

(7)

;

& .

!341

5

!341

.

-< 2 !

& . !341

(8)

-<

,

.

7

7

5

.

.

.

.

1

) /

.

6

.

6

2

5

6

&

6

/

&

<

6

&

6

.

.

5

.

.

=

. &

.

6

6

>

7

.

(9)

8

.

.

5

4

,

&

7

&

6

6

?

1

! " #

$

%&

=

5

! ! !

!

& !

!341

@

.

5

7

,

5

& .

1

.

*

8

7

5

(10)

7

? !

< *

.

5

.

!

<

1 &

.

) );<

7

.

5

& .

2

2

&

*

=

2

#

2

$ 0

0

: ,

2 & .

=

,

+

2

2

+

*

=

2

#

2

$ :0 =0

=

2

+

!

1 2

1

2

6

, .

.

6

.

(11)

6

7

6

5

1 2 )) !

2

A

*

.

7

A

*

.

.

.

6

1

2

(

.

5

6

5

.

.

6

.

+

7

5

5

(12)

1 2 $

1

2

$

6

.

6

6

.

6

&

7

&

6

7

&

+

7

5

5

@

$

1 2

1

2

, .

.

.

.

.

.

(13)

$

.

.

A

!

+

7

5

5

@

8

1 2 :

1

2

:

.

5

6

6

*

.

7

5

.

1 2 )<

,

=

7

'

' .

B

'

A

6

A

/

7

#

(14)

+

6

1 2

$

! 6

+

7

5

5

@

<

)

1 2 $

1

2

$

6

.

.

6

&

, .

.

.

.

.

.

6

+

7

5

5

@

:

1 2 :

1

2

:

.

.

7

5

(15)

)

.

5

5

+

.

7

5

& .

.

+

7

5

5

@

;

1 2 $

1

2

$

&

, .

.

&

.

&

1 &

A

.

.

5

6

7

.

.

(16)

:

.

.

.

+

7

5

5

@

<

1 2 ):

1

2

):

, .

.

.

6

5

=

6

.

5

A

=

.

5

+

+

(17)

;

'

(

) $

5

.

5

.

6

.

.

%

5

>C>

& .

.

5

7

5

.

.

7

1

2

*

(*# #

;0* * (0

,

$ @

>C>

(*#

&

(*#

& .

.

.

+55

<

5

>C>

7

/

>C>

(18)

<

*

)

(

) $

1

&

>C>

. .

>C>

7

*

!

:

9

>C>

,

(

.

6

.

5

6

7

5

.

. &

.

7

& .

(

7

(19)

8

$

4

. &

.

.

!

(

7

>C>

7

6

)

2 & .

2

'

& .

+

(

) $

7

.

&

.

!

&

&

&

&

.

&

3C>!

=

.

.

&

!

&

(20)

$

&

1

.

,

&

.

5

&

.

1

.

&

,

- .

-(

:

.

&

. &

7

*

'

& &

@

'

5

5

(

#

8

,

;

,

.

& .

(21)

$

,

' &

5

3C>!

.

&

!

5

&

7

+5

#

,

+5

!

2

(

7

+5

5

+

&

.

.

& .

$ D

.

,

!

2

!

!2 !

5

!

"

#

#

$

"

#

"

(22)

$

1

+

'

,

+5

@

# 1+

<0 +@0

,

; '

&

$

7

.

0

,

/

"

2

.

.

.

.

1 .

1

; 1

.

.

.

5

5

.

7

(23)

$$

*

.

7

'

.

.

6

.

1

.

.

.

.

. &

*

.

.

5

7

1

.

.

,

2

6

, .

<

1

5

.

&

.

.

(24)

$

.

.

&

6

6

1

&

.

.

6

.

.

.

/

.

.

.

.

.

.

0 1

#

/

$ $

& .

.

4

(25)

$)

7

7

7

6

7

7

6

7

6

6

7

4

7

.

.

6

7

& .

& .

7

4

7

.

6

7

7

4

6

7

.

.

6

7

4

7

.

7

4

6

7

6

.

6

7

6

4

6

7

.

6

7

& .

4

7

= … … … . (1)

#

/

$ $ ;

4

.

4

.

1 6

4

(26)

$:

2 3 #

,

- .

-! " # %&

' &

. &

1

&

& .

!341

5

7

1

. &

4( 1

&

1

.

? ,

&

!

.

&

.

'

&

1

.

?

,

.

&

.

&

& .

!341

4 3 #

,

! " # %&

*

!

:

(27)

$;

.

7

5

5

1

&

.

.

5

5

.

&

1

.

?

,

&

5

5

& .

6

!341

/

(

1

.

? /

&

& .

6

!341

5 3 #

,

! " # %&

2

' &

2

&

.

7

& .

2 5

5

(28)

$<

*

C

.

&

5

#

5

6 3 #

,

/

"

! " # %&

1

.

.

.

6

.

2

.

5

5

& .

6

!341

(

1

.

? /

3 #

,

! " # %&

1

&

.

.

.

'

(

1

.

? /

&

5

(29)

$8

6

.

5

3 #

! " # %&

1

& .

.

&

5

5

7

.

&

5

& .

!341

' 3 #

! " # %&

1

&

.

(30)

&

1

.

?

,

(

1

.

? /

.

&

5

& .

!341

'

,

1

'

>

2

& .

&

.

6

6

E F @

' &

'

E F

2

!

E

$

F

" F ,

2

% .

!341

-

2

E

:

F =

E

;

F = 6

E

)

F 2

!

(31)

!341

6

*

3

/

@

&

5

!341

/

5

!341

/$

5

!341

/

2

.

5

!341

/)

2

5

!341

/:

=

6

5

!341

/;

&

6

5

Referensi

Dokumen terkait

Anggota kelompok adalah warga masyarakat yang bernasib sama yaitu

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, dengan ini menyetujui untuk memberikan ijin kepada pihak Program Studi Sistem Informasi Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus

Puji syukur penulis ucapkan kehadirat allah SWT hanya dengan izin, ridho serta pertolongan allah sehingga penulis akhirnya dapat menyelesaikan penulisan laporan magang

Untuk melihat kinerja fasilitas PRTF dilakukan dengan cara mengoperasikan fasilitas PRTF dan melakukan iradiasi terhadap pin dummy buatan Jerman dan buatan PTBBN,

Berdasarkan hasil pengukuran dan simulasi yang tidak jauh berbeda dengan yang diharapkan, dapat disimpulkan parameter seperti VSWR, return loss, insertion loss, dan

[r]

perangkat kerja daerah khususnya yang terkait dengan bidang cipta karya. 10.3.3 Analisis Sumber Daya Manusia (SDM) Bidang

Berdasarkan target kinerja BATAN tahun 2019 yaitu salah satunya pencapaian IKM 3,2 dan berdasarkan kondisi faktual SDM pengelola layanan PNBP di PAIR, maka strategi