PT ANTAM Tbk Kantor Pusat Head Office

(1)

LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

(2)

PT ANTAM Tbk

(3)

Fokus pada

Komoditas Inti

Focus on Core Commodities

Mempertahankan

Kekuatan Keuangan

Maintain Financial Strength

Menciptakan

Pertumbuhan

Berkelanjutan

(4)

(5)

(6)

www.antam.com

Misi dari laporan tahunan ini adalah untuk memberikan gambaran yang jelas, positif dan benar mengenai perusahaan sebagai informasi yang perlu diketahui pemangku kepentingan (stakeholders).

untuk keterangan lebih lanjut mengenai laporan tahunan ini, silakan menghubungi tim Hubungan investor antam dengan e-mail: [email protected] dan [email protected]. Kami akan senang untuk melakukan dialog dengan anda dan harapan kami adalah laporan tahunan ini merupakan awal dari dialog tersebut.

it is the mission of this annual report to create a clear and positive picture of the company without distorting the truth, to keep our stakeholders informed.

(7)

Inilah strategi

kami dalam

menghadapi

tantangan...

these are our strategies

in meeting the challenges...

(8)

Daftar Isi

Content

Sekilas Antam

Our Company

4

IKhtISAr KeuAnGAn

FinanCial HigHligHtS

7

VISI 2010 DAn MISI

ViSiOn 2010 and MiSSiOn

8

IDentItAS PeruSAhAAn

COrpOrate identity

9

StruKtur OrGAnISASI

OrganizatiOn StruCture

10

AnAK PeruSAhAAn DAn PeruSAhAAn AFILIASI

SubSidiarieS and aFFiliated COMpanieS

12

PerIStIwA PentInG 2008

SigniFiCant eVentS 2008

14

wILAyAh OPerASI

DAn PrOyeK-PrOyeK PenGeMBAnGAn

Current OperatiOnS and deVelOpMent prOjeCtS

16

SertIFIKASI

CertiFiCatiOn

19

PenGhArGAAn DAn PenGAKuAn eKSternAL

external aCCOladeS and reCOgnitiOn

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

20

LAPOrAn DewAn KOMISArIS

repOrt FrOM tHe bOard OF COMMiSSiOnerS

24

PrOFIL DewAn KOMISArIS

antaM’S bOard OF COMMiSSiOnerS

26

LAPOrAn DIreKSI

repOrt FrOM tHe bOard OF direCtOrS

36

tAnyA JAwAB DenGAn DIreKSI

Q & a witH tHe bOard OF direCtOrS

40

PrOFIL DIreKSI

antaM’S bOard OF direCtOrS

42

MeneruSKAn tAMPuK KePeMIMPInAn

paSSing tHe battOn

43

SurAt PernyAtAAn tAnGGunG JAwAB DewAn KOMISArIS DAn DIreKSI

bOard OF COMMiSSiOnerS and bOard OF direCtOrS’ StateMent OF reSpOnSibility

tata Kelola Antam

governance of antam

44

LAPOrAn PenILAIAn tAtA

KeLOLA PeruSAhAAn

aSSeSSMent repOrt On COrpOrate gOVernanCe

48

tAtA KeLOLA AntAM

gOVernanCe OF antaM

82

ADOPSI ASX COrPOrAte

GOVernAnCe PrInCIPLeS AnD reCOMMenDAtIOnS

adOptiOn OF aSx COrpOrate gOVernanCe prinCipleS and reCOMMendatiOnS

86

ADOPSI PeDOMAn uMuM GCG

InDOneSIA

adOptiOn OF indOneSia COde OF gOOd COrpOrate gOVernanCe

Sumber Daya Manusia

Our Human resources

88

KeBIJAKAn PenGeLOLAAn

SuMBer DAyA MAnuSIA

HuMan reSOurCeS ManageMent pOliCy

91

LAtAr BeLAKAnG PenDIDIKAn

eduCatiOn baCKgrOund

91

PeLAtIhAn DAn

PenGeMBAnGAn

training and deVelOpMent

93

huBunGAn InDuStrIAL

induStrial relatiOnS

93

KeSeJAhterAAn KAryAwAn

eMplOyeeS’ welFare

93

KeSeLAMAtAn DAn KeSehAtAn KerJA

wOrK SaFety and HealtH

95

PrOGrAM PenSIun DAn

KeSehAtAn PenSIunAn

penSiOn plan and penSiOnerS’ HealtH

Deskripsi tentang Antam

antam’s description

96

tuJuAn PeruSAhAAn

- MenInGKAtKAn nILAI PeMeGAnG SAhAM

ObjeCtiVeS OF antaM - enHanCing SHareHOlderS’ Value

97

nIKeL niCKel

99

eMAS gOld

99

BAuKSIt bauxite

100

PeLAnGGAn DAn PASAr

CuStOMerS and MarKet

101

InDuStrI DAn

KOMODItAS

induStry and COMMOditieS

102

KOMPetISI

COMpetitiOn

102

FAKtOr eKOnOMI DAn

POLItIK

pOlitiCal and eCOnOMiC FaCtOrS

105

PerMASALAhAn huKuM

legal iSSueS

107

PeruBAhAn PADA

StruKtur DAn MAnAJeMen PeruSAhAAn

CHangeS in COMpany StruCture and ManageMent

112

wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. BAMBAnG SetIAwAn, DIreKtur JenDerAL MInerAL, BAtuBArA DAn PAnAS BuMI

interView witH dr. ir. baMbang Setiawan, direCtOr general OF MineralS, COal and geOtHerMal

114

wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. SAhALA LuMBAn GAOL, MA, DePutI MenterI neGArA BuMn BIDAnG uSAhA PertAMBAnGAn, InDuStrI StrAteGIS, enerGI DAn teLeKOMunIKASI

interView witH dr. ir. SaHala luMban gaOl, Ma, deputy State MiniSter OF State-Owned enterpriSeS in Mining, StrategiC induStry, energy and teleCOMMuniCatiOnS

Analisis dan Diskusi Manajemen

Management analysis and discussion

117

PenJuALAn

reVenue

120

hArGA POKOK PenJuALAn

COSt OF SaleS

124

BeBAn DAn LABA uSAhA

Operating expenSeS and prOFit

124

PenDAPAtAn LAIn-LAIn DAn PenDAPAtAn BerSIh

OtHer inCOMe and net prOFit

126

nerACA KOnSOLIDASI

COnSOlidated balanCe SHeet

128

tOtAL KewAJIBAn

KOnSOLIDASI

tOtal COnSOlidated liabilitieS

129

tOtAL eKuItAS KOnSOLIDASI

tOtal COnSOlidated StOCKHOlderS’ eQuity

129

AruS KAS

CaSH FlOwS

130

TREASURY, StruKtur MODAL DAn LIKuIDItAS

treaSury, Capital StruCture and liQuidity

131

PerIStIwA SeteLAh tAnGGAL nerACA

SubSeQuent eVentS

133

trAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVeStASI FInAnSIAL MAtA uAnG

FOreign exCHange Hedging tranSaCtiOnS and FinanCial inVeStMentS

Manajemen risiko

risk Management

134

MAnAJeMen rISIKO

riSK ManajeMen

136

SurAt PenyAtAAn DIreKSI

tentAnG tAnGGunG JAwAB AtAS MAnAJeMen rISIKO DAn PenGenDALIAn InternAL

direCtOrS’ StateMent regarding reSpOnSibility FOr tHe riSK ManageMent and internal COntrOl

laporan tahunan antaM 2008 2

eksplorasi dan Cadangan

exploration and reserves

(9)

Investasi untuk

Menghadapi tantangan ke Depan

investing for Facing the Challenges

150

PrOyeK CheMICAL GrADe ALuMInA tAyAn tayan CHeMiCal grade aluMina prOjeCt

151

PrOyeK PeMBAnGKIt LIStrIK tenAGA uAP (PLtu) POMALAA pOMalaa COal Fired pOwer plant prOjeCt

151

renCAnA InVeStASI PADA PrOyeK eMAS MArtABe inVeStMent plan at tHe Martabe gOld prOjeCt

152

PrOyeK-PrOyeK SMeLter GrADe ALuMInA SMelter grade aluMina prOjeCtS

152

PrOyeK SPOnGe IrOn KALIMAntAn SeLAtAn SOutH KaliMantan SpOnge irOn prOjeCt

153

PrOyeK terInteGrASI nIKeL DAn StAInLeSS SteeL SuLAweSI tenGGArA SOutHeaSt SulaweSi integrated niCKel and StainleSS Steel prOjeCt

154

PrOyeK terInteGrASI nIKeL DAn StAInLeSS SteeL OBI Obi integrated niCKel and StainleSS Steel prOjeCt

154

ALIAnSI DenGAn BhP BILLItOn

allianCe witH bHp billitOn

155

AKuISISI ASet BAuKSIt aCQuiSitiOn OF bauxite aSSetS

156

renCAnA PenGAMBILALIhAn herALD reSOurCeS LtD. Herald reSOurCeS ltd. taKeOVer plan

156

BeLAnJA MODAL Capital expenditureS

Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas

Minority Stake joint Ventures

Kegiatan tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility

179

ArtI tAnGGunG JAwAB SOSIAL BAGI AntAM

THE IMpORTANCE OF CSR FOR ANTAM

181

KInerJA eKOnOMI

ECONOMIC pERFORMANCE

181

KInerJA SOSIAL

SOCIAL pERFORMANCE

182

KInerJA LInGKunGAn

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT pERFORMANCE

183

PrODuK

pRODUCT

184

PenGheMAtAn enerGI DAn PeMAnFAAtAn LIMBAh

ENERGy CONSERVATION AND USE OF wASTE

184

huBunGAn DenGAn PArA PeMAnGKu KePentInGAn

STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIp

184

tAnGGunG JAwAB SOSIAL

yAnG BerKeLAnJutAn SUSTAINAbLE CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report

188

SurAt PernyAtAAn DIreKSI tentAnG tAnGGunG JAwAB AtAS LAPOrAn KeuAnGAn KOnSOLIDASIAn

bOARD OF DIRECTOR’S STATEMENT OF RESpONSIbILITy OVER THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

189

LAPOrAn AuDItOr InDePenDen

INDEpENDENT AUDITORS’ REpORT

191

nerACA KOnSOLIDASIAn

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

198

CAtAtAn AtAS LAPOrAn KeuAnGAn KOnSOLIDASIAn

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

hubungi Kami Contact Us

284

PeJABAt SenIOr PerSerOAn

CORpORATE SENIOR MANAGEMENT

286

LeMBAGA DAn PrOFeSI PenunJAnG

INSTITUTIONS AND SUppORTING pROFESSIONALS

287

reFerenSI PerAturAn BAPePAM-LK nO. X.K.6

CROSS REFERENCE TO bApEpAM-LK RULE x.K.6

289

DAFtAr IStILAh

GLOSSARy

160

Pt DAIrI PrIMA MInerALS

(AntAM 20%)

pT DAIRI pRIMA MINERALS (ANTAM 20%)

160

Pt SOrIKMAS MInInG

pT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%)

161

Pt weDA BAy nICKeL

(AntAM 10%)

pT wEDA bAy NICKEL (ANTAM 0%)

161

Pt CIBALIunG SuMBerDAyA (AntAM 5%)

pT CIbALIUNG SUMbERDAyA (ANTAM 5%)

hubungan Investor Investor Relations

162

huBunGAn InVeStOr

INVESTOR RELATIONS

166

PenDAPAt AnALIS KAMI

COMMENTS FROM OUR ANALySTS

167

weBSIte BAru KAMI

OUR NEw wEbSITE

Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders

168

KOnDISI PASAr

MARKET OVERVIEw

169

SAhAM AntAM

ANTAM’S SHARES

169

JuMLAh SAhAM DAn

KOMPOSISI PeMeGAnG SAhAM

TOTAL SHARES AND COMpOSITION OF SHAREHOLDERS

171

KInerJA SAhAM

SHARE pERFORMANCE

173

KeBIJAKAn DIVIDen

DIVIDEND pOLICy

174

AKSI KOrPOrASI: PeMBeLIAn KeMBALI SAhAM DI BurSA

(10)

Sekilas Antam Our Company

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

tata Kelola Antam

governance of antam

Sumber Daya Manusia

Our Human resource

Deskripsi tentang Antam

Analisis dan Diskusi Manajemen

Manajemen risiko

risk Management

eksplorasi dan Cadangan

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investment for Facing the Challenges

Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas

Minority-Stake joint Ventures

hubungan Investor

investor relations

Informasi Bagi Pemegang Saham

antam Shareholder

Kegiatan tanggung Jawab Sosial Antam

Our Corporate Social responsibility

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Ikhtisar

Keuangan

Financial Highlights

Penjualan Bersih

net Sales

9,591.98

1,454.13

Laba usaha

Income from Operations

1,368.14

Laba Bersih

net Income

2,317.18

3,284.22

813.95

Laba sebelum Bunga, Pajak,

Depresiasi dan Amortisasi

earnings Before Interest, tax,

Depreciation and Amortization

Jumlah Kas

total Cash

Jumlah hutang Bank

total Interest Bearing Debt

*penyesuaian jumlah saham setelah pemecahan saham pada tahun 2007.

*Share adjustments following stock split in 2007.

Deskripsi

description

1999 2000 2001 2002 200 200 2005 2006 2007 2008 2008/2007

%

penjualan bersih

net Sales 966.15 1,566.0 1,75.22 1,711.0 2,18.81 2,858.5 ,251.2 5,629.0 12,008.20 9,591.98 (20) Harga pokok penjualan

Cost of Sales 57.7 860.28 1,122.9 1,280.8 1,71.91 1,97.70 1,827.1 2,887.9 ,678.82 6,90.78 8 laba Kotor

gross profit 18.2 706.0 612.29 0.92 666.90 1,60.8 1,2.10 2,71.7 7,29.8 2,651.18 (6) laba Sebelum bunga, pajak,

depresiasi dan amortisasi

earnings before interest, tax,

depreciation and amortization 92.7 661.6 262.81 6.96 66.18 1,17.78 1,9.60 2,778. 7,705.55 2,17.18 (70) laba usaha

income from Operations 18.02 57.28 126.29 27.2 7.98 1,096.57 1,099.77 2,0.69 6,776.8 1,5.1 (79) beban bunga

interest expense 29.0 25.2 19.00 1.20 16.7 2.20 25.56 11.96 7.2 50.5 (2) laba bersih

net income 2.5 8.16 118.91 177.0 226.55 810.25 81.9 1,552.78 5,118.99 1,68.1 (7) jumlah Saham beredar (‘000)

Outstanding Shares (‘000) 1,20,769 1,20,769 1,20,769 1,907,692 1,907,692 1,907,692 1,907,692 1,907,692 9,58,60 9,58,60 – laba bersih per Saham

disesuaikan (rp)*

adjusted net income per Share (rp)* 2.57 0.17 12.7 18.60 2.75 8.95 88.27 162.79 56.67 1.8 (7) dividen per Saham

disesuaikan (rp)*

adjusted dividend per Share (rp)* 9.8 20.08 6.2 6.0 7.72 29.7 0.01 65.12 215.2 - -jumlah aktiva

total assets 2,055.25 2,516. 2,577.2 2,525.0 ,26.85 6,02.65 6,02.71 7,290.91 12,0.69 10,25.0 (15) jumlah Kewajiban

total liabilities 598.01 757.00 890.6 8.86 2,5. ,600.18 ,7.07 ,009.0 ,292.7 2,10.97 (5) jumlah Hutang jangka panjang

total long term debt 201.6 178.05 6.89 15.06 2,09.61 2,687.8 2,59.66 1,829.78 1,7.0 1,05.0 (5) jumlah ekuitas

total Stockholder’s equity 1,7.65 1,750.1 1,680.8 1,675.8 1,78.51 2,2.7 ,029.6 ,281.60 8,750.10 8,06.1 (8) Modal Kerja bersih

net working Capital 52.50 76.0 87.0 827.99 2,100.12 2,06.9 1,08.11 2,18.09 6,20.0 5,09.59 (18)

Catatan: • dalam miliar rupiah kecuali jumlah saham beredar, laba bersih per saham, dividen per saham dan rasio. • notasi angka dalam ikhtisar Keuangan ini dalam inggris.

(11)

** untuk perolehan aktiva tetap.

Imbal hasil

rata-rata Investasi

return on

Average Investment

18.38%

12.28%

Imbal hasil

rata-rata Aktiva

return on

Average Assets

16.27%

Imbal hasil

rata-rata ekuitas

return on

Average equities

rasio Lancar

Current ratio

801.65%

26.43%

rasio total Kewajiban

terhadap ekuitas

total Liabilities to equity ratio

20.80%

rasio total Kewajiban

terhadap Aktiva

total Liabilities to Assets ratio

Deskripsi

description

1999 2000 2001 2002 200 200 2005 2006 2007 2008 2008/2007

%

imbal Hasil rata-rata investasi

return on average investment 19.9% 27.10% 5.70% 9.55% 11.17% 1.70% 2.% 5.1% 81.99% 18.8% (78) imbal Hasil rata-rata ekuitas

return on average equities 16.60% 2.96% 6.9% 10.57% 1.10% 8.5% 0.77% 2.8% 78.56% 16.27% (79)

imbal Hasil rata-rata aktiva

return on average assets 11.62% 16.76% .67% 6.95% 6.61% 15.6% 1.5% 22.68% 52.95% 12.28% (77) rasio lancar

Current ratio 25.96% 252.9% 292.69% 29.09% 568.0% 26.% 267.8% 281.27% 2.67% 801.65% 81

rasio total Kewajiban terhadap ekuitas

total liabilities to equity 1.1% .25% 5.00% 50.7% 12.60% 17.0% 111.% 70.28% 7.6% 26.% (0) rasio total Kewajiban

terhadap aktiva

total liabilities to assets 29.10% 0.08% .56% .2% 58.78% 59.58% 52.68% 1.27% 27.% 20.80% (2)

Marjin laba Kotor

gross Margin .1% 5.08% 5.29% 25.18% 1.18% 7.61% .80% 8.70% 61.0% 27.6% (55)

Marjin laba usaha

Operating Margin 2.92% .0% 7.28% 1.6% 20.95% 8.6% .8% 2.70% 56.% 15.16% (7)

Marjin laba bersih

net Margin 2.26% 2.6% 6.85% 10.7% 10.59% 28.% 25.90% 27.58% 2.6% 1.26% (67)

Kas dari Hasil Operasi

Operating Cashflow 218.86 825.8 85.51 250.16 81.18 768.95 72. 1,690.2 ,85.90 1,17.2 (76)

belanja Modal**

Capital expenditure** 12.57 98.82 90.11 10.0 65.99 1,6.6 1,6.16 85.61 197.16 02.9 5 arus Kas bebas

Free Cashflow 76.29 726.66 295.1 16.86 (15.80) (595.1) (69.82) 1,60.70 ,68.7 8.9 (82)

nilai tukar (rp/uS$)

exchange rate (rp/uS$) 7,856 8,92 10,29 9,280 8,50 8,95 9,712 9,167 9,16 9,68 5

Harga nikel (uS$/lb)***

nickel price (uS$/lb)*** 2.7 .92 2.71 .08 .7 6.28 6.70 10.96 16.82 9.55 ()

Harga emas (uS$/t.oz)***

(12)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Berfokus pada penghematan biaya dan diversifikasi

komoditas untuk tetap dapat memberikan imbal

hasil yang baik

(13)

Visi 2010 dan Misi

Vision 2010 and Mission

Menjadi

perusahaan

pertambangan

berstandar internasional yang memiliki

keunggulan kompetitif di pasar global.

To be a mining company of international

standards with a competitive advantage in

the global market.

Vision 2010

• Menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi,

yaitu nikel, emas dan mineral lain, dengan

mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja

serta memperhatikan kelestarian lingkungan.

To provide high quality nickel, gold and industrial

minerals with the utmost concern for safety, health

and environmental conservation.

• Beroperasi secara efisien (berbiaya rendah).

To operate in the most efficient manner (low cost

operations).

• Memaksimalkan

shareholders

dan

stakeholders value.

To maximize shareholder and stakeholder value.

• Meningkatkan kesejahteraan karyawan.

To enhance employees’ welfare.

• Berpartisipasi di dalam upaya menyejahterakan

masyarakat di sekitar daerah operasi pertambangan.

To participate in efforts to improve the social welfare

(14)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

SAnGKALAn DAn BAtASAn tAnGGunG JAwAB:

laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai perdagangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata perusahaan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements).

DISCLAIMER:

This report contains certain statements that may be considered “forward-looking statements”, the Company’s actual results, performance or achievements could differ materially from those projected in the forward-looking statements as a result, among other factors, of changes in general, national or regional economic and political conditions, changes in foreign exchange rates, changes in the prices and supply and demand on the commodity markets, changes in the size and nature of the Company’s competition, changes

nama Perusahaan Company’s name

perusahaan perseroan (persero) pt aneka tambang tbk disingkat pt antam tbk perusahaan perseroan (persero) pt aneka tambang tbk abbreviated pt antam tbk

berkedudukan di jakarta domiciled in jakarta

Pembentukan Founded

5 juli 1968 july 5, 1968

Modal Dasar Authorized Capital

rp,800 triliun rp,800 billion

Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital

rp95,8 miliar rp95.8 billion

Kepemilikan Ownership

pemerintah republik indonesia 65% government of the republic of indonesia 65%

publik 5% public 5%

Bidang usaha Line of Business

antam merupakan perusahaan pertambangan dan pengolahan mineral terdiversifikasi indonesia yang terkemuka. dengan kegiatan yang terintegrasi secara vertikal, antam bergerak dalam bidang usaha pertambangan berbagai jenis bahan galian serta menjalankan usaha bidang industri, perdagangan, pengangkutan dan jasa yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut.

a leading indonesian diversified mining and minerals processing company, antam’s businesses are vertically intergrated from exploration and mining through to processing, marketing, trading and services related to mining of the diversified minerals.

hubungi Kami Contact us

pt antam tbk

gedung aneka tambang

jl. letjen tb Simatupang no. 1, lingkar Selatan, tanjung barat jakarta 1250

indonesia

tel : (62-21) 789-12, 781 265 Fax. : (62--21) 789-122 e-mail: [email protected]

untuk informasi lebih lanjut silakan kunjungi situs www.antam.com. Dalam situs tersebut

Anda juga dapat bergabung dalam layanan distribusi berita melalui e-mail, Antam

newsAlerts.

For more information please visit our website www.antam.com. you can also join our e-mail

distribution list, antam newsalerts, from our website.

Identitas Perusahaan

(15)

Struktur Organisasi

Organization Structure

DIreKSI Board of Directors

DewAn KOMISArIS

board of Commissioners

SeKretArIS DewAn KOMISArIS

Secretary to the board of Commissioners

• KOMIte GOOD CORPORATE GOVERNANCE

good Corporate governance Committee

• KOMIte AuDIt

audit Committee

• KOMIte MAnAJeMen rISIKO

risk Management Committee

• KOMIte nOMInASI, reMunerASI DAn PenGeMBAnGAn SDM

nomination, remuneration and Human resources development Committee

• KOMIte CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY,

LInGKunGAn DAn PASCA tAMBAnG

Corporate Social responsibility, environment and post Mining Committee

DIreKtur uMuM DAn COrPOrAte SOCIAL

reSPOnSIBILIty

general affairs and Corporate Social responsibility director DIreKtur SuMBer DAyA MAnuSIA Human resources director DIreKtur KeuAnGAn Finance director DIreKtur OPerASI Operations director DIreKtur PenGeMBAnGAn development director SVp internal audit VP uBPP LOGAM MuLIA Vp ubpp lOgaM Mulia VP unIt GeOMIn Vp geOMin unit VP uBP BAuKSIt Vp ubp bauxite SVP uBP eMAS SVp ubp gOld SVP uBP nIKeL SVp ubp niCKel SVp COrpOrate SeCretary unIt-unIt BISnIS Business units

• SM OperatiOnS ManageMent

• SM Supply CHain ManageMent

• SM enVirOnMent and Mine

ClOSure

• SM tOKyO repreSentatiVe

• SM MarKeting & CuStOMer

SuppOrt

• SM aCCOunting & budgeting

• SM treaSury & tax

• SM COrpOrate FinanCe

• SM inFOrMatiOn & COMMuniCatiOn teCHnOlOgy

• SM Mineral reSOurCeS deVelOpMent

• SM teCHnOlOgy

deVelOpMent

• prOjeCt deVelOpMent grOup

• SM COrpOrate StrategiC deVelOpMent

• SM OrganizatiOn eFFeCtiVeneSS & deVelOpMent

• SM HuMan reSOurCeS ManageMent

• SM learning & deVelOpMent

• SM COrpOrate SOCial reSpOnSibility

• SM general

aFFairS & external relatiOnS

• SM legal & COMplianCe

• SM prOgraM ManageMent OFFiCe

• SM riSK ManageMent DIreKtur utAMA

President Director

KAntOr PuSAt head Office

Keterangan Notes

SVP : Senior Vice President VP : Vice President SM : Senior Manager

UBP : Unit Bisnis Pertambangan Mining Business Unit

(16)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Sumber Daya Manusia

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Anak Perusahaan dan

Perusahaan Afiliasi

Subsidiaries and affiliated Companies

100%

PEMERINTAH INDONESIA Government of

Indonesia

65% 35%

Perusahaan Investasi

Investment company

Pengolahan

stainless steel Manufacturing of stainless steel

Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum

Alumina industry and general mining contractor services

Pembangunan, perdagangan, perindustrian, pertanian dan pertambangan

Construction, trading, industry, agriculture and mining

Pembangunan, perdagangan, perindustrian, pertanian dan pertambangan

Construction, trading, industry, agriculture and mining

Eksplorasi dan operator tambang

Mining exploration and operator

PT Indonesia Chemical

Alumina (Indonesia)

PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Indonesia) Asia Pacific

Nickel Pty. Ltd. (APN) (Australia)

99.98% 60% 80% 65% 55%

Antam

MASyARAKAT Public

PT Borneo Edo International

(Indonesia) PT Antam

Resourcindo (Indonesia)

PT Mega Citra Utama (Indonesia)

Eksplorasi dan operator tambang

Mining exploration and operator

75%

PT Gag Nikel (Indonesia)

(17)

Searah jarum jam dari atas:

Clockwise from top:

Karyawan di pabrik feronikel Pomalaa

employee at pomalaa ferronickel smelter

hasil dari tanaman reklamasi di Pomalaa

Fruits from reclamation plant at pomalaa

Nickel pour di pabrik feronikel di Pomalaa

nickel pour at ferronickel plant at pomalaa

Lorong di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor

(18)

Peristiwa

Penting 2008

Significant events 2008

29

Januari january

antam dan Shenzhen zhongjin lingnan nonfemet Co. ltd. (zhongjin) mengumumkan penawaran bersama secara tunai sebesar au$50,8 juta untuk pembelian Herald resources dengan membentuk special purpose vehicle, tango Mining pte. ltd.

antam and Shenzhen zhongjin lingnan nonfemet Co. ltd. (zhongjin) announce a joint au$50.8 million recommended cash offer for Herald resources through the formation of a special purpose vehicle, tango Mining pte. ltd.

23

Mei May

antam dan jindal menandatangani joint venture agreement untuk membangun fasilitas peleburan nikel dan stainless steel

di Sulawesi tenggara.

antam and jindal sign a joint venture agreement to develop nickel smelting and stainless steel facilities in South east Sulawesi.

17 Juni june

antam memberikan bantuan pendidikan & program Kemitraan senilai rp2, miliar pada masyarakat sekitar tambang emas pongkor.

antam gives rp2. billion in education & partnerships programs for the community surrounding the pongkor gold mine.

17 Juni

june

tango mengumumkan peningkatan penawaran untuk Herald resources menjadi au$2,80 per saham.

tango announces an increased cash offer of au$2.80 for Herald resources.

18 Juni

june

antam dan bHp billiton menandatangani perjanjian usaha patungan untuk mengembangkan deposit nikel di kawasan timur indonesia.

antam and bHp billiton sign a joint venture agreement to develop nickel deposits in eastern indonesia.

18

April april

antam memperoleh persetujuan pemegang saham di dalam penawaran tango untuk Herald resources.

antam receives shareholder approval for tango’s recommended cash offer for Herald resources.

22 April april

Krakatau Steel dan antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk proyek industri besi baja di Kalimantan Selatan.

Krakatau Steel and antam sign a joint venture agreement to develop the steel industry in South Kalimantan.

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

tata Kelola Perusahaan

governance of antam

Our Human resource

Financial review

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

(19)

22 September

September

antam berhasil menyelesaikan aksi anarkis yang dilakukan penambang tanpa ijin di tambang emas pongkor.

antam resolves vandalism by illegal miners at the pongkor gold mine.

13 Oktober

October

antam memulai program pembelian kembali saham melalui bursa.

antam begins on market shares buyback program.

13 november november

antam menerima pemberitahuan untuk pengakhiran kerjasama pengembangan deposit nikel di kawasan timur indonesia.

antam receives notification to end the alliance to develop nickel deposits in eastern indonesia.

1 Desember

december

antam melakukan aksi penanaman 500.000 pohon di seluruh unit bisnis.

antam initiates a 500,000 trees planting program at its business units.

20 Juni

june

tango mengumumkan bahwa penawaran untuk Herald resources bersifat unconditional.

tango offer for Herald resources is declared unconditional.

25 Juni

june

antam menandatangani nota kesepahaman untuk memperoleh sebagian saham di proyek emas dan perak Martabe.

antam signs MOu to acquire interests in Martabe gold and silver project.

26 Juni

june

pemegang saham antam mengangkat anggota dewan Komisaris dan direksi yang baru serta menyetujui pembagian dividen sebesar rp2,05 triliun atau rp215,2 per saham dari laba bersih tahun 2007.

antam shareholders ratify the appointment of new members of the board of Commissioners and board of directors as well as the dividend distribution of rp2,05 billion or rp215.2 per share from 2007 net profit.

15 Juli

july

tango tidak memperpanjang penawaran atas Herald resources.

tango does not extend cash offer for Herald resources.

7 Agustus

august

Seiring dengan selesainya kesepakatan Cra dengan pt inco, antam mengumumkan bahwa perusahaan akan mengapalkan bijih nikel saprolit dari Maluku utara sebagai umpan pabrik feronikel di pomalaa.

antam announces it will ship nickel ore from north Maluku mines for feronickel smelters in pomalaa as the Cra with pt inco had expired.

11 Agustus

august

(20)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

3

INDONESIA

Penjualan Sales

Rp2,925 triliun

billion

Aset Assets

Rp871 miliar

billion

KaryawanEmployees

718

EMAS DAN PEMURNIAN GOLD AND REFINERY KANTOR PUSAT

HEAD OFFICE

Penjualan Sales -

Aset Assets

Rp4,914 triliun

billion

1

Penjualan Sales

Rp193 miliar

billion

Aset Assets

Rp336 miliar

billion

245

BAUKSIT DAN UNIT GEOMIN BAUXITE AND GEOMIN UNIT

nIKeL niCKel

Penjualan Sales

Rp6,473 triliun

billion

Aset Assets

Rp4,124 triliun

billion

1,412

4

1

2

5

1

5

6

2

Karyawan**Employees**

224

wilayah Operasi dan

Proyek-proyek Pengembangan

Current Operations and development projects

* Sudah beroperasi

(21)

5

6

2

Tambang Bauksit Bauxite Mine Unit Geomin Geomin Unit

Pemurnian Logam Mulia Precious Metal Refinery Tambang Emas dan Pabrik Gold Mine and Factory Tambang Nikel dan Peleburan Nickel Mine and Smelters Tambang Nikel Nickel Mines

Deskripsi Type

Kijang Jakarta Jakarta Pongkor Pomalaa

Tanjung Buli, Mornopo, Gee LOKASI DAN DAERAH OPERASI (100% ANTAM)

LOCATION AND OPERATIONS AREA (100% ANTAM)

Lokasi Location

1 2 5 6

Komoditas Commodities Kepemilikan

Ownership Nama Proyek

Project Name Nama ProyekProject Name KepemilikanOwnership KomoditasCommodities

1

2

5

1

2

5

6 65%

5%

20% 100% 55%

Chemical Grade Alumina EmasGold

PLTUCoal Fired Power Plant NikelNickel

Smelter Grade Alumina

Sponge Iron EmasGold

EmasGold NikelNickel

Timbal dan seng Lead and Zinc IntanDiamond

PROYEK-PROYEK PENGEMBANGAN ANTAM

ANTAM'S DEVELOPMENT PROJECTS

Proyek-Proyek Pengembangan Strategis

Strategic Development Projects Proyek Patungan dengan Kepemilikan MinoritasMinority Stake Joint Venture Projects

pt Meratus jaya iron & Steel pt nusa Halmahera Minerals*

pt Sorikmas Mining pt weda bay nickel

pt dairi prima Mineral pt galuh Cempaka

35% 17.5%

25% 10%

20% 20% tayan Chemical grade alumina (Cga)

PT Cibaliung Sumberdaya

pltu pomalaa

Feni Halmahera dan pt gag nikel

(22)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Sertifikasi

Certification

Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001: 2000 (SGS International) untuk proses pengolahan feronikel dan kegiatan pendukung yang diperoleh sejak 17 Mei 2002 (upgrading dari versi ISO 9002:1994 yang diperoleh sejak 3 April 1996).

Quality Management System Certificate-ISO 9001:2000 (SGS International) for ferronickel processing and supporting activities, obtained on May 17, 2002 (upgrade from ISO 9002:1994 version, obtained on April 3, 1996).

Sertifikasi Enviromental Management System-ISO 14001:2004 (SGS International) untuk kegiatan penambangan, pengolahan feronikel, serta kegiatan pendukung yang diperoleh sejak tahun 2006 (upgrading dari versi ISO 14001: 1996 yang diperoleh sejak tahun 2001).

Environmental Management System Certification-ISO 14001:2004 (SGS International) for mining, ferronickel processing and supporting activities, obtained in 2006 (upgrade from ISO 14001:1996 version obtained in 2001).

Sertifikasi REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals) yang diperoleh tanggal 23 November 2008 untuk memenuhi regulasi pasar Uni Eropa mengenai penggunaan bahan kimia yang aman dalam siklus pengolahan feronikel.

REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals) Certification obtained in November 23, 2008 to fulfill the European Union regulation on safe use of chemical substance in ferronickel processing cycle.

Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001: 2000 (SAI Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 3 Maret 2000.

(23)

Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2000 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004.

Quality Management System Certification-ISO 9001:2000 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refiney Business Unit, obtained in 2004.

Sertifikasi Enviromental Management System-ISO 14001:2004 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004.

Environmental Management System Certification-ISO 14001:2004 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit, obtained in 2004.

Sertifikasi Enviromental Management System-ISO 14001:2004 (SAI Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 18 September 2002.

Environmental Management Systems Certification-ISO 14001:2004 (SAI Global) for gold mining and processing at Pongkor, obtained on September 18, 2002.

Sertifikasi Occupational, Health and Safety Management System-OHSAS 18000 (SAI Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak tanggal 15 Oktober 2008 .

(24)

Kepada Pemegang Saham

dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

risk Management

Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investor relations

antam Shareholder

Laporan Keuangan

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2000 (TUV) untuk seluruh kegiatan eksplorasi beserta aktifitas pendukung di Unit Geomin, diperoleh sejak 28 Oktober 2005.

Quality Management System Certification-ISO 9001:2000 (TUV) for all exploration and supporting activities at Geomin Unit, obtained on October 28, 2005.

Mendapat Akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar ISO 17025 yang dikeluarkan oleh KAN (Komite Akreditasi Nasional) untuk analisa emas, perak serta campuran emas, perak dan platinum di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2003.

Testing Laboratory Accreditation in accordance to ISO 17025, issued by National Accreditation Committee (KAN) for gold, silver, gold and silver mixture and platinum analysis at Logam Mulia Processing and Refinery Services, obtained in June 2003.

Akreditasi dari London Bullion Market Association (LBMA) setelah melewati prosedur pengujian produk oleh LBMA sejak tanggal 1 Januari 1999. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar International LBMA tanpa mengubah identitas LM.

Accreditation from London Bullion Market Association (LBMA). The accreditation was obtained after Logam Mulia underwent product testing procedures by LBMA. The accreditation was obtained on January 1, 1999. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the LBMA’s international market without any modification to Logam Mulia’s identity.

Sertifikasi dari Dubai Metal and Commodities Centre untuk produk emas jenis small bar Logam Mulia yang diperoleh sejak Agustus 2005. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar Timur Tengah tanpa mengubah identitas LM.

(25)

Penghargaan dan Pengakuan

eksternal

external accolades and recognition

penghargaan perusahaan terpercaya dalam Corporate governance perception index, 2008

trusted Company recognition during Corporate governance perception index, 2008

penghargaan best badan usaha Milik negara Sektor pertambangan 2008 dari majalah investor

2008 best State-owned enterprise in Mining sector from investor Magazine

penghargaan investment award dari badan Koordinasi penanaman Modal (bKpM)

investment award recognition from the indonesia investment Coordinating board

penghargaan 10 besar perusahaan idaman 2008 dari Majalah warta ekonomi

top 10 dream Company 2008 recognition from warta ekonomi magazine

penghargaan best Sustainability report dalam indonesia Sustainability report award (iSra) 2007

best Sustainability report during indonesia Sustainability report award (iSra) 2007

peringkat 2 kategori buMn non Keuangan listed dalam annual report award 2007

ranked 2nd in the category of listed non-Finance State-owned enterprise during annual report award 2007

penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (prOper) Hijau untuk ubp emas pongkor

green rating in Corporate environmental performance recognition for pongkor gold Mining business unit

penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (prOper) biru Minus untuk ubp nikel pomalaa

blue minus rating in Corporate environmental performance recognition for pomalaa nickel Mining business unit

penghargaan dari league of american professional (laCp) Vision awards annual report Competition untuk annual report 2007:

league of american Communication professionals (laCp) Vision awards annual report Competition for 2007 annual report:

• peringkat 1 dari lebih .000 kontestan internasional ranked 1st Overall from more than ,000 international entries

• peringkat 1 (platinum) untuk kategori basic Materials basic Materials ranked 1st (platinum recognition) in basic Materials category

• peringkat 1 (platinum) untuk kategori best report narrative best report narrative ranked 1st (platinum recognition) in best report narrative category

penghargaan asia’s best Companies 2008 dari majalah Financeasia:

asia’s best Companies 2008 recognition from Financeasia magazine:

• best Managed Company (peringkat 5) (ranked 5th)

• best Corporate governance (peringkat 2) (ranked 2nd)

• best investor relations (peringkat ) (ranked rd)

• Most Committed to a Strong dividend policy (peringkat ) (ranked rd)

penghargaan best performance listed Company 2008 dalam investor awards best performance listed Company 2008 during investor awards

penghargaan top 50 reports in annual reports on annual reports 2007 dari e.com

top 50 reports in annual reports on annual reports 2007 recognition from e.com

penghargaan the best Corporate governance practices dalam kategori Small/Mid Cap di asia/pacific berdasarkan Kriteria teknis dari ir global rankings 2007

the best Corporate governance practices in Small/Mid Cap category in asia/pacific based on technical Criteria from ir global rankings 2007

penghargaan Company with the best Corporate image kategori non Oil & gas Mining dalam indonesia Most admired Companies awards 2008

Company with the best Corporate image in non Oil & gas Mining category during indonesia Most admired Companies awards 2008

the gold award pada international Convention on Quality Control Circles (iCQCC) 2008 di dhaka, bangladesh

(26)

Sekilas Antam

Our Company

Kepada Pemegang Saham dear Shareholder

governance of antam

Our Human resource

Manajemen risiko

risk Management

investor relations

Informasi Bagi Pemegang Saham

antam Shareholder

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Pemegang Saham yang terhormat,

dalam tahun 2008 antam menghadapi berbagai macam tantangan, diantaranya kenaikan harga bbM yang sangat melonjak walaupun terjadi penurunan menjelang akhir tahun 2008. Hal ini menyebabkan cash cost produk feronikel yang merupakan produk andalan antam makin naik. Masalah lain yang lebih berat yakni penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis pada kuartal akhir tahun hingga di bawah harga pokok produksi. tantangan ini diperparah lagi oleh krisis global yang memaksa perusahaan-perusahaan baja di berbagai negara mengurangi produksinya sehingga penjualan bijih nikel maupun feronikel mengalami kelesuan. agak berbeda dengan nikel, harga emas masih jauh lebih baik, namun kontribusinya relatif kecil. tidak terelakan lagi, laba perusahaan mengalami penurunan.

Selain itu, kondisi lingkungan eksternal perusahaan belum menunjukkan adanya perbaikan, ditandai antara lain oleh anjloknya harga saham dunia akibat krisis global yang sangat berimbas kuat terhadap penurunan harga saham perseroan. di sisi lain, krisis global ini mengakibatkan beberapa kerjasama yang sudah dijajaki bertahun-tahun akhirnya dibatalkan oleh investor asing.

Dear Shareholders,

Antam faced numerous challenges in 2008 including the significant increase in the international price of oil, which raised the cost of ferronickel, the company’s main commodity. Although the international price of oil reduced at the end of 2008, Antam continued to face greater challenges. In the last quarter of 2008, the international nickel price decreased significantly, to be below its production costs. The global economic crisis also resulted in a slump in the sales of Antam’s nickel ore and ferronickel as major stainless steel producers reduced their production levels. In contrast to nickel, Antam’s other main commodity, gold performed better. However, despite gold’s stronger performance, revenue from it is relatively small. As a result, Antam’s profit in 2008 decreased substantially.

Antam’s share price was also impacted by the weak performance of external conditions such as the plunge in global share prices. The global crisis also led to several of Antam’s joint development projects being cancelled by

Laporan

Dewan Komisaris

report from the board of Commissioners

“Dalam tahun 2008 Antam menghadapi

berbagai macam tantangan, diantaranya

kenaikan harga BBM yang sangat melonjak,

penurunan harga nikel dunia yang cukup

drastis dan adanya krisis global.”

(27)

Semua kondisi yang kurang kondusif di atas mengakibatkan timbulnya tantangan bagi antam. Meski begitu, dewan Komisaris mengharapkan agar jajaran direksi dan karyawan tetap berupaya keras untuk menghadapi seluruh tantangan ini dengan berpegang pada prinsip untuk meningkatkan daya saing demi kelangsungan hidup perusahaan.

upaya dari manajemen yang mendapat dukungan dewan Komisaris adalah program pengurangan biaya yang mencakup seluruh unit bisnis dan jenis kegiatannya agar dapat mempertahankan posisi perusahaan untuk tetap memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. dewan Komisaris berkeyakinan bahwa antam harus berfokus pada usaha peningkatan efisiensi dan produktifitas yang bermuara pada peningkatan perolehan laba.

di samping usaha-usaha efisiensi, dewan Komisaris mendukung pengembangan pertumbuhan usaha untuk kelangsungan kegiatan perusahaan di masa yang akan datang baik berupa akuisisi maupun diversifikasi komoditas. akuisisi tambang emas mendesak dilakukan untuk penambahan cadangan emas. Sedangkan diversifikasi ke komoditas batubara juga perlu dipersiapkan

international partners. These conditions are Antam’s major challenges. Nonetheless, we are optimistic that the Board of Directors as well as Antam’s employees will continue to work hard to face these challenges, to increase Antam’s competitiveness level and to sustain its operations.

We fully support management’s cost reduction efforts to maintain the company’s competitive advantage in the global market. We believe that Antam must focus on improving efficiency and productivity in order to increase its profitability.

(28)

Sekilas Antam

Our Company

governance of antam

Our Human resource

Analisis dan Diskusi Manajemen Management analysis and discussion Manajemen risiko risk Management eksplorasi dan Cadangan exploration and reserves Investasi untuk Menghadapi tantangan ke Depan

investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake joint Ventures hubungan Investor investor relations Informasi Bagi Pemegang Saham antam Shareholder Kegiatan tanggung Jawab Sosial Antam

Our Corporate Social responsibility Laporan Keuangan Financial report hubungi Kami Contact us

“Pada ruPS bulan Juni

2008, telah diangkat

tiga anggota Dewan

Komisaris dan lima

anggota Direksi yang

baru.”

”during the annual general

Meeting of Shareholders in june

2008, antam’s shareholders

appointed three new members

to the board of Commissioners

and five new members to the

board of directors.”

We urge the Board of Directors to immediately implement the energy alternatives scheme and develop the coal fired power plant to supply the energy needs of Antam’s ferronickel smelters.

Besides improving its financial performance and preparing strategic projects for the future, we also realise that Antam still faces several challenges, such as the implementation of good corporate governance, competency improvement of its human resources, risk management as well as corporate social responsibility.

During the Annual General Meeting of Shareholders in June 2008, Antam’s shareholders appointed three new members to the Board of Commissioners and five new members to the Board of Directors. In turn, the new Board of Commissioners appointed nine new members to Commissioner-level committees to replace committee members who had completed their terms. As part of the implementation of GCG, Antam conducted induction programs for the new members of the Boards and committees. Antam expects the induction program will give a better understanding of the company to the new members. In 2008, the Board of Commissioners advised the formulation of the company’s Disclosure Policy and Securities Trading Policy. Both these policies are essential to ensure the company’s credibility and to increase the trust of shareholders and stakeholders. As a public company, Antam also has implemented a new whistleblowing policy, which is managed by the Board of Commissioners.

In anticipation of Antam’s future growth and development, together with the company’s highly competent human resources, we expect the Board of Directors to complete the Performance-based Management Systems, Remuneration Management System, Competency Standard and the implementation of learning and assessment programs. calon pltu di pomalaa. Selain itu, untuk mempercepat

realisasi proyek seperti Chemical grade alumina (Cga), dewan Komisaris mendorong proyek ini supaya segera direalisasikan sehingga dapat menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

dewan Komisaris mendorong direksi untuk secepatnya mewujudkan pemanfaatan energi alternatif antara lain dengan pendirian pltu di pomalaa untuk memenuhi kebutuhan energi bagi pabrik pengolahan feronikel.

Selain harus bekerja keras untuk meningkatkan kinerja keuangan serta mempersiapkan proyek-proyek strategis ke depan, dewan Komisaris menyadari bahwa antam masih menghadapi tantangan dalam implementasi tata kelola perusahaan, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, pengelolaan risiko

perusahaan, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan.

pada rupS bulan juni 2008, telah diangkat (tiga) anggota dewan Komisaris dan 5 (lima) anggota direksi yang baru. Selain itu, dewan Komisaris mengangkat 9 (sembilan) anggota Komite baru menggantikan yang telah berakhir masa tugasnya. Maka sebagai implementasi gCg, telah dilakukan program induksi untuk memberikan pemahaman mengenai perusahaan sehingga dengan demikian diharapkan para anggota yang baru dapat segera melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik. dalam tahun 2008 ini

dewan Komisaris memberikan arahan dalam penyusunan Kebijakan pengungkapan informasi dan Kebijakan perdagangan Surat berharga yang sangat diperlukan untuk menjaga kredibilitas perusahaan dan meningkatkan kepercayaan shareholder dan stakeholder lainnya. Selain itu, antam sebagai perusahaan terbuka, telah memiliki mekanisme pengaduan (whistleblowing) yang dikelola oleh dewan Komisaris.

(29)

Inline with Antam’s risk exposure, we suggest improvements to the capability of the Risk Management personnel so they are better able to identify and mitigate the company’s risks.

Inline with article 74 Law No. 40/2007 on Corporations, which mentions corporate social responsibility, Antam acknowledges corporate social responsibility is an integral part of its activities. During the 2008 Annual General Meeting of Shareholders, Antam’s shareholders approved the Board of Commissioners’ recommendation for the creation of a new position on the Board of Directors to handle issues relating to Corporate Social Responsibility. The new Director will be responsible for General affairs and Corporate Social Responsibility. We believe management’s initiatives such as these, together with 40 years of experience, Antam has a solid foundation to face challenges and to profit from existing and future opportunities. Along with our stakeholders, we believe these initiatives will bring Antam toward a better future.

Finally, we would like to extend our sincere appreciation and gratitude for the support and cooperation from shareholders and stakeholders, as well as Board of Directors and Antam’s employees.

(Sip), Standard Kompetensi serta implementasi program-program learning & assessment.

antam menyadari tidak terlepas dari beberapa risiko usaha yang dapat mempengaruhi pendapatan perseroan karena itu dewan Komisaris mendorong peningkatan kemampuan satuan kerja Manajemen risiko agar mampu mengidentifikasi memitigasi semua risiko yang akan dihadapi.

Sejalan dengan pasal 7 undang-undang no.0 tahun 2007 tentang perseroan terbatas mengenai tanggung jawab Sosial dan lingkungan dimana antam sangat merasakan perlunya melaksanakan tanggung jawab Sosial dan lingkungan ini di semua lokasi kegiatan. untuk itu, dewan Komisaris mengusulkan dibentuknya direktorat khusus yang menanganinya, dimana pada rupS bulan juni 2008 telah disetujui dengan nama direktorat umum dan CSr.

dewan Komisaris merasa yakin, dengan berbagai upaya seperti diuraikan di atas disertai pengalaman 0 tahun, perusahaan sudah cukup kokoh untuk menghadapi berbagai tantangan yang menghadang dan memanfaatkan peluang sehingga bersama seluruh stakeholder dapat membawa perusahaan ke masa depan yang lebih baik.

akhir kata, dewan Komisaris sangat menghargai dan mengucapkan terima kasih atas dukungan shareholders dan semua stakeholder, serta kerjasama yang baik dari direksi dan para pegawai.

Ir. wisnu Askari Marantika

Komisaris utama

PresidentCommissioner

Dr. Ir. Irwan Bahar

Komisaris

Commissioner

Mahendra Siregar, Se, M.ec.

Komisaris

Commissioner

Ir. h. Mahmud hamundu, M. Sc.

KomisarisIndependen

Independent Commissioner

Dr. Ir. Irwandy Arif, M. Sc.

KomisarisIndependen

(30)

Sekilas Antam

Our Company

governance of antam

Sumber Daya Manusia

Our Human resource

risk Management

Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas

investor relations

antam Shareholder

Financial report

hubungi Kami

Contact us

Ir. wisnu Askari Marantika

Komisaris utama

PresidentCommissioner

diangkat sebagai Komisaris utama pada tahun 200. lulus insinyur teknik elektro institut teknologi bandung (itb) pada tahun 1976. Sebelumnya memegang beberapa posisi penting di pt telkom tbk yaitu direktur rekayasa (1992-1995), direktur perencanaan & teknologi (1995-1996), Staf ahli direktur utama (1996-1997), dan Senior advisor dewan Komisaris (200-200). Selain itu pernah menjadi eksekutif pada beberapa perusahaan lain yaitu direktur utama pt elektrindo nusantara (1997-2000), Komisaris utama pt Komselindo (1998-1999), Komisaris utama pt indosat tbk (2000-2002), direktur utama pt infoasia Sukses Mandiri (200-2006) dan Komisaris pt infokom elektrindo (2005-2007). Sampai dengan 7 juli 2008, beliau menjabat sebagai wakil Komisaris utama pt infoasia teknologi global tbk. usia beliau per 1 desember 2008 adalah 55 tahun.

Mr. wisnu a. Marantika was appointed as antam’s president Commissioner in 200. He graduated with a degree in electrical engineering, bandung institute of technology (itb) in 1976. previously he held various key positions at pt telkom tbk such as engineering director (1992-1995), technology & planning director (1995-1996), Senior Staff of president director (1996-1997), and Senior advisor to the board of Commissioners (200-200). He had executive positions in various companies such as president director of pt elektrindo nusantara (1997- 2000), president Commissioner of pt Komselindo (1998-1999), president Commissioner of pt indosat tbk (2000-2002), president director of pt infoasia Sukses Mandiri (200-2006) and Commissioner of pt infokom elektrindo (2005-2007). until july 7, 2008, he was Vice president Commissioner pt infoasia teknologi global tbk. He was 55 years old as of december 1, 2008.

Dr. Ir. Irwan Bahar

Komisaris

Commissioner

bergabung dengan antam sebagai Komisaris tahun 2008. lulus insinyur teknik geologi itb tahun 1976. Menyelesaikan S2 (diplome d’etude approfondie, 1981) dan S- (doctor engineer in geology, 198) pada universite des Science et du technique due languedoc Montpellier, perancis. alumni Kursus reguler leMHanaS angkatan xxx tahun 1997. Menempati berbagai posisi di departemen eSdM, mulai pejabat eselon iV (1985-1989); eselon iii (1990-1992), Kepala pusat penelitian dan pengembangan geologi (199-1997), Kepala pusat penelitian dan pengembangan teknologi Mineral (1998), pejabat Fungsional widyaiswara (2000-200). Koordinator utama tim task Force Otonomi daerah Sektor eSdM (2001-200). Staf ahli Menteri energi dan Sumber daya Mineral bidang Sumber daya Manusia dan teknologi (200 sampai dengan juni 2006). dari bulan juli 2006 sampai dengan akhir 2008, beliau menjabat sebagai Kepala badan diklat energi dan Sumber daya Mineral, deSdM. usia beliau per 1 desember 2008 adalah 59 tahun.

Mr. irwan bahar joined antam as a member of the board of Commissioners in 2008. He graduated with a degree in geological engineering, bandung institute of technology in 1976, and received master’s degree (diplome d’etude approfondie, 1981) and doctoral degree (doctor engineer in geology, 198) from universite des Science et du technique du languedoc Montpellier, France. He was alumni of regular Course batch xxx from the national resilience institute (leMHanaS, 1997). He held various key positions in the Ministry of energy and Mineral resources, starting from echelon iV Officer (1985-1989); echelon iii (1990-1992), Head of geology research and development Centre, Head of Mineral technology research and development Centre (199-1997), Head of Mineral technology research and development Centre (1998), Functional Officer of Senior lecturer (2000-200). Chief Coordinator of task Force team on regional autonomy of energy and Mineral resources (2001-200). expert Staff of Minister of energy and Mineral resources on Human resources and technology (200 until june 2006). From july 2006 until end of 2008, he was the Head of education and training of energy and Mineral resources, Ministry of energy and Mineral resources. He was 59 years old as of december 1, 2008.

(31)

Dr. Ir. Irwandy Arif, M. Sc.

KomisarisIndependen

diangkat sebagai Komisaris independen antam pada tahun 200. lulus insinyur teknik pertambangan institut teknologi bandung (itb) pada tahun 1976 dan menerima gelar Master of Science dari departemen teknik industri itb (198), inginieur expert en Mine (1987). diplome d’etude approfondie (1988) dan doktor (1991) dari ecole des Mines de nancy, prancis. Menjadi guru besar teknik pertambangan itb pada tahun 200. Memiliki pengalaman yang bervariasi dalam bidang pertambangan dan jabatan penting di itb yaitu Kepala laboratorium perancangan tambang itb (sejak 1992), Ketua departemen teknik pertambangan itb (1995-1998), pembantu dekan bidang akademik Fakultas ilmu Kebumian dan teknologi Mineral (FiKtM) itb (1998-2002), Sekretaris unit pengawas internal itb (2002-200), Ketua unit pengawas internal itb (200-200) dan dekan FiKtM itb (200-2005). Ketua Komisi Kelembagaan Senat akademik itb (2005-2007) dan Ketua Komisi internal Majelis wali amanat itb (2006-sekarang). usia beliau per 1 desember 2008 adalah 57 tahun.

Mr. irwandy arif joined antam in 200 as an independent Commissioner. He graduated with a degree in Mining engineering, bandung institute of technology in 1976, and received a Master of Science degree from industrial engineering department, bandung institute of technology in 198. He obtained inginieur expert en Mine (1987) and diplome d’etude approfondie (1988) and doctor (1991) from ecole des Mines de nancy, France. a professor of Mining engineering at bandung institute of technology since 200, he held various key positions at bandung institute of technology such as Head of Mining planning laboratory (since 1992), Chairman of the Mining engineering department (1995-1998), Vice to the dean of academic, Faculty of Mineral technology and geological Science (1998-2002), Secretary of internal Control unit (2002-200), Head of internal Control unit (200- 200), dean of the Faculty of Mineral technology and geological Science (200 -2005). Chairman of the Council Commission of the academic Senate (2005-2007) and since 2006 until now is the Chairman of the internal Commission of the board of trustee of the bandung institute of technology. He was 57 years old as of

Ir. h. Mahmud hamundu, M. Sc.

KomisarisIndependen

bergabung dengan antam sebagai Komisaris di tahun 2008. lulus Sarjana pertanian dari universitas Hasanuddin, ujung pandang di tahun 1979 dan menerima gelar Master of Science dari universitas of the philippines, los banos, Filipina. Sebelumnya menjadi anggota dewan perwakilan rakyat daerah dprd Sulawesi tenggara (1987-1992) dan menempati berbagai posisi kunci akademis di universitas Haluoleo. beliau menjadi dekan Fakultas pertanian universitas Haluoleo selama 2 periode (1992-2000) dan rektor universitas Haluoleo selama dua periode (2000-2008). Sejak 22 Oktober 2008, dipercayakan sebagai Ketua pengawas induK Kud, periode 2008-201. juga aktif di berbagai organisasi kemasyarakatan antara lain sebagai wakil Ketua dewan pakar ikatan Cendekiawan